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摘 要:重在介紹圖書館核心價值觀的建設(shè)作用,同時指出了具體的創(chuàng)新建設(shè)途徑。
關(guān)鍵詞:圖書館;核心價值觀;服務(wù)理念;服務(wù)內(nèi)容
中圖分類號:G252 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.05.030
圖書館是收集社會文獻(xiàn)資料的場所,是進(jìn)行管理、傳播文化、發(fā)揮社會價值的機構(gòu)。圖書館的價值主要通過以下幾方面來實現(xiàn):①硬件設(shè)施。硬件設(shè)施是圖書館價值的實現(xiàn)者。②文獻(xiàn)資料。文獻(xiàn)資料是人類文化資源的精華,是圖書館價值的核心。③相關(guān)的技術(shù)設(shè)備。這是圖書館價值得以發(fā)揮的重要手段及必需設(shè)備。④圖書管理人員。圖書管理人員是不可缺少的人力資源,是圖書發(fā)揮作用的橋梁和中介。⑤圖書館的借閱者。借閱者是最終實現(xiàn)價值的主體。這5個方面通過管理員充分發(fā)揮了圖書的作用,使得人類文化財富不斷被繼承和發(fā)揚,不斷被創(chuàng)造,實現(xiàn)人類文化的發(fā)展。
1 “圖書館核心價值觀”的概念
圖書館核心價值觀在20世紀(jì)70年代被國內(nèi)外關(guān)注,有好多種研究成果——有人認(rèn)為“最大限度推動人類知識與交流為主要任務(wù)”,有人認(rèn)為“圖書館就是在高效時間內(nèi)推薦給讀者獲得知識的陶冶”,也有人認(rèn)為“圖書館讓更多的人平等、自由地享有閱讀與創(chuàng)新的權(quán)力”。圖書館應(yīng)該本著“服務(wù)讀者、奉獻(xiàn)讀者”的理念,長期保持人類文化不斷傳播,創(chuàng)造光輝燦爛的文化財富,傳播文獻(xiàn)信息資源。
2 建設(shè)圖書館核心價值觀的重要作用
2.1 圖書館是文化建設(shè)的重要陣地
圖書館核心價值觀的建設(shè),能夠讓圖書館內(nèi)部形成崇尚文化的氛圍。在各個圖書館建立起合理、完善的文化氛圍,能夠推動圖書館工作的順利進(jìn)行,不斷提高效率,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,使圖書館不斷發(fā)揮社會價值。因此,在圖書館開展文化建設(shè)中,應(yīng)形成文化氛圍,團(tuán)結(jié)一心,不斷提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量和水平,讓人們養(yǎng)成學(xué)習(xí)文化、不斷閱讀的好習(xí)慣。這樣,文化建設(shè)就會邁上新臺階。
2.2 有利于提高圖書館的社會服務(wù)水平
圖書館的核心價值觀是社會主義核心價值觀的重要組成部分,是全體工作人員的重要精神支柱,是文化建設(shè)的標(biāo)志性建筑物,也是和諧文藝工作者與廣大群眾的精神橋梁。我們通過在內(nèi)部建設(shè)核心價值觀,開展并踐行社會主義核心價值觀的學(xué)習(xí),有效增強圖書館工作人員的忠誠意識。樹立為讀者服務(wù)的理念,自覺履行職責(zé),使圖書管理人員有高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,不斷鍛造一支政治信仰堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀管理隊伍,進(jìn)一步推動圖書館的發(fā)展,提高服務(wù)水平,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),同時提供強有力的保證,發(fā)揮圖書館的社會價值。
2.3 有助于提高圖書管理員的水平
目前,圖書管理工作還比較落后,重視對圖書的管理,忽視了對人的情感、態(tài)度的培養(yǎng),管理人員和普通工作人員之間矛盾頻出,打消了管理人員的積極性。同時,在對用戶的態(tài)度和方式上有待進(jìn)一步改善。圖書館工作人員應(yīng)該微笑服務(wù),更進(jìn)一步提高圖書館社會服務(wù)的價值。這些矛盾應(yīng)該通過核心價值觀來消除,做到以人為本,重視調(diào)動管理員的積極性,從而全面提高服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)理念。
3 圖書館的創(chuàng)新建設(shè)途徑
創(chuàng)新就是改變傳統(tǒng)的做法,以全新的姿態(tài)對待人。圖書館在激烈的競爭中,應(yīng)該加強服務(wù)理念的創(chuàng)新、服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新、服務(wù)意識的創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量的提升。
3.1 服務(wù)理念的創(chuàng)新
服務(wù)理念應(yīng)該是“一切為了讀者,為了讀者的一切,服務(wù)讀者的一切”。
3.2 服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新
服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在增加信息服務(wù)和便民服務(wù)2個方面。具體來說,包括以下3點內(nèi)容:①實現(xiàn)資源共享。圖書館的最終目標(biāo)是讓更多的讀者共享資源,實現(xiàn)資源整合。這是圖書館發(fā)展的不竭動力與源泉。②開展文化進(jìn)社區(qū)的便民服務(wù)。要主動將最新信息呈獻(xiàn)給讀者,即將文化帶給群眾,從群眾中來,到群眾中去,樹立服務(wù)人民的創(chuàng)新思路。③注意平等服務(wù),關(guān)注弱勢群體。圖書館是為大眾服務(wù)的文化機構(gòu),應(yīng)該以公益服務(wù)為主。倡導(dǎo)公平接受知識,平等了解知識,保證公民享有讀書的權(quán)利。
3.3 服務(wù)意識的創(chuàng)新
圖書管理員不要認(rèn)為自己就是管理了幾本書而降低自身的價值,應(yīng)該認(rèn)為自己的服務(wù)不僅給單位帶來了生機,還給“患者”帶來了健康。這就是圖書管理員價值的體現(xiàn)。同時,還應(yīng)該有批判性思維。目前,有些職工責(zé)任意識淡薄,工作積極性不高。這是一種盲目勝利的錯誤思想。為此,應(yīng)該樹立“只有學(xué)習(xí),才能不斷提高;只有讀書,才能不斷創(chuàng)新的理念”,應(yīng)該經(jīng)常推薦圖書,定期展示圖書,讓醫(yī)生了解圖書的新動態(tài)。筆者去醫(yī)院,發(fā)現(xiàn)有些醫(yī)生閑暇時總在看書,而且很認(rèn)真。作為圖書管理員,我們有義務(wù)、有責(zé)任、有信心管理好圖書,創(chuàng)新性地將圖書目錄發(fā)到每一位職工的郵箱,便于他們隨時查閱。
3.4 服務(wù)質(zhì)量的提升
不僅要求服務(wù)質(zhì)量高,還要求服務(wù)有針對性。作為圖書管理員,其自身應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷充實自己的頭腦,不斷了解新的書籍。這樣才能做到與其他職工的想法一致,才能與其他職工順暢地溝通。如果覺得看書是他們的事,與你無關(guān),那就大錯特錯了。你的做法、你的想法應(yīng)該從職工的角度出發(fā),想職工之所想,急職工之所急。這樣才能夠把圖書館辦得與時俱進(jìn),才能使醫(yī)院的醫(yī)生求知若渴,不斷專研,才能提高患者的治愈率。這樣,就間接地為患者提供服務(wù)了。
圖書館核心價值觀體現(xiàn)為多種層次、多側(cè)面、多角度。我們應(yīng)該從戰(zhàn)略高度出發(fā),引領(lǐng)時代脈搏。只有通過向中外醫(yī)學(xué)界學(xué)習(xí),才能提升素質(zhì),進(jìn)而持有穩(wěn)定的核心價值觀。當(dāng)然,我們應(yīng)該學(xué)著接受新事物,摒棄舊事物,不斷推陳出新,適應(yīng)時代的發(fā)展,與世界接軌。如果我們固步自封,夜郎自大,不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新,處于落后的位置,那么我們的民族就會挨打。
因此,在新的歷史時期,我們應(yīng)該站在時代的高度,貫徹“以高尚的情操感染人,以正確的輿論指引人,樹立平等的讀書理念和社會主義核心價值觀”理念,以飽滿的熱情感化人,不斷提高核心價值觀,不斷提升自身素養(yǎng)。
〔編輯:劉曉芳〕