探析國有企業(yè)黨務(wù)管理工作潛在的問題及解決策略

包海榮

摘 要 當(dāng)前，國有企業(yè)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，這對企業(yè)黨務(wù)管理工作提出了更高的要求。在這一背景下，促使國有企業(yè)黨務(wù)管理工作必須建立起完善的管理機(jī)制，加大改進(jìn)創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮黨務(wù)管理工作在穩(wěn)定國有企業(yè)發(fā)展大局中的作用。本文在分析國有企業(yè)黨務(wù)管理工作潛在問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的解決策略，期望對提高黨務(wù)工作成效有所幫助。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 黨務(wù)管理工作 問題 解決策略

一、國有企業(yè)黨務(wù)管理工作潛在的問題

（一）黨務(wù)管理機(jī)制不完善

國有企業(yè)身處于日益激烈的市場競爭環(huán)境下，將工作重心放在了如何提高經(jīng)濟(jì)效益方面，對黨務(wù)管理工作越來越淡漠，沒有將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系起來，使得黨建工作脫離于企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的開展。國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，沒有建立起完善的黨務(wù)管理工作機(jī)制，也沒有投入充足的黨建經(jīng)費(fèi)，使得黨建工作停留在淺層，很多好的工作思路和黨組織活動由于缺乏必要保障而導(dǎo)致擱淺，阻礙了黨務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。

（二）黨務(wù)工作缺乏創(chuàng)新性

國有企業(yè)黨務(wù)工作仍然采用傳統(tǒng)的工作方法，沒有結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展創(chuàng)新工作方式、豐富工作內(nèi)容，導(dǎo)致黨務(wù)工作收效甚微。一些國有企業(yè)沒有認(rèn)識到黨務(wù)工作的重要性，將黨務(wù)工作局限于文件學(xué)習(xí)、政策宣傳、思想教育等層面，而沒有將黨務(wù)工作拓展到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化建設(shè)方面，難以發(fā)揮黨務(wù)工作在促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用。

（三）黨務(wù)公開不到位

黨務(wù)公開是讓廣大黨員和群眾了解黨組織工作的重要途徑，也是促進(jìn)國有企業(yè)黨內(nèi)民主發(fā)展的有力保障。但是從實(shí)際執(zhí)行情況來看，大部分國有企業(yè)的黨務(wù)公開過于形式化、表面化，公開內(nèi)容較為簡單，公開時(shí)間不固定，公開程序不規(guī)范，公開途徑單一，并且在公開期間缺少與群眾進(jìn)行互動，使得黨務(wù)公開作用淡化。在黨務(wù)公開中，一些國有企業(yè)采取避重就輕的做法，如避而不談黨員和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，一筆帶過涉及財(cái)政收支、項(xiàng)目建設(shè)等問題，導(dǎo)致黨務(wù)公開不全面，實(shí)際意義不大。

（四）黨務(wù)工作者的素質(zhì)有待提高

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，使得廣大職工群眾的思想觀念、價(jià)值取向發(fā)生了一些變化，為黨務(wù)管理工作帶來了新任務(wù)。但是，國有企業(yè)的黨務(wù)工作者整體素質(zhì)不高，已經(jīng)無法滿足黨務(wù)管理工作在新時(shí)期的發(fā)展需求。具體表現(xiàn)在：黨務(wù)工作者數(shù)量不足，沿襲傳統(tǒng)的工作方式，黨組織活動形式單一枯燥；部分黨務(wù)工作者淡化了政治熱情，缺少創(chuàng)新精神、進(jìn)取精神，不重視自身廉潔建設(shè)；國有企業(yè)沒有對黨務(wù)工作者培訓(xùn)與教育引起足夠重視，使得黨務(wù)工作者未能全面掌握新的工作方法，難以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、國有企業(yè)黨務(wù)管理工作的解決策略

（一）健全黨務(wù)管理工作機(jī)制

國有企業(yè)要緊密結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步完善黨務(wù)管理工作機(jī)制，促進(jìn)黨務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化開展。具體包括以下方面：首先，在黨務(wù)管理工作中樹立正確的指導(dǎo)思想，制定黨建工作目標(biāo)，明確黨建工作任務(wù)，促使黨建工作滲透于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，有效解決企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，充分發(fā)揮黨建工作在提升企業(yè)核心競爭力中的作用。其次，突出黨務(wù)管理工作在國有企業(yè)管理中的重要地位，設(shè)置黨務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備充足的黨務(wù)工作者，實(shí)施定崗、定編、定員制度，提高黨務(wù)管理效率。再次，在黨務(wù)管理工作中實(shí)施目標(biāo)管理，對黨建工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，建立考核指標(biāo)體系，綜合采用資料審查、實(shí)地檢查以及群眾座談等方式，考核黨建工作的開展情況，將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的任免掛鉤。最后，落實(shí)黨務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的監(jiān)督，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的原則，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部出現(xiàn)不良思想，一旦發(fā)現(xiàn)他們出現(xiàn)貪污腐敗、違法亂紀(jì)行為，必須加大懲治力度。

（二）加大黨務(wù)工作創(chuàng)新力度

國有企業(yè)要加大黨務(wù)工作的創(chuàng)新力度，使黨務(wù)工作適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展環(huán)境，始終保持黨務(wù)工作的先進(jìn)性，提高黨務(wù)工作成效。首先，創(chuàng)新教育內(nèi)容。國有企業(yè)要充分利用遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)媒體、基層黨校等資源對黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使黨員不僅掌握政策法律知識、重要文件內(nèi)容，而且還要了解一定的科學(xué)技術(shù)知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、企業(yè)管理知識。其次，創(chuàng)新教育手段。國有企業(yè)可引入現(xiàn)代信息技術(shù)、多媒體技術(shù)、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，為受教育者創(chuàng)設(shè)集圖像、聲音、文字于一體的教育環(huán)境，轉(zhuǎn)變過去以單純說教式為主的教育方式，增強(qiáng)教育的感染力和吸引力。再次，將黨務(wù)工作緊密結(jié)合于企業(yè)文化建設(shè)，通過黨務(wù)工作統(tǒng)一黨員和員工的思想，增強(qiáng)黨員和員工對企業(yè)的歸屬感，形成積極向上的企業(yè)文化，推動社會主義核心價(jià)值觀在企業(yè)中踐行。

（三）加強(qiáng)黨務(wù)公開工作

國有企業(yè)要提高黨務(wù)公開工作的重視程度，構(gòu)建起完善的黨務(wù)公開機(jī)制，將黨務(wù)公開作為發(fā)展黨員民主、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的重要途徑。首先，明確黨務(wù)公開內(nèi)容。黨務(wù)公開要針對群眾關(guān)注的黨內(nèi)熱點(diǎn)問題、易滋生腐敗的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)等情況進(jìn)行公開，避免黨務(wù)公開形式化，其次，完善黨務(wù)公開流程。國有企業(yè)黨務(wù)公開要執(zhí)行制度公開、過程公開、結(jié)果公開的規(guī)范化程序，落實(shí)黨務(wù)公開審批制度，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批例行公開的內(nèi)容，由黨組織集體研究決定重大事項(xiàng)的公開方案。再次，保證公開信息質(zhì)量。黨務(wù)公開的信息要求真實(shí)、準(zhǔn)確、連貫，在公開前仔細(xì)校對核查信息，確保信息來源可靠。國有企業(yè)要根據(jù)不同的公開內(nèi)容確定不同的公開時(shí)效，如即時(shí)公開應(yīng)急性工作信息，定期公開常規(guī)性工作信息，長期公開相對穩(wěn)定的宣傳類工作信息等。最后，拓展黨務(wù)公開形式。國有企業(yè)不僅要延續(xù)采用宣傳欄、例行會議等傳統(tǒng)的公開形式，而且還要重視信息化手段的應(yīng)用，利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、QQ群、微信、微博等交流平臺公開黨務(wù)工作情況。

（四）建設(shè)高素質(zhì)黨務(wù)工作者隊(duì)伍

國有企業(yè)黨務(wù)管理工作要著力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力，推動國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。具體做法如下：首先，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x人標(biāo)準(zhǔn)。要求黨務(wù)工作者必須具備良好的政治素質(zhì)、較高的科學(xué)文化水平、過硬的品德作風(fēng)以及較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，從而保證黨務(wù)管理工作的政治性和專業(yè)性。其次，強(qiáng)化教育和培訓(xùn)工作。國有企業(yè)要制定培訓(xùn)方案，采取集中培訓(xùn)的方式將所有黨務(wù)工作者均納入到培訓(xùn)范圍內(nèi)，提高黨務(wù)工作者自身素質(zhì)。企業(yè)還要經(jīng)常召開討論交流會，讓黨務(wù)工作者相互學(xué)習(xí)，交流工作經(jīng)驗(yàn)。再次，落實(shí)考核制度。對黨務(wù)工作者的黨建工作成效進(jìn)行定期考核，根據(jù)考核結(jié)果評選先進(jìn)黨支部，落實(shí)相應(yīng)的獎勵政策，從而調(diào)動起全體黨務(wù)工作者的工作積極性。

三、結(jié)語

總而言之，國有企業(yè)在改革發(fā)展階段必須重視黨務(wù)管理工作的作用，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和新時(shí)代的特點(diǎn)，不斷完善黨務(wù)管理機(jī)制，創(chuàng)新黨務(wù)工作方法，加大黨務(wù)公開力度，培養(yǎng)高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍，從而穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展大局，為企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營提供有力保障。

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