影響境外版權(quán)綜藝節(jié)目引進(jìn)的價(jià)值取向因素分析

劉奕可

影響境外版權(quán)綜藝節(jié)目引進(jìn)的價(jià)值取向因素分析

劉奕可

近兩年，境外版權(quán)引進(jìn)綜藝節(jié)目在我國(guó)電視綜藝節(jié)目的市場(chǎng)份額快速增長(zhǎng)。業(yè)界認(rèn)為我國(guó)電視節(jié)目迎來(lái)了“版權(quán)引進(jìn)”的時(shí)代。通過(guò)對(duì)影響境外版權(quán)電視綜藝引進(jìn)的因素進(jìn)行分析，總結(jié)出決定節(jié)目引進(jìn)的社會(huì)價(jià)值取向、經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向及市場(chǎng)定位取向三大標(biāo)準(zhǔn)，并指出制片人決策和受眾需求將決定引進(jìn)節(jié)目在“本土化”創(chuàng)新過(guò)程中的表現(xiàn)方式和發(fā)展方向。

版權(quán)引進(jìn)節(jié)目；價(jià)值取向；受眾需求

[作 者]劉奕可，中南民族大學(xué)碩士研究生。

近年來(lái)，引進(jìn)境外綜藝節(jié)目版權(quán)的電視節(jié)目生產(chǎn)方式大大豐富了中國(guó)觀眾的娛樂(lè)生活，推動(dòng)了電視綜藝節(jié)目銀幕的大繁榮。引進(jìn)境外電視綜藝節(jié)目不僅順應(yīng)了電視觀眾的娛樂(lè)需求、擴(kuò)大了電視廣告市場(chǎng)的規(guī)模，同時(shí)對(duì)受眾生活習(xí)慣甚至社會(huì)主流價(jià)值觀起到了一定的影響。筆者將在本文中分析影響節(jié)目引進(jìn)的價(jià)值取向標(biāo)準(zhǔn)，并探討此類節(jié)目在“本土化”過(guò)程中會(huì)受到哪些因素的影響。

一、電視綜藝節(jié)目版權(quán)引進(jìn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

早些年，模仿和抄襲境外電視節(jié)目的現(xiàn)象大量存在，而如今，電視臺(tái)在進(jìn)行節(jié)目推廣時(shí)都強(qiáng)調(diào)自己擁有“獨(dú)家引進(jìn)版權(quán)”，中國(guó)電視綜藝節(jié)目引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)歷了一個(gè)多元化、規(guī)范化的過(guò)程。

（一）“現(xiàn)象級(jí)”綜藝掀起引進(jìn)熱潮，歌唱類真人秀成主流

2012年，浙江衛(wèi)視從荷蘭引進(jìn)的《中國(guó)好聲音》一騎絕塵，領(lǐng)跑所有衛(wèi)視。無(wú)論從收視率、廣告營(yíng)收還是影響力都讓同行羨慕不已，從而引發(fā)了綜藝節(jié)目的激烈競(jìng)爭(zhēng)。從2013年第一季度開始，各種引進(jìn)版權(quán)節(jié)目紛至沓來(lái)，占據(jù)各衛(wèi)視黃金時(shí)段。據(jù)樂(lè)正傳媒統(tǒng)計(jì)，2013年各地電視臺(tái)引進(jìn)的海外模式綜藝節(jié)目有近50檔，其中，央視和東方衛(wèi)視均以7檔引進(jìn)節(jié)目位列版權(quán)引進(jìn)綜藝節(jié)目榜首，湖南衛(wèi)視則緊隨其后，引進(jìn)了6檔節(jié)目。①參考樂(lè)正傳媒出品《2013年全國(guó)各電視臺(tái)引進(jìn)海外模式一覽表》。

2013年暑期，包括《中國(guó)好聲音》《快樂(lè)男聲》《最美和聲》等在內(nèi)的近20檔歌唱選秀類節(jié)目集中排播，節(jié)目嚴(yán)重同質(zhì)化。為此，廣電總局于當(dāng)年7月底表示對(duì)歌唱選拔節(jié)目進(jìn)行調(diào)控，調(diào)控期內(nèi)不再投入制作新節(jié)目，尚未播出的節(jié)目延遲播出，已開播的節(jié)目調(diào)整播出時(shí)間，錯(cuò)時(shí)播出。廣電總局對(duì)歌唱選秀類、訪談?lì)?、婚戀交友類?jié)目的控制迫使各大衛(wèi)視轉(zhuǎn)向其他節(jié)目類型，以《爸爸去哪兒》為代表的大型戶外真人秀節(jié)目成為當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。

（二）從形式抄襲到版權(quán)引進(jìn)，版權(quán)意識(shí)日漸增強(qiáng)

早在20世紀(jì)90年代，我國(guó)的綜藝節(jié)目就已經(jīng)開始出現(xiàn)模仿甚至直接抄襲國(guó)外節(jié)目的現(xiàn)象，活躍在熒屏上的綜藝節(jié)目，90%以上都能在國(guó)外找到原版模型。我們熟知的《快樂(lè)大本營(yíng)》便是模仿了一檔臺(tái)灣的節(jié)目《綜藝60分》，《非誠(chéng)勿擾》的節(jié)目原型則是后來(lái)被湖南衛(wèi)視買下版權(quán)的《我們約會(huì)吧》?！斑^(guò)去直接抄，如今講版權(quán)?！雹隍v訊娛樂(lè)：《引進(jìn)版權(quán)節(jié)目背后：搶節(jié)目如搶名包 90%成炮灰》，http：//ent.qq.com/a/20130416/000489.htm.2013-04-16。隨著版權(quán)市場(chǎng)和規(guī)則的完善，越來(lái)越多的電視臺(tái)開始通過(guò)合法渠道購(gòu)買境外優(yōu)秀電視作品的制作版權(quán)，這樣不僅能夠避免版權(quán)糾紛，同時(shí)還能獲取原制作團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)，并在保證節(jié)目質(zhì)量的同時(shí)縮短了節(jié)目研發(fā)周期。

2014年，綜藝節(jié)目模式引進(jìn)進(jìn)程還在繼續(xù)，引進(jìn)重點(diǎn)則由歐美轉(zhuǎn)向韓國(guó)。2014年，國(guó)內(nèi)各大衛(wèi)視播出的節(jié)目中，引進(jìn)國(guó)外版權(quán)的節(jié)目共計(jì)61檔，其中30檔為新引進(jìn)節(jié)目，31檔為延續(xù)播出的節(jié)目。韓國(guó)三大綜藝節(jié)目中《爸爸！我們?nèi)ツ膬海　贰秲商煲灰埂泛汀禦unning Man》的制作版權(quán)已分別被湖南衛(wèi)視、四川衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視獲得。加上此前已進(jìn)入國(guó)內(nèi)的《媽媽咪呀》等節(jié)目，韓國(guó)三大電視臺(tái)的綜藝節(jié)目已經(jīng)全部進(jìn)入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

（三）“限模令”施行，電視綜藝陷創(chuàng)新困境

為鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)模式節(jié)目的管理，2016年7月國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)出《關(guān)于大力推動(dòng)廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》。文件要求，上星綜合頻道每年在黃金檔播出的引進(jìn)模式節(jié)目不得超過(guò)兩檔；每年新播出的引進(jìn)模式節(jié)目不得超過(guò)一檔，且第一年不得在黃金檔播出。同時(shí)，“聯(lián)合研發(fā)”等打擦邊球的引進(jìn)方式也得到嚴(yán)格規(guī)制，我國(guó)電視綜藝被迫走上改版、創(chuàng)新之路。

然而我們知道，無(wú)論對(duì)于平臺(tái)還是制作公司來(lái)說(shuō)，電視節(jié)目的原創(chuàng)成本非常高，這其中不只是時(shí)間、人力成本，還有資本的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。為此，節(jié)目制作方只好“另辟蹊徑”，如“我是歌手”（后更名“歌手”）、“奔跑吧兄弟”（后更名“奔跑吧”）、“中國(guó)好聲音”（后更名“中國(guó)新歌聲”）等綜藝以改名、更新節(jié)目規(guī)則的方式打上“原創(chuàng)”標(biāo)簽，重新登錄電視銀屏。

二、版權(quán)引進(jìn)的價(jià)值取向標(biāo)準(zhǔn)

價(jià)值取向?qū)儆趦r(jià)值哲學(xué)的重要范疇，它指的是一定主體基于自己的價(jià)值觀在面對(duì)或處理各種矛盾、沖突、關(guān)系時(shí)所持的基本價(jià)值立場(chǎng)、價(jià)值態(tài)度以及所表現(xiàn)出來(lái)的基本價(jià)值傾向。①徐貴權(quán)：《論價(jià)值取向》，《南京師大學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）》，1998年第4期，第45-50頁(yè)。價(jià)值取向之于電視節(jié)目，就是要明確電視節(jié)目的價(jià)值觀問(wèn)題，即電視節(jié)目需要堅(jiān)持一個(gè)什么樣的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，包括節(jié)目提倡什么、反對(duì)什么以及朝著什么方向發(fā)展。在我國(guó)，一檔節(jié)目能否被引進(jìn)主要取決于該節(jié)目的屬性是否與社會(huì)主流文化和電視臺(tái)的市場(chǎng)定位相吻合，并滿足電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)利益需求。

（一）社會(huì)價(jià)值取向標(biāo)準(zhǔn)

1.國(guó)家政策限制。當(dāng)前綜藝節(jié)目正在呈現(xiàn)快餐化，節(jié)目更新?lián)Q代不斷加快。當(dāng)一種類型或模式火了，所有頻道一擁而上，跟風(fēng)模仿、互相抄襲，導(dǎo)致節(jié)目同質(zhì)化，娛樂(lè)節(jié)目嚴(yán)重泛濫。為控制電視節(jié)目市場(chǎng)出現(xiàn)的同質(zhì)化和低俗化趨勢(shì)，國(guó)家廣電總局多次下達(dá)調(diào)控政策，對(duì)特定類型節(jié)目的總量和播出時(shí)段進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，該政策使得全國(guó)各上星綜合頻道紛紛開始調(diào)整節(jié)目配置，不僅在節(jié)目類型上力圖做到多元化，同時(shí)更加注重節(jié)目的質(zhì)量和水準(zhǔn)，淘汰了一批制作粗糙、價(jià)值取向低俗的節(jié)目。這也直接導(dǎo)致電視臺(tái)將更多的資金和精力投入到已經(jīng)擁有一定口碑、節(jié)目模式較為成熟的版權(quán)引進(jìn)節(jié)目上來(lái)。引進(jìn)成功的節(jié)目模式不僅可以保證節(jié)目質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還可以節(jié)省節(jié)目研發(fā)和制作的時(shí)間。

然而，急功近利的制作方對(duì)優(yōu)質(zhì)引進(jìn)節(jié)目的追求使得版權(quán)費(fèi)用瘋長(zhǎng)、媒體重金投入到邀請(qǐng)明星加盟而忽略內(nèi)容創(chuàng)作等諸多問(wèn)題。為此，國(guó)家新聞出版廣電總局2016年6月發(fā)出通知，限制引進(jìn)綜藝節(jié)目模式，鼓勵(lì)和扶持原創(chuàng)節(jié)目模式，叫?！疤靸r(jià)”引進(jìn)版權(quán)行為。政策的限制直接導(dǎo)致境外版權(quán)節(jié)目在中國(guó)電視市場(chǎng)“遇冷”，部分節(jié)目轉(zhuǎn)而與網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)合作。

2.社會(huì)主流價(jià)值觀引導(dǎo)。政府從政治利益和公眾利益的角度出發(fā)，要求電視節(jié)目配合社會(huì)主流價(jià)值觀，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，宣揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。政府的導(dǎo)向表現(xiàn)在版權(quán)引進(jìn)節(jié)目上就是要引進(jìn)能夠傳播優(yōu)良的文化，引導(dǎo)健康的時(shí)尚，提高公眾文化品位的節(jié)目。

由湖南衛(wèi)視引進(jìn)的《爸爸去哪兒》以輕松、幽默的形式探討家庭教育方式、弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德的價(jià)值取向而受到多個(gè)年齡層觀眾的喜愛(ài)。但脫離電視系統(tǒng)的限制和約束后，于2016年在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出的《爸爸去哪兒4》就因節(jié)目中“實(shí)習(xí)奶爸”的設(shè)定飽受爭(zhēng)議，甚至被某公益組織批評(píng)節(jié)目中錯(cuò)誤的示范和惡意的炒作營(yíng)銷行為對(duì)全國(guó)兒童防性侵教育造成了誤導(dǎo)和極其惡劣的影響。

相比較而言，由浙江衛(wèi)視引進(jìn)的《奔跑吧兄弟》就是一檔不論從自身價(jià)值取向定位還是節(jié)目所具備的社會(huì)影響均符合社會(huì)主流價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)的版權(quán)引進(jìn)節(jié)目。從節(jié)目自身的價(jià)值取向上來(lái)說(shuō)，《奔跑吧兄弟》給觀眾呈現(xiàn)的是一個(gè)“以奔跑創(chuàng)造快樂(lè)”的積極健康的節(jié)目形象，呼吁大家改變生活方式、通過(guò)運(yùn)動(dòng)尋找生活的樂(lè)趣。同時(shí)，中國(guó)制作方還在節(jié)目開播之際同步發(fā)起了“公益跑鞋計(jì)劃”，邀請(qǐng)全球觀眾一起參與公益活動(dòng)。

由此可見(jiàn)，社會(huì)主流價(jià)值觀是檢驗(yàn)一檔境外版權(quán)節(jié)目是否值得引進(jìn)和在中國(guó)市場(chǎng)推廣的第二重標(biāo)準(zhǔn)。

（二）經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向標(biāo)準(zhǔn)

電視臺(tái)制作節(jié)目的重要目標(biāo)是吸引廣告投資獲得收益，節(jié)目是否具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值、能否吸引廣告商的投資也是影響節(jié)目能否被順利引進(jìn)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。近幾年我國(guó)引進(jìn)的境外綜藝節(jié)目大多都是已熱播好幾年、擁有較為成熟的節(jié)目模式或者是由經(jīng)驗(yàn)充分、曾經(jīng)打造過(guò)現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目的團(tuán)隊(duì)制作的節(jié)目，這些節(jié)目在其本國(guó)本就享有很高的聲譽(yù)，有的甚至已經(jīng)在中國(guó)擁有一批忠實(shí)觀眾，能夠吸引大量廣告投資。2015年，《中國(guó)好聲音》第四季憑借前三季的火爆，廣告費(fèi)每月新高，更以總決賽冠軍宣布前3000萬(wàn)/60秒的廣告成交價(jià)創(chuàng)下了新的紀(jì)錄，節(jié)目廣告總收入高達(dá)20億。一時(shí)間，擁有良好口碑和固定受眾的版權(quán)引進(jìn)節(jié)目以其超高的投資回報(bào)率成為最受廣告商青睞的投放平臺(tái)。

除此之外，電視臺(tái)向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)兜售節(jié)目播放版權(quán)以及其衍生節(jié)目如劇場(chǎng)版、大電影等創(chuàng)造的效益亦能讓制作方和投資方掙得盆滿缽滿。2013年湖南衛(wèi)視《我是歌手》第二季在線視頻播放版權(quán)賣出一個(gè)億?！栋职秩ツ膬骸返谝患敬箅娪案窃诖汗?jié)期間斬獲7億票房。

（三）電視臺(tái)市場(chǎng)定位標(biāo)準(zhǔn)

節(jié)目版權(quán)的引入，其實(shí)就是將原有的節(jié)目模式植入到另一個(gè)意義系統(tǒng)和文化背景中。要想節(jié)目在新環(huán)境中獲得認(rèn)可就必須保證引進(jìn)節(jié)目的屬性與新環(huán)境的文化定位相符合。

2004年，湖南衛(wèi)視成為全國(guó)最早確立文化品牌理念的電視臺(tái)，“快樂(lè)中國(guó)”的核心理念代表了湖南衛(wèi)視注重娛樂(lè)的定位，湖南衛(wèi)視牢牢把握這一原則，著力打造屬于自己的品牌節(jié)目，并迅速成長(zhǎng)為省級(jí)衛(wèi)視中的佼佼者。隨后，全國(guó)各大省級(jí)衛(wèi)視紛紛效仿、確定本電視臺(tái)的定位，如浙江衛(wèi)視的“娛樂(lè)縱貫線”、江蘇衛(wèi)視的“幸福中國(guó)”等。

以江蘇衛(wèi)視為例，繼《非誠(chéng)勿擾》走紅后，國(guó)內(nèi)相親類節(jié)目層出不窮。江蘇衛(wèi)視不斷完善節(jié)目制作水準(zhǔn)，力求在各個(gè)細(xì)節(jié)方面都達(dá)到上乘，最終占領(lǐng)同類節(jié)目中的霸主地位。自此，江蘇衛(wèi)視走上了“幸福中國(guó)”的道路。江蘇衛(wèi)視利用雙休兩天連續(xù)播出《非誠(chéng)勿擾》以鞏固市場(chǎng)。在贏得了穩(wěn)定收視群后，該衛(wèi)視又開始開拓新的欄目，如從德國(guó)引進(jìn)婚戀幸福真人秀節(jié)目《老公看你的》，以及2015年4月強(qiáng)勢(shì)引進(jìn)的韓國(guó)MBC電視臺(tái)明星戀愛(ài)真人秀節(jié)目《我們相愛(ài)吧》，繼續(xù)強(qiáng)化本臺(tái)“幸福中國(guó)”的定位。

三、版權(quán)引進(jìn)節(jié)目本土化創(chuàng)新的影響因素

為了在電視綜藝節(jié)目收視市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地，各電視臺(tái)在版權(quán)購(gòu)買上可謂毫不手軟。然而經(jīng)過(guò)中國(guó)市場(chǎng)的洗禮，能夠站得住腳跟的節(jié)目鳳毛麟角，大多數(shù)節(jié)目都因“水土不服”成為境外節(jié)目引進(jìn)熱潮的“犧牲品”。想要引進(jìn)節(jié)目被中國(guó)觀眾所接受，“本土化”是必要手段。而在“本土化”的過(guò)程中，對(duì)節(jié)目模式進(jìn)行本地化創(chuàng)新、順應(yīng)電視觀眾的需求就顯得尤為重要。

（一）制片人決定價(jià)值取向的準(zhǔn)確表達(dá)

媒介工作者作為社會(huì)的“守望者”，有自己的價(jià)值判斷，面對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的諸多事實(shí)，媒介工作者的選擇決定了受眾接觸的內(nèi)容。對(duì)于版權(quán)引進(jìn)綜藝節(jié)目來(lái)說(shuō)，節(jié)目的主題和基本價(jià)值取向已經(jīng)確定，制作者的任務(wù)就是要決定節(jié)目既有的價(jià)值取向應(yīng)該以何種形式傳遞到受眾那里去。制作者的決定一方面影響著節(jié)目?jī)r(jià)值取向的準(zhǔn)確表達(dá)，同時(shí)也影響著受眾的接受程度。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻研究中心執(zhí)行主任夏陳安在“2015秋季內(nèi)容營(yíng)銷趨勢(shì)論壇”上提到：“想打造現(xiàn)象級(jí)節(jié)目，制作團(tuán)隊(duì)很重要，歐美、韓國(guó)有些好的模式，引進(jìn)到中國(guó)后沒(méi)有取得應(yīng)有的成功，就是因?yàn)橹谱鲌F(tuán)隊(duì)不夠好?！雹佟丁艾F(xiàn)象級(jí)”綜藝節(jié)目是如何養(yǎng)成的》，http：//news.xinhuanet.com/zgjx/2015-09/11/c_134613795.htm.2015-09-11。制片人作為節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)的決策者直接決定引進(jìn)節(jié)目的價(jià)值取向以何種方式傳遞給受眾。

2014年最具影響力的現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目《奔跑吧兄弟》最初的收視率也并不理想，正是“跑男”總制片人俞杭英的正確決策挽救了收視率，創(chuàng)造了2014年綜藝節(jié)目的收視神話。節(jié)目第一期播出后，俞杭英團(tuán)隊(duì)及時(shí)在后期的剪輯理念上進(jìn)行了調(diào)改，突出表現(xiàn)觀眾喜歡的熱鬧好玩的開場(chǎng)，并把“燒腦”的游戲設(shè)計(jì)解釋得更加清楚明白，同時(shí)讓中國(guó)觀眾看到更多自己熟悉的東西。第六期節(jié)目開始，韓方人員全部撤出，從創(chuàng)意到執(zhí)行完全由中國(guó)“跑男”團(tuán)隊(duì)獨(dú)立操作?！拔覀兏嗟亟Y(jié)合中國(guó)的地域特色和傳統(tǒng)文化設(shè)計(jì)節(jié)目，觀眾能看到熟悉的打地鼠、繞口令、掰手腕，藝人們?cè)谠O(shè)定的情境和角色中童心大發(fā)，樂(lè)此不疲?！雹谟岷加ⅲ骸丁幢寂馨尚值堋禐楹纬蔀?014年最具影響力的現(xiàn)象級(jí)綜藝節(jié)目》，《中國(guó)傳媒出版商報(bào)》，2015年2月13日第010版。從第二期開始，“跑男”的收視率一路高歌猛進(jìn)，勢(shì)如破竹。賦予引進(jìn)節(jié)目“本土化”的血與肉，才能引起中國(guó)觀眾與引進(jìn)節(jié)目之間情感和文化上的共鳴，幫助境外版權(quán)引進(jìn)節(jié)目更快地適應(yīng)中國(guó)電視節(jié)目市場(chǎng)的發(fā)展需求。

（二）觀眾喜好影響價(jià)值取向的走向

觀眾收看電視，就是一種對(duì)信息的解讀，受眾解讀大眾傳媒所傳播的信息時(shí)會(huì)受自身的價(jià)值觀念和心理需求的影響。因此為了提高收視率，電視娛樂(lè)節(jié)目就必須要研究其受眾群的文化需求和心理特點(diǎn)，使其價(jià)值取向盡力滿足受眾深層次的心理欲求。

2015年6月上海東方衛(wèi)視推出一檔大型勵(lì)志真人秀節(jié)目《極限挑戰(zhàn)》，因其強(qiáng)大的嘉賓陣容和精彩多變的節(jié)目設(shè)置迅速引起全民圍觀，成為又一檔“現(xiàn)象級(jí)”綜藝節(jié)目。12月，央視宣布購(gòu)買《極限挑戰(zhàn)》節(jié)目原型韓國(guó)MBC電視臺(tái)《無(wú)限挑戰(zhàn)》的節(jié)目版權(quán)，與MBC合作打造真人秀節(jié)目《了不起的挑戰(zhàn)》。從社交媒體中觀眾的反饋來(lái)看，雖然兩檔節(jié)目來(lái)源相同，但主攻方向卻有所不同?！稑O限挑戰(zhàn)》的觀眾更關(guān)注名人明星，而《了不起的挑戰(zhàn)》觀眾更關(guān)注節(jié)目中出現(xiàn)的美食。因此，《極限挑戰(zhàn)》著力表現(xiàn)明星在游戲中幽默搞笑的言談舉止，《了不起的挑戰(zhàn)》則把更多的鏡頭對(duì)準(zhǔn)了節(jié)目拍攝地的風(fēng)俗文化上，主動(dòng)順應(yīng)觀眾的喜好和需求。

可以看出，雖然電視媒體播放節(jié)目本是一個(gè)單向傳播的過(guò)程，收視率不能完整反映傳播效果，但如今，電視與互聯(lián)網(wǎng)的跨媒介合作使得電視節(jié)目制作者有了了解觀眾喜好的渠道，通過(guò)網(wǎng)友們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上發(fā)出的聲音，制作者能夠清楚地看到觀眾關(guān)注的重點(diǎn)和真正需求，這也使得電視節(jié)目?jī)r(jià)值取向呈現(xiàn)兩種轉(zhuǎn)型：一是強(qiáng)調(diào)受眾參與度，全民娛樂(lè)；二是重視受眾的細(xì)分。

引進(jìn)境外版權(quán)在我國(guó)綜藝節(jié)目市場(chǎng)已成慣例。近幾年，各大衛(wèi)視跟風(fēng)引進(jìn)的行為已讓境外優(yōu)質(zhì)的節(jié)目資源開發(fā)殆盡，國(guó)內(nèi)綜藝仍靠“綜N代”撐場(chǎng)。對(duì)制作方來(lái)說(shuō)，研發(fā)新節(jié)目周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，沿用引進(jìn)節(jié)目的思路與模式，在嘉賓配置、舞臺(tái)效果上“微調(diào)整”則更為高效，節(jié)目質(zhì)量也有所保障。然而，換名稱、“轉(zhuǎn)椅”改“滑梯”這類“換湯不換藥”的創(chuàng)新方式很難再引起觀眾的興趣，“綜N代”走到今天，早已失去了萬(wàn)人空巷的“現(xiàn)象級(jí)綜藝”的影響力。

國(guó)內(nèi)原創(chuàng)綜藝節(jié)目并非沒(méi)有佳作。2013年至2016年間，由中央電視臺(tái)打造的《中國(guó)漢字聽寫大會(huì)》《中國(guó)成語(yǔ)大會(huì)》《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》系列節(jié)目，以中華傳統(tǒng)文化為載體，配合極具觀賞性的舞臺(tái)效果、有趣而不失競(jìng)技性的環(huán)節(jié)設(shè)置引發(fā)全民參與熱潮。

可見(jiàn)，要走出我國(guó)綜藝節(jié)目市場(chǎng)“后繼乏力”的尷尬困境，電視人必須下決心擺脫對(duì)引進(jìn)模式的依賴，摒棄“噱頭”和“賣點(diǎn)”的概念，在內(nèi)容創(chuàng)作上表現(xiàn)出誠(chéng)意、環(huán)節(jié)設(shè)置和情節(jié)創(chuàng)意上“去套路化”，如此才能打造出優(yōu)秀的電視作品，為我國(guó)電視綜藝節(jié)目市場(chǎng)注入新的活力。

[1]胡智鋒.電視節(jié)目策劃學(xué)[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2009.

[2]程德安.媒介知識(shí)產(chǎn)權(quán)[M].重慶：西南師范大學(xué)出版社，2005.

[3]宋振文.電視傳播價(jià)值論[M].長(zhǎng)沙：湖南人民出版社，2009.

[4]張韻.中國(guó)電視節(jié)目版權(quán)的歷史建構(gòu)——以綜藝節(jié)目引進(jìn)為例[J].新聞大學(xué)，2015（3）：44-51.

[5]謝天琛，謝鴻鶴.從湖南衛(wèi)視打造“現(xiàn)象級(jí)節(jié)目”看省級(jí)衛(wèi)視綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)策略[J].聲屏世界，2014（6）：34-36.