盛宣懷用人觀淺析

譚淑雅

(湖南師范大學(xué)歷史文化學(xué)院，湖南 長沙 410006)

盛宣懷用人觀淺析

譚淑雅

(湖南師范大學(xué)歷史文化學(xué)院，湖南 長沙 410006)

盛宣懷是中國近代史上著名的實(shí)業(yè)家，他在經(jīng)營洋務(wù)實(shí)業(yè)的過程中深深體會到用人的重要性，在用人方面有著自己獨(dú)到的見解，他唯才是用，絕不任人唯親，并且用人不疑。他還堅(jiān)持“任其所長、久于其任”的用人原則，對人才的專業(yè)技能要求比較高。在用人過程中要求嚴(yán)格，獎懲分明，并制定了輪流坐辦的方式。盛宣懷獨(dú)特的用人觀促進(jìn)了晚清實(shí)業(yè)的發(fā)展，順應(yīng)了歷史發(fā)展的潮流，但是也有一定的局限性。

盛宣懷；用人觀；唯才是用；用其所長；嚴(yán)格用人

G127；K251

盛宣懷(1844—1916)，字杏蓀、幼勖，號次沂、愚齋，晚年自號止叟，江蘇武進(jìn)人(今江蘇常州)。他在中國近代史上影響深遠(yuǎn)，慈禧太后認(rèn)為他是“不可少之人”[1]36，張之洞認(rèn)為盛宣懷沒有“環(huán)顧四方，官不通商情；商不顧大局；或知洋務(wù)而不明中國政體；或易為洋人所欺；或任事銳而鮮閱歷；或敢為欺謾但圖包攬而不能踐言”的缺陷，并且能夠“承上注下，可聯(lián)南北，可聯(lián)中外，可聯(lián)官商”[2]23-24。在晚清內(nèi)憂外患的時局下，他積極創(chuàng)辦洋務(wù)企業(yè)，是清政府辦理洋務(wù)事務(wù)不可缺少的人才，一生興辦了諸如航運(yùn)、采礦、煤炭、電訊、紡織、鐵路、銀行等多項(xiàng)實(shí)業(yè)。王韜曾稱贊他“所創(chuàng)各事，皆開千古未有之局”[3]3494。在興辦各項(xiàng)實(shí)業(yè)的過程中他認(rèn)識到人才的重要性，認(rèn)為“辦事以得人為主”[4]60，而“用人最難，得一人則一事成矣”[5]225?；诖?，他“惟于用人之道素尚講求”[6]21，從而保證了各項(xiàng)實(shí)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、唯才是用

盛宣懷一生注重經(jīng)世致用之學(xué)，青少年時代由于避亂離開家鄉(xiāng)，去往父親衙署所在地湖北。在此期間，他的父親盛康鼓勵他習(xí)“有用之學(xué)”，而后，盛宣懷通過與社會的接觸，也慢慢開始致力于經(jīng)世之學(xué)。雖然從小就被認(rèn)為穎悟洞徹，于同治五年(1866年)考中秀才，但是后來三次鄉(xiāng)試都名落孫山，并未考中舉人。盛宣懷自己的親身經(jīng)歷，對其以后的用人觀不可避免地產(chǎn)生了一定的影響。他并非一味重科舉人才，而是任用實(shí)際有用人才，不分華洋；重視任用新式人才，認(rèn)識到辦新的事業(yè)必須有與其相適應(yīng)的新式人才，否則將一事無成。并且用人不疑，絕不任人唯親。

盛宣懷對于人才極其渴求，曾多次遍訪人才，他非常重視有真才實(shí)學(xué)之人。不論是何國人，只要有真才實(shí)學(xué)，都會被他聘用。而若是毫無學(xué)問毫無閱歷，則“斷不可請”。當(dāng)時中國封建社會培育出來的人才根本無法勝任新式企業(yè)的工作，在此種情形之下，盛宣懷只能華洋兼用，“總以得人為第一宗旨”[7]416-419。雖然其有心想用華人，但是大多數(shù)華人根本沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，并不懂得這些專業(yè)的知識，他便只好作罷，起用洋人。當(dāng)1874年怡和買辦貝錦泉推薦他的英國友人法樂，“意欲當(dāng)招商局保險行掌管”，盛宣懷認(rèn)為華人能勝任的職務(wù)，不必任用洋人[4]23。然而，華人在技術(shù)上確實(shí)不如洋人，所以盛宣懷認(rèn)為用人必須要看其是否能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，“弟深喜華人能自做，然不能不慮華人做好之后為洋人挑剔另做，則前功盡棄，如實(shí)在做不到，……仍派鐵路局洋人來造為妙”[8]21-22。所以他雖然想要華人來做，但是若是華人沒有如此才能，還是會聘用洋人，無論是哪個國家的，只要其有才，便聘用。盛宣懷最初尋得洋匠師馬立師，因其無所勝任，便將其辭退。不久之后委托金敦干與赫德代聘洋礦師郭師敦，此礦師諳熟采煤開鐵之事，且“文秀謙抑，實(shí)心辦事”[4]70，在其幫助之下，勘得大冶鐵礦。

用人者難免會任人唯親，但盛宣懷在聘用人才時卻真正做到了任人唯才，不論這些人與其親疏遠(yuǎn)近，只要有真才實(shí)學(xué)，便能得到重用，而若是無用之才，因私人關(guān)系而進(jìn)來，未免濫竽充數(shù)了，這樣便會導(dǎo)致徇私舞弊。盛宣懷對于這點(diǎn)認(rèn)識得很清楚，所以凡是局中與其有親戚關(guān)系的人，“無論若何出眾，均宜引嫌辭去”[4]86，以防徇私舞弊的情形出現(xiàn)。即使是頂頭上司推薦的人，他也不會因此放低標(biāo)準(zhǔn)，而是看其是否具有有用之才，如若沒有，那仍然不能任用。他甚至在湖北煤廠的章程里直接寫明：“凡廠中用人，均須力求結(jié)實(shí)可靠之員，其有薦托員弁、幕友，概不收錄，庶歸實(shí)濟(jì)?！盵9]24-27

有用之才實(shí)非好找，而找到有用之才后還須對其加以信任，以此才能保證人才真正地為自己所用。當(dāng)馬建忠從招商局出去之后，局中缺人，且招商局又與太古洋行、怡和洋行競爭激烈，盛宣懷乃請精通洋務(wù)之人才——鄭觀應(yīng)重新入局，以期與太古洋行、怡和洋行議定和約，并整頓局務(wù)，加強(qiáng)競爭能力。鄭觀應(yīng)從香港至上海之后，一入局便發(fā)現(xiàn)“妒忌者甚多”，并有人對其加以誹謗[4]386。后又“為太古晏爾吉所忌”[4]393，且招商局之沈能虎在上盛宣懷函中列舉鄭觀應(yīng)的種種缺點(diǎn)，最后認(rèn)為其入輪船招商局“于實(shí)濟(jì)無益，于聲名大損”[10]1189。更有甚者，有人謂如若鄭觀應(yīng)再入商局，“各司事當(dāng)即告退，三公司之和約亦必不成等”[11]825-827，凡此種種，更可證明鄭觀應(yīng)恰恰不是一位庸才，因庸才是不可能招致嫉妒的，而有能力有才華之人，才最易被人謠諑。盛宣懷在此種情形之下，不為所動。對關(guān)于他的謠諑、誹謗，一概置之不理[4]394。正如鄭觀應(yīng)所說，“幸我公識力堅(jiān)定，不為詭計(jì)搖奪”[11]825-827。最后，鄭觀應(yīng)也確實(shí)不負(fù)盛宣懷的期望，在他的努力下，輪船招商局、太古及怡和三公司和約復(fù)談成功。鎮(zhèn)局姚岳望稱鄭觀應(yīng)“精于商務(wù)，熟悉商局情形，性氣平和，上下融洽，所辦一切，確稱其才，聽其論說，添購?fù)夂］喆岂S長江野雞，稽查各局利弊，誠有平其言之有味也”。盛贊盛宣懷“可慶得人”[4]404，而后鄭觀應(yīng)與盛宣懷共事長達(dá)半個世紀(jì)?？梢哉f，鄭觀應(yīng)對于盛宣懷創(chuàng)辦及發(fā)展各類實(shí)業(yè)都發(fā)揮了一定的作用，是盛宣懷不可缺少的左膀右臂。由此可以窺見盛宣懷用才之高明[4]394。

二、用其所長

尺有所長，寸有所短，萬物不齊，才有高下，如何發(fā)揮每位人才的作用，做到用其所長是一個十分關(guān)鍵的問題。盛宣懷作為一個成功的實(shí)業(yè)家，清楚地認(rèn)識到用其所長這一用人之道。盛宣懷對于人才的要求不僅僅是要有有用的知識，還得有自己的專業(yè)技能，除此之外，他察能授職，量才使用，即根據(jù)每個人能力的大小和個人的專業(yè)技能來分配不同的職務(wù)。盛宣懷正是通過此種方式，保證了人才的合理利用，做到了人盡其才。為解決制造局、招商局所用的煤鐵問題，盡可能少地采購?fù)鈬说拿海?875年，盛宣懷聘請有探礦采礦經(jīng)驗(yàn)的張斯桂去湖北，讓其對當(dāng)?shù)氐拿旱V等進(jìn)行勘查。張斯桂是一位具有科學(xué)知識的人才，并且具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)在臺灣雞籠山勘查過煤鐵礦，熟諳開采煤礦事務(wù)，盛宣懷聘請他查勘湖北的煤鐵，正是用人所長的表現(xiàn)。雖然馬建忠等人有自身的缺點(diǎn)，但盛宣懷“總可用其長而化其短”[12]42。他雖然與馬建忠不合，但并未辭退他，而是請謝家福出山，“調(diào)和盛、馬”，而不致使兩人關(guān)系徹底決裂，以維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)[4]340。

中國乃泱泱大國，自古至今，人才輩出。輪船招商局、電報局中，人才濟(jì)濟(jì)?？墒?，面對人才眾多的情形，盛宣懷依舊發(fā)出“乏才”之嘆。究其原因，無非缺乏具有專業(yè)技能的人才。盛宣懷認(rèn)為如若人才并不具備所需的專業(yè)技能，就無法使用，因而自然而然便會“乏才”了。當(dāng)盛宣懷的頂頭上司李鴻章推薦了王鐘祥、王文灝兩人進(jìn)入電報局時，雖此兩人在同文館講習(xí)化學(xué)有年，但盛宣懷卻一口回絕，說電報局所用的學(xué)生，須“重在熟諳報以及測量之法”。此二人雖然擅長于化學(xué)方面，確實(shí)有真才實(shí)學(xué)，但是對于電報了解不多，那么就不能進(jìn)入電報局辦理電務(wù)。如若他們通曉外文文字，然后再進(jìn)入學(xué)堂學(xué)習(xí)數(shù)月，便可成為優(yōu)等生，能夠勝任電報局的工作之后方能進(jìn)入電報局工作。

用其所長，須得讓人才久于其任。這在盛宣懷任用李維格上體現(xiàn)得淋漓盡致。李維格最初為漢陽鐵廠的譯員，在漢陽鐵廠有過長期的任職經(jīng)歷，被盛宣懷派遣出洋考察學(xué)習(xí)，最終在鋼鐵方面有所造詣，于1902年成為漢陽鐵廠的總辦。當(dāng)1903年清廷想要調(diào)走李維格的時候，盛宣懷請示清廷暫緩調(diào)離李維格，“并聲明用人之道必當(dāng)用其所長，尤當(dāng)久于其任，若用之不專，或朝令暮改，皆不足盡其才”[13]23。之后，1904年又派李維格出洋考察，當(dāng)李維格歸國不久，端方和周馥便想借調(diào)李維格，因其剛從歐洲購回漢陽鐵廠所需的大批機(jī)器，需安置機(jī)爐，“萬難更易生手”[14]2-3。且對于槍炮廠中的事務(wù)，盛宣懷認(rèn)為其不能分任，“只能幫同考核機(jī)價”[15]42。正是由于盛宣懷用李維格之所長，并讓他久于其任，從而使其“頗有名譽(yù)”。正因如此，1906年，袁世凱想調(diào)李維格去閩廠查視一個月，盛宣懷也依舊回絕，認(rèn)為李維格所擅長的是煉鋼，而對于去閩廠監(jiān)造的魚雷艇是不熟悉的，并不能用其長，因而認(rèn)為“雖僅一月為期，而漢廠安置全工，便須停辦一月，于閩未必有益，漢廠則吃虧匪細(xì)，且恐總辦一動，諸債畢集變動難以逆料”[16]19-20。

三、嚴(yán)格用人

企業(yè)擁有人才是不夠的，還得對人才有嚴(yán)格的管理辦法，從而才能保證企業(yè)欣欣向榮，永葆生機(jī)。盛宣懷深諳此道，對于其所聘請的人才，不論洋人抑或是華人，對他們的要求都十分嚴(yán)格，并且把用人權(quán)操縱于自己的手中。對于優(yōu)秀者予以提拔，對于不稱職不守本分的人，隨時辭退更換。而且在用人方式上也有所創(chuàng)新，實(shí)行嚴(yán)格輪流坐辦的方式。

無論是技術(shù)層面還是工作層面，盛宣懷對人才的要求都十分嚴(yán)格。1876年，他聘用的第一個洋人礦師馬立師，“曾經(jīng)承辦外國開礦機(jī)器事務(wù)二十余年，實(shí)系熟手”。盛宣懷于是聘用他充當(dāng)湖北開采煤鐵總局監(jiān)工。如若其“所稱開礦熟手全屬誕妄，應(yīng)將其欺妄緣由刊布中外新聞報，以示懲戒”。然而事實(shí)證明，馬立師并非熟手，沒有地理學(xué)及化學(xué)知識，盛宣懷于是立馬解雇他，并訪尋其他有才之人。盛宣懷對于工作上的要求也是極其嚴(yán)格的，礦師馬立師無論大小各事都得聽從盛宣懷的指示，須勤慎妥當(dāng)，誠實(shí)辦事。甚至禮拜日也得照常工作。“并須隨時隨事先行稟明本道，斟酌妥當(dāng)，方準(zhǔn)照辦，不得擅自主張。如有不遵約束，即就近送交領(lǐng)事官。”除此之外，“若非本局差遣，不準(zhǔn)自往他處看山，私自取利，以及鄉(xiāng)間打獵，致擾鄉(xiāng)民。倘有事告假，須先期報明緣由，允準(zhǔn)之后方可動身”[4]41。足見盛宣懷用人之嚴(yán)格程度。

因遭遇第一個聘用的礦師并非熟手的情形，盛宣懷更加嚴(yán)格挑選所需之人，1890年，他開辦煤鐵礦時擬請礦師的要求是極其嚴(yán)格的。礦師不僅得須頭等出色之人，“須要礦務(wù)暨頭等考單”[4]343。而且礦師本人要開過煤礦及鐵礦，得讓礦主出示憑據(jù)，以此證明礦師能夠勝任此項(xiàng)工作。除此之外，礦師應(yīng)通曉地理學(xué)、化學(xué)、算學(xué)、機(jī)器等與開煤開礦有關(guān)的知識。在實(shí)際操作中，他還應(yīng)該親自布置及安置機(jī)器，不得假手借用他人。而且，盛宣懷對待不聽調(diào)度、違反規(guī)則以及連病至一個月不能辦事之人，可以隨時停止薪水，撤銷合同。但若是合同期滿之后，礦務(wù)有所成效，礦師可以得到酬勞規(guī)銀三千兩。這種獎罰并行嚴(yán)格用人的方式，能夠積極地調(diào)動人才的積極性，使他們盡心盡力地做事。當(dāng)初針對輪船招商局“論事之人多，任事之人少”的情形，盛宣懷便認(rèn)為應(yīng)在用人方面須嚴(yán)格規(guī)范，對人才實(shí)行考核，“凡成事者優(yōu)予拔擢，僨事者嚴(yán)予懲處”[17]36。以此來鼓勵“成事者”，而嚴(yán)格懲處“僨事者”。對于局員有貪污的情形，盛宣懷也絕不放過，若是“有敢侵蝕分文，察出立即從嚴(yán)參辦”[18]42。

人總是趨利避害，喜功畏過。當(dāng)企業(yè)發(fā)展好的時候，希望所有的功勞都是自己一人的，而當(dāng)企業(yè)岌岌可危之時，則盡力避免承擔(dān)責(zé)任。盛宣懷在當(dāng)時的情況下就深刻地體會到此人性之弱點(diǎn)。因而，當(dāng)輪船招商局須整頓時，他制定了嚴(yán)格的輪流坐辦制。自1879年6月開始，局中五人分別分年去上?？偩肿k，一人在上?？偩謺r，其他四個人須得聽他調(diào)度，此四人輔佐其辦理各種事情，須“和衷商榷，力破積習(xí)，堅(jiān)忍不渝”，若有所成效，則功勞是五個人共有的。而每年應(yīng)該輪到坐辦的人員，不能尋找借口推掉。如果有人不想為招商局出力，“應(yīng)令賠繳五分之一方準(zhǔn)出局”。而若是“五人不愿某員與聞局事者，應(yīng)免該員賠繳五分之一稟請出局”。通過這種嚴(yán)格的用人方式，使得局員不會推卸責(zé)任，也不會相互傾軋，亦可以通過他們當(dāng)年的盈虧，對于他們的辦事成效有所了解[4]86。

四、結(jié)語

盛宣懷在中國封建社會面臨內(nèi)憂外患的情況下，開啟實(shí)業(yè)救國的道路，創(chuàng)辦了多項(xiàng)實(shí)業(yè)，隨著各種新式企業(yè)的發(fā)展，需要各種新的科學(xué)技術(shù)人才和管理人才。在時代變遷的大背景下，盛宣懷在苦心孤詣地經(jīng)營實(shí)業(yè)的過程中，形成了自己獨(dú)特的用人觀。他的用人觀包括唯才是用，用其所長，嚴(yán)格用人等。他的這種用人觀是對挽救民族危亡進(jìn)行的有益探索，是他長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，為各類新式企業(yè)注入了活力，促進(jìn)了晚清實(shí)業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)了歷史發(fā)展的潮流，對于抵抗列強(qiáng)侵略，挽救民族危亡，捍衛(wèi)中華民族的利益起到了一定的作用，具有歷史的進(jìn)步意義。但是由于受到階級和時代的局限，盛宣懷重視各類人才的根本目的在于維護(hù)清朝的封建統(tǒng)治。不過在特定的時代背景下，我們不能過多地苛求古人，盛宣懷在那個時代敢于打破傳統(tǒng)思想的束縛，善于借鑒和利用新式人才，創(chuàng)辦新式企業(yè)，在今天來看仍具有現(xiàn)實(shí)意義。

[1]盛恩頤等.盛宣懷行述[M]//盛宣懷.愚齋存稿(卷首).

[2]張之洞.張香帥至王菱帥電(光緒二十二年三月二十六日)[M]//盛宣懷.愚齋存稿(卷24).

[3]王爾敏，陳善偉.近代名人手札真跡：盛宣懷珍藏書牘初編[M].香港：香港中文大學(xué)出版社，1992.

[4]夏東元.盛宣懷年譜長編[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，2004.

[5]盛宣懷.盛宣懷擬節(jié)略[M]//王爾敏，吳倫霓霞.盛宣懷實(shí)業(yè)函電稿(上).香港：香港中文大學(xué)，1993.

[6]盛宣懷.寄軍機(jī)處商部(光緒二十九年九月初二日)[M]//盛宣懷.愚齋存稿(卷97).

[7]盛宣懷.盛宣懷札李維格文(光緒三十年二月二十二日)[M]//陳旭麓，等.漢冶萍公司(盛宣懷檔案資料選輯之四).上海：上海人民出版社，2004.

[8]盛宣懷.盛宣懷致張世祁函(光緒二十四年閏三月底)[M]//陳旭麓，等.漢冶萍公司(盛宣懷檔案資料選輯之四).上海：上海人民出版社，2004.

[9]盛宣懷.湖北煤廠試辦章程八條(光緒元年九月下旬)[M]//陳旭麓，等.湖北開采煤鐵總局荊門煤鐵(盛宣懷檔案資料選輯之二).上海：上海人民出版社，1981.

[10]沈能虎.沈能虎致盛宣懷函(十二)[M]//王爾敏，吳倫霓霞.盛宣懷實(shí)業(yè)朋僚函稿(中冊).香港：香港中文大學(xué)，1997.

[11]夏東元.鄭觀應(yīng)集[M].上海：上海人民出版社，1988.

[12]盛宣懷.盛宣懷上李鴻章稟[M]//王爾敏，吳倫霓霞.盛宣懷實(shí)業(yè)函電稿(上).香港：香港中文大學(xué)，1993.

[13]盛宣懷.請準(zhǔn)李維格暫緩調(diào)部電奏(光緒二十九年九月初二日)[M]//盛宣懷.愚齋存稿(卷23).

[14]周馥.江督周玉帥來電(光緒三十一年四月二十九日)[M]//盛宣懷.愚齋存稿(卷98).

[15]盛宣懷.寄江督端午帥(光緒三十年十月十一日)[M]//盛宣懷.愚齋存稿(卷97).

[16]盛宣懷.寄張宮保(光緒三十二年八月二十日)[M]//盛宣懷.愚齋存稿(卷69).

[17]盛宣懷.盛宣懷擬辦理招商局節(jié)略[M]//王爾敏，吳倫霓霞.盛宣懷實(shí)業(yè)函電稿(上).香港：香港中文大學(xué)，1993.

[18]盛宣懷.湖北開采煤鐵總局試辦開采章程六條(光緒二年十二月十七日)[M]//陳旭麓，等.湖北開采煤鐵總局荊門煤鐵(盛宣懷檔案資料選輯之二).上海：上海人民出版社，1981.

10.3969/j.issn.1673-0887.2017.05.004

2017-04-11

譚淑雅(1992— )，女，碩士研究生。

A

1673-0887(2017)05-0017-04

責(zé)任編輯：莊亞華