共同的約定

何家票

工會要有自己的聲音

工資從2500元增加到3250元，看到手里的工資條，馮丹臉上露出了滿意的微笑。

工會為職工所做的努力，職工最容易感受到。

馮丹的收入增加，就得益于工會發(fā)起的工資集體協(xié)商談判。

大關(guān)縣鑫河縣電力公司（以下簡稱公司）2010年成立，在此之前經(jīng)過多次改制。

2011年，公司建立工會組織，在成立工會之前，職工只有醫(yī)療保險，成立工會之后，在工會的爭取下，公司為職工購買了五險一金。

蘇中英是公司的老員工，也是工會委員，工會為職工爭取到的福利，她如數(shù)家珍。

原來職工是兩年體檢一次，在工會的爭取下，現(xiàn)在每年體檢一次；原來職工沒有勞保用品，在工會的爭取下，公司一年為職工發(fā)放兩次勞保用品……

當(dāng)然，收入的增加是職工幸福指數(shù)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

蘇中英說，今年在工資集體協(xié)商談判中，主要議題集中在職工工資的增長幅度、職工體檢、勞保發(fā)放等5個問題。

在職工工資的增長幅度上，剛開始勞資雙方約定增長幅度為10%，并且行政方和工會代表已經(jīng)初步達成一致。

但工會在談判之后再次向企業(yè)方建議，公司的職工在公司遭遇洪澇災(zāi)害時，不但沒有扔下公司不管，反而沖在清淤的第一線，很多時候職工是冒著生命危險在干活。

工會建議：能否在10%的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加一點職工的福利？

在工會的爭取下，企業(yè)方接受工會的建議。

當(dāng)2016年7月份發(fā)放工資的時候，很多職工發(fā)現(xiàn)發(fā)到手的工資不是按照10%的增幅，而是按照15%的增幅。

就拿馮丹的工資來看，2016年3月份的時候，馮丹的基礎(chǔ)工資為1200元，績效工資600元、崗位補貼400元，加上通訊費、工齡補貼等每月收入為2500元左右。

到了7月份的時候，馮丹的收入有了明顯的變化，基礎(chǔ)工資由1200元增加了1450元，僅僅基礎(chǔ)工資就增加了250元，績效工資的增幅最為明顯，原來600元的績效工資，變成了1100元，僅僅這兩項，馮丹就增加了750元。

馮丹工資收入的增多，正是開展工資集體協(xié)商后的結(jié)果。

工資集體協(xié)商的開展，正成為釋放職工福利的一種有效機制。

馮丹說：“工資集體協(xié)商的好處是提高了我們的收入，保障了我們的生活質(zhì)量?！?/p>

除了工資的增長，職工體檢也在工資集體協(xié)商的過程中得到認可，其中還有勞保服裝的發(fā)放、職工生日等福利待遇。

攜手共磨難關(guān)

2013年7月，昭通市大關(guān)縣境內(nèi)普降暴雨，肆虐的山洪席卷著一切能帶走的東西。

位于大關(guān)縣高橋河的鑫河公司下屬的幾個水電站，因洪水泛濫已停止發(fā)電，沿著高橋河流域往上5公里和10公里處，是同屬大關(guān)鑫河公司的小河電站和涼水溝電站。

前往小河電站和涼水溝電站的公路因洪水沖刷，多處塌方，已不能通行。兩座電站的廠房、機房和職工宿舍都淹沒在洪水之中，變成一片澤國。

在此次洪災(zāi)中，涼水溝電站、小河電站受災(zāi)最為嚴(yán)重。

其中，涼水溝電站有3臺3200千瓦機組，小河電站有2臺5000千瓦機組，兩座電站的廠房損毀嚴(yán)重，短時間內(nèi)已不能恢復(fù)發(fā)電，上游的鑫河和虎跳石電站也因機器損毀停止發(fā)電，部分電線桿也被洪水沖走。

蘇中英說，她在電廠工作20多年，從未遇到過這么大的雨。鑫河公司估計因災(zāi)損失上千萬。

洪災(zāi)發(fā)生后，職工始終不離不棄，積極參與到公司的生產(chǎn)自救中。

洪水過后，小河電站內(nèi)堆積了大量的淤泥，通往電站的路又被洪水沖毀，機械無法進入清淤現(xiàn)場，職工就自發(fā)參與到人工清淤的過程中。

員工的行動公司也看在眼里。

災(zāi)害發(fā)生后，公司申請到了10萬元的救助款，這筆救助款，原本是用來恢復(fù)生產(chǎn)的，但公司卻把這筆錢全部發(fā)放給電站的職工。

毛利洪是公司的老總，他說“2013年的洪災(zāi)，對公司的發(fā)展造成了極大的損失，在公司最困難的時候，職工選擇和公司站在一起，共度難關(guān)，現(xiàn)在公司恢復(fù)生產(chǎn)了，職工就應(yīng)該享受到這種發(fā)展‘紅利?！?/p>

營造親如一家的氛圍

張喜娟是公司的一名職工，由于生病，造成家庭困難，工會對她進行了慰問，同時，在公司內(nèi)部倡議職工奉獻愛心，這個倡議得到了職工的積極響應(yīng)。

短短幾天時間，工會就為張喜娟籌集到數(shù)千元的愛心款。

有一名職工，他母親患病，工會和公司職工也伸出了援助之手。

有一名離異的女職工，她女兒考取北京外國語學(xué)院，考慮到她的實際困難，公司把她列入困難職工行列。

在一個相互關(guān)愛的公司里面，“愛”為職工搭建了一座通往心靈深處的橋梁。

在蘇中英眼里，公司最吸引人的地方就是民主公開，職工有什么意見和建議，隨時都可以向公司老總提出來。

原來公司沒有高溫補貼，一到夏天，大關(guān)縣濕熱的天氣就非常難熬，特別是露天作業(yè)的員工，經(jīng)常揮汗如雨。

后來在職代會上，有職工提議，能否為職工解決一下高溫補貼？

收到職工的提議后，公司馬上進入討論程序。

通過廣泛征求職工的意見和建議之后，公司每年發(fā)放高溫補貼的時間為6個月，每人每月為50元。

由于公司的幾個電站比較分散，難以統(tǒng)一建蓋職工食堂，職工吃飯問題不好解決。

同樣在職工的提議下，公司每個月給職工發(fā)放100元的中餐補貼。

蘇中英說：“剛開始的時候，職工提議大部分與工作環(huán)境、福利待遇等方面有關(guān)，當(dāng)這些提議一一落到實處后，職工的提議主要涉及生產(chǎn)經(jīng)營、職工培訓(xùn)、項目管理等方方面面，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展成了職工共同關(guān)心的問題，這樣的企業(yè)路子會越走越寬?！?/p>

蘇中英的話中，一半包含著感情，一半包含著期許。

公司不但對職工關(guān)愛有加，對當(dāng)?shù)氐睦习傩找惨粯印?/p>

由于鑫河電力公司之前經(jīng)過多次改制，原來的公司留下很多歷史問題。

其中有一個比較棘手的問題就是土地問題，當(dāng)年成立的公司占用了老百姓的土地之后，一直沒對老百姓進行補償。

后來，由于經(jīng)營的原因，公司進行改制，改制后的公司也沒有對這個歷史遺留問題進行處理。

到2010年的時候，鑫河電力公司開始接手，但原來的公司隱瞞了這個問題。

后來，當(dāng)?shù)乩习傩照业搅琐魏与娏?，這個問題才被發(fā)現(xiàn)。

蘇中英說：“按照接手公司之前簽訂的合同，這筆債務(wù)不屬于鑫河電力公司，但考慮到老百姓的生活，鑫河電力公司決定先墊付村民的補償款，然后再找原來的公司進行追訴?！?/p>

“職工對公司不離不棄，公司對職工傾力相助，在共同前行的道路上，公司和職工之間已經(jīng)緊密地聯(lián)系在一起?！碧K中英說。