營(yíng)(企業(yè)動(dòng)態(tài))
瘋狂并購(gòu)后,香水大佬科蒂消化不良
日前,國(guó)內(nèi)最大香水代理商美緹被曝倒臺(tái),而美緹的合作伙伴、全球香水巨頭科蒂(Coty)也因此走進(jìn)大眾視野。作為上游供應(yīng)商,科蒂近年備受業(yè)績(jī)下滑問(wèn)題的困擾,核心香水業(yè)務(wù)逐年萎縮,整體營(yíng)收和凈利也不斷下滑。科蒂正通過(guò)不斷地收購(gòu)彩妝、護(hù)發(fā)和香水品牌來(lái)豐富產(chǎn)品線、增強(qiáng)贏利,但就目前情況來(lái)看仍收效甚微。業(yè)內(nèi)人士指出,頻繁收購(gòu)正在加大科蒂品牌現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)。
面膜大王美即業(yè)績(jī)暴跌不止
以中國(guó)市場(chǎng)面膜第一品牌自居的美即越來(lái)越難守住往日頭把交椅。近日,美即被曝出2016年業(yè)績(jī)大跌六成。 業(yè)績(jī)下滑的同時(shí),美即的市場(chǎng)地位也開(kāi)始被逐漸蠶食。據(jù)悉,2016年1―12月線上面膜品牌Top 10中,美即以2.1%的市場(chǎng)占有率排在第8位,落后于面膜市場(chǎng)的諸多后起之秀,如一葉子、膜法世家、御泥坊等品牌。
ZARA在華首家形象店關(guān)閉
近日,ZARA將一家位于成都總府路樂(lè)森購(gòu)物中心的門店正式關(guān)閉。被關(guān)閉的店鋪是ZARA在中國(guó)開(kāi)設(shè)的第一家以全新店鋪形象打造的門店,3層樓總面積超過(guò)3000平方米,2011年12月7日開(kāi)業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士表示,市場(chǎng)趨于飽和的快時(shí)尚將面臨調(diào)整,但不排除是有策略地整合最優(yōu)資源,放棄利潤(rùn)不可觀的項(xiàng)目。
萬(wàn)達(dá)電商業(yè)務(wù) 5年作別三任CEO
大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(下稱“萬(wàn)達(dá)”)旗下的電商平臺(tái)作別了其第三任CEO。據(jù)悉,飛凡CEO李進(jìn)嶺已于日前正式離職。從2012年電商業(yè)務(wù)初步形成至今,萬(wàn)達(dá)共作別了三任CEO。一方面,“不穿正裝只能走貨梯”的企業(yè)文化與互聯(lián)網(wǎng)人群存在沖突,另一方面,開(kāi)掘高質(zhì)量線下消費(fèi)數(shù)據(jù)需要技術(shù)沉淀與老板耐心之間存在沖突。這家巨無(wú)霸公司將實(shí)體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的探索,仍待破局。
銷(銷售舉措)
飛利浦跨界咖啡店,靠譜嗎?
飛利浦在北京金融大街打造了首家智能跨界咖啡旗艦店——PH+COFFEE,金融大街有眾多國(guó)內(nèi)外大型金融機(jī)構(gòu)和國(guó)企總部,因此針對(duì)的消費(fèi)者人群相對(duì)高端。PH+COFFEE主打傳統(tǒng)意式咖啡,這家咖啡店的最特別之處在于自動(dòng)點(diǎn)餐區(qū),顧客們可以自主利用操作臺(tái)上的飛利浦全自動(dòng)咖啡機(jī)制作咖啡。
可以減肥的可口可樂(lè)
可口可樂(lè)公司近日面向日本市場(chǎng)推出了一款全新減脂可樂(lè),這款可樂(lè)研發(fā)長(zhǎng)達(dá)6年,在保留原本口味的同時(shí)加入了“難消化性麥芽糊精”,主要用來(lái)抑制脂肪吸收、穩(wěn)定血脂,并且0熱量。目前,這款減脂可樂(lè)已經(jīng)確認(rèn)將于3月27日正式發(fā)售,每瓶158日元(約合9.6元人民幣)。不過(guò)也有健康專家對(duì)此表示質(zhì)疑,認(rèn)為減脂可樂(lè)只是噱頭,并不能真正地減少脂肪。
沃爾瑪試水小型便利店
門店僅有一個(gè)店員
2017年2月1日,沃爾瑪開(kāi)始在美國(guó)阿肯薩斯州的Rogers市測(cè)試一個(gè)新的小型便利店概念。這個(gè)小型店面積2500平方英尺(約232平方米)大,集成了便利店和加油站的雙重屬性。據(jù)報(bào)道,這個(gè)新店位于一家沃爾瑪超市的門口,替代了此前的銷售亭(Kiosk),僅由一個(gè)店員進(jìn)行管理,目前只銷售少量商品,包括糖果、薯?xiàng)l和軟飲料等。
Google與H&M合作,做了一款定制服裝的應(yīng)用
Google最近與獲得過(guò)H&M投資的女性時(shí)尚品牌Ivyrevel共同合作,開(kāi)發(fā)了一款個(gè)性化服裝定制的Android應(yīng)用,它能根據(jù)用戶所處的位置、活動(dòng)、當(dāng)?shù)靥鞖獾刃畔⒃O(shè)計(jì)出最合適的衣服。不管是衣服的材質(zhì)、顏色、裝飾品還是袖口設(shè)計(jì)等都將依賴于數(shù)據(jù)分析,最后,用戶還可以隨意地調(diào)整衣服的輪廓、材質(zhì)、顏色和裝飾品。確認(rèn)設(shè)計(jì)之后,只要在應(yīng)用中一鍵下單,在家坐等收貨就好了。定制一件衣服的價(jià)格最低只要99美元。
風(fēng)(行業(yè)趨勢(shì))
年貨背后的中國(guó)消費(fèi):空氣凈化器走紅
春節(jié)期間,各大商場(chǎng)迎來(lái)置辦年貨熱潮,商品銷售持續(xù)火爆。阿里數(shù)據(jù)顯示,天貓年貨節(jié)賣出超過(guò)3.8億件商品,日均成交同比增長(zhǎng)42%;淘寶年味兒百貨成交同比增長(zhǎng)36%,淘寶年貨大街僅3天就涌入千萬(wàn)人,平均每人逛店5家。 在各類新潮年貨中,空氣凈化器的走紅也許是這個(gè)冬天我們最不意外的事。今年年貨節(jié),阿里各平臺(tái)空氣凈化器銷量猛增,同比增幅達(dá)到256%。其中,北京購(gòu)買量是第二名四川的近4倍,山東、陜西、河南、河北、江蘇、上海、浙江、廣東緊隨其后,這樣的排行幾乎成為國(guó)內(nèi)空氣質(zhì)量的直觀寫照。
央行發(fā)行的數(shù)字貨幣已試運(yùn)行 目的是替代實(shí)物現(xiàn)金
近日,央行在發(fā)行數(shù)字貨幣方面取得了新進(jìn)展。據(jù)了解,央行推動(dòng)的基于區(qū)塊鏈的數(shù)字票據(jù)交易平臺(tái)已測(cè)試成功,由央行發(fā)行的法定數(shù)字貨幣已在該平臺(tái)試運(yùn)行,春節(jié)后央行旗下的數(shù)字貨幣研究所也將正式掛牌。這意味著在全球范圍內(nèi),中國(guó)央行將成為首個(gè)發(fā)行數(shù)字貨幣并開(kāi)展真實(shí)應(yīng)用的中央銀行。值得一提的是,央行研發(fā)的數(shù)字貨幣率先探索了區(qū)塊鏈技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。
去年中國(guó)智能手機(jī)出貨量達(dá)4.65億部 達(dá)歷史新高
Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2016年全球智能手機(jī)出貨量接近15億部,中國(guó)品牌出貨總量為4.65億部,貢獻(xiàn)了接近全球出貨量的1/3,其中華為、OPPO、vivo、金立4家品牌占領(lǐng)了中國(guó)品牌出貨總量的77%。 不過(guò),從Counterpoint數(shù)據(jù)中可以看出,中國(guó)手機(jī)廠商目前也處于洗牌階段。 盡管當(dāng)前手機(jī)的用戶基數(shù)已經(jīng)達(dá)到了前所未有的高度,也逐漸趨于成熟,但是人們的消費(fèi)方向已經(jīng)從數(shù)年前的功能機(jī)作為主體,逐漸引申到了中高端智能手機(jī)市場(chǎng),中高端智能手機(jī)市場(chǎng)將成為2017年的一大主戰(zhàn)場(chǎng)。
嬰幼兒輔食新規(guī):企業(yè)不得分裝生產(chǎn)嬰幼兒輔食
繼我國(guó)對(duì)嬰幼兒奶粉生產(chǎn)實(shí)施審查制后,審查制度推廣至嬰幼兒輔助食品。2月5日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局官網(wǎng)最新發(fā)布的《嬰幼兒輔助食品生產(chǎn)許可審查細(xì)則(2017版)》要求,企業(yè)生產(chǎn)嬰幼兒輔助食品時(shí),不得以分裝方式生產(chǎn);單純生產(chǎn)嬰幼兒輔助食品大包裝產(chǎn)品,而不生產(chǎn)最終銷售包裝產(chǎn)品的,不予生產(chǎn)許可。同時(shí),細(xì)則還要求企業(yè)對(duì)原輔材料中可能出現(xiàn)的危害物質(zhì)進(jìn)行必要的檢測(cè),含乳原料應(yīng)對(duì)三聚氰胺等項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)或查驗(yàn)合格報(bào)告。 業(yè)內(nèi)人士表示,該規(guī)定進(jìn)一步提高了嬰幼兒輔助食品的生產(chǎn)許可門檻,有利于凈化嬰兒食品生產(chǎn)行業(yè),重建國(guó)內(nèi)消費(fèi)者信心。
云(名人說(shuō)事)
不能讓惰怠在公司生長(zhǎng)
——一周只有40小時(shí)用于工作,是產(chǎn)生不了科學(xué)家、藝術(shù)家的。
近日,任正非在華為2017年市場(chǎng)工作大會(huì)上的演講中說(shuō):不能讓惰怠在公司生長(zhǎng)。一周只有40小時(shí)用于工作,是產(chǎn)生不了科學(xué)家、藝術(shù)家的。人的工作生命其實(shí)很短,這講的是生理生命。由于技術(shù)的飛躍發(fā)展,不是人人到老都能不斷追日(追上時(shí)代步伐),知識(shí)生命更短。我們自己一定要在最佳時(shí)間、最佳角色,做出最佳貢獻(xiàn)。組織也一定要在他沖上甘嶺時(shí),多給他一包方便面。
任正非
華為總裁
轉(zhuǎn)型升級(jí)必須放慢速度
——現(xiàn)在我們國(guó)家必須轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)型升級(jí)就相當(dāng)于在轉(zhuǎn)彎道的時(shí)候,速度一定要慢。
不久前, 馬云在浙商總會(huì)年度工作會(huì)議上談到:“三到五年內(nèi),我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)并不看好,而且經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)超過(guò)大家想象的艱難?!瘪R云表示,一個(gè)人在20歲之前可能不斷長(zhǎng)個(gè)子,但到20歲以后,長(zhǎng)的一定是腦袋、質(zhì)量,而不是數(shù)量。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速在這個(gè)時(shí)候有適當(dāng)?shù)姆啪彛琅f速度過(guò)快。保持品質(zhì)的增長(zhǎng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向健康的一個(gè)標(biāo)志,必須實(shí)現(xiàn)從低端制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),這是需要付出代價(jià)的。
馬云
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席
創(chuàng)業(yè)熱讓創(chuàng)業(yè)者過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
——?jiǎng)?chuàng)業(yè)并不會(huì)因?yàn)殄X的增多而增加成功的概率,最后只有百分之幾的公司才能殺出來(lái)。
近日,周鴻祎在做客央視節(jié)目時(shí)表示,創(chuàng)業(yè)熱的時(shí)候拿錢成本更低,帶給中國(guó)市場(chǎng)一個(gè)怪現(xiàn)象,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)成本比硅谷要高,大家都拿到投資時(shí),出現(xiàn)很多惡性競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),包括砸錢、燒錢打廣告。當(dāng)年O2O把免費(fèi)理論用到極致,免費(fèi)送水果、午飯,把投資人的錢給糟蹋了,反而讓真正創(chuàng)業(yè)者過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。
周鴻祎
360公司董事長(zhǎng)兼CEO
將攜手銀隆正式進(jìn)入汽車空調(diào)領(lǐng)域
——格力的汽車空調(diào)已研發(fā)數(shù)年,由于汽車空調(diào)行業(yè)的封閉性,此前一直未能找到好的突破口。
去年,格力電器擬收購(gòu)珠海銀隆新能源,成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。雖然最終收購(gòu)未能實(shí)現(xiàn),不過(guò)格力和銀隆的合作并未終止。董明珠表示,2017年,通過(guò)和銀隆的合作,格力將正式進(jìn)入汽車空調(diào)領(lǐng)域。銀隆新能源的純電動(dòng)客車已進(jìn)入全國(guó)數(shù)十個(gè)城市,同銀隆的合作正是契機(jī)。她說(shuō):“如果今年銀隆實(shí)現(xiàn)銷售300億元,生產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)汽車,那就意味著我們賣3萬(wàn)部汽車空調(diào)?!?/p>
董明珠
珠海格力電器有限公司董事長(zhǎng)兼總裁