唐艷萍
摘要:作為新型金融企業(yè)的投融資公司,因受到自身業(yè)務(wù)內(nèi)容的決定而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),在很大程度上難以借助以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)給予克服。從而,需要在完成了對(duì)其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的反思后才能理清思路。本文首先對(duì)投融資公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上展開(kāi)現(xiàn)狀反思。然后,在反思的引導(dǎo)下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控模式定位。最后,給出風(fēng)險(xiǎn)管控的具體措施。
關(guān)鍵詞:運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);內(nèi)控機(jī)制;市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
近年來(lái)所大量生成的投融資公司也逐漸走入了人們的視野,并在盤活百姓閑散資金和支持小微企業(yè)上發(fā)揮著不可替代的作用。然而,正是由于這類金融企業(yè)存在的時(shí)間較短,在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)上存在著主觀和客觀方面的制約因素,從而在安全性的風(fēng)險(xiǎn)管控上也就面臨著更大的壓力。從最近各大媒體所反饋的信息可知,許多地方的投融資公司出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理不善,而導(dǎo)致的老板跑路事件。該事件在留給我們警醒的同時(shí),卻留給了相關(guān)百姓極大的傷害。
一、金融企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)識(shí)別融資對(duì)象方面的風(fēng)險(xiǎn)
從多家投融資公司所給出的存款利率可知,其一般處于7%-18%的之間,而四大國(guó)有商業(yè)銀行的定期存款利率也就在3.5%左右。這就意味著,較高的存款利率必然帶來(lái)高昂的貸款利率,將其轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)后將可能面臨企業(yè)借款到期后無(wú)法還本付息的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理可知投融資公司較高的貸款利率水平則明顯高于現(xiàn)階段企業(yè)的平均利潤(rùn)率。這里便存在著一個(gè)兩難選擇,即若按照四大國(guó)有商業(yè)銀行的貸款利率來(lái)開(kāi)展資產(chǎn)類業(yè)務(wù),投融資公司因給出較高的存款利率而將無(wú)利可圖;而降低存款利率,又無(wú)法吸納到足夠的資本金??梢?jiàn),這里就存在著一個(gè)識(shí)別融資對(duì)象的問(wèn)題。
(二)到期還本付息方面的風(fēng)險(xiǎn)
按照一般的規(guī)則,投融資公司根據(jù)一個(gè)月、三個(gè)月、半年或者一年為期限,給予散戶不同的存款利率,而且承諾每月的利息按時(shí)劃入散戶指定賬戶中,到期后則將把本金和當(dāng)月利息一次性劃入到散戶的指定賬戶中。那么在這里就存在著一種風(fēng)險(xiǎn),即投融資公司每月都將支付投資者當(dāng)月利息,便意味著它的資金內(nèi)循環(huán)需要借助兩個(gè)反作用力才能達(dá)到新的平衡,即支付利息的資金流出循環(huán)的力,以及投資項(xiàng)目盈利而出現(xiàn)的資金增量流進(jìn)循環(huán)的力。然而,前一種力具有制度約束性而顯得穩(wěn)定和可預(yù)期,而后一種力則受到諸多因素的影響則難以預(yù)期甚至出現(xiàn)投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。因此,這里就存在著到期還本付息的風(fēng)險(xiǎn)。
二、分析基礎(chǔ)上現(xiàn)狀反思
(一)金融環(huán)境的現(xiàn)狀反思
本文關(guān)注金融企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的安全性問(wèn)題,這似乎與金融環(huán)境無(wú)關(guān),然而規(guī)范的金融環(huán)境將從外部減少金融企業(yè)可能所遭受的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。針對(duì)投融資公司而言,其獲利的途徑主要有兩個(gè),即尋找融資方和投資高回報(bào)的項(xiàng)目。然而,在我國(guó)現(xiàn)階段的金融環(huán)境下,在識(shí)別融資方資質(zhì)和項(xiàng)目可行性上往往存在著顯著的信息不對(duì)稱現(xiàn)象。從而,就在金融系統(tǒng)上威脅著投融資公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全。
(二)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀反思
根據(jù)哈佛學(xué)派的S-C-P模型可知,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定著廠商的市場(chǎng)行為,而市場(chǎng)行為又決定著該市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。將這一模型引入到對(duì)投融資公司的運(yùn)營(yíng)中來(lái)仍可以得出上述邏輯關(guān)系。眾所周知,投融資公司大多由房地產(chǎn)企業(yè)組建,其目的不僅在于為本身的房地產(chǎn)項(xiàng)目融資,也在于為新業(yè)務(wù)的拓展提供啟動(dòng)資金。因此,投融資公司所面臨著區(qū)域性市場(chǎng)結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)為壟斷競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。
(三)企業(yè)內(nèi)控的現(xiàn)狀反思
金融企業(yè)作為從事虛擬經(jīng)濟(jì)的廠商,它向社會(huì)提供的產(chǎn)品便是包括存貸款在內(nèi)的金融產(chǎn)品。而對(duì)于投融資公司來(lái)說(shuō)情況還比較復(fù)雜,即它若是由房地產(chǎn)企業(yè)組建而形成,那么在金融企業(yè)的業(yè)務(wù)定位上則主要涉及相自身項(xiàng)目注資;若是由其它主體組建,那么在金融企業(yè)的業(yè)務(wù)定位上則是放貸,以及作為第三方向來(lái)為融資方和投資方搭建合作橋梁。從中可以看出,后者的盈利壓力更大從而在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中可能會(huì)因信息不對(duì)稱,而導(dǎo)致資金回籠出現(xiàn)問(wèn)題。
三、反思引導(dǎo)下風(fēng)險(xiǎn)管控模式定位
(一)金融環(huán)境方面
從現(xiàn)階段諸多投融資公司所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)危機(jī)來(lái)看,其所呈現(xiàn)的后果具有極其顯著的社會(huì)性。若出現(xiàn)投融資公司因財(cái)務(wù)管理不善而出現(xiàn)還本付息延遲或無(wú)法履行,則將極大的損害投資民眾的切身利益,從而引發(fā)區(qū)域性的社會(huì)問(wèn)題。
(二)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)方面
投融資公司屬于新興金融企業(yè),從而其市場(chǎng)還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到洗牌的地步,
所以它們所面對(duì)的區(qū)域性市場(chǎng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期仍會(huì)是壟斷競(jìng)爭(zhēng)。為此,國(guó)家主管部門和區(qū)域性主管單位因分層設(shè)立市場(chǎng)進(jìn)入門檻和淘汰機(jī)制,并建立預(yù)警機(jī)制來(lái)向投融資公司和投資者發(fā)出警示性信息。
(三)企業(yè)內(nèi)控方面
增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控出于這樣的邏輯,既然金融企業(yè)外部環(huán)境存在著諸多不確定性,那么在現(xiàn)階段便只有從提升內(nèi)控績(jī)效上來(lái)減少財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的不安全性。在企業(yè)整體視域下來(lái)考察內(nèi)控,則需要從人員管理和制度建設(shè)等方面下工夫。
四、定位驅(qū)動(dòng)下的風(fēng)險(xiǎn)管控措施構(gòu)建
(一)深化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全性的認(rèn)識(shí)
雖然本文以投融資公司作為代表性金融企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)題討論,但其中所涉及的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全性問(wèn)題,仍普遍存在于國(guó)有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行內(nèi)部;同時(shí),證券類企業(yè)也同樣如此。因此,深化對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全性的認(rèn)識(shí)就顯得十分必要。
(二)不斷優(yōu)化現(xiàn)階段的金融環(huán)境
我國(guó)正處于完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的階段,這就意味著落后于實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的金融市場(chǎng)環(huán)境還需要得到不斷的優(yōu)化。由產(chǎn)生金融市場(chǎng)的邏輯起點(diǎn)可知,其遵循著借貸資本的歷史演化邏輯,借貸資本之所以成為資本便在于將資金放貸給職能資本家,從而獲得分享剩余價(jià)值的權(quán)利。因此,不斷優(yōu)化現(xiàn)階段的金融環(huán)境便在于,增強(qiáng)金融企業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意識(shí),以及為金融企業(yè)創(chuàng)建信息充分的交易環(huán)境。
(三)規(guī)范金融企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
根據(jù)哈佛學(xué)派的觀點(diǎn),金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)最終決定著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。這里還需要注意一點(diǎn),即金融企業(yè)因什么業(yè)務(wù)類型不同和品牌號(hào)召力不同,也存有同業(yè)性質(zhì)的局部市場(chǎng)。因此,在商業(yè)銀行所面對(duì)的市場(chǎng)、投融資公司所面對(duì)的市場(chǎng)證券代理商所面對(duì)的市場(chǎng)上都應(yīng)規(guī)范其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。
(四)強(qiáng)化金融企業(yè)內(nèi)控機(jī)制構(gòu)建
強(qiáng)化金融企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制需要完成兩項(xiàng)主要工作:(1)增強(qiáng)內(nèi)部人員的崗位素養(yǎng);(2)建立業(yè)務(wù)開(kāi)展的預(yù)警機(jī)制。對(duì)于前者而言,需要通過(guò)在職培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上下工夫。根據(jù)目前商業(yè)銀行普遍實(shí)施的流程銀行業(yè)務(wù)來(lái)看,針對(duì)客戶建立專門的團(tuán)隊(duì)并全程跟蹤這一項(xiàng)目的執(zhí)行,則是維護(hù)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全性的重要保障。
五、小結(jié)
本文認(rèn)為,在財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)上存在著主觀和客觀方面的制約因素,從而在安全性的風(fēng)險(xiǎn)管控上也就面臨著更大的壓力。為此,在風(fēng)險(xiǎn)管控模式定位的基礎(chǔ)上,應(yīng)圍繞著:深化財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全性的認(rèn)識(shí)、不斷優(yōu)化現(xiàn)階段的金融環(huán)境、規(guī)范金融企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、強(qiáng)化金融企業(yè)內(nèi)控機(jī)制構(gòu)建等四個(gè)方面來(lái)構(gòu)建。