微劇創(chuàng)作的“五個一”實踐

孫海苗

【摘要】 微廣播劇的興起和發(fā)展，給地方電臺帶來了挑戰(zhàn)和機遇。本文結(jié)合浙江省余姚市在微劇創(chuàng)作方面的“五個一”探索實踐（建立一套日趨完善的激勵機制，培養(yǎng)一支相對優(yōu)秀的創(chuàng)作團隊，打造一個欣欣向榮的微劇研發(fā)基地 ，引導一個喜愛微劇的受眾群體，探索一種多渠道的融媒體運作），明確提出微劇發(fā)展應著力在“四化”上下功夫，即題材的本土化、播出的欄目化、創(chuàng)作的精品化和運作的市場化。

【關(guān)鍵詞】 微劇創(chuàng)作 本土化 欄目化 精品化 市場化

【中圖分類號】G222 【文獻標識碼】A

微劇作為廣播劇的“特種兵”，近幾年可謂異軍突起。余姚作為縣級市，與微劇十分有緣，在微劇界風生水起：2013年，余姚市委宣傳部與中國廣播劇研究會、浙江廣電集團合作，共同舉辦了“河姆渡杯”第二屆中國微廣播劇大賽。2014年6月，余姚承辦了中國微廣播劇發(fā)展論壇。同年12月，在余姚舉辦了第三屆微劇大賽頒獎典禮暨微劇融媒體高端論壇和中國首屆微劇節(jié)，成立了中國廣播劇研究會微劇分會。2015年冠名舉辦了“歡樂余姚杯”第四屆微廣播劇大賽。余姚還建立了全國首個微劇研發(fā)基地，作品多次在中國微劇大賽中獲獎，通過微劇這個平臺，傳播和弘揚了余姚這座城市的傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文明，有效提升了“幸福余姚”的美譽度和影響力。下面，結(jié)合余姚的探索實踐，來總結(jié)思考微劇發(fā)展的相關(guān)問題。

一、“五個一”實踐

（一）建立一套日趨完善的激勵機制

余姚市委、市政府積極推動微廣播劇融入新媒體的探索與發(fā)展，講好中國故事，傳播好正能量。市委宣傳部和市廣播電視臺連續(xù)冠名支持三屆微劇大賽，彰顯了前瞻眼光。對于微劇精品創(chuàng)作，余姚已經(jīng)形成了比較完善的創(chuàng)新激勵引導機制。市委宣傳部對微劇重點選題給予關(guān)注和扶持，列入市文化精品工程重點項目，并給予相應的經(jīng)費扶持。余姚市廣播電視臺（下面簡稱余姚臺）高度重視，從選題立項、創(chuàng)作生產(chǎn)、經(jīng)費使用、人才培養(yǎng)等多個方面，給予支持和重點扶持，并出臺了《精品創(chuàng)新獎勵辦法》，對獲獎作品的作者予以重獎。余姚臺近年來策劃、制作了一批反映現(xiàn)實生活和時代主旋律，思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的微劇精品，這與當?shù)仡I先的激勵機制和創(chuàng)優(yōu)氛圍是分不開的。

（二）培養(yǎng)一支相對優(yōu)秀的創(chuàng)作團隊

余姚臺的微劇之所以能屢屢斬獲大獎，離不開一支精益求精、不懈追求的創(chuàng)作團隊。從確定選題、收集素材、劇本創(chuàng)作到演播室錄制、合成，每一個環(huán)節(jié)都全力以赴。通過幾年來的培訓學習和傳幫帶，形成了以余姚電臺節(jié)目部主任、中國廣播劇研究會微劇分會副秘書長周凌宏為代表的優(yōu)秀創(chuàng)作團隊，團結(jié)并帶動了一大批微劇追隨者，他們中既有專業(yè)播音員主持人，也有社會上的廣播劇愛好者。每個月推出一部原創(chuàng)微劇，通過實現(xiàn)微劇生產(chǎn)播出常態(tài)化，使隊伍得到更好的實踐和鍛煉。

（三）打造一個欣欣向榮的微劇研發(fā)基地

余姚作為全國首個也是目前唯一的微劇研發(fā)基地，進一步提高了余姚廣電人及社會團體制作微劇的積極性，促進精品創(chuàng)作和人才培養(yǎng)。依托這個基地，余姚臺添加專業(yè)制作設備成立了工作室，2014年和2015年成功舉辦了兩期微劇創(chuàng)作培訓班，吸引了眾多業(yè)內(nèi)高手，也培養(yǎng)了不少微劇新秀，這些“種子”漸成星火燎原之勢，他們將是微劇的希望所在。對于微劇發(fā)展，余姚臺有一個明確的目標，就是全力打造中國微廣播劇領域首家研發(fā)基地，這個基地既可以作為中國廣播劇研究會錄制交換微劇的平臺，又可以作為研究會培訓微劇制作人材的基地，共同促進微劇事業(yè)的發(fā)展。

（四）引導一個喜愛微劇的受眾群體

微劇充分適應了現(xiàn)代人碎片化、自主性閱讀和收聽的習慣，越來越得到社會各界的認可與歡迎。微劇要叫好又能叫座，既要培養(yǎng)優(yōu)秀的制作團隊，更要培養(yǎng)忠實的聽眾。余姚電臺在節(jié)目中做了播出嘗試，每個整點后面都安排一部微劇播出，根據(jù)收聽率調(diào)查情況來看，效果非常不錯，經(jīng)常有聽眾要求重播。微劇順應了求新求變的時代潮流，同時具有“草根藝術(shù)”的特征，吸引了非專業(yè)人士的參與。為了進一步擴大微劇影響，精準培養(yǎng)目標人群，余姚臺組建了966幸福微劇社，面向社會招募社員，讓微劇走近民眾。雖然這個微劇演播社成立時間不長，在當?shù)匾呀?jīng)頗具影響，報名參加者踴躍，他們分別來自社會的各個領域各個行業(yè)。正是因為微劇的低成本低門檻，為它走市場提供了極為便利的條件。

（五）探索一種多渠道的融媒體運作

借助兩屆微劇大賽冠名主辦的先發(fā)優(yōu)勢，結(jié)合余姚文化產(chǎn)業(yè)的改造升級，積極探索微劇的產(chǎn)業(yè)途徑，微劇正成為余姚廣電在全國廣播界的一個標志性亮點。樹立微劇傳播的融媒體意識，在電臺播送的同時，通過余姚人民廣播電臺FM966公眾微信平臺和微博、余姚手機臺、余姚視聽網(wǎng)等方式推送，用微信、用手機臺見證廣播劇人的努力，檢驗微劇的影響，感知微劇的魅力，打通了微劇與受眾之間的“最后一厘米”，使微劇的影響力達到最大化。如余姚臺的獲獎作品《爸爸》，這部微劇的在線分享曾經(jīng)達到300多萬人次，這還是在未作推廣、自然點擊瀏覽的情況下獲得的數(shù)據(jù)。這說明貼近用戶、做看得見的廣播，是微劇走進移動人群生活并從而擴大影響力的一個有效手段。

二、關(guān)于微劇發(fā)展的思考

（一）題材的本土化

作為地方臺，微劇創(chuàng)作的最大優(yōu)勢就是堅持地方特色，弘揚地域文化，緊跟時代步伐抓熱點，挖掘本土資源找亮點，在題材的選取上更“接地氣”，這是地方臺節(jié)目本土化、特色化的根基所在，也是精品創(chuàng)作的源頭活水。例如：浙江省委宣傳部、浙江廣電集團聯(lián)合制作播出了百部微劇《最美浙江人》，在浙江電臺交通之聲微信公眾號上一個月的平均點聽量為8.4萬人次；安徽省委宣傳部、省文明辦、安徽廣播電視臺聯(lián)合制作的百部微劇《安徽好人》等，都獲得了較好反響。這些微劇立足本土，著眼現(xiàn)實，關(guān)注的都是真人真事，弘揚社會正能量，宣傳核心價值觀，形式活潑，富有內(nèi)涵，好評如潮。①

（二）播出的欄目化

廣播劇的生產(chǎn)和播出，當前仍然存在一定的矛盾：開設專門的欄目，需要足夠數(shù)量的微劇來保證；缺乏欄目的保證，影響日常播出，微劇的作用和效能又得不到有效的發(fā)揮。這需要整合各地電臺的力量，建立更廣泛的跨區(qū)域的微劇交換機制，實現(xiàn)多贏。中國廣播劇研究會推出的“中國廣播劇場”可謂及時雨，為精品廣播劇交流展播提供了一個優(yōu)質(zhì)平臺，展示了規(guī)模效應和抱團出擊的力量。以欄目化帶動微劇創(chuàng)作，以日播化擴大微劇影響，這已經(jīng)成為一些地方臺加強微劇創(chuàng)作與傳播的主要手段，如沈陽廣播電臺已經(jīng)實現(xiàn)了微劇的日播化，這對于打造品牌、固化欄目、固定受眾具有積極的意義。

（三）創(chuàng)作的精品化

加強精品創(chuàng)作對于培養(yǎng)人才、提高整體實力具有重要作用。中國廣播劇研究會顧問、專家組成員孫以森指出，微劇的精品創(chuàng)作，應當抓好三個環(huán)節(jié)，即選材要嚴，開掘要深，錄制要精。實施精品化戰(zhàn)略是提高微劇質(zhì)量的關(guān)鍵，也是提升和擴大微劇影響力的突破口。我們要通過實施精品戰(zhàn)略，進一步完善微劇創(chuàng)作機制?？茖W規(guī)劃選題，建立對重點作品的立項、投入和效益評估機制，實施扶優(yōu)、扶強政策，提高微劇創(chuàng)作的社會化、組織化、市場化程度。尤其需要指出的是，精品創(chuàng)作的最終目的并不是拿獎多少，關(guān)鍵是通過創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的過程培養(yǎng)和鍛煉隊伍。尤其是那些“借船出?！薄敖杼莸歉摺钡碾娕_，無論是何種形式的合作，最終目的應該是培養(yǎng)自己的創(chuàng)作團隊，絕不僅僅是出點錢買個作品評個獎而已。

（四）運作的市場化

借助新媒體的多渠道傳播，能夠讓更多的老百姓特別是年輕人成為微劇的創(chuàng)作者、體驗者和參與者，最終成為忠實的收聽者。我們要增強微劇產(chǎn)品的市場運營探索，做好推廣和提升工作，力爭推出有效的市場運營模式，把微劇這一品牌做大做強做精。一手抓精品創(chuàng)作，一手抓市場拓展。要充分利用精神文明建設“五個一工程”和廣播劇政府獎等評獎、評析活動給微劇發(fā)展帶來的機遇，在創(chuàng)作精品的同時，也要努力生產(chǎn)足夠數(shù)量的日播微劇，滿足聽眾和市場的需求。微劇也要走向市場，注重商業(yè)化運作，以實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。當前最迫切的是積極生產(chǎn)、推廣那些既叫好又叫座的微劇作品，尤其要通過新媒體贏得聽眾，培育市場。中國廣播劇研究會借助手機客戶端喜馬拉雅FM“中國微劇”板塊，力推精品微縮廣播劇，“中國微廣播劇”微信公眾號通過對微劇作品的大力推送，借助融媒體的優(yōu)勢讓精品廣播劇真正與社會、與市場接軌。目前，全國已有的微劇作品網(wǎng)絡點擊總量累計達億次量級。作為最早實現(xiàn)融媒體傳播的廣播產(chǎn)品之一，微劇擁有市場開拓的無限可能。寧夏臺通過廣播劇日播實現(xiàn)了年創(chuàng)收百萬元，這給微劇人以美好遐想。在余姚臺，通過欄目冠名、FM966公眾微信平臺鏈接，微劇節(jié)目吸引了部分廣告客戶，已經(jīng)產(chǎn)生了一定的效益和回報。

三、結(jié)語

作為融媒體時代應運而生的一個廣播劇新品種，微劇充分適應了人們在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代這種碎片化、自主性閱讀和視聽的習慣，通過電臺播送、微博微信轉(zhuǎn)發(fā)、網(wǎng)站推送分享、手機移動端收聽等方式，大大拓寬了微劇的傳播途徑和覆蓋人群，使每一個作品的影響力達到了最大化。余姚臺的實踐表明，在微劇創(chuàng)作上，小臺同樣大有可為，小臺也能做好大文章！微劇需要扶持引導，更需要推廣普及，余姚臺的做法和經(jīng)驗并非不可復制，關(guān)鍵在于立足本土，著眼現(xiàn)實，堅持目標，不懈追求。其實，無論廣播的傳播方式、傳播渠道怎么千變?nèi)f化，為聽眾服務的目的永遠不會改變。最后，借用中國廣播電影電視社會組織聯(lián)合會會長張海濤2014年12月在浙江余姚舉行的微劇融媒體高端論壇上的一段話作為結(jié)尾：“用戶是永遠的上帝，需求是不變的方向，創(chuàng)新是微劇發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新永遠在路上?！?/p>

注釋

①劉曉龍《銳意創(chuàng)新，共謀發(fā)展——在中國廣播劇研究會2015年會上的工作報告》，中國廣播劇研究會網(wǎng)站，http：//www.cnr.cn/gbyj/wj/20151117/t20151117_520525940.html.

參考文獻

1.周雅《移動互聯(lián)網(wǎng)時代微廣播劇的嬗變》，《中國廣播》，2015年第5期。

2.殷滿倉《融媒體時代微廣播劇發(fā)展探究》，《今傳媒》，2015年第10期。

3.高坦《微劇論壇——微劇是時代的產(chǎn)物，市場是微劇的廣闊舞臺》，中國廣播劇研究會網(wǎng)站 ， http：//www.cnr.cn/gbyj/dt/201407/t20140715_515849819.html.

4.萬科達《微劇論壇——新媒體時代的微廣播劇發(fā)展》，中國廣播劇研究會網(wǎng)站 ， http：//www.cnr.cn/gbyj/dt/20140724/t20140724_516029251.html.

（作者單位：浙江省余姚市廣播電視臺）

（本文編輯：林玉明）