做好油田企業(yè)宣傳工作的措施探討

阮仕龍

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。各大企業(yè)都在探索有效的深化改革措施。油田企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，面臨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的雙重壓力，因此，油田企業(yè)要抓住發(fā)展機(jī)遇，確定有效的宣傳工作落腳點(diǎn)，做好準(zhǔn)確定位，在企業(yè)宣傳上占據(jù)主動(dòng)權(quán)利。對(duì)企業(yè)的內(nèi)部狀態(tài)進(jìn)行不斷調(diào)整，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。本文主要研究的就是做好油田企業(yè)宣傳工作的措施。

關(guān)鍵詞：油田；企業(yè)；宣傳；策略

油田企業(yè)是我國(guó)典型的大中型企業(yè)代表，是我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展的重要支撐。油田企業(yè)宣傳工作對(duì)于企業(yè)形象的塑造和企業(yè)文化的宣傳有重要價(jià)值。而且對(duì)于企業(yè)改革、維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)也有重大意義。面對(duì)不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式，油田企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了新的結(jié)構(gòu)機(jī)制，承接了新的發(fā)展任務(wù)，在此過(guò)程中企業(yè)宣傳工作顯得尤為重要。為了對(duì)傳統(tǒng)的宣傳方式進(jìn)行創(chuàng)新，更新宣傳思路，尋求更加有效的宣傳手段。在新時(shí)期樹立一個(gè)全新的油田企業(yè)形象，是當(dāng)前油田企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。

一、油田企業(yè)宣傳工作中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)宣傳工作片面化

在我國(guó)的油田企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)人員一直忽視對(duì)企業(yè)的宣傳工作。甚至認(rèn)為宣傳工作是在某個(gè)特定時(shí)間需要下才展開的，只是企業(yè)所有工作中附加的一項(xiàng)。這種認(rèn)識(shí)是對(duì)企業(yè)宣傳工作價(jià)值的嚴(yán)重誤解，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)宣傳對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的重要意義。無(wú)法處理好企業(yè)宣傳與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的分配關(guān)系。在近些年有些企業(yè)成功的案例當(dāng)中，我們認(rèn)識(shí)到宣傳對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值，只有良好的宣傳才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。油田企業(yè)管理者對(duì)于宣傳價(jià)值的忽視，再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，導(dǎo)致企業(yè)更加注重現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)宣傳工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)的發(fā)展。

（二）宣傳工作者素質(zhì)差異化

從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)宣傳工作價(jià)值的片面認(rèn)識(shí)，必然會(huì)影響后續(xù)一切宣傳工作的質(zhì)量。例如，企業(yè)在選聘宣傳工作者，以及后期的職業(yè)培訓(xùn)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)一定的隨意性。直接影響宣傳工作的最終效果。許多宣傳工作者也無(wú)法正確認(rèn)識(shí)自身工作的真正價(jià)值，對(duì)待工作的態(tài)度也不夠認(rèn)真。再加上企業(yè)不關(guān)注對(duì)員工工作能力的培訓(xùn)，就會(huì)直接影響宣傳工作質(zhì)量。長(zhǎng)此以往，油田企業(yè)的宣傳工作就跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。

（三）宣傳溝通機(jī)制弱化

良好的企業(yè)宣傳，必須要從企業(yè)發(fā)展的時(shí)效性角度出發(fā)，還要保障一定的時(shí)效性。因此，對(duì)于企業(yè)宣傳能力的提升，必須要從有效、及時(shí)的溝通處著手。如果缺少時(shí)效性，企業(yè)宣傳的效力就會(huì)大大降低，無(wú)法實(shí)現(xiàn)最大程度的宣傳效果。從當(dāng)前我國(guó)油田企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)看，在企業(yè)的宣傳上缺乏完善的宣傳機(jī)制，內(nèi)部結(jié)構(gòu)之間的信息交流渠道不暢通。這會(huì)從根本上限制企業(yè)宣傳工作能力的提升，還會(huì)常常陷入被動(dòng)地位。

二、油田企業(yè)宣傳工作的策略

（一）油田企業(yè)宣傳工作要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

油田企業(yè)的宣傳工作在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值逐漸展現(xiàn)，尤其是在企業(yè)文化建設(shè)中的作用十分突出。企業(yè)的新聞傳播工作是在企業(yè)黨政部門直接領(lǐng)導(dǎo)下開展的，這給企業(yè)文化宣傳提供了基本條件。企業(yè)文化是在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的，每個(gè)企業(yè)都有自身獨(dú)特的精神風(fēng)貌，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體客戶看來(lái)，企業(yè)的精神風(fēng)貌代表了企業(yè)對(duì)待工作的態(tài)度，也體現(xiàn)出了一定的產(chǎn)品質(zhì)量特征。企業(yè)宣傳工作的主要任務(wù)就是將企業(yè)建立起來(lái)的企業(yè)文化傳播出去，讓企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中樹立對(duì)企業(yè)發(fā)展更有利的品牌形象。除此之外，企業(yè)的宣傳工作也有利于增強(qiáng)企業(yè)職工工作的信心，增加員工對(duì)企業(yè)能力的信任。

（二）深入分析企業(yè)職工的工作狀態(tài)

在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)員工是企業(yè)文化樹立的中心。而企業(yè)的新聞宣傳工作又是企業(yè)文化建設(shè)的重要工具。因此，要想做好企業(yè)的新聞宣傳工作，就要從企業(yè)職員的角度出發(fā)，注重形成貼合自身員工情況的宣傳手段。充分了解職工的工作狀態(tài)，深入分析職工內(nèi)心的真實(shí)需求，通過(guò)更加有效的宣傳，增加企業(yè)員工的凝聚力。注重企業(yè)宣傳工作文化教育功能的發(fā)揮，以此推動(dòng)企業(yè)整體的發(fā)展。

（三）圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重心進(jìn)行企業(yè)宣傳

每個(gè)企業(yè)的中心工作就是通過(guò)不斷地提高自己的市場(chǎng)價(jià)值，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)不斷地提高，讓企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越大。想要做好企業(yè)，首先要通過(guò)宣傳把企業(yè)的聲譽(yù)發(fā)揚(yáng)光大，使企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目得到市場(chǎng)的關(guān)注。對(duì)于企業(yè)的宣傳工作，要緊跟著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，及時(shí)了也企業(yè)項(xiàng)目的最新發(fā)展。同時(shí)還要做好對(duì)企業(yè)工作的正面引導(dǎo)，讓企業(yè)不斷地走上更好的發(fā)展道路，還要不斷地鼓勵(lì)員工，激勵(lì)員工對(duì)工作的熱情，更要引導(dǎo)員工的集體的精神，在工作中，員工們同心齊力的搞好企業(yè)的工作，形成合力，使油田企業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。

（四）對(duì)企業(yè)宣傳工作進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)宣傳工作要充分面對(duì)企業(yè)內(nèi)部，還要面向外部社會(huì)。不僅要做好自上而下的發(fā)展，還要做到自下而上的的發(fā)展。要將企業(yè)宣傳放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要地位，做好宣傳工作之后，后續(xù)的工作都會(huì)呈現(xiàn)更好的效果。油田企業(yè)的宣傳工作要與現(xiàn)代化的宣傳手段相結(jié)合，充分挖掘微信、微博、網(wǎng)絡(luò)和電視等工具，通過(guò)人民大眾所喜愛(ài)的方式進(jìn)行宣傳，創(chuàng)建企業(yè)的核心文化。

三、結(jié)語(yǔ)

近些年來(lái)，油田企業(yè)不斷進(jìn)行企業(yè)改革，對(duì)企業(yè)管理和運(yùn)行技術(shù)等進(jìn)行一系列的創(chuàng)新。但是在企業(yè)宣傳上仍然沒(méi)有取得較大的進(jìn)步。在新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成功典型的經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)下，油田企業(yè)要認(rèn)識(shí)到自身在宣傳方面的不足。將企業(yè)宣傳與企業(yè)核心文化相結(jié)合，充分挖掘員工的內(nèi)在潛能，推動(dòng)油田企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

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