出版社編輯的市場(chǎng)意識(shí)

文/王 葉

在經(jīng)濟(jì)和文化日趨全球化的今天，出版行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，想要抵抗被湮沒(méi)的洪流，其運(yùn)作模式就要貼近市場(chǎng)。而對(duì)于出版編輯人才的要求就更加嚴(yán)格，不僅要具備扎實(shí)的文字功底，還要時(shí)刻保持緊隨市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)頭腦，既要懂得生產(chǎn)，也要懂得市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，以市場(chǎng)意識(shí)作為出版編輯的行動(dòng)指南，實(shí)質(zhì)性參與市場(chǎng)策劃、運(yùn)作、管理及營(yíng)銷，以期引導(dǎo)出版社向良性循環(huán)方向發(fā)展。

一、圖書編輯增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)的必要性

國(guó)家通過(guò)“宏觀調(diào)控、微觀指導(dǎo)、合理布局”12字方針對(duì)資本運(yùn)作進(jìn)行管控。一方面由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于市場(chǎng)資源配置的調(diào)控，致使消費(fèi)者、生產(chǎn)者及資源所有者自由選擇的地位變得突出；另一方面，經(jīng)濟(jì)體制下的生產(chǎn)資源配置是利用和依靠?jī)r(jià)格通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行，市場(chǎng)決定供需關(guān)系，供需關(guān)系決定價(jià)格，而價(jià)格又反作用于供求。

基于這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，出版社由過(guò)去的事業(yè)制單位向企業(yè)制單位轉(zhuǎn)型，自負(fù)盈虧，能否獲得經(jīng)濟(jì)效益便成為了出版社的立足根本。只有迎合市場(chǎng)需求，掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，才能讓企業(yè)處于健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此只有具備清醒的市場(chǎng)意識(shí)，出版編輯才能通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研明確市場(chǎng)需求，自覺(jué)把好出版物的內(nèi)容關(guān)，進(jìn)行裝貼設(shè)計(jì)及宣傳，將符合時(shí)代潮流的及人類文化的精髓進(jìn)行傳播。

二、圖書編輯市場(chǎng)意識(shí)現(xiàn)狀

首先，圖書編輯的知識(shí)儲(chǔ)備及文化積淀欠缺。隨著新媒體到來(lái)以及網(wǎng)絡(luò)傳播途徑的普及，數(shù)字化出版以及網(wǎng)絡(luò)媒介傳播成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。作為優(yōu)秀文化的傳播者，圖書編輯除了要掌握專業(yè)學(xué)術(shù)知識(shí)，更應(yīng)該了解國(guó)內(nèi)外時(shí)事的發(fā)生，以及通曉數(shù)字化產(chǎn)業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)，具備多項(xiàng)領(lǐng)域的知識(shí)儲(chǔ)備。而傳統(tǒng)出版社正面臨著編輯隊(duì)伍老齡化、傳統(tǒng)文化積淀不足的尷尬處境。圖書編輯缺乏技術(shù)素養(yǎng)以及策劃能力不足。一方面新媒體時(shí)代的到來(lái)，圖書的傳播途徑打破了過(guò)去單一的紙質(zhì)出版，更加數(shù)字化，而傳統(tǒng)出版社的圖書編輯缺乏應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)能力。另一方面優(yōu)秀圖書的廣泛傳播離不開好的策劃者及好的創(chuàng)意。目前選題多來(lái)自作者及版權(quán)引進(jìn)，如果編輯缺乏好的策劃能力，那么再好的內(nèi)容以及創(chuàng)意也將變成一紙空文。

其次，圖書編輯對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洞察力不足，市場(chǎng)意識(shí)淡薄。企業(yè)制改革后，出版社緊隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步。企業(yè)想要生存，那就要求圖書編輯精準(zhǔn)掌握整個(gè)圖書經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作環(huán)節(jié)，節(jié)省預(yù)算、開源節(jié)流、定位準(zhǔn)確。然而，圖書編輯市場(chǎng)意識(shí)淡薄，將編輯工作與圖書發(fā)行量脫節(jié)對(duì)待，導(dǎo)致浪費(fèi)資源、圖書發(fā)行量偏低。

最后，嚴(yán)重缺乏對(duì)年輕優(yōu)秀作者的挖掘及培養(yǎng)。圖書的傳播量既離不開好的內(nèi)容，也離不開編輯人員的策劃及推廣。想要跟隨時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，那就要積攢一批優(yōu)秀的專家學(xué)者以及擁有較高潛質(zhì)的年輕作者，只有這樣才能滿足出版社的生存需求。

三、如何有效增強(qiáng)圖書編輯的市場(chǎng)意識(shí)

首先，要全面提高圖書編輯的綜合知識(shí)儲(chǔ)備，確保書籍質(zhì)量?？梢远嗤緩教嵘陨碇R(shí)與文化素養(yǎng)，做文化的真正主人。圖書出版意味著傳統(tǒng)文化傳承以及知識(shí)傳播，這一切都要求圖書編輯要具備深厚的知識(shí)基礎(chǔ)以及良好的文字、文化修養(yǎng)。之后提升創(chuàng)新、策劃能力，提升技術(shù)能力。編輯是一門跨越多領(lǐng)域并且專業(yè)性極強(qiáng)的工作，而要迎合市場(chǎng)需求，編輯人員就要全面掌控策劃、編輯校對(duì)以及宣傳推廣等重要環(huán)節(jié)，而每一環(huán)節(jié)都具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)及技術(shù)規(guī)范。編輯人員只有從宏觀著手，多途徑不斷提升自身的創(chuàng)新素質(zhì)，多途徑挖掘人才，才能出版更多優(yōu)秀作品；在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)背景下，編輯要加快學(xué)習(xí)與掌握科技知識(shí)，具備開展數(shù)字出版的能力。

其次，深化圖書編輯人員的市場(chǎng)意識(shí)，多途徑進(jìn)行圖書營(yíng)銷。新媒體時(shí)代是把雙刃劍，既深化了知識(shí)的傳播，加深了發(fā)行者與消費(fèi)者的互動(dòng)；也從另一方面促使編輯人員要不斷提高自身文化素養(yǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。只有深化市場(chǎng)意識(shí)，才能促使編輯人員主動(dòng)了解學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)、讀者心理變化及市場(chǎng)閱讀需求。前期做好圖書預(yù)告工作，為新書發(fā)行預(yù)熱。編輯人員可以利用出版社的社交平臺(tái)開展新書預(yù)告，可通過(guò)圖書基本信息及相關(guān)信息進(jìn)行預(yù)熱，并與讀者積極互動(dòng)，了解讀者需求，并對(duì)發(fā)行量進(jìn)行初期判斷，決定起印數(shù)量以及進(jìn)行下一步營(yíng)銷策略的方針。中、后期可利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，與讀者互動(dòng)，獲得讀者閱讀反饋，并通過(guò)開展活動(dòng)來(lái)促進(jìn)圖書的進(jìn)一步銷售。對(duì)于那些長(zhǎng)銷卻不暢銷的、擁有市場(chǎng)潛質(zhì)卻不能迅速獲得關(guān)注的圖書，往往隨著上架周期的結(jié)束，圖書的銷售周期也將面臨結(jié)束。但在數(shù)字化時(shí)代，發(fā)行者可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)定期與讀者互動(dòng)，在出版社可接受的庫(kù)存周期內(nèi)延長(zhǎng)其銷售周期。

最后，深度挖掘和培養(yǎng)年輕優(yōu)秀作者，注重引領(lǐng)和培育市場(chǎng)意識(shí)。良好的市場(chǎng)意識(shí)可以讓圖書編輯對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求進(jìn)行精準(zhǔn)判斷，并緊緊跟隨。目前，各大實(shí)體書店以及網(wǎng)絡(luò)讀書平臺(tái)定期推送的圖書銷售排行榜以及閱讀排行榜，就對(duì)圖書閱讀起到了市場(chǎng)引領(lǐng)作用。

四、結(jié)語(yǔ)

作為圖書編輯者，不僅要對(duì)圖書出版積極推廣，還要注重挖掘自身素質(zhì)良好、有潛質(zhì)的優(yōu)秀作者；另外還要多途徑、積極的提高自身文化修養(yǎng)、策劃能力、市場(chǎng)敏銳度及創(chuàng)新能力；并自覺(jué)加強(qiáng)培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí)，緊隨時(shí)代發(fā)展腳步，獲得市場(chǎng)主動(dòng)，生產(chǎn)出受時(shí)代及市場(chǎng)歡迎的文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)秀圖書作品。

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