“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)管理探討

江西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 李好好

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)管理探討

江西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 李好好

隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，各個(gè)領(lǐng)域在發(fā)展過(guò)程中都在一定程度上使用到了計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代在很大程度上促進(jìn)了各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，促進(jìn)了信息技術(shù)與現(xiàn)代制造行業(yè)的發(fā)展。在這種時(shí)代背景下，企業(yè)要想得到更好地發(fā)展，就需要在管理過(guò)程中不斷創(chuàng)新，從而才能更好地適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。為此，本文主要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)管理進(jìn)行了探討。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 企業(yè)管理 創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”這一戰(zhàn)略主要是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的換代升級(jí)，其所代表的是一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，能夠有效地提升經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力以及創(chuàng)新力，這樣就能形成良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，各個(gè)企業(yè)得到了很大的發(fā)展，但是，要想在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就需要加強(qiáng)企業(yè)管理，對(duì)以往管理理念以及方式進(jìn)行創(chuàng)新，從而才能得到更好地發(fā)展。而筆者主要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)管理所存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究，并且提出了相應(yīng)的解決措施。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)管理所存在的問(wèn)題

(一)管理理念不夠統(tǒng)一

在改革開(kāi)放之前，我國(guó)各個(gè)企業(yè)都沒(méi)有企業(yè)管理這一概念，在改革開(kāi)放之后，我國(guó)有了這一理念，但是，在實(shí)際管理過(guò)程中還沒(méi)有形成相應(yīng)的管理理論，就算是有也大多是借鑒其他國(guó)家，但是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，其所強(qiáng)調(diào)的以用戶為中心的管理理念，就目前很多企業(yè)而言，很多企業(yè)在管理過(guò)程中還是以自我為中心，還沒(méi)有形成較為統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)思維管理理念。

(二)組織架構(gòu)還是屬于傳統(tǒng)的

我國(guó)有較多企業(yè)組織架構(gòu)還是采用以往傳統(tǒng)的模式，也就是傳統(tǒng)的金字塔多層級(jí)模式，在這種模式下，其信息傳遞十分緩慢，工作效率也十分低下，沒(méi)有很好的市場(chǎng)應(yīng)變能力。但是，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，其互聯(lián)網(wǎng)思維變化是十分快的，在信息傳遞這一方面更是迅速，在這種時(shí)代背景下傳統(tǒng)的組織架構(gòu)很難再滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景了。

(三)管理模式不夠創(chuàng)新

我國(guó)很多年企業(yè)長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所影響，所以在企業(yè)改革和創(chuàng)新過(guò)程中都會(huì)受到一定的制約，因此，很多企業(yè)在管理過(guò)程中還是使用以往傳統(tǒng)的管理模式，就那企業(yè)營(yíng)銷模式而言，很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，還是采用廣告營(yíng)銷的方式，并且在采用這種方式的過(guò)程中，企業(yè)也只是將信息通過(guò)廣告的形式發(fā)布出現(xiàn)，而企業(yè)和顧客之間的信息是不對(duì)稱的。但是，在互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，顧客如果想要看到任何信息，其都能利用網(wǎng)絡(luò)有效并且及時(shí)的看到，所以說(shuō)，管理模式不夠創(chuàng)新在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

(四)人力資源管理較為落后

很多企業(yè)對(duì)于人力資源管理這一方面都沒(méi)有起到較高的重視程度，在管理過(guò)程中還是采用以往傳統(tǒng)的人力資源管理方式，對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督和控制，這種管理方式很難讓員工有歸屬感，很容易降低員工工作的積極性。但是，無(wú)論是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，還是任何背景下，人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展都是十分重要的，因此，企業(yè)管理要想得到良好的發(fā)展，就一定要加強(qiáng)人力資源管理。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)管理水平提升措施

(一)創(chuàng)新管理理念

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念已經(jīng)很難再適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展了，在這種情況下，企業(yè)要想提高自身管理水平，首先就需要對(duì)自身管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，改變以往以廠商以及產(chǎn)品為中心的管理理念。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)生存和發(fā)展都是和客戶聯(lián)系在一塊的，但是，顧客需求是不斷變化的，針對(duì)這一情況，企業(yè)在創(chuàng)新管理理念的過(guò)程中，一定要滿足開(kāi)放、共贏、融合等發(fā)展理念，在發(fā)展過(guò)程中以客戶為中心，這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

(二)創(chuàng)新管理組織

在以往傳統(tǒng)管理組織架構(gòu)下，多數(shù)企業(yè)都是金字塔式的組織，在這種管理組織中，如果要實(shí)現(xiàn)信息傳遞這一目的，就需要依靠一層一層的信息才能實(shí)現(xiàn)，這種組織架構(gòu)溝通效率十分低下，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代下，企業(yè)要想得到更好地發(fā)展，就一定要及時(shí)對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)，從而才能更好地面對(duì)市場(chǎng)的變化，贏得客戶，但是，企業(yè)如果還是采用以往傳統(tǒng)的管理模式是很難對(duì)市場(chǎng)作出及時(shí)有效地反應(yīng)，更別提獲取客戶。為此，在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)一定要對(duì)其管理組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，改變以往金字塔式的結(jié)構(gòu)，這樣才能有效地對(duì)市場(chǎng)信息作為及時(shí)有效的反映。在創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)可以減少管理的層次，將其結(jié)構(gòu)盡量變得扁平化，這樣就能夠有效地消除層級(jí)，能加快決策，在這種管理組織中，員工可以直接和管理層進(jìn)行交流和溝通，保證信息傳遞的及時(shí)有效地，同時(shí)還能在一定程度上提高工作人員的積極性，從而就能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提升其管理水平。

(三)創(chuàng)新管理模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都應(yīng)用到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，其中就包括了生產(chǎn)、營(yíng)銷、配送等環(huán)節(jié)中，在這種情況下，各種新型管理技術(shù)以及手段也開(kāi)始出現(xiàn)，其中就包括了業(yè)務(wù)流程再造、即時(shí)生產(chǎn)管理等。針對(duì)這一現(xiàn)象，企業(yè)要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下取得更好地發(fā)展，企業(yè)管理模式也需要發(fā)生一定的改變，從而才能更好地提升企業(yè)管理水平。在創(chuàng)新管理模式的過(guò)程中，企業(yè)需要建立起一個(gè)以客戶為導(dǎo)向的個(gè)性化管理模式，這樣才能更好地提升客戶滿意度，從而才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中贏得市場(chǎng)。

(四)創(chuàng)新管理技術(shù)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代下，企業(yè)還需要對(duì)自己管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，這也是現(xiàn)代化企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，企業(yè)管理技術(shù)必然發(fā)展趨勢(shì)就是現(xiàn)代化管理方式，因此，企業(yè)在管理過(guò)程中，一定要對(duì)自身管理技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，畢竟任何一個(gè)企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中都離不開(kāi)技術(shù)的支持。在這個(gè)不斷變化的市場(chǎng)下，企業(yè)要想得到發(fā)展不僅要對(duì)自身戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，還需要對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)信息化管理方式來(lái)提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量，總而言之，在對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，企業(yè)可以按照企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)其內(nèi)部資源進(jìn)行有效整合，對(duì)市場(chǎng)作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以此來(lái)創(chuàng)新管理技術(shù)。這樣企業(yè)在決策過(guò)程中就能更好地掌握各方面信息，進(jìn)而就是及時(shí)有效地作出決策。

(五)創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理模式

企業(yè)人力資源管理屬于企業(yè)管理過(guò)程中較為重要的環(huán)節(jié)之一，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代下，企業(yè)要想得到更好地發(fā)展，是離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部人才的支持，因此，在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)還需要對(duì)自身人力資源管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代下，人力資源管理模式創(chuàng)新一定要遵循以人為本的原則，改變以往有科層等級(jí)之分的人力資源管理模式，尊重并且保護(hù)員工的自尊和人格，只有這樣員工才會(huì)有被重視的感覺(jué)，在工作過(guò)程中也會(huì)更加努力?？偠灾凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下去，企業(yè)一定要對(duì)自身資源管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能提升員工的歸屬感，增加企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提高員工工作積極性，這樣就能有效的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而就能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代下，各個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，其不僅會(huì)面臨很大的機(jī)遇，同樣的也會(huì)面臨較大的挑戰(zhàn)，在這種時(shí)代背景下，企業(yè)要想得到良好的發(fā)展，就一定要加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)管理的水平，進(jìn)而才能有效的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)要想提高自身管理水平，就一定要對(duì)自身管理理念、管理組織、管理模式、管理技術(shù)以及人力資源管理模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，只有這樣才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

[1]陳翠翠.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新探討[J].中國(guó)商論,2016,14(3):28-30

[2]吳丹敏.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)管理變革的研究[J].市場(chǎng)觀察, 2016,52(z1):47-48