如何提高新田礦綠化工程質量的探討研究

段文夢

【摘 要】隨著新田煤礦地面硬化工程的陸續(xù)開展，從新田煤礦進場道路到職工活動廣場逐步的規(guī)劃完成，新田煤礦的綠化工程也開始逐步開展，由于花費巨大，新田煤礦結合自身的環(huán)境及人力條件決定有礦組織自行對礦區(qū)進行綠化。

【關鍵詞】綠化工程；逐步開展；自身；自行組織

一、成果背景

隨著新田煤礦地面硬化工程的陸續(xù)開展，從新田煤礦進場道路到職工活動廣場逐步的規(guī)劃完成，新田煤礦的綠化工程也開始逐步開展，根據之前的既定的將綠化工程完全外包給綠化公司的招標情況，從進場道路至職工食堂段的綠化需要花費最低報價為200萬元，由于花費巨大，新田煤礦結合自身的環(huán)境及人力條件決定有礦組織自行對礦區(qū)進行綠化。

二、成果實施方案

從進場道路至3#公租房段全部采用種草綠化，有新田煤礦地面施工單位對該段的山體與地面進行平整，在硬化道路的兩邊留出一片空地，將坑木加工房與修理車間附近挖方的土方填埋在這段區(qū)域，并將土方中的大石子有人工去除，平衡完畢后再撒上草籽。在靠近山體與礦大門附近都人工栽植竹子。

在行政辦公樓附近除形成樓前的兩塊空地外，其余地方都栽植喬木與灌木，樹木栽植要求成行成排，并在樹木下方都撒上草籽進行二次綠化。

在職工食堂附近對山體進行護坡處理，并修建菱形的溝槽，在溝槽中填埋挖方區(qū)域的土方，并種植草籽。

利用自主綠化，加上購買小型配套設備在內，累計花費大約15萬元，比綠化公司報價節(jié)約開支近150萬。

在自主綠化完成后，為保證種植的樹木與草能順利成活，將目前以綠化的區(qū)域進行分區(qū)，每個區(qū)域都有相關的部室進行管理，保證綠化區(qū)域的植被成活率。明確劃分不同綠化區(qū)域的責任，在成活率較低的區(qū)域對相關職責部室進行處罰。

三、效果分析

后勤服務公司根據實際情況成立課題QC活動小組，并定期展開QC活動，有針對性地提出解決措施，通過近一年的實踐應用，經過一系列的現狀調查，確定影響工程質量的主要因素，QC活動小組經過討論研究制定五大對策，即：

（1）完成責任區(qū)的劃定，分工明確；

（2）進一步加強分區(qū)后的考核力度，增加考核次數；

（3）加強合格區(qū)域的保護工作，避免重復作業(yè)；

（4）各單位互查，增加對比力度；

（5）定期對責任區(qū)域進行維護；

經過一年的時間效果驗證對比，項目由于區(qū)域的職責劃分，各部室的人員都積極投入到綠化維護中，大量的植被都成活，效果非常好。在植被成活后，新田煤礦對行政樓附近的樹木進行的亮化改造，白天能看到綠油油的植被，晚上在亮化工程的作用下，綠化區(qū)域燈火閃爍尤為漂亮。具體QC開展前后采場現狀對比圖如下：

四、效益分析

（1）經濟效益；根據之前的既定的將綠化工程完全外包給綠化公司的招標情況，從進場道路至職工食堂段的綠化需要花費最低報價為200萬元，利用自主綠化，加上購買小型配套設備在內，累計花費大約15萬元，比綠化公司報價節(jié)約開支近150萬。

（2）社會效益；通過此次QC活動的實施，不論是綠化工程質量還是員工素質都有很大的提高，有利于新田煤礦提升企業(yè)形象。

參考文獻：

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