慢工出細(xì)活，看泰國PPS豬場的管理模式

慢工出細(xì)活，看泰國PPS豬場的管理模式

提到泰國，首先想到的可能是人妖、普吉島、正大……可能還有人會想到美女總理英拉。其實如果和泰國人接觸一段時間，你會發(fā)現(xiàn)泰國人的慢也讓人印象深刻。當(dāng)你去泰國旅游時，你會發(fā)現(xiàn)無論多么擁擠的交通，司機(jī)師傅們從來不會按喇叭；司機(jī)師傅最喜歡對你說的話是“窄煙煙”，也就是慢慢來的意思。

這種“慢”也未必完全不好，正是慢造就了泰國人做事情不急不燥、有條不紊，非常認(rèn)真的性格，帶來好的工作成績。這一點筆者深有體會，因為多次參加公司組織的農(nóng)場學(xué)習(xí)營，在和泰國人的交往中深刻地感受到這種“慢”帶來的好處。現(xiàn)將最近一次參觀農(nóng)場的經(jīng)歷分享給大家，希望國內(nèi)農(nóng)場可以從泰國農(nóng)場的“慢”式管理中有所感悟，有所收獲。

2016年9月，筆者參觀了坐落于泰國東北部武里南省的PPS農(nóng)場。該農(nóng)場建于1993年，目前存欄母豬6,000頭，豬舍建筑又老又舊。農(nóng)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，2014年P(guān)SY(每頭母豬每年提供斷奶仔豬數(shù))為25.8，當(dāng)年10月份發(fā)生流產(chǎn)風(fēng)暴；之后泰國朱拉隆宮大學(xué)高建華教授給出三個方案：初乳管理、益生菌、愛樂新，結(jié)果2015年P(guān)SY為26(2015年初發(fā)生流行性腹瀉，造成12,000頭仔豬損失)；2016年前8個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示PSY為27.7，而且還是在1月份頭胎母豬發(fā)生流行性腹瀉，4月、5月藍(lán)耳病不穩(wěn)定的情況下獲得的生產(chǎn)成績。雖然農(nóng)場幾經(jīng)疾病肆虐，但是生產(chǎn)成績?nèi)匀幌踩恕?/p>

其實泰國豬場環(huán)境和國內(nèi)豬場非常相似，如疾病種類等，并且在設(shè)備方面落后于國內(nèi)，而生產(chǎn)成績?yōu)楹螀s高于國內(nèi)豬場，其深層次原因值得我們思考。筆者現(xiàn)將PPS豬場的“慢工細(xì)活”進(jìn)行歸納整理，供國內(nèi)養(yǎng)豬同行參考。

1 花園式的農(nóng)場

泰國是個喜歡色彩的國家，金色的寺廟、粉色的出租車、鮮艷的服飾……初到泰國的人都會被這個裝點著七彩顏色的國家所吸引，人們在這里無時無刻不享受著豐富的“視覺盛宴”。五彩斑斕的顏色已融入進(jìn)了泰國人的日常生活，給這個國家?guī)砹烁嗟慕k麗和靈動。即使是豬場，也會細(xì)心的裝扮，給自己創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。通過豬場環(huán)境，也可以看出員工細(xì)心的工作態(tài)度；同樣的態(tài)度應(yīng)用到養(yǎng)豬生產(chǎn)中，也能養(yǎng)出漂亮的豬只。

另外，泰國文化習(xí)慣用顏色表示日期：星期日為紅色，星期一為黃色……體現(xiàn)在豬場，不同的顏色衣服代表不同的職位，如PPS農(nóng)場使用天藍(lán)色代表管理人員、綠色代表飼喂人員、土黃色代表外來人員等；這種衣服顏色區(qū)分有助于責(zé)任分工，更好管理農(nóng)場。

2 條理有序的農(nóng)場

泰國人雖然慢，但是做事情很認(rèn)真，每項工作做的非常有條理。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，在這里得到很好的詮釋，如員工工作用的服裝，非常整潔。

如母豬輸液用的吊瓶，員工每天早上會將一整天所需的輸液水配置好，然后整齊放置于手推車內(nèi)，母豬需要時即可立即使用。

再如豬舍使用的藥物、消毒藥水等，擺放的非常整齊。

3 和諧的農(nóng)場

經(jīng)常會聽到國內(nèi)的豬場老板抱怨用人難，難以招到工人。而泰國豬場則很少出現(xiàn)這種現(xiàn)象，原因是什么？有人會說泰國員工大多來自越南、柬埔寨等國家，工人聽話且勞動力便宜，所以用工不存在問題。我們不反對這種說法，但是也要看到泰國豬場的對員工的“好”，豬場和員工之間營造一種非常和諧的氛圍。花園式的豬場，干凈舒適的工作環(huán)境對員工是一種福利，可提高員工舒適度和對工作的滿意度；其次豬場盡可能的給予員工充足的支持，如便捷的工具，可按時上下班的工作制度，泰國豬場正在努力探索一條未來養(yǎng)豬人的工作道路。

當(dāng)然農(nóng)場給員工提供充足的支持，員工也是要為農(nóng)場作出努力和貢獻(xiàn)，如在敲打料塔時使用橡膠錘；盡可能掌握常用技能，如農(nóng)場每個員工都要學(xué)會仔豬磨牙技巧，當(dāng)磨牙工人請假時，其他工人可以立馬頂上。

4 養(yǎng)重于防，防重于治的養(yǎng)殖理念

進(jìn)入PPS農(nóng)場，讓人感悟最深的就是他們在用心養(yǎng)豬，對應(yīng)了“認(rèn)真養(yǎng)豬只能將豬養(yǎng)活，用心養(yǎng)豬才能把豬養(yǎng)好”那個理念。那么PPS農(nóng)場是怎么“養(yǎng)”豬呢？

4.1 嚴(yán)把飼料關(guān)

為了能夠給豬只提供安全營養(yǎng)的飼料，PPS飼料廠采購飼料原料時嚴(yán)格篩選，當(dāng)玉米、豆粕等飼料原料運送車到達(dá)農(nóng)場時，隨機(jī)分點抽樣對原料的濕度和霉菌毒素含量進(jìn)行快速檢測，根據(jù)檢測結(jié)果來決定是否購入該車原料。

PPS農(nóng)場除了對原料采購進(jìn)行嚴(yán)格控制之外，另外還會在飼料的加工、飼喂過程中嚴(yán)控品質(zhì)。農(nóng)場聘請?zhí)﹪暳蠣I養(yǎng)專家Somsri定期來技術(shù)交流，確保飼料營養(yǎng)安全。另外，還聘請亞洲著名獸醫(yī)專家Khampee.K定期進(jìn)行豬群健康評估。在飼喂方面，及時清理料槽，減少霉菌毒素的污染。

4.2 舒適的飼養(yǎng)環(huán)境

走進(jìn)PPS農(nóng)場，給人印象最深刻的一點就是豬舍的舒適度。為了確保豬只獲得充足的氧氣，豬舍安裝多個風(fēng)機(jī)，保證通風(fēng)良好。

為了降低夏季熱應(yīng)激的影響，不僅使用水簾降溫，而且還在母豬背部滴水，降低母豬體溫。

PPS農(nóng)場順應(yīng)當(dāng)今高產(chǎn)母豬產(chǎn)仔數(shù)高的特性，增加產(chǎn)房寬度，給予仔豬和母豬充足的空間。另外，給懷孕舍定位欄后門特殊的設(shè)計，保證懷孕母豬躺臥時有充足舒適的空間。

4.3 精細(xì)化管理

PPS農(nóng)場給人深刻的印象就是他們的精細(xì)化管理，如初乳管理、精細(xì)化的人工授精過程。

4.3.1 初乳管理 如今，農(nóng)場在Khampee. K教授的建議下，全部仔豬使用初乳管理。農(nóng)場老板告訴我們，與之前相比，使用初乳管理后每月多了1,200頭斷奶仔豬?，F(xiàn)將該場初乳管理操作經(jīng)驗分享如下：

收集初乳。初乳收集前用干凈的毛巾擦洗母豬乳房。當(dāng)母豬生下5頭左右的時候，人工擠壓母豬乳頭，用瓶子收集初乳。

母豬輸液縮短產(chǎn)程。分娩母豬產(chǎn)出5頭左右時，耳緣靜脈滴注縮短產(chǎn)程，輸液配方為20%硼葡萄糖酸鈣60mL+復(fù)方布他磷注射液15mL+維生素B復(fù)合物7mL，混于5%的葡萄糖鹽溶液中，共1,000mL。

灌服初乳。收集的初乳可立即人工灌服仔豬，每次灌服以仔豬是否掙扎作為仔豬是否吃飽的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)掙扎時表示仔豬已吃飽。要保證每頭仔豬灌服3次(每灌服一次可在仔豬身上做一次標(biāo)記)，每次間隔大約1h(胃排空)，仔豬自己采食1～2次，總共達(dá)到4～5次。

灌服初乳注意事項。初乳的灌服一定要在仔豬出生后6h內(nèi)進(jìn)行，因為6h后仔豬腸道黏膜上與母源抗體(IgA、IgG等)結(jié)合的Fc受體會被更新替換掉。4.3.2 精細(xì)化人工授精 辨識度高的標(biāo)記。在可視化管理方面，PPS農(nóng)場用噴漆進(jìn)行發(fā)情鑒定，標(biāo)記日期、上下午、輸精策略等；用不同顏色的檔案卡標(biāo)識不同的品種(曾祖代、祖代、父母代等)；檔案卡橫掛、豎掛，塑料夾子在檔案卡上橫夾、豎夾，分別代表不同的含義，操作很方便，辨識度很高。

細(xì)致的精液處理。一般情況，采精過程要求兩個原則：干凈、干燥。PPS農(nóng)場會在采精前30min用清水將公豬生殖器及周圍區(qū)域清洗干凈，清洗過后一定要用干毛巾將其擦干，采精前淋洗后用干凈紙巾將公豬陰莖的水吸干。

另外，實驗室操作方面盡可能借助科學(xué)儀器(如精子密度儀)及管理軟件，進(jìn)行精確稀釋及公豬數(shù)據(jù)管理，將主觀判斷降到最少。整個稀釋過程確保在15min內(nèi)完成，稀釋液需要在使用前1h配好，稀釋液與精液混合時，一定要保證兩者溫度基本一致。分裝時注意要將精液瓶上面的空氣排盡。

精細(xì)的輸精策略。PPS農(nóng)場會設(shè)立單獨的空懷舍和配種舍，母豬斷奶后轉(zhuǎn)入到空懷舍，發(fā)情后轉(zhuǎn)入配種區(qū)。根據(jù)不同的母豬進(jìn)行不同的配種策略，如父母代后備出現(xiàn)靜立反應(yīng)后立即進(jìn)行第一次配種，之后相隔12h進(jìn)行第二次，再相隔24h進(jìn)行第三次(如表1)。

另外，根據(jù)不同種類的母豬，設(shè)立三組人員進(jìn)行配種，分組情況為：①所有后備母豬；②父母代1胎斷奶+所有胎次斷奶種豬；③父母代2胎以上母豬。這種針對不同的母豬不同的輸精方法，特殊群體特殊對待，極大的提高農(nóng)場的分娩率，目前農(nóng)場分娩率達(dá)90%～91%。

4.3.3 完善的數(shù)據(jù)記錄 PPS農(nóng)場擁有非常完善的生產(chǎn)記錄，公豬站每頭公豬都有檔案卡，后備生產(chǎn)記錄完整，每頭后備母豬都有初情記錄。妊娠母豬還有額外的孕齡標(biāo)識卡。另外，保育、育肥舍報表墻非常詳細(xì)的記錄了接豬信息、采食量曲線、飼料使用記錄、日存欄等信息。通過詳細(xì)的資料數(shù)據(jù)分析，農(nóng)場不僅可以了解當(dāng)前的管理狀況，而且還可以找到工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確工作方向。

表1 不同群體的母豬不同的輸精策略

5 結(jié)語

泰國與中國同處亞洲，有著相似的環(huán)境，泰國人喜歡慢，中國人喜歡快。當(dāng)然快有快的好處，慢也有慢的好處。正是泰國人的這種慢造就了他們做事認(rèn)真的性格，這種認(rèn)真的性格促使他們建造漂亮的豬場，農(nóng)場條理有序，非常和諧。他們真正的貫徹了“養(yǎng)重于防，防重于治”的養(yǎng)殖理念，通過營養(yǎng)安全的飼料、舒適的環(huán)境、潔凈的飲水養(yǎng)豬，通過精細(xì)化的初乳管理、人工授精把豬養(yǎng)好，真正的做到養(yǎng)豬的本真，減少藥物和疫苗的濫用，同時提高農(nóng)場的生產(chǎn)成績。■

(來源：賽爾畜牧網(wǎng))