也談企業(yè)基層如何選樹先進(jìn)典型

王全有

陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司 陜西渭南 715405

在企業(yè)政治思想宣傳工作中，先進(jìn)典型因其具有鮮明的時代性、突出的先進(jìn)性和廣泛的示范性、引領(lǐng)性，成為廣大員工認(rèn)同和效仿的榜樣。先進(jìn)典型是旗幟，是號手，是火炬，它帶給職工的感受直觀而真實，帶來的效應(yīng)強(qiáng)烈而持久。在深化企業(yè)改革的關(guān)鍵時期，充分挖掘和發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范作用、帶動作用和引領(lǐng)作用，對于增強(qiáng)企業(yè)基層組織的凝聚力和執(zhí)行力，促進(jìn)單位各項工作的順利開展，起著不可估量的作用。如何樹立企業(yè)基層的標(biāo)兵和楷模，更好發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，筆者認(rèn)為，堅持走群眾路線，本著從群眾中來，到群眾中去的原則，重視在群眾中挖掘典型，重視群眾參與，重視適合群眾心理的表彰方式，做好典型的選樹和宣傳工作。

一、身邊的感動，注重選樹群眾認(rèn)可的先進(jìn)典型

榜樣的力量如同一面旗幟，照耀著身邊的人；榜樣的事跡如同月光，安靜、樸素，卻感動著身邊的人。不同時期，不同形勢，員工總有著自己不同的崇拜和信仰，先進(jìn)典型的內(nèi)在精神卻總是相似的，思想政治工作應(yīng)重視榜樣的力量，要以榜樣的標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)員工正確樹立人生觀、世界觀和價值觀。張海迪“活著要做對社會有益的人”引領(lǐng)了青年一代奮發(fā)向上、志向高遠(yuǎn)的奮斗精神；而許振超的出現(xiàn)，使全國各企業(yè)發(fā)起了學(xué)習(xí)振超效率的熱潮。作為基層單位，為了能更好的發(fā)揮榜樣的作用，促進(jìn)基層單位良性發(fā)展，應(yīng)該著重從身邊的人入手，用大家耳熟能詳?shù)娜宋锖褪论E，獲得員工思想上的認(rèn)同并產(chǎn)生共鳴。六十、九十年代，雷鋒、焦裕祿、王進(jìn)喜、孔繁森等英雄的形象之所以能深深的鐫刻在億萬人民的心底，并打動人、感動人、激勵人，就是因為他們源自生活、來自群眾，有血有肉、生動鮮活。

因此，選樹典型要認(rèn)真傾聽一線員工的心聲和意愿，貫徹群眾路線，善于從普通員工中發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型，讓員工從身邊人、身邊事看到不一般的境界，讓大家感到先進(jìn)典型就在身邊，使大家能看得見、學(xué)得來，先進(jìn)典型才能贏得群眾認(rèn)可，才能成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

二、真實的力量，宣傳群眾信服的先進(jìn)典型

先進(jìn)人物和典型示范，他們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，其奉獻(xiàn)、進(jìn)取、拼搏的精神值得企業(yè)員工借鑒和學(xué)習(xí)，但是典型的先進(jìn)性也是相對的。因為先進(jìn)典型都是活生生的人，他們既有缺點也有不足，不是脫俗超塵的神。企業(yè)先進(jìn)模范同其他職工相比較，只是精神境界和思想覺悟高一些，對企業(yè)的貢獻(xiàn)大一些，絕非是十全十美的完人。因此，對先進(jìn)模范的宣傳一定要堅持實事求是的原則，事跡和經(jīng)驗要真實可靠，準(zhǔn)確無誤，一是一，二是二，切忌添枝加葉，在樹立先進(jìn)典型的過程中，不能把別人的或集體的功勞硬往一個人的頭上扣，說過了頭不僅不是愛護(hù)先進(jìn)模范，而且群眾也不信服，這就失去了先進(jìn)模范的教育意義。相反，事跡越真實，就越能擁有打動人的力量，也越能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的示范意義。

三、活潑的形式，注重典型的宣傳方式

典型宣傳要根據(jù)不同時期中心工作，確定宣傳主題和重點，有計劃有步驟地進(jìn)行宣傳。要用科學(xué)的思想觀察問題，用科學(xué)的方法處理問題，用科學(xué)的知識解決問題，遵循客觀世界規(guī)律，不斷改進(jìn)典型宣傳的方式和方法，將典型宣傳以職工喜聞樂見、易于接受的方式和方法展開，確保取得較好效果。

在宣傳典型過程中，要把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)作為基層文化建設(shè)的重要內(nèi)容，努力倡導(dǎo)崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。除了充分利用傳統(tǒng)的櫥窗、版報等宣傳載體，還可以運用宣講人物故事，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物感受演講活動、晚會表彰活動，微信媒體傳播等多種方式，廣泛宣傳先進(jìn)典型事跡，總結(jié)典型理念，營造典型文化；擴(kuò)大典型人物的影響。還可以開展主題活動，搭建職工群眾比學(xué)先進(jìn)的平臺，把學(xué)習(xí)典型的影響轉(zhuǎn)接到員工的實際工作中去，帶動員工職業(yè)精神的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)創(chuàng)造更佳效益。

四、精神的滿足，注重對典型人物的表彰獎勵

對作出重大貢獻(xiàn)的員工應(yīng)予以隆重表彰，激發(fā)先進(jìn)模范的使命感、責(zé)任感和自豪感，要大張旗鼓，加大獎勵力度，以薪資福利的鼓勵補(bǔ)償措施，增強(qiáng)典型示范人物的主觀能動性，激勵其他員工，進(jìn)一步增強(qiáng)其對企業(yè)的發(fā)展前景的信心和決心，使先進(jìn)典型人物在實踐中得到不斷的提高和發(fā)展，成為其他員工的好榜樣，更好地發(fā)揮先進(jìn)典型的示范榜樣作用。