企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的若干問題

周宇

摘要：本為主要概括論述了在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的五項(xiàng)重要理論，在對(duì)這些理論進(jìn)行簡(jiǎn)單分析探討之后得出在企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究中的特征以及企業(yè)應(yīng)該面對(duì)當(dāng)下的大環(huán)境，戰(zhàn)略管理的重要意義。在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力、環(huán)境壓力、戰(zhàn)略實(shí)際問題和如何優(yōu)化解決這些問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略；管理；理論研究；問題

0引言

企業(yè)在漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中一直以來(lái)都在研究一個(gè)問題，如何建立起合理化的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，如何有效的對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理。企業(yè)戰(zhàn)略管理首先都要合理的資源配置，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自身情況合理進(jìn)行資源的配置，以更好的管理結(jié)構(gòu)來(lái)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把控好企業(yè)發(fā)展的大方向，從而保障企業(yè)的利益方向。

1企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的五大問題

企業(yè)戰(zhàn)略管理這個(gè)概念最初是出現(xiàn)在二十世紀(jì)初，那時(shí)候還不是很普遍流行，到了二十世界中后期才開始逐漸發(fā)展壯大，從初期的萌芽時(shí)期理論形成階段到相對(duì)完整的理論整理形成階段再到后來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)理論實(shí)踐階段以及現(xiàn)代適合企業(yè)的戰(zhàn)略管理階段，也是在最后這個(gè)階段中目前存在一若干問題，如下：

1.1虛擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問題

在二十年代末，虛擬經(jīng)營(yíng)這樣的一個(gè)概念逐漸出現(xiàn)，在市場(chǎng)、技術(shù)和管理方面都發(fā)展巨大改變的那個(gè)年代，這個(gè)新穎的概念和方式收到了學(xué)術(shù)界各大學(xué)者和權(quán)威人士的肯定與重視，一直到后老各個(gè)行業(yè)都重視起來(lái)這項(xiàng)新型的管理理念，在不同時(shí)代就會(huì)相對(duì)的出現(xiàn)不同的經(jīng)營(yíng)方式，之后騰空出世的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代無(wú)疑是為虛擬經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了前所未有的驚喜和巨大的發(fā)展空間，使得虛擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一時(shí)間炙手可熱。

1.2動(dòng)態(tài)能力理論研究

動(dòng)態(tài)能力理論指的是為了使產(chǎn)品快速的掌握市場(chǎng)、更快的上市而不斷進(jìn)行一些列的建設(shè)調(diào)整，使其更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這屬于一種彈性功能，在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值。首先來(lái)講“動(dòng)態(tài)”就代表了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制下不斷動(dòng)蕩的市場(chǎng)格局，也代表了企業(yè)要不斷地適應(yīng)市場(chǎng)需求才能與時(shí)俱進(jìn)，其次“能力”代表了一個(gè)企業(yè)要具備的技術(shù)和資源來(lái)滿足環(huán)境變化中的需求，這是企業(yè)戰(zhàn)略管理中最為根本的戰(zhàn)略。

1.3企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的出現(xiàn)，使得全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)加快，并且正在改變著當(dāng)前的商業(yè)模式，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)很多不可控的問題，這些突發(fā)事件的出現(xiàn)會(huì)使企業(yè)遭受沖擊，所以如何進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要，這可以讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)在一個(gè)不確定因素眾多的環(huán)境下，如果出現(xiàn)了不利條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確應(yīng)對(duì)，把不利條件變成有利條件，這是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要作用。目前很多專家學(xué)者都在致力于研究開發(fā)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容，這也使得這個(gè)尤為重要。

1.4知識(shí)管理戰(zhàn)略

二十一世紀(jì)是一個(gè)快速發(fā)展的世紀(jì)，知識(shí)作為主要推動(dòng)力是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的戰(zhàn)略性資源，一個(gè)企業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備是這個(gè)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，也是企業(yè)得以經(jīng)一部發(fā)展的基礎(chǔ)。知識(shí)決定的是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力和資源配備，同時(shí)也決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利益。一個(gè)企業(yè)所涵蓋的知識(shí)儲(chǔ)備和知識(shí)結(jié)構(gòu)決定著企業(yè)本身的創(chuàng)新發(fā)展、發(fā)現(xiàn)、掌握、發(fā)揮甚至是創(chuàng)造力，直接或者間接的決定著企業(yè)的運(yùn)行、配備。組合等能力，進(jìn)而讓企業(yè)獲得有序持續(xù)的發(fā)展能力。

1.5戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論

戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)指的是一些代表社會(huì)不同機(jī)構(gòu)或個(gè)人為了相同的目的經(jīng)過(guò)一系列的協(xié)議或者契約等形成的相互信任長(zhǎng)期合作的動(dòng)態(tài)合作網(wǎng)絡(luò)，其具有戰(zhàn)略意義且不斷完善和加深。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是目前企業(yè)最為成功的重點(diǎn)，所以戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論是目前需要迫切研究的重點(diǎn)理論問題，有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義并且地位越來(lái)越重要。

2企業(yè)管理戰(zhàn)略理論的延伸和發(fā)展

企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃在二十世紀(jì)初出現(xiàn)，到二十世紀(jì)六十年代發(fā)展起來(lái)，經(jīng)過(guò)了三個(gè)階段的成長(zhǎng)形成了今天的模樣，通過(guò)對(duì)各個(gè)階段發(fā)展的了解可以更加深入地了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性，適合企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)統(tǒng)一前進(jìn)的。

對(duì)于早期的企業(yè)管理理論是主要研究企業(yè)中各個(gè)要素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響以及這些要素相互之間有何影響，早期的研究學(xué)者研究確定了企業(yè)的基本管理職能，其中包括計(jì)劃管理組織管理和協(xié)調(diào)控制，這三項(xiàng)之中計(jì)劃管理又是重中之重，同時(shí)也是最基本的企業(yè)管理理念。后來(lái)發(fā)展中期就到了經(jīng)典理論的整理組織階段，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模隨著企業(yè)理論的整理組織而不斷壯大，所需要的管理戰(zhàn)略也隨之增加，單一形式的管理模式不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，這就形成了由單一性向多元化發(fā)展的管理模式，對(duì)于企業(yè)的管理有著一個(gè)明確的清晰的管理方針。到了競(jìng)爭(zhēng)理論實(shí)踐階段之后，合理地將企業(yè)的三大內(nèi)部重要方面結(jié)合起來(lái)，包括結(jié)構(gòu)布局、企業(yè)核心能力、企業(yè)戰(zhàn)略資源發(fā)展這三個(gè)方面，通過(guò)科學(xué)合理的運(yùn)用知識(shí)將其分析，將三者融會(huì)貫通相輔相成從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這需要企業(yè)本身長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展作為基礎(chǔ)，在企業(yè)結(jié)構(gòu)的大框架之下形成合理的分配和組合，從全方面保證企業(yè)整體的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

在企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的過(guò)程中，日趨明顯的行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)以及環(huán)境變化的程度是未知的，這就造成了在實(shí)際的企業(yè)管理中，如何提高企業(yè)戰(zhàn)略性的行為和意圖，保證企業(yè)在一定程度上不受影響，防止因?yàn)橥话l(fā)情況導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的依賴在企業(yè)管理過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾。

3戰(zhàn)略管理理論研究的共同特征

從時(shí)間上來(lái)看，戰(zhàn)略管理理論研究都具有時(shí)效性，會(huì)受時(shí)間的改變而改變，科技的不斷發(fā)展、市場(chǎng)的變化莫測(cè)都體現(xiàn)出這樣一個(gè)特點(diǎn)，其次它還具有非常矯情的地域性，挑地方，在目前經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，更多的國(guó)家和地區(qū)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，并且這些國(guó)家都開始進(jìn)行合作改變了地區(qū)間的運(yùn)營(yíng)模式，更多的出現(xiàn)了虛擬營(yíng)銷戰(zhàn)略。第三個(gè)特征是都具有巨大的意義，不管是現(xiàn)實(shí)意義還是理論意義都十分巨大，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理和穩(wěn)定發(fā)展都有很大的影響，第四，前面提到了具有一定的動(dòng)態(tài)變化性，由于一些因素的變化，相對(duì)的另一些要素就隨之發(fā)生改變，第五，都具有創(chuàng)新性，這些問題都比較新穎，都是之前不甚熟悉的新問題和新名詞概念，在不同的視角使用不同的研究方式所得出來(lái)的成果，創(chuàng)新性也是在學(xué)術(shù)研究中必不可少的主題，第六，交叉性，眾所周知理論的交叉在學(xué)術(shù)界是普遍存在的情況，在戰(zhàn)略管理理論中就很好的將企業(yè)進(jìn)化理論和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論交叉在一起，從而更好地表達(dá)了企業(yè)的發(fā)展，這對(duì)于各項(xiàng)理論研究都是一件非常好的事情。

戰(zhàn)略管理環(huán)境下的共同語(yǔ)境，就是戰(zhàn)略管理的不確定性。從上個(gè)世紀(jì)初期戰(zhàn)略管理的出現(xiàn)，到二十世紀(jì)六十年代的進(jìn)一步發(fā)展，再?gòu)纳蟼€(gè)世紀(jì)七十年代開始，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)也逐步進(jìn)入人們的生活，市場(chǎng)需要更加有特點(diǎn)更加個(gè)性化。高新技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展使得企業(yè)之間的關(guān)系也更加復(fù)雜。在當(dāng)今社會(huì)中，處處充滿著不確定性，所以不確定性已經(jīng)成為發(fā)展的共識(shí)。所以企業(yè)在戰(zhàn)略管理和發(fā)展過(guò)程中一定要重視其不確定性，因?yàn)榭赡荜P(guān)乎企業(yè)的成敗興衰，特別是當(dāng)企業(yè)處在一個(gè)特別復(fù)雜的環(huán)境中時(shí)在失敗中尋求成功也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述在了解也企業(yè)戰(zhàn)略管理的一些形成過(guò)程之后，對(duì)于企業(yè)管理者在面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)于豐富的需求以及企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展理論必定受到?jīng)_擊的情況有了一定的了解，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展正在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，從粗放型到集約型的改革階段，企業(yè)內(nèi)外部需要面對(duì)不確定因素越來(lái)越多，所以對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，要更加明確設(shè)定怎樣的企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)則，這能夠給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的管理依據(jù)，同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際操作中存在的問題進(jìn)行解決和指引，以上提到的五項(xiàng)問題也不全都涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的所有問題，戰(zhàn)略管理理論還需要學(xué)者進(jìn)一步的研究與創(chuàng)新，是我國(guó)的企業(yè)都得到很好的借鑒與啟示。