創(chuàng)新思維使國有文化企業(yè)“黨建+”工作有實效

曹坤 王堯

1.國網(wǎng)山西駐外管理中心2.國網(wǎng)山西技培中心山西太原030001

創(chuàng)新思維使國有文化企業(yè)“黨建+”工作有實效

曹坤1王堯2

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目前，我國的市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在改變，文化企業(yè)的黨建工作改革已經(jīng)進入了關(guān)鍵的時期。為了將新思路、新機制、新方式有效的運用到黨建工作中，本文從五個方面進行了相關(guān)的分析，包括黨建工作與社會效益、創(chuàng)新應(yīng)用、企業(yè)改革、人才、企業(yè)文化之間的具體聯(lián)系。文化企業(yè)只有結(jié)合自身的特征，根據(jù)具體文化企業(yè)的需要，做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能夠進一步推進黨建工作的貫徹落實。文化企業(yè)黨委班子的成員應(yīng)不斷提高自身的管理水平，制定出合理的黨建工作的內(nèi)容和日后的工作方向，為促進企業(yè)的發(fā)展提供一份力量。

黨建工作；文化企業(yè)；管理；創(chuàng)新

隨著社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)今各個行業(yè)對自身領(lǐng)域知識與理論的研究逐漸加深，這對人類文明的進步起到重要的作用。近幾年，國有文化企業(yè)的興起和發(fā)展，填補了市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的空白，滿足了人們在工作方面的精神需求。為了能夠使國有企業(yè)的黨建工作更有實效，該領(lǐng)域中的從業(yè)人員應(yīng)充分的運用創(chuàng)新思維對黨建工作進行仔細的分析。

一、“黨建+”與社會效益

我國的文化企業(yè)既具有經(jīng)濟屬性的特征，又具有意識形態(tài)屬性的基本特征，文化企業(yè)在黨建工作的管理中，應(yīng)以核心價值觀為工作的基本原則，把為社會創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益作為文化企業(yè)的首要任務(wù)，將經(jīng)濟效益和社會效益進行有機的結(jié)合，謀求兩方面的共同發(fā)展[1]。企業(yè)在黨建工作的實施過程中，應(yīng)充分利用媒體輿論的作用，讓黨建工作的思想內(nèi)容深入人心。文化企業(yè)應(yīng)本著為社會、為人民貢獻更多的精神食糧為目的，創(chuàng)造出更多的具有社會價值的藝術(shù)作品。同時，文化企業(yè)還應(yīng)擴大企業(yè)對外的文化貿(mào)易和文化投資，引進更多的文化項目，傳播更多新的聲音。

二、“黨建+”與創(chuàng)新應(yīng)用

“創(chuàng)新思維”是文化企業(yè)發(fā)展的靈魂，是帶動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的驅(qū)動力和生命力。文化企業(yè)采取融合發(fā)展的手段，能夠進一步推動文化和金融、建筑、科技等不同領(lǐng)域的合作，提高文化企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，傳播的方式越來越多，傳播的速度越來越快，目前已經(jīng)產(chǎn)生了新型的業(yè)態(tài)以及新的模式，其中，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的最為有效的方式。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用不僅是表現(xiàn)在文化企業(yè)的生產(chǎn)過程中，在文化產(chǎn)品的銷售和傳播過程中，數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用也能夠起到促進的作用[2]。近年來，VR技術(shù)和AR技術(shù)逐漸在市場中得到一些文化企業(yè)的重視，這兩種技術(shù)的應(yīng)用范圍非常的廣，包括娛樂、教育、新聞等，都可以應(yīng)用該項技術(shù)，使客戶得到更好的體驗。

三、“黨建+”與企業(yè)改革

在文化企業(yè)的黨建工作中，一定要根據(jù)實際的市場需求，對企業(yè)進行改革，要始終堅持黨的領(lǐng)導，保證文化企業(yè)的改革朝著正確的方向發(fā)展，增強黨組織的生命力。在黨委班子的管理中，應(yīng)明確每個成員的責任分工、工作任務(wù)、工作目標，并將其納入文化企業(yè)的管理體制、制度以及規(guī)范。文化企業(yè)應(yīng)充分調(diào)動黨組織的積極性，充分發(fā)揮其政治核心的作用，促進企業(yè)的發(fā)展。同時，創(chuàng)新股權(quán)激勵制度，應(yīng)根據(jù)項目的自身特點，建立有限合伙企業(yè)，本著風險共同承擔、利潤一起分享的原則，創(chuàng)建新的激勵制度，加強企業(yè)與其他領(lǐng)域的合力發(fā)展。

四、“黨建+”與人才

黨建工作的具體實施是由人來完成的，始終堅持黨管干部原則，嚴格挑選領(lǐng)導干部，建立完善的企業(yè)管理人員的選拔制度，也是加強黨建工作的主要方面。文化企業(yè)只有在黨組織的有力領(lǐng)導下，才能夠提高文化企業(yè)的管理水平。文化企業(yè)應(yīng)加強各部門人員的管理機制，采用以業(yè)績考評為依據(jù)、以市場為導向、以崗位為核心的科學的管理制度，建立基礎(chǔ)的薪資待遇和福利待遇的相關(guān)分配制度和標準，對不同崗位、創(chuàng)造不同效益和價值的員工進行合理的薪酬分配[3]。同時，文化企業(yè)應(yīng)增加對高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人才的引進。應(yīng)設(shè)立人才的培養(yǎng)計劃，將企業(yè)中引進的人才按照標準流程進行培養(yǎng)。

五、“黨建+”與企業(yè)文化

文化企業(yè)的黨建工作，應(yīng)充分發(fā)揮其政治導向的作用，凝聚企業(yè)員工的向心力，為企業(yè)的發(fā)展提供保障，讓文化企業(yè)發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，保證企業(yè)的進一步發(fā)展。同時，應(yīng)加強企業(yè)的文化宣傳，利用網(wǎng)絡(luò)媒體平臺，例如微信、微博、QQ等，增加企業(yè)文化宣傳的方式和渠道，強化企業(yè)的文化精神。企業(yè)也可以組織開展豐富的文化活動，對員工的品質(zhì)道德進行間接的培養(yǎng)。

六、結(jié)論

隨著社會經(jīng)濟體制的改革不斷深入，我國很多文化企業(yè)已經(jīng)將企業(yè)重心轉(zhuǎn)向資本市場。文化企業(yè)應(yīng)以適應(yīng)市場的發(fā)展需求，增強企業(yè)的核心競爭力為目標，提高企業(yè)的生產(chǎn)力，提高領(lǐng)導管理的水平，將市場管理規(guī)劃到黨建工作的考核內(nèi)容中，運用創(chuàng)新的思維理念，使國有文化企業(yè)的黨建工作更有實效，進一步促進文化企業(yè)的整體發(fā)展。

[1]吳震.貫徹國企黨建工作會議精神以創(chuàng)新思維推進國有企業(yè)黨建工作[J].河北企業(yè)，2017，(05):150-151.

[2]楊瀏.國有煤炭企業(yè)黨建工作的實效化創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)，2016，(12):31-32.

[3]劉浩.創(chuàng)新思維使國有文化企業(yè)“黨建+”工作有實效[J].當代江西，2016，(04):28-29.