楊雪冬
與經(jīng)濟轉型相比,中國的政治發(fā)展更為艱巨。黨和國家是制度供給的主體,需要更好發(fā)揮推動和領導作用。
經(jīng)濟與政治密不可分,相互影響,在中國尤其如此。鄧小平曾經(jīng)說過,經(jīng)濟發(fā)展是最大的政治。執(zhí)政黨把以經(jīng)濟建設為中心,聚精會神抓好發(fā)展作為基本路線遵循。中國發(fā)展的經(jīng)驗也說明,政治調整、改革和發(fā)展歸根到底是要為經(jīng)濟發(fā)展服務的。因此,當下供給側結構性改革不僅是經(jīng)濟意義上,也應該在政治運行過程中得到重視乃至實踐。
之所以這樣說,有兩個主要原因:其一,供給側結構性改革的核心是制度供給。黨和國家是制度供給的主體,是中國發(fā)展和改革的推動者和引領者。供給側結構性改革要成功,一定要更好發(fā)揮其推動和引領作用。辦好中國的事情,關鍵在黨的政治承諾的堅定確認,到中央深改領導小組密集廣泛的決策,再到李克強總理在各種場合對政府改革的強調,可以看出中央在努力更有效地發(fā)揮制度供給者的作用。
其二,作為結構性改革的關鍵主體,各級黨委和政府部門在運行過程中也存在政治建設沒有落到實處,形式主義依然嚴重的問題。相當比例的部門并沒有按照自身工作的規(guī)律,針對自己面對的具體問題開展工作,而是按照大而化之的一般性要求,以及領導的個人偏好“自娛自樂”。
具體來說,有三種現(xiàn)象特別突出:一是重規(guī)范化輕結果。規(guī)范化是管理的基本要求,但是不同的層級和部門要有不同的形式,更重要的是規(guī)范化的目的是提高工作效率和質量,而不是增加工作成本,模糊工作重點。遺憾的是,現(xiàn)在許多部門的規(guī)范化管理演變成了“填表管理”、“臺賬管理”、“呈批件流轉管理”,為了實現(xiàn)所謂的“證據(jù)鏈”完整,層層報送,個個簽字。即便是基層社區(qū),本來工作人員就少,也多數(shù)成為“填表工”、“報表員”。
二是監(jiān)督重于其他。監(jiān)督的重要性越來越突出,改革需要督察,政治規(guī)則需要巡視,上級各項決定需要督辦。投入這項工作的人員、時間和精力也越來越多。即便是一線執(zhí)行部門和人員,每年花很大精力用于應對各種監(jiān)督檢查,并不惜把手頭正在做的事情放緩推遲。這的確體現(xiàn)了監(jiān)督的“威懾”作用,但在一定程度上也沖擊了各個職能部門的主體工作。畢竟,監(jiān)督只是整個政治體系運行中的一個環(huán)節(jié),決策、執(zhí)行應該占據(jù)更重要的位次,監(jiān)督是決策、執(zhí)行的補充。如果三者的關系失衡,就會導致政治體系內部資源配置不合理,激勵機制錯位。
三是服從壓倒擔當。中國進入了改革攻堅期和深水區(qū),面臨著更為艱巨而嚴峻的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),一方面要統(tǒng)一思想和行動,另一方面也要鼓勵擔當和責任意識。但是,面對更為復雜多樣的現(xiàn)實,統(tǒng)一思想行動與擔當責任存在著內在的緊張關系。統(tǒng)一意味著服從,擔當意味著打破陳規(guī)。在各種監(jiān)督面前,服從聽話往往優(yōu)先于敢于擔當。中紀委曾經(jīng)發(fā)文說,眾人之諾諾,不如一士之諤諤,鼓勵更多的不同聲音,更多的適應實際需要的行動。
與經(jīng)濟轉型相比,中國的政治發(fā)展更為艱巨,因為這是一場自我革新、自我革命。檢驗這場革命和革新成功與否的關鍵,是經(jīng)濟轉型是否成功,生產力是否發(fā)展,民心所向是否更強。這就需要決策者要更為準確地分析判斷改革開放帶來的新變化、新形勢,以及政治體系的內在缺陷和不足。