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    房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理管理要點(diǎn)分析

    2015-10-09 21:25:11張建琴
    科技資訊 2015年17期
    關(guān)鍵詞:施工監(jiān)理合同管理要點(diǎn)

    張建琴

    摘 要:施工監(jiān)理是房屋工程建設(shè)過程中的重要工作內(nèi)容,是保證房屋建設(shè)工程的質(zhì)量能夠符合工程設(shè)計(jì)以及國家規(guī)定的重要舉措,也是提升房屋建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量以及使用壽命的重要內(nèi)容。當(dāng)前部分房屋建設(shè)工程在施工監(jiān)理工作上都存在著過于重視工程質(zhì)量,反而忽視了工程進(jìn)度、工程安全、工程成本以及工程合同的現(xiàn)象。事實(shí)上,房屋建設(shè)工程的施工質(zhì)量與上述工程內(nèi)容息息相關(guān),施工監(jiān)理單位必須在房屋建設(shè)工程的施工過程中全面細(xì)致地做好上述工程內(nèi)容的監(jiān)督管理,才能全面保障房屋工程的施工質(zhì)量得到有效的控制和提升,保障房屋建設(shè)工程的最終經(jīng)濟(jì)效益。該文將針對房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理工作展開過程中的管理要點(diǎn)進(jìn)行分析,具體包括房屋建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理以及安全管理等諸多內(nèi)容。

    關(guān)鍵詞:房屋建設(shè)工程 施工監(jiān)理 管理要點(diǎn) 質(zhì)量 合同 安全

    中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2015)06(b)-0143-02

    當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,人們對于生活品質(zhì)的要求不斷提高,房屋建設(shè)工程為居民提供居住、休息、會(huì)客、學(xué)習(xí)等功能的重要工程結(jié)構(gòu),提高房屋建設(shè)工程的施工質(zhì)量和使用性能也已經(jīng)成為當(dāng)前房屋建設(shè)工程施工過程中的重要工作內(nèi)容。事實(shí)上,當(dāng)前房屋建設(shè)工程在施工過程中復(fù)雜程度、成本投資、人員管理等工作內(nèi)容與以往相比都有了非常大的變化,房屋建設(shè)工程的施工過程中已經(jīng)朝著正規(guī)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路逐漸前進(jìn)。在這種背景下,房屋建設(shè)工程的施工監(jiān)理工作也就顯得越來越重要,施工監(jiān)理工程需要針對建筑結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、質(zhì)量要求越來越高的房屋建設(shè)工程進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理,確保房屋建設(shè)工程施工過程中的進(jìn)度、安全、人員、合同、成本以及質(zhì)量等等內(nèi)容都取得優(yōu)異的施工成績,因此施工監(jiān)理單位必須抓住房屋建設(shè)施工過程中的管理要點(diǎn),提高自身的施工監(jiān)理水平,提高房屋建設(shè)工程的施工監(jiān)理質(zhì)量,杜絕施工過程中任何施工事故的發(fā)生。

    1 施工監(jiān)理工作對房屋建設(shè)工程的重要意義

    施工監(jiān)理的主要概念指的是相關(guān)施工監(jiān)理單位在受到建設(shè)單位或者業(yè)主的委托后,經(jīng)過簽訂相應(yīng)的監(jiān)理合同,在建設(shè)單位或者業(yè)主的合同約定范圍內(nèi),在一定程度上代表建設(shè)單位與業(yè)主,針對房屋建設(shè)工程的具體施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全等施工合同上規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面、細(xì)致、深層次的監(jiān)督和管控,針對房屋建設(shè)工程的施工合同以及其他相關(guān)信息進(jìn)行有效的管理,協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位積極的投入到房屋建設(shè)工程的施工過程中來,保障并且有效的提升房屋建設(shè)工程的施工質(zhì)量。施工監(jiān)理工作的展開,對于房屋建設(shè)工程有著非常重要的意義,具體來講其包括以下內(nèi)容。

    (1)在國家法律的層面上,要求施工單位在房屋建設(shè)工程施工過程中必須實(shí)行施工監(jiān)理制度,與施工監(jiān)理單位共同完成對房屋建設(shè)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等內(nèi)容的監(jiān)理管控工作,是保證國家所有房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量的重要舉措,是保證國家房屋建設(shè)工程項(xiàng)目利益的重要舉措,能夠更加有效地建立其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建筑經(jīng)濟(jì)體系。

    (2)在建設(shè)單位或者業(yè)主的層面上,采取施工監(jiān)理制度既遵循了國家的相關(guān)法律法規(guī),也能夠更加全面、方便的完成對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,提升自身對房屋建設(shè)工程施工過程中相關(guān)管理內(nèi)容的專業(yè)管理程度,保障自身的工程利益不受到損失。

    (3)在施工單位層面上,施工監(jiān)理制度的展開能夠更加全面的降低自身在工程施工過程中面臨的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),提高房屋建設(shè)工程施工過程中對工程技術(shù)、工程安全以及工程進(jìn)度等相關(guān)內(nèi)容的管理水平,減少房屋建設(shè)工程施工過程中出現(xiàn)的徇私舞弊現(xiàn)象,有效的達(dá)到提升自身施工標(biāo)準(zhǔn)、完成施工合同要求的目的。

    (4)在施工監(jiān)理單位的層面上,施工監(jiān)理工作的展開能夠更加有效的發(fā)揮工程監(jiān)理單位的相關(guān)職能,能夠保障整體建筑市場上的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性,減少房屋建設(shè)工程施工過程中施工單位以及建設(shè)單位之間可能發(fā)生的沖突現(xiàn)象,對于提高自身的經(jīng)濟(jì)效益以及提高房屋建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重要的意義。

    2 房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理工作的管理要點(diǎn)

    正如上文所述,當(dāng)前房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理工作中的管理要點(diǎn)應(yīng)該包括房屋建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理以及安全管理等諸多內(nèi)容,因此具體來講,房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理工作的管理要點(diǎn)主要包括以下內(nèi)容。

    2.1 施工監(jiān)理工作中的質(zhì)量管理

    質(zhì)量管理監(jiān)督,是房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理展開過程中最基本,也是最核心的監(jiān)督管控內(nèi)容,同時(shí)質(zhì)量管理也是房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理最為關(guān)鍵和重要的環(huán)節(jié)。具體來講,房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理工作中的質(zhì)量管理工作,應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前房屋建設(shè)工程施工過程中的諸多質(zhì)量影響因素,包括施工材料、施工技術(shù)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工人員以及工程質(zhì)量檢核等內(nèi)容做好相應(yīng)的監(jiān)督管理工作,同時(shí)房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理工作中的質(zhì)量管理工作,還應(yīng)該根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)以往房屋建設(shè)工程施工過程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具體展開。以房屋建設(shè)工程中的材料質(zhì)量監(jiān)督為例,監(jiān)理單位應(yīng)該按照《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見證取樣和送檢的規(guī)定》(建設(shè)部[2012]211號(hào)文),將房屋建設(shè)工程施工過程中的結(jié)構(gòu)安全試件、試塊以及材料進(jìn)行抽樣檢測,根據(jù)上述材料在抽樣檢測中的具體結(jié)果確定施工材料的質(zhì)量與性能,保證施工材料的質(zhì)量與性能符合房屋建設(shè)工程的施工要求。又例如房屋建設(shè)工程的工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督工作,施工監(jiān)理單位應(yīng)該采取旁站監(jiān)督的方式來具體的展開,針對房屋建設(shè)工程的相關(guān)施工質(zhì)量、使用功能進(jìn)行全面深層次的測驗(yàn),而測驗(yàn)的依據(jù)則主要根據(jù)房屋建設(shè)工程的施工設(shè)計(jì)以及國家法律法規(guī)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),例如針對房屋建設(shè)工程的灌水試驗(yàn)、電氣試驗(yàn)等等,施工監(jiān)理單位必須保證上述測驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性與完整性,做好對上述測驗(yàn)結(jié)果的記錄并簽字,才能確定房屋建設(shè)工程的功能檢驗(yàn)記錄正式生效。

    2.2 施工監(jiān)理工程中的進(jìn)度管理

    進(jìn)度管理也是房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理工作中的重要內(nèi)容,如果施工監(jiān)理工作沒有做好工程進(jìn)度的管理工作,導(dǎo)致房屋建設(shè)工程出現(xiàn)進(jìn)度延遲現(xiàn)象,那么將會(huì)對房屋建設(shè)工程的施工成本以及最終的工程經(jīng)濟(jì)效益造成非常大的損失。在房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理工作中的進(jìn)度管理內(nèi)容中,施工監(jiān)理單位首先應(yīng)該做好對房屋建設(shè)工程施工圖紙的審核工作,綜合考量房屋建設(shè)工程的施工現(xiàn)場、實(shí)際情況,加強(qiáng)與施工單位的施工前溝通,針對房屋建設(shè)工程施工過程中可能遇到的諸多影響和阻礙現(xiàn)象設(shè)置防治措施,避免因?yàn)榧夹g(shù)問題或者設(shè)計(jì)問題造成的工程進(jìn)度延遲現(xiàn)象;其次施工監(jiān)理單位應(yīng)該聯(lián)合工程施工單位,建立完善并且貫徹落實(shí)房屋建設(shè)施工過程中的工程進(jìn)度管理制度,針對房屋建設(shè)工程編制具體的工程施工進(jìn)度計(jì)劃以及工程施工進(jìn)度控制流程,將房屋建設(shè)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的規(guī)劃與分解,保證房屋建設(shè)工程能夠一步一步的完成施工進(jìn)度計(jì)劃。如果房屋建設(shè)工程在施工進(jìn)度計(jì)劃的完成過程中出現(xiàn)了意外故障,那么監(jiān)理單位應(yīng)該與施工單位一起針對意外故障的原因、范圍、影響、標(biāo)準(zhǔn)以及補(bǔ)救措施進(jìn)行記錄并上報(bào)至建設(shè)單位,共同協(xié)商做好工程的進(jìn)度管理工作;最后,施工監(jiān)理單位應(yīng)該積極加強(qiáng)房屋建設(shè)工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作,針對房屋建設(shè)工程施工現(xiàn)場的具體施工情況進(jìn)行科學(xué)合理的控制,籌劃協(xié)調(diào)并最終做好房屋建設(shè)工程施工現(xiàn)場的設(shè)備分配工作、作業(yè)時(shí)間延長工作、施工工藝變更工作、工程作業(yè)質(zhì)量控制工作等等,加強(qiáng)對房屋建設(shè)工程分包商的管理與協(xié)調(diào),保證分包商的工程進(jìn)度符合房屋建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì),通過動(dòng)態(tài)管理方式的應(yīng)用有效地達(dá)到完成房屋建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的目的。

    2.3 施工監(jiān)理工作中的成本管理

    成本管理也是房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理工作展開過程中的重要管理內(nèi)容,同時(shí)成本管理對施工監(jiān)理單位的專業(yè)性也提出了更高的要求,相關(guān)施工監(jiān)理人員必須充分地明確工程成本管理控制概念,加強(qiáng)房屋建設(shè)工程施工過程中的預(yù)算管理工作,強(qiáng)化工程成本中的定額控制量工作,同時(shí)通過對房屋建設(shè)工程的成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析以及檢驗(yàn)等方法有效的完成房屋建設(shè)工程的成本管理工作。具體來講,房屋建設(shè)工程施工過程中的成本預(yù)測主要指的是對房屋建設(shè)工程的成本進(jìn)行有效的估算,估算依據(jù)為房屋建設(shè)工程的實(shí)際情況以及相關(guān)成本基礎(chǔ)信息等內(nèi)容;而成本決策則指的是將成本預(yù)測作為基礎(chǔ),綜合考量房屋建設(shè)工程的實(shí)際情況以及建設(shè)單位的相關(guān)要求,針對工程的諸多施工方案進(jìn)行優(yōu)化選擇;成本計(jì)劃則指的是在房屋建設(shè)工程成本管理過程中,針對成本管理的相關(guān)內(nèi)容例如成本費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及具體的降低成本措施制定系統(tǒng)規(guī)范的計(jì)劃內(nèi)容,成本計(jì)劃將會(huì)被編制成具體的施行方案并傳至建設(shè)單位和施工單位;成本核算則指的是針對房屋建設(shè)工程的實(shí)際成本進(jìn)行全面、細(xì)致、規(guī)范、合理的核算,核算對象則是房屋建設(shè)工程中的整體建設(shè)成本;成本分析則指的是針對房屋建設(shè)工程施工過程中各種影響到房屋建設(shè)成本的相關(guān)因素進(jìn)行分析,根據(jù)他們的實(shí)際變動(dòng)情況考量房屋建設(shè)工程成本計(jì)劃的合理性,避免出現(xiàn)房屋建設(shè)工程成本計(jì)劃計(jì)算不合理的現(xiàn)象;成本檢驗(yàn)則是針對房屋建設(shè)工程最終成本管理工作的有效程度進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)房屋建設(shè)工程的實(shí)際成本管理情況和預(yù)期成本管理情況進(jìn)行對比,采取具體的獎(jiǎng)罰措施,提升房屋建設(shè)工程成本管理的重要性。

    2.4 施工監(jiān)理工作中的合同管理

    合同管理是房屋建設(shè)工程中最本質(zhì)也是最重要的管理內(nèi)容之一,房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理工作開展過程中的合同管理內(nèi)容主要還是包括合同內(nèi)容簽訂過程的管理、合同內(nèi)容變更的管理以及合同內(nèi)容貫徹落實(shí)的管理三個(gè)部分。首先在合同內(nèi)容簽訂的過程中,施工監(jiān)理單位應(yīng)該積極做好相關(guān)施工資料的管理工作,針對房屋建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)檢報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、質(zhì)量管理報(bào)告等等相關(guān)報(bào)告內(nèi)容采取科學(xué)合理的管理,對房屋建設(shè)工程施工過程中的相關(guān)資料進(jìn)行全面細(xì)致的搜集、分類、整理以及存檔工作,并且確實(shí)做好房屋建設(shè)工程施工資料的簽字、印章、應(yīng)用管理工作,保證房屋建設(shè)工程資料的真實(shí)性、完整性以及應(yīng)用性;合同內(nèi)容變更基本上都是房屋建設(shè)工程的設(shè)計(jì)變更,施工監(jiān)理單位在房屋建設(shè)工程施工合同變更的過程中應(yīng)該按照具體的申報(bào)流程,要求施工單位針對設(shè)計(jì)變更的具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范性、合理性的描述,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對施工單位提交的施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的審核,并積極做好內(nèi)容變更后新的房屋施工監(jiān)理工作;在合同內(nèi)容的貫徹落實(shí)工作中,相關(guān)監(jiān)理單位應(yīng)該根據(jù)房屋建設(shè)合同對施工單位以及建設(shè)單位的具體要求,采取合適的溝通技巧,搜集利用相應(yīng)的證據(jù)內(nèi)容,完成對施工單位的索賠工作,盡量避免合同索賠拖延時(shí)間太長的現(xiàn)象,避免房屋建設(shè)工程進(jìn)度因此受到影響。

    2.5 施工監(jiān)理工作中的安全管理

    安全監(jiān)理是房屋建設(shè)工程施工過程中的重要管理內(nèi)容,“安全第一,預(yù)防為主”也一直都是房屋建設(shè)工程施工過程中的重要指導(dǎo)理念。具體來講,施工監(jiān)理單位應(yīng)該針對房屋建設(shè)工程中的人員安全管理、設(shè)備安全管理、環(huán)境安全管理以及技術(shù)安全管理等做好相應(yīng)的監(jiān)督管控工作,依靠專業(yè)的房屋建設(shè)工程安全管理機(jī)構(gòu),建立完善并且貫徹落實(shí)相應(yīng)的房屋建設(shè)工程安全管理制度,采取房屋建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理的方法有效地完成房屋建設(shè)工程的安全管理工作。施工監(jiān)理單位應(yīng)該針對房屋建設(shè)工程中存在的安全隱患進(jìn)行排查和處理,全面加強(qiáng)對動(dòng)態(tài)管理方式的應(yīng)用,確保房屋建設(shè)工程施工過程中的安全性,樹立房屋建設(shè)工程中施工單位和監(jiān)理單位的優(yōu)秀單位形象。

    3 結(jié)語

    綜上所述,該文對房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理工作的重要意義進(jìn)行了分析,同時(shí)針對房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理工作的管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析和闡述,施工監(jiān)理單位必須充分的發(fā)揮監(jiān)督管理職能,做好對房屋建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同以及成本的管理工作,保證房屋建設(shè)工程取得優(yōu)秀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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