陳 燚
探析全媒體時(shí)代出版社IP化經(jīng)營(yíng)之路
陳 燚
2013年IP經(jīng)由傳媒界首次提出,發(fā)展至今已然成為文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。而伴隨IP熱潮的興起,整個(gè)IP生態(tài)圈的發(fā)展也步入了新階段,出版機(jī)構(gòu)逐漸成為IP產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。嘗試結(jié)合國(guó)內(nèi)IP發(fā)展的相關(guān)例子,分析IP興起的原因和未來(lái)走向,并提出對(duì)一些業(yè)內(nèi)現(xiàn)象的再思考。
IP;出版機(jī)構(gòu);文創(chuàng)產(chǎn)業(yè);IP化經(jīng)營(yíng)
[作者] 陳燚,武漢理工大學(xué)文法學(xué)院新聞傳播系碩士研究生。
圖書產(chǎn)品進(jìn)行影視、游戲等IP開(kāi)發(fā),儼然成為近年傳媒界的熱潮。從圖書產(chǎn)品多元化發(fā)展的角度看,圖書延伸出的影視、動(dòng)畫、游戲、衍生品等,往往比出版主營(yíng)業(yè)務(wù)更能取得轟動(dòng)效應(yīng)和更好的經(jīng)濟(jì)效益,這也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)出版社紛紛進(jìn)行跨界媒介融合的原因。
IP即英文Intellectual Property的縮寫,直譯為“知識(shí)財(cái)產(chǎn)”。在英語(yǔ)語(yǔ)境中,IP多指網(wǎng)絡(luò)間互聯(lián)協(xié)議,在國(guó)外并沒(méi)有使用IP作為知識(shí)財(cái)產(chǎn)縮寫的慣例。IP這一概念開(kāi)始主要運(yùn)用在游戲領(lǐng)域,專指那些具有高關(guān)注度、高影響力并可被用于進(jìn)行再生產(chǎn)、再開(kāi)發(fā)、再創(chuàng)造的創(chuàng)意性知識(shí)產(chǎn)權(quán)。不同于傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義,IP更傾向于動(dòng)態(tài)的版權(quán)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)而非傳統(tǒng)語(yǔ)境下靜態(tài)的版權(quán)保護(hù)。
(一)出版IP化經(jīng)營(yíng)是全媒體時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)
IP最早見(jiàn)于2013年1月騰訊游戲頻道發(fā)布的題為《騰訊游戲重塑動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,動(dòng)漫IP跨界開(kāi)發(fā)》的文章。從操作層面上看,IP是媒體人在全媒體時(shí)代對(duì)出版、影視、游戲、動(dòng)漫等泛娛樂(lè)領(lǐng)域進(jìn)行的生態(tài)布局;從發(fā)展流程上看,IP則是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代ACG文化土壤和全媒體浪潮共同培育出來(lái)的果實(shí)。
ACG為動(dòng)畫(Animation)、漫畫(Comic)、游戲(Game)三大產(chǎn)業(yè)總稱的縮寫,被譽(yù)為“21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)”。[1]ACG文化研究的領(lǐng)軍人物岡田斗司夫認(rèn)為,在ACG文化土壤下培育出的21世紀(jì)信息人群,往往會(huì)對(duì)映像創(chuàng)作者提示的暗號(hào)進(jìn)行發(fā)散解讀和研究。[2]只要受眾在消費(fèi)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自己感興趣的符號(hào),無(wú)論形式如何都樂(lè)于為吸收符號(hào)的過(guò)程消費(fèi)[3]。熱門IP其實(shí)就是對(duì)背后這批數(shù)量龐大的受眾進(jìn)行再次挖掘。在2015年播出的電視劇《花千骨》改編自晉江文學(xué)簽約作者fresh果果的網(wǎng)絡(luò)連載小說(shuō)。紙質(zhì)版圖書《花千骨》在2015年6月由湖南文藝出版社出版發(fā)行,電視劇也在同期登陸湖南衛(wèi)視;隨后同名手游、網(wǎng)游陸續(xù)上線,形成了“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)—紙質(zhì)出版物—影視劇—游戲”這樣一條完善的IP開(kāi)發(fā)鏈,在較為集中的時(shí)間段內(nèi)完成了以“花千骨”為符號(hào)的IP生態(tài)圈的構(gòu)建。
(二)出版IP化經(jīng)營(yíng)得到資本市場(chǎng)的積極回應(yīng)
從成功的IP案例可以看到,優(yōu)質(zhì)的IP內(nèi)容往往以各種形式與資本市場(chǎng)的資金流形成良性互動(dòng),資本力量的支持是其得以快速發(fā)展的必要條件。[4]
以國(guó)內(nèi)童書市場(chǎng)的淘米網(wǎng)為例,其在打造國(guó)內(nèi)首個(gè)兒童網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)“摩爾莊園”、虛擬社區(qū)“賽爾號(hào)”的基礎(chǔ)上,先后與多家出版機(jī)構(gòu)合作,出版了《賽爾號(hào)》系列圖書。[5]淘米網(wǎng)將“賽爾號(hào)”“摩爾莊園”培育成知名兒童IP,僅圖書授權(quán)收入和品牌電影票房就占淘米網(wǎng)總收入的70%。而電影《左耳》由光線傳媒和譯林出版社旗下控股的子公司譯林傳媒共同投拍,上映四日票房就達(dá)到2.2億元,是國(guó)內(nèi)出版社投資得比較成功的電影項(xiàng)目之一。
(三)出版IP化經(jīng)營(yíng)是出版產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必由之路
在當(dāng)前媒介融合的全媒體時(shí)代,媒體產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的方式有了新變化,無(wú)論是傳統(tǒng)媒體多年以來(lái)行之有效的運(yùn)營(yíng)邏輯還是新興媒體近年來(lái)摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),都不能不加變通地糅合在媒介融合的浪潮之中。媒介融合要求把握品牌內(nèi)核的同時(shí),實(shí)現(xiàn)價(jià)值延長(zhǎng)化、品牌裂變化,而IP化經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是目前最常見(jiàn)也是較為穩(wěn)健的做法之一。無(wú)論是國(guó)外傳媒巨頭品牌矩陣式的橫向構(gòu)建,還是國(guó)內(nèi)文化品牌向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的縱向策略,都充分利用了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來(lái)提升市場(chǎng)占有率、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
(一)好書壘口碑,口碑謀市場(chǎng)
成功的IP往往具有以下特點(diǎn):一是可操作性強(qiáng),擁有能夠培育、變現(xiàn)的完整的商業(yè)模式;二是能夠快速聚攏核心用戶,匹配用戶情感并產(chǎn)生持久的影響力;三是具有高辨識(shí)度的符號(hào)意涵,能夠被廣大受眾快速識(shí)別。
而內(nèi)容資源對(duì)出版機(jī)構(gòu)而言不僅是最重要的無(wú)形資產(chǎn),還是出版機(jī)構(gòu)參與IP生態(tài)圈構(gòu)建的重要砝碼。如票房口碑雙豐收的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影《西游記之大圣歸來(lái)》,就是對(duì)《西游記》這一經(jīng)典IP成功開(kāi)發(fā)的例子。孫悟空這一經(jīng)典形象,經(jīng)過(guò)新的創(chuàng)意、新的技術(shù),不斷挖掘出新的時(shí)代能量,經(jīng)得起時(shí)間、用戶和市場(chǎng)的考驗(yàn)。
(二)價(jià)值延長(zhǎng)化,布局多元化
目前,IP主要有兩種延伸形態(tài):一是在推出一種成功的娛樂(lè)產(chǎn)品形態(tài)后,通過(guò)提取、組合其中的關(guān)鍵元素或符號(hào),向其他類型的媒介、領(lǐng)域延伸;二是培育品牌形象,通過(guò)品牌授權(quán)機(jī)制將其從無(wú)形的價(jià)值形態(tài)向有形的產(chǎn)業(yè)形態(tài)延伸,使之商業(yè)價(jià)值最大化。
對(duì)于出版機(jī)構(gòu)而言,在人力、物力都較大型傳媒集團(tuán)欠缺的情況下,第一種途徑的可操作性是最強(qiáng)的。這需要出版人在圖書的前期策劃階段有意識(shí)地挖掘圖書內(nèi)容背后的多元價(jià)值,思考這一內(nèi)容在不同媒介、不同平臺(tái)上是否也能有效地立體化呈現(xiàn)出來(lái)。
(三)跨界謀合作,品牌促聯(lián)動(dòng)
出版機(jī)構(gòu)要在轉(zhuǎn)型升級(jí)上進(jìn)行思路開(kāi)拓與手段革新,不能一味地等待市場(chǎng)成熟,而是要有針對(duì)性地主動(dòng)創(chuàng)造多元化內(nèi)容來(lái)培育和建設(shè)市場(chǎng)。[6]出版機(jī)構(gòu)首先應(yīng)以好的IP內(nèi)容為基礎(chǔ),圍繞這個(gè)IP,對(duì)內(nèi)進(jìn)行持續(xù)打造形成品牌,對(duì)外謀求多方合作實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),打通一條覆蓋文學(xué)、影視、游戲、漫畫等領(lǐng)域的IP輸出產(chǎn)業(yè)鏈,形成完整的商業(yè)閉環(huán)。這要求出版機(jī)構(gòu)在對(duì)目前手頭的出版資源有一個(gè)全面了解的同時(shí),按照媒介融合趨勢(shì)對(duì)IP化經(jīng)營(yíng)作出預(yù)判性的可持續(xù)戰(zhàn)略。[7]
(一)作品版權(quán)缺失導(dǎo)致難以提升市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)
版權(quán)的動(dòng)態(tài)開(kāi)發(fā)和裂變是IP化運(yùn)營(yíng)的核心。但在實(shí)際操作層面上,圖書IP的所有權(quán)只歸作者所有。電影《滾蛋吧!腫瘤君》改編自漫畫家熊頓的同名漫畫,原著由北京理工大學(xué)出版社出版。但早在圖書出版前,作者就已與電影制作公司接洽,授予了電影版權(quán)。而由經(jīng)典文學(xué)作品衍生而來(lái)的IP,如改編自《山海經(jīng)》的《捉妖記》,由于原著版權(quán)已進(jìn)入公有領(lǐng)域,更是直接忽略了出版社這一環(huán)節(jié)。
(二)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源易淪為強(qiáng)勢(shì)渠道的附屬品
優(yōu)質(zhì)的IP再好,也需要一定的載體將其呈現(xiàn)出來(lái)。而在當(dāng)前的傳媒生態(tài)和市場(chǎng)格局中,內(nèi)容的有效傳播往往更依賴于強(qiáng)勢(shì)渠道的力量,為此出版機(jī)構(gòu)要付出許多努力來(lái)適應(yīng)不同渠道的傳播規(guī)則,而規(guī)則的制定者往往是BAT三巨頭(百度、阿里巴巴、騰訊)或影視公司、游戲公司等實(shí)力雄厚的企業(yè)。對(duì)于相比之下整體實(shí)力還有待提高的出版機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),盡管擁有內(nèi)容、發(fā)行等方面的優(yōu)勢(shì),但由于不具備雄厚的資金,在打造IP產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)難免會(huì)心有余而力不足。
(三)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)思維限制了深度優(yōu)質(zhì)IP的開(kāi)發(fā)
IP浪潮席卷而來(lái),凸顯了一個(gè)很重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:既懂出版,又了解電影、游戲等產(chǎn)業(yè)的跨界人才極少。與報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比,出版機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)盈利模式還有較大的生存空間,這就導(dǎo)致了出版機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型惰性較大,在IP產(chǎn)業(yè)鏈中的行業(yè)認(rèn)同還較為落后,不愿意培養(yǎng)或引進(jìn)相關(guān)人才打造IP生態(tài)圈。
另外,IP化經(jīng)營(yíng)并不是簡(jiǎn)單的技術(shù)操作或者多次營(yíng)銷,而是一種新的戰(zhàn)略思維和商業(yè)布局。如果出版機(jī)構(gòu)僵化思維,繼續(xù)不知變通地抱殘守缺,被動(dòng)地等待其他行業(yè)找上門來(lái)聯(lián)手開(kāi)發(fā)IP,那必然會(huì)置自身于邊緣地位。
幾年前,中國(guó)文化界的共用概念還是版權(quán),而如今這個(gè)概念的新馬甲IP卻已登堂入室,橫跨多個(gè)傳媒領(lǐng)域。對(duì)出版機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),增加收入的方向有橫向和縱向之分。橫向可以拓展出版業(yè)務(wù)的地域范圍,增加出版物種類或擴(kuò)大圖書印數(shù),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng);縱向則可以將品牌縱深化,聯(lián)合各方參與者從中挖掘出一條完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈,完成同一項(xiàng)目的不同接駁。盡管目前市場(chǎng)上的IP已產(chǎn)生了較大泡沫,但隨著整個(gè)行業(yè)走向規(guī)范化,用戶審美水平逐漸提高,相信這種過(guò)熱的現(xiàn)象會(huì)經(jīng)由市場(chǎng)自身的修復(fù)能力而走向理性之路。
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