監(jiān)督動態(tài)
2016年,安徽省黃山市財政局通過“穩(wěn)、保、壓、減、管、防”六字方針,有效提升財政管理績效,切實增強財政保障能力。
“穩(wěn)”。做好收入預(yù)期管理,提高征管效率;建立預(yù)算執(zhí)行通報制度,強化支出進度,全市財政收支運行總體平穩(wěn)。深入推進預(yù)算公開評審論證,健全項目預(yù)算評審制度,充分發(fā)揮政府性資金的引導(dǎo)作用。
“?!薄0凑铡氨8母?、保穩(wěn)定、?;久裆钡闹С鲈瓌t,通過調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),從嚴控制一般性支出,財政支出八成以上投向民生。聚焦“市級隊”工業(yè)企業(yè)和“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”,創(chuàng)新借轉(zhuǎn)補、股權(quán)激勵、PPP、基金等支出方式,2015年以來累計安排產(chǎn)業(yè)政策扶持資金7.1億元。
“壓”。嚴格按照“三公經(jīng)費”只減不增的要求,全口徑編制“三公經(jīng)費”預(yù)算,堅持“三公經(jīng)費”及會議費支出統(tǒng)計分析月報告制度,提高“三公經(jīng)費”預(yù)決算公開透明度,建立“三公經(jīng)費”監(jiān)管長效機制,2016年,全市“三公經(jīng)費”財政撥款支出同比下降28.9%。
“減”。用財政收入“減法”換取市場活力“加法”。全面推開“營改增”試點,經(jīng)測算,全市稅收減收2.5億元;涉企收費項目總數(shù)由原來的133項減少到89項,全年為企業(yè)減負約6000萬元;全市兌現(xiàn)土地使用稅新增稅額獎勵資金4444.5萬元,惠及企業(yè)395家,切實減輕了企業(yè)負擔。
“管”。全市撤銷財政專戶49個,全年增值收益超2500萬元。在安徽省內(nèi)率先啟動實施國庫集中支付電子化運行管理,深化國庫集中支付改革。健全完善財政內(nèi)控制度體系,開展內(nèi)控檢查評價,全面推行痕跡化管理,建立與紀檢監(jiān)察機關(guān)雙向聯(lián)系制度,加強對財政收支活動全過程的監(jiān)管。
“防”。建立地方政府性債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制及應(yīng)急處置機制,有效防范和控制財政債務(wù)風(fēng)險;妥善安排存量債務(wù)置換,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),緩解地方支出壓力,全市節(jié)約利息支出約1.1億元。依法向借款單位催收借款,加大對外借款清理力度,市級對外借款余額較上年底下降52.6%。
(潘南峰)
針對國庫集中收付制度改革不徹底、財政專戶管理不規(guī)范、財政資金風(fēng)險意識不強、財政資金支出的效率和效益不高等問題,江西省瑞金市采取多項措施,改進財政資金管理。
一是完善國庫集中收付改革。首先,在財政內(nèi)部開展國庫集中支付的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步加深各業(yè)務(wù)科室對國庫集中收付的了解,再通過業(yè)務(wù)科室宣傳培訓(xùn)到各預(yù)算單位。其次,切實做到支出直達。原則上,會計核算中心和鄉(xiāng)財科的賬務(wù)處理退還各預(yù)算單位,財政部門不代理記賬。對資金量小、會計核算確實有困難的單位,做特殊處理,暫時保留會計核算中心,與單位簽訂代理記賬協(xié)議,代理記賬,會計核算中心只記賬、報賬,不撥資金。
二是規(guī)范財政專戶管理。其一,清理整頓財政專戶。針對財政專戶過多、過亂的問題,聯(lián)合人民銀行,對現(xiàn)有的財政專戶進行一次拉網(wǎng)式清理整頓。其二,規(guī)范管理開戶銀行。按照“集體決策、公平公開、確保安全、廉政高效”的原則,擇優(yōu)選擇開戶銀行,并與開戶銀行簽訂或補簽委托代理協(xié)議,建立健全規(guī)范的對賬制度。其三,規(guī)范管理資金調(diào)度。在保證資金安全的前提下,在財政局內(nèi)部對專項資金按照預(yù)算內(nèi)資金管理的模式,實行“指標管理,資金集中,預(yù)算總控,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)籌管理”。
三是推行預(yù)算績效管理。首先,進一步細化和規(guī)范預(yù)算編制。凡年初已知的上級下達的轉(zhuǎn)移支付全部納入本級預(yù)算,全面反映預(yù)算收支情況,努力提高預(yù)算編制的完整性;部門預(yù)算分部門和單位細化到類款項,提高年初預(yù)算的到位率。其次,切實做好預(yù)算執(zhí)行工作。建立國庫集中支付用款計劃考核機制,推動預(yù)算單位準確編制用款計劃,及時實施預(yù)算執(zhí)行。
四是增強財政資金風(fēng)險意識。市財政確需對外借款的,必須報經(jīng)市政府批準,并且對借款數(shù)額和期限加以限制(時間不超過一年)。建立借款回收保障機制和責(zé)任追究機制,對企業(yè)的借款確保資金投得準、用得好、收得回,對逾期未還或造成財政資金損失的,追究相關(guān)決策者的行政責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。堅決禁止財政以各種形式違規(guī)擔保、承諾。
五是加快財政管理信息化建設(shè)。著力推進市財政大平臺建設(shè),建立健全預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制,建立以總賬為核心,包含指標、計劃、資金支付、財務(wù)等的全流程控制體系,構(gòu)筑起預(yù)算執(zhí)行的外部監(jiān)督和內(nèi)控管理兩條防線,利用信息系統(tǒng)來約束和規(guī)范財政資金管理,確保財政資金安全高效運行。
(鐘惠林)
近日,湖北省麻城市福田河鎮(zhèn)財政所積極適應(yīng)新形勢,搭建微信平臺開展各項政務(wù)工作,著力提高工作效率,優(yōu)化服務(wù)水平。
據(jù)悉,福田河鎮(zhèn)財政所在征收城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險基金和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金時,及時利用政府微信群通報各村征收進度,營造“比、趕、超”氛圍;在進行“三資”清理時,財政專管員利用微信及時解答村干部在填報過程中遇到的問題,指導(dǎo)各村扎實推進清理廢止村集體“三資”違規(guī)合同;在開展精準扶貧工作時,及時上傳幫扶人入戶照片,使扶貧工作切實得到了廣大群眾的監(jiān)督。微信平臺的巧用,使財政所的工作效率大大提升,服務(wù)型財政形象頻頻獲贊。
(馬才宣王詠階章明萌)
“創(chuàng)業(yè)有經(jīng)費,低保送到位,安居補房費,看病不算貴。”近年來,江西省贛州市寧都縣財政加大民生投入,推動就業(yè)、住房、衛(wèi)生、養(yǎng)老、文化各項社會事業(yè)快速發(fā)展,一股股甘泉滋潤百姓心田,奏響了民生幸福交響曲。
提供創(chuàng)業(yè)平臺,扶助失業(yè)失地。該縣積極優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,出臺了技術(shù)、信息、信貸等一系列優(yōu)惠扶持政策,打造覆蓋全縣的就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和電子就業(yè)平臺,為就業(yè)者提供就業(yè)服務(wù)。今年以來,該縣舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)11期,培訓(xùn)合格368人;累計發(fā)放返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款3979萬元,扶持6000多人創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
完善基礎(chǔ)設(shè)施,落實安居社保。該縣對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施納入項目庫,統(tǒng)籌安排建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,2016年以來,該縣累計投資3.7億元,建設(shè)通鄉(xiāng)公路、通村公路,硬化村組道路;新建水利設(shè)施23座(處),新建、維修水渠2.1萬米,解決了全縣大部分農(nóng)村人口的飲水問題。同時,該縣不斷探索保障性住房建設(shè)新模式,從根本上解決低保無房戶、無能力租房戶和買房戶的住房問題。此外,逐步完善養(yǎng)老保險保障體系,新農(nóng)合參合率達98%,城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋率達98%。
開拓扶貧道路,條條通向小康。該縣整合資金,集中開展扶貧式搬遷。今年為搬遷新修水泥路13.91公里,解決了22個重點村貧困群眾的出行難題;新建飲水工程2處,解決2686人的飲水難題;新建三面光總水渠560米,新增、改善灌溉面積1200余畝。該縣按照“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展思路,致力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)。
建立社會救助體系,為困難者撐腰。該縣建立健全特困學(xué)生就學(xué)、五保老人、自然災(zāi)害等三大特困群體救助體系,為特困群眾撐起一把把“幸福傘”。目前,該縣652名特困農(nóng)村學(xué)生上學(xué)由政府“埋單”;建有1所縣社會福利院,2所縣老年公寓,5所中心敬老院,6所社區(qū)小型集中供養(yǎng)點;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金使用率達81.3%。
推進文化建設(shè),開啟幸福之門。該縣不斷加大文化資金投入和政策支持,建設(shè)社區(qū)文化站、圖書館等公共文化設(shè)施,將文體設(shè)施建到千家萬戶。今年,該縣建成了4個全民健身工程,涌現(xiàn)出二胡村、燈彩村、腰鼓村、書畫村等各類特色文化新村60多個,建成文化信息資源共享工程基層服務(wù)點136個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站17個、村級文化活動室548個,為農(nóng)民“文化幸?!奔哟a。
(羅道勝)
2016年以來,江蘇省沭陽縣在服務(wù)“救急難”工作中,以解決群眾生活中可能遭遇的突發(fā)性、臨時性、緊迫性困難問題為宗旨,堅持“托底線、救急難、可持續(xù)”的方針。
一是開發(fā)建立“一門受理,協(xié)同辦理”陽光救助系統(tǒng)平臺。該縣成立陽光救助服務(wù)中心,人社、殘聯(lián)、教育等8個部門掛牌成立社會救助分中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、街道)、村居(社區(qū))設(shè)立社會救助服務(wù)窗口,全面落實幫扶救助對象的各項政策措施。加強“陽光救助”服務(wù)平臺信息化建設(shè),實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)網(wǎng),建立信息公開、資源共享、對象銜接、政策互動的工作機制。納入服務(wù)平臺管理的各有關(guān)單位,對照政策,對各類特殊困難群體進行全面排查清理,確保應(yīng)該救助的對象得到及時有效救助。
二是整合救助資源。將分散在區(qū)民政、教育、殘聯(lián)等8個有救助項目部門的城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、自然災(zāi)害救助、慈善救助、扶貧助學(xué)、就業(yè)援助、困難職工救助、扶貧救助、孤兒救助、春蕾資助、殘疾人“兩項補貼”和教育補貼、共青團“圓夢行動”等12大類、21項33條救助政策,按照救助項目名稱、救助對象條件、救助標準等內(nèi)容進行匯總,全部納入陽光救助平臺,及時、不重復(fù)實施救助。
三是實現(xiàn)科學(xué)化、精細化、專業(yè)化、規(guī)范化的“陽光救助”資金管理模式。首先建立完善的預(yù)算保障體系。財政預(yù)算足額安排應(yīng)由政府承擔的救助資金,科學(xué)制定資金撥付流程,提高資金使用效率。其次完善“陽光救助”資金投入方式,鼓勵社會熱心人士參與,多渠道籌集資金。再次加強“陽光救助”資金支出公示制度。建立縣鄉(xiāng)村三級公示制度,重大救助支出在電視和網(wǎng)站等媒體公示。最后強化“陽光救助”資金監(jiān)督檢查。該縣財政局對項目事前、事中、事后的全過程進行監(jiān)督檢查。
(李長城劉玲文)
(本欄目責(zé)任編輯:阮靜)