【摘要】隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的日益成熟,其應(yīng)用出現(xiàn)在各行各業(yè)中,物流行業(yè)作為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長的新興行業(yè),要尤為注重大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用對物流企業(yè)的影響。從企業(yè)發(fā)展視角出發(fā),詳細(xì)探討在大數(shù)據(jù)時代,物流企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并就目前物流企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用狀態(tài),對物流企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展方向提出了一些建議,期待能夠為物流企業(yè)快速適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的要求增加助力。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 物流企業(yè) 機(jī)遇 挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速普及帶來了數(shù)據(jù)的井噴式增長,各行各業(yè)在運行過程中都產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)。物流行業(yè)能夠產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),而大數(shù)據(jù)應(yīng)用會推動“智能物流”更迅猛、更高層析地發(fā)展[1]。物流企業(yè)每天都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),特別是全程物流,包括運輸、倉儲、搬運、配送包裝等環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)相互連結(jié)構(gòu)成了一個完整的信息流,假如物流企業(yè)可以將這些數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確的處理,那么對于物流企業(yè)來說將是一個巨大的機(jī)遇。相反,則是巨大的資源浪費和數(shù)據(jù)災(zāi)難。企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基本單位,是市場經(jīng)濟(jì)的參與者,是發(fā)展社會生產(chǎn)力的主要承擔(dān)著,從物流企業(yè)發(fā)展的視角出發(fā),研究大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)對物流企業(yè)和物流行業(yè)的發(fā)展有著借鑒意義。
一、大數(shù)據(jù)應(yīng)用帶給物流企業(yè)的機(jī)遇
(一)大數(shù)據(jù)推動物流企業(yè)智慧營銷模式的開展
智慧營銷是物流企業(yè)在營銷過程中大數(shù)據(jù)技術(shù)的一種運用,能幫助企業(yè)應(yīng)對不斷變化的外部環(huán)境,保持高速的發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)引領(lǐng)物流業(yè)智慧營銷的主要表現(xiàn)為可以將數(shù)據(jù)信息平臺中粗放、零散、低效、高耗的物流企業(yè)數(shù)據(jù)加以整合提煉,提煉數(shù)據(jù)價值、挖掘有價值的信息,形成物流企業(yè)需要的數(shù)據(jù)資料,洞悉物流發(fā)展趨勢,便于企業(yè)在營銷決策中做出更智慧的判斷。
(二)大數(shù)據(jù)優(yōu)化物流企業(yè)資源配置,降低物流成本
速度和規(guī)劃對物流企業(yè)至關(guān)重要。貨物配送需要最優(yōu)規(guī)劃,車輛人員安排、運輸點設(shè)置、配送方式、途徑等環(huán)節(jié)都需要合理安排。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對物流信息整合分析,物理企業(yè)能夠更好地掌握各個企業(yè)的物流運作網(wǎng)絡(luò)路線及相關(guān)資源配置,形成最佳規(guī)劃,使得物流資源充分利用,完成有效配置。此外,物流信息平臺擁有加盟企業(yè)所有物流數(shù)據(jù)和相關(guān)物流規(guī)劃,能實時掌控物流企業(yè)的各種資源和信息,從而可以在不增加額外成本的條件下,通過合理配置物流資源使得各物流企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)大數(shù)據(jù)可提高物流企業(yè)管理水平,提高物流企業(yè)競爭力
大數(shù)據(jù)能夠?qū)⑿畔⑼该骰⒅悄芑?,可以實時了解物流任何一個環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù),為物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常運作提供支撐,提高企業(yè)的管理水平。首先,物流企業(yè)在流轉(zhuǎn)貨物、追蹤車輛、倉儲等環(huán)節(jié)都會形成海量的數(shù)據(jù),運用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對物流環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié),明確物流過程中的任一環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀,包括員工效率和客戶滿意度等,便于流程管理。其次,大數(shù)據(jù)在員工的選擇、評價和培訓(xùn)等精細(xì)化管理方面發(fā)揮著重要作用,物流人才的管理同樣適用。如今,很多物流企業(yè)都為員工車輛安裝了遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),能夠準(zhǔn)確判斷司機(jī)績效,為進(jìn)一步的培訓(xùn)計劃提供依據(jù)。
二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用帶給物流企業(yè)的挑戰(zhàn)
(一)數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證
大數(shù)據(jù)應(yīng)用的首要問題就是數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。一方面,物流企業(yè)的數(shù)據(jù)來源很多,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也是千差萬別,尤其大數(shù)據(jù)更多的是包含不同格式的半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),整合數(shù)據(jù)并從中獲取有價值的信息對物流企業(yè)是一個巨大挑戰(zhàn)。另一方面,大數(shù)據(jù)具有低價值性,由于數(shù)據(jù)收集成本低、易于獲取,在數(shù)據(jù)量幾何級和爆炸式增長的同時,數(shù)據(jù)的價值密度越來越低,真正有價值的信息難以被使用。且由于自身特征,物流企業(yè)對于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用要求較高,需要從海量的數(shù)據(jù)中提取出與企業(yè)經(jīng)營決策相關(guān)的數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)內(nèi)容,這給物流企業(yè)帶來另一個巨大的挑戰(zhàn)。
(二)用戶信息的安全性和隱私性遭到破壞
物流企業(yè)在運營期間需要與客戶打交道,相對應(yīng)物流供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)就會涉及用戶、商家的隱私信息。高價值的、敏感的信息由于大數(shù)據(jù)采集和處理相對集中,容易引起潛在攻擊的注意,易于被不法分子利用,繼而為用戶和企業(yè)帶來隱患。因此,物流企業(yè)要尤為注意數(shù)據(jù)的安全性問題,否則一旦泄露,會給用戶帶來困擾,給企業(yè)外界形象和未來發(fā)展帶來巨大的負(fù)面影響。物流企業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用時也需要注意用戶的隱私性,需要注意度的把握,在不能侵犯的信息加以排除后,才能對用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)加以匯總、整合、分析,以防產(chǎn)生不必要的訴訟問題。
(三)擁有大數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)人才缺乏
盡管大數(shù)據(jù)的起源可以追溯到幾十年前,但大數(shù)據(jù)是在近幾年才得到快速發(fā)展。尤其是2013,大數(shù)據(jù)得到了政府、企業(yè)、學(xué)者的廣泛關(guān)注,從而被稱為“大數(shù)據(jù)元年”。然而從全球來看,目前能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)進(jìn)行熟練分析和處理的技術(shù)人員并不多,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助企業(yè)經(jīng)營決策的人才更是缺乏,給大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用形成了巨大的障礙。物流企業(yè)由于其自身特征需要既懂得物流企業(yè)運營,又懂得數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析的復(fù)合型、專業(yè)化人才,從而對物流行業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)專業(yè)人才提出了更高的要求,因此,物流企業(yè)需要更加注重信息管理人才的培養(yǎng),構(gòu)建自己的專業(yè)分析和管理團(tuán)隊。
三、物流企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展方向
(一)加強(qiáng)數(shù)據(jù)、信息的集成
鑒于物流供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)來源和結(jié)構(gòu)的不同,數(shù)據(jù)之間往往相互獨立,物流企業(yè)迫切需要建立一個公共的集成環(huán)境,使這些孤立的數(shù)據(jù)更好的聯(lián)系起來。數(shù)據(jù)集成可以消除異構(gòu)數(shù)據(jù)之間的差異,通過集成系統(tǒng)可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一操作,可以很好的保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題。數(shù)據(jù)集成指按照應(yīng)用要求對海量數(shù)據(jù)中有價值的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、封裝、處理的過程,以便數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用數(shù)量和質(zhì)量問題的解決。此外,由于數(shù)據(jù)的量比較大,采取集中式的的方法似乎可行度不大,物流企業(yè)可以采用分布式協(xié)作方式,即按照某種標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)資源進(jìn)行劃分,得到若干的數(shù)據(jù)塊,再對每一個數(shù)據(jù)塊進(jìn)行數(shù)據(jù)集成處理,構(gòu)成分布式協(xié)作系統(tǒng),然后再對結(jié)果和數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,從而形成最終所需的價值信息。
(二)加快研發(fā)探索大數(shù)據(jù)技術(shù)
物流企業(yè)在現(xiàn)下面臨的數(shù)據(jù)量是無法比擬的,對實時性決策來說,分析方法的速度和決策顯得十分重要。物流企業(yè)可以聯(lián)合協(xié)作加快大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用研究,提高數(shù)據(jù)挖掘算法的效率和適應(yīng)性,使挖掘算法具有一定規(guī)模的伸縮性。如實時性技術(shù)和和分布并行算法技術(shù)是物流企業(yè)現(xiàn)下提高挖掘效率和實用化的有效途徑。此外,物流企業(yè)可以將統(tǒng)計語言標(biāo)準(zhǔn)化,提高數(shù)據(jù)分析效率,如將統(tǒng)計語言標(biāo)準(zhǔn)化為R語言,能夠?qū)V泛使用的統(tǒng)計算法得到優(yōu)化,在短時間內(nèi)從大量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有意義的信息。物流企業(yè)還需要實時關(guān)注業(yè)界對大數(shù)據(jù)技術(shù)的探索,針對大數(shù)據(jù)的特征,吸收和融合數(shù)據(jù)挖掘、分析新的技術(shù)方法,不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
(三)建立信息安全保護(hù)機(jī)制
隱私信息的泄露無疑會給用戶和企業(yè)帶來煩惱,而作為數(shù)據(jù)的收集者和泄露源頭,物流企業(yè)需要尤為注意信息安全性問題。第一,物流企業(yè)的工作人員尤其是涉密人員需要提高安全風(fēng)險管控意識,遵循可行的安全標(biāo)準(zhǔn)。人員問題至關(guān)重要,須提高其安全意識,嚴(yán)控失誤,對過去工作中存在技術(shù)能力低下、安全意識淡薄、工作責(zé)任意識不強(qiáng)的工作人員通過績效評估的方法篩選上崗,徹底解決員工責(zé)任性問題。第二,對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的整個流程進(jìn)行監(jiān)督,確保客戶和企業(yè)信息的安全性問題,基于用戶的便捷性,物流企業(yè)應(yīng)提高物流過程的規(guī)范性和安全性,盡可能保證用戶信息不丟失、不被竊取。第三,提高以計算機(jī)為核心的安全防范和加密技術(shù),以保障數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和安全性,嚴(yán)格檢查是否存在持續(xù)性網(wǎng)絡(luò)攻擊行為并設(shè)計可回溯的檢測和實時檢測方面,對相關(guān)問題進(jìn)行處理。
(四)建立完善的隱私保護(hù)機(jī)制
馬云曾說“必須向銀行保護(hù)資產(chǎn)那樣,保護(hù)隱私”,隱私問題這道坎的邁過與否決定了物流企業(yè)能否真正服務(wù)于民,因此,物流企業(yè)須采取積極的態(tài)度去面對。一方面,物流企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的同時,需要明確規(guī)定數(shù)據(jù)的所有權(quán)和使用權(quán),設(shè)立監(jiān)管機(jī)構(gòu),對與侵犯隱私安全的行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,要確保在在數(shù)據(jù)收集和處理的過程中隱私不被泄露,不被用于當(dāng)事人不同意、不合理的其他用途。另一方面,物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用相關(guān)隱私保護(hù)技術(shù),包括不可見、完全的去個性化、實用的去個性化、增強(qiáng)隱私保護(hù)身份管理、信息隱藏方法、受限的訪問控制等。
(五)注重大數(shù)據(jù)人才的引入、培養(yǎng)和管理
知識經(jīng)濟(jì)條件下,人才是核心,具有知識的人才資源是知識經(jīng)濟(jì)最重要的資源,一個國家、區(qū)域、企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步與否取決于其擁有的創(chuàng)造知識和利用知識的能力[2]。類似,大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)要尤為注意大數(shù)據(jù)技術(shù)人才。第一,物流企業(yè)要建立合理的人才選聘、引入機(jī)制,在選聘過程中要轉(zhuǎn)變原有的求高求好的理念,選出符合企業(yè)崗位的人才,高薪引入高校人才,為企業(yè)注入新鮮血液。第二,人才的培養(yǎng)對于服務(wù)質(zhì)量有著重要作用,物流企業(yè)需要在員工引入后加大工作上的培訓(xùn)教育,經(jīng)常與技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)秀的企業(yè)合作交流,給予員工學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會。第三,人才的管理是最重要的一個環(huán)節(jié),物流企業(yè)可以建立人才預(yù)警機(jī)制,采取有效地人才激勵措施提升員工的忠誠度、滿意度,減少人才流失。
四、結(jié)束語
大數(shù)據(jù)背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)將物流企業(yè)從傳統(tǒng)物流引向數(shù)據(jù)物流和網(wǎng)絡(luò)物流,并且有望發(fā)展成為云物流,給物流企業(yè)帶來了機(jī)遇,但同時讓物流企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。盡管物流企業(yè)面臨許多挑戰(zhàn),生存壓力加大,但這也意味著,只要物流企業(yè)能夠很好面對這些挑戰(zhàn),解決這些難題,就能夠變危為機(jī),發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值,搭上大數(shù)據(jù)的時代快車。因此,從物流企業(yè)的視角出發(fā),探討其在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用上的發(fā)展方向,為物流企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代能夠更好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]代湘榮.淺議中小物流企業(yè)聯(lián)合體—物流超市[J].物流技術(shù),2012(3):172-173+212.
[2]韓峰.知識經(jīng)濟(jì)條件下人才的重要性及選拔策略[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2001(5):32-31.
[3]魏繼華.大數(shù)據(jù)應(yīng)用對物流企業(yè)競爭力的影響研究[J].商業(yè)時代,2014(22):29-31.
[4]姚堯.大數(shù)據(jù)時代的智能物流[J].中國經(jīng)濟(jì)信息,2013(7):70-71.
作者簡介:張濤(1990-),男,漢族,江蘇泰州,南京師范大學(xué)商學(xué)院,碩士生,研究方向:金融學(xué)。