推拉理論視角下農(nóng)業(yè)共營(yíng)制的理論邏輯

何偉

【摘要】文章從農(nóng)民土地股份合作社、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和農(nóng)業(yè)服務(wù)超市三方面介紹了崇州市農(nóng)業(yè)共營(yíng)制的運(yùn)行模式。并用推拉理論對(duì)崇州市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新成果――農(nóng)業(yè)共營(yíng)制形成的理論邏輯進(jìn)行梳理。

【關(guān)鍵詞】推拉理論 農(nóng)業(yè)共營(yíng)制 理論邏輯

隨著城鎮(zhèn)化推進(jìn)，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨“弱者種地”、“差地種糧”等新問(wèn)題。如何穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系并保持長(zhǎng)久不變并堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)性地位？本文目的就在于用推拉理論理清農(nóng)業(yè)共營(yíng)制形成的理論邏輯，并探討其破解農(nóng)業(yè)發(fā)展新難題的實(shí)踐意義。

一、農(nóng)業(yè)共營(yíng)制模式

（一）組織模式

崇州市“農(nóng)業(yè)共營(yíng)制”在堅(jiān)持家庭承包基礎(chǔ)上，以土地股份合作社、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、社會(huì)化服務(wù)組織等多元主體共同經(jīng)營(yíng)的方式。一是引導(dǎo)農(nóng)戶按照入社自愿、退社自由和利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則參與；二是聘請(qǐng)懂技術(shù)、能管理、會(huì)營(yíng)銷的種田能手擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人；三是引導(dǎo)適應(yīng)規(guī)?；N植的專業(yè)化服務(wù)體系的建立，打造“一站式”的農(nóng)業(yè)服務(wù)超市平臺(tái)。

（二）運(yùn)營(yíng)模式

土地合作社召開(kāi)社員代表大會(huì)，選舉成立監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)，產(chǎn)生理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)，建立管理制度，投票選出競(jìng)聘的職業(yè)經(jīng)理人。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督合作社經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況。職業(yè)經(jīng)理人向理事會(huì)提交生產(chǎn)計(jì)劃，理事會(huì)審核通過(guò)后交由農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行。

（三）利益分配模式

職業(yè)經(jīng)理人與合作社的利益分配有三種方式：一是超產(chǎn)分成，雙方簽訂保底產(chǎn)量，生產(chǎn)成本由社員支付，超出保底產(chǎn)量的按照比例計(jì)提公積金、職業(yè)經(jīng)理人分成和社員分紅。二是純利潤(rùn)分成，土地合作社與職業(yè)經(jīng)理人簽訂協(xié)議，生產(chǎn)成本由社員支付，扣除生產(chǎn)成本后，純收益按比例分紅。三是保底經(jīng)營(yíng)，職業(yè)經(jīng)理人約定保底利益向社員承包經(jīng)營(yíng)，社員不再繳納生產(chǎn)成本，在扣除職業(yè)經(jīng)理人的生產(chǎn)成本和支付社員的保底費(fèi)用后，按約定二次分紅。

二、基于推拉理論的農(nóng)業(yè)共營(yíng)制理論邏輯

“推拉理論”認(rèn)為人口遷移是“推力”和“拉力”兩個(gè)作用力的結(jié)果。促使移民離開(kāi)原居住地的消極因素是“推力”，吸引懷著改善生活愿望的移民遷入新的居住地的因素是“拉力”。

（一）推力因素

（1）農(nóng)村勞動(dòng)力短缺。農(nóng)村勞動(dòng)力短缺主要有兩個(gè)原因，一是農(nóng)村勞動(dòng)力弱質(zhì)化，二是農(nóng)村勞動(dòng)力兼業(yè)化。新一代農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者無(wú)心種田，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)相對(duì)效益低下，年輕人不想種田、也不學(xué)種田，都選擇從事其他行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年，崇州市農(nóng)村勞動(dòng)力36.95萬(wàn)人，但外出勞動(dòng)力高達(dá)73.4%，在留村勞動(dòng)力中，51歲以上勞動(dòng)力占39.8%，婦女占比則高達(dá)69.89%。農(nóng)戶家庭收入主要以二、三產(chǎn)業(yè)為主，占家庭收入的90%以上，而種田收入只占10%以下，粗放種植的甚至只占1%左右。

（2）家庭經(jīng)營(yíng)造成土地細(xì)碎化。傳統(tǒng)的家庭承包責(zé)任制導(dǎo)致土地分散化、細(xì)碎化。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)2011年對(duì)全國(guó)931個(gè)村莊抽樣問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果顯示戶均7.19畝，地塊數(shù)為5.02塊；2011 年，全國(guó)承包經(jīng)營(yíng)的耕地面積12.77億畝，經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶2.288億戶，戶均僅5.58畝。相比之下，2004年美國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量占所有農(nóng)場(chǎng)的比例為97.8%，其中小型家庭農(nóng)場(chǎng)數(shù)量90.3%，產(chǎn)出占全國(guó)農(nóng)業(yè)的24.6%；大型農(nóng)場(chǎng)數(shù)量占7.5%，產(chǎn)出占全國(guó)農(nóng)業(yè)的60.2%。

（3）種植非糧化及糧食安全壓力。由于糧食種植的低附加值，使相當(dāng)一部分土地改變了用途。農(nóng)民能流轉(zhuǎn)的就流轉(zhuǎn)，不能流轉(zhuǎn)的種應(yīng)付田或栽樹(shù)不管，實(shí)在不想種的就送人種，沒(méi)人要就丟荒?！胺羌Z化”已經(jīng)是全國(guó)各地普遍存在的問(wèn)題?！吨袊?guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)糧食種植占農(nóng)作物播種面積的比重從1978年的80.34%下降到了2010年的68.38%。在我國(guó)糧食安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，農(nóng)村土地撂荒和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力短缺已經(jīng)影響糧食產(chǎn)量，而種植非糧化更是讓我國(guó)糧食安全面臨巨大壓力。

（二）拉力因素

（1）城鎮(zhèn)化。新型城鎮(zhèn)化能引導(dǎo)大量農(nóng)村勞動(dòng)力流入城鎮(zhèn)從事非農(nóng)行業(yè)，為土地股份合作社和農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化及適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備了基本的人地比例條件。城鎮(zhèn)化的加速推進(jìn)形成巨大的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)，刺激商品農(nóng)業(yè)和高附加值農(nóng)業(yè)發(fā)展，城鎮(zhèn)化規(guī)模的擴(kuò)大和人口的增加，將擴(kuò)大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的總消費(fèi)需求。 “農(nóng)業(yè)共營(yíng)制”則給予農(nóng)戶一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期，農(nóng)民由原來(lái)的打 “零工”向長(zhǎng)期務(wù)工轉(zhuǎn)變、長(zhǎng)期務(wù)工逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。

（2）工業(yè)化發(fā)展支撐農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。工業(yè)化的發(fā)展使得以機(jī)械代替人力從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)成為可能，并且將工業(yè)中的高度分工引用到農(nóng)業(yè)中，從事農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)，由此形成 “農(nóng)業(yè)服務(wù)超市”?！稗r(nóng)業(yè)服務(wù)超市”因?yàn)榉止さ靡蕴岣邉趧?dòng)效率和技術(shù)水平。一方面勞動(dòng)效率的提高使得服務(wù)價(jià)格降低，另一方面又能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，再次降低使用社會(huì)化服務(wù)的成本。

（3）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的扶持政策。政府為鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，制定了各種針對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的扶持政策。一是政府對(duì)合作社有獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)歸社員和種田人協(xié)商分配。二是對(duì)合作社做得好的，政府優(yōu)先配套基礎(chǔ)設(shè)施。例如四川省種糧大戶獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：種植30—100畝，每畝補(bǔ)貼40元；種植100—500畝，每畝補(bǔ)貼60元；種植500畝以上，每畝補(bǔ)貼100元。成都市糧食規(guī)?；a(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：針對(duì)水稻、小麥、玉米規(guī)模種植，分類獎(jiǎng)勵(lì)。種植50—100畝，每畝獎(jiǎng)勵(lì)160元；種植100—500畝，每畝獎(jiǎng)勵(lì)180元；種植500畝以上，每畝獎(jiǎng)勵(lì)200元。

三、農(nóng)業(yè)共營(yíng)制的意義

（1）農(nóng)業(yè)共營(yíng)制符合國(guó)家政策規(guī)定，堅(jiān)持了農(nóng)村土地集體所有制，堅(jiān)持農(nóng)戶的主體地位，穩(wěn)定了家庭承包權(quán)。

（2）農(nóng)業(yè)共營(yíng)制破解當(dāng)前土地細(xì)碎、經(jīng)營(yíng)分散的難題，實(shí)現(xiàn)土地的集中連片和規(guī)模化，解決了土地?zé)o人種的問(wèn)題。使土地經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)控制在農(nóng)戶手中，農(nóng)戶共同進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策與監(jiān)督執(zhí)行，確保耕地不撂荒，防止出現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)的非農(nóng)化和非糧化問(wèn)題，保障了糧食安全。

參考文獻(xiàn)：

[1] 程國(guó)強(qiáng).農(nóng)業(yè)共營(yíng)制——我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的新突破[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)，2014，（6）.

[2] 張茜，屈鑫濤，魏晨.糧食安全背景下的家庭農(nóng)場(chǎng)“非糧化”研究——河南省舞鋼市21個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)為個(gè)案[J].東南學(xué)術(shù)，2014，（3）.