程順
摘要:當(dāng)前煤炭企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的市場競爭形勢,并且自身的經(jīng)營管理工作也在不斷轉(zhuǎn)型的過程中。在這樣一個關(guān)鍵的調(diào)整時期,煤炭企業(yè)內(nèi)部如何更好地對于思想政治工作進(jìn)行落實(shí),提升隊(duì)伍穩(wěn)定性,這已經(jīng)逐步成為了現(xiàn)階段煤炭企業(yè)所需要重點(diǎn)思考的一個課題。本文就對于煤炭企業(yè)政工人員如何更好地落實(shí)想政治工作的一些思路進(jìn)行了分析和探究。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);政工人員;思想政治;工作思路
現(xiàn)階段,煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中,其思想政治工作如何能夠得到科學(xué)有效地開展,這需要我們予以更多的關(guān)注和思考。近些年在新形勢下,我國煤炭企業(yè)的發(fā)展獲得了新的發(fā)展機(jī)遇,同時也逐步暴露原有經(jīng)營管理工作中的諸多不足。政工人員在展開思想政治工作的過程中,要對當(dāng)前的問題進(jìn)行深刻分析,并且抓住切入點(diǎn),這樣才能提升思想政治工作的開展成效,為煤炭企業(yè)的長效發(fā)展給予一個可靠的思想保障。
一、現(xiàn)階段煤炭企業(yè)思想政治工作困境
現(xiàn)階段,煤炭企業(yè)思想政治工作開展的過程中,其依然存在 一定的問題與困境,如何對于既存的各類問題進(jìn)行解決,這需要我們進(jìn)行深入的思考和探究。
第一,觀念方面的問題。煤炭企業(yè)在面臨新的發(fā)展形勢和競爭壓力下,企業(yè)管理者更加關(guān)注如何對改革工作進(jìn)行落實(shí),提升生產(chǎn)效率和效益,往往會對思想政治工作不夠重視,進(jìn)而導(dǎo)致了支持力度不足,煤炭企業(yè)內(nèi)部缺乏一個良好的思想政治工作氛圍。
第二,制度方面的問題。對于當(dāng)前煤炭企業(yè)來說,當(dāng)前思想政治工作開展的過程中,形式化是一個非常重要的問題。整體制度還不夠完善,一些思想政治工作的落實(shí)并沒有真正地通過崗位責(zé)任來進(jìn)行保障。部分企業(yè)內(nèi)部政工部門處于形同虛設(shè)的狀態(tài),思想政治工作的開展分工不夠明確,工作銜接不通暢,整體思想政治工作的開展不盡如人意。
第三,工作方法沒有與時俱進(jìn)地進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)前思想政治工作開展的過程中,整體針對性十分有限,并且管理和實(shí)際操作上依然沿用以往的方式,沒有與時俱進(jìn)地進(jìn)行更新和調(diào)整。在相關(guān)工作開展中,沒有針對員工的特點(diǎn)來進(jìn)行落實(shí),進(jìn)而很難獲得有效地配合,一些思想政治工作不僅沒有真正的打動職工,反而造成了一定的抵觸心理。
二、工作思路
第一,提升重視程度。要想切實(shí)地將煤炭企業(yè)思想政治工作進(jìn)行落實(shí),我們就必須提升重視程度,將其工作作為煤炭企業(yè)日常工作中的重要組成部分。企業(yè)領(lǐng)到要給予充分支持,做好調(diào)研管控,對于思想政治工作的必要性進(jìn)行認(rèn)同。在日常工作中,要對廣大職工自身思想現(xiàn)狀進(jìn)行掌握,并圍繞員工的實(shí)際需求,更好地推進(jìn)相關(guān)工作的落實(shí)。只有從思想層面上給予足夠的關(guān)注和認(rèn)同,這樣政工人員的工作開展才能得到更好地支持配合。
第二,讓思想政治工作的開展更加具備針對性。廣大職工自身思想意識是處于一個動態(tài)變化的過程當(dāng)中的,我們要定期展開調(diào)查工作,通過對于普通職工、班組長、職工代表、勞動模范等不同人員崗位進(jìn)行全面調(diào)查,對于職工自身思想狀況進(jìn)行更好地把握。圍繞職工在日常工作生活中,遇到的問題和困難,幫助他們進(jìn)行全面解決。對于職工出現(xiàn)情緒上的起伏和變化,要抓住共性,結(jié)合個性進(jìn)行全面梳理解決。
第三,加強(qiáng)宣傳教育,讓煤炭企業(yè)職工認(rèn)同思想政治工作。在日常工作中,我們在進(jìn)行調(diào)查分析的同時,也要將思想政治工作推進(jìn)宣傳和深入。在教育宣傳的過程中,政工人員應(yīng)該讓廣大職工對于當(dāng)前國內(nèi)外的形勢進(jìn)行了解,認(rèn)識到當(dāng)前煤炭企業(yè)所面臨的競爭壓力,提升自身的競爭意識。在工作中,要讓不同崗位的員工明確自身的職責(zé)和工作任務(wù),結(jié)合自身的目標(biāo),眾志成城,推動企業(yè)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行員工培訓(xùn)的過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工綜合工作能力素質(zhì)的培養(yǎng),從日常的工作過程中,幫助員工提高自身的工作能力,并按照其工作水平給予一定的獎勵機(jī)制,提升員工自身學(xué)習(xí)的積極性。另外,在對員工展開教育宣傳與培訓(xùn)的過程中,應(yīng)該更多地關(guān)注員工的心態(tài)及情緒。培訓(xùn)的過程中應(yīng)當(dāng)注意用語的交流,使員工能夠感受到重視感。
第四,樹典型,立榜樣,促學(xué)習(xí)。對于思想政治工作來說,一個優(yōu)秀的榜樣和典型是非常關(guān)鍵的,推進(jìn)相關(guān)學(xué)習(xí),可以引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)尚,打造一個良好的氛圍,對員工自身的工作熱情進(jìn)行激發(fā)。在日常工作中,要引入“典型引路”的思想,在基層職工中選擇榜樣,讓職工看到身邊真實(shí)存在并發(fā)生的真人真事,更好地對正能量進(jìn)行傳遞。只有在這一關(guān)鍵時期,煤炭企業(yè)內(nèi)部職工形成合力,以強(qiáng)大的凝聚力來推動相關(guān)工作,這樣才能提升整體隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,保持思想穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
三、結(jié)束語
總而言之,對于煤礦企業(yè)來說,思想政治工作的開展關(guān)系到其企業(yè)自身生命力,同時也關(guān)系到企業(yè)本身能否保持在一個正確的發(fā)展路徑當(dāng)中。政工人員要結(jié)合當(dāng)前新的發(fā)展形勢,對于思想政治工作開展中的不足進(jìn)行客觀分析,抓準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),更好地發(fā)揮出思想政治工作的內(nèi)在價值。
參考文獻(xiàn):
[1]蔣業(yè)勤.新形勢下油田企業(yè)思想政治工作的重要性探微[J].現(xiàn)代國企研究,2015(14).
[2]李國新.關(guān)于煤礦企業(yè)思想政治工作問題的思考[J].中外企業(yè)家,2016(03).
[3]牛曉曉.目前企業(yè)思想政治工作面臨的困境及對策[J].商,2015(48).
[4]朱朝陽.淺談思想政治工作在構(gòu)建和諧油田中的重要作用[J].現(xiàn)代國企研究,2016(08).
[5]楊賽峰.做好新形勢下煤礦職工思想政治工作的探索與實(shí)踐[J].經(jīng)營管理者,2016(16).