芻議建筑工程項(xiàng)目中的綠色施工管理策略

伊亞偉

摘 要：隨著城市建筑工程的快速發(fā)展，綠色施工也成為了建筑行業(yè)的重要組成部分，影響著工程項(xiàng)目的發(fā)展和城市發(fā)展的程度。綠色施工就是要在保證建筑工程的安全質(zhì)量的條件下，利用合理的科學(xué)管理方式和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，盡量節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境，減少負(fù)面影響，深入的理解綠色施工，完成建筑施工工程。文章主要針對綠色施工管理進(jìn)行分析，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；綠色施工

1 綠色施工管理的概念和意義

綠色施工是指在保證質(zhì)量和安全的基本條件下，盡量的減少負(fù)面環(huán)境影響、節(jié)約資源，更多的利用科學(xué)技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)四節(jié)約一環(huán)保的要求，也就是要節(jié)約材料、節(jié)約用水、節(jié)約能源、節(jié)約土地和保護(hù)環(huán)境。

綠色施工是建筑全壽命周期中的重要階段，實(shí)施綠色施工管理，要因地制宜，貫徹國家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，旨在建筑工程施工中體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念，不僅僅要在施工中盡量做到封閉施工，減少塵土污染和噪聲污染，利用在工地四周種植花草或者定時灑水等措施，保證綠色施工，還會涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個方面，例如生態(tài)和環(huán)境保護(hù)、資源和能源利用、社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面。

2 當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的綠色施工存在的問題

2.1 少數(shù)建筑企業(yè)不太重視綠色施工

目前建筑行業(yè)中的少數(shù)建筑企業(yè)為了追求高額經(jīng)濟(jì)效益，并使自身的成本不斷降低，便沒有重視施工現(xiàn)場的環(huán)境效益，而施工單位并不會主動進(jìn)行綠色施工，其內(nèi)部也嚴(yán)重缺少綠色施工方面的專業(yè)人才，相關(guān)方面的項(xiàng)目資金也無法落實(shí)，這樣的問題均會制約綠色施工的發(fā)展。

2.2 人員缺乏環(huán)境保護(hù)意識

當(dāng)前我國整個建筑行業(yè)中環(huán)境保護(hù)的意識相當(dāng)缺乏，沒有形成良好的環(huán)保氛圍，這尤其是存在于施工現(xiàn)場的一線管理人員之中，缺乏綠色施工理念極其不利于項(xiàng)目綠色施工管理工作的展開。同時，實(shí)施相關(guān)綠色施工技術(shù)，往往會使得工程成本增加，且無法在短期內(nèi)見到實(shí)際收益，這就讓其對管理綠色施工時持有明顯的消極態(tài)度。

2.3 缺乏完善的綠色施工管理制度

現(xiàn)今，我國缺乏相關(guān)綠色施工管理制度與操作規(guī)范的法規(guī)，政府單位在綠色施工法律規(guī)范這一方面還不夠完善，致使施工單位未能有較為完善的綠色施工操作及施工技術(shù)規(guī)范作為參照，在施工過程中難以準(zhǔn)確核定相應(yīng)的能源消耗與廢棄排放物是否超標(biāo)。

2.4 施工技術(shù)管理水平較低

當(dāng)前，由于我國各大施工單位缺乏工程項(xiàng)目的綠色施工管理意識，加上其施工管理者及施工操作人員的專業(yè)化水平較低，施工單位不重視施工工藝及施工設(shè)備的研發(fā)與更新工作，導(dǎo)致施工技術(shù)較為落后，難以與現(xiàn)代化的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展理念相融合，不利于提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及施工管理水平。

3 實(shí)現(xiàn)綠色施工管理的方法

3.1 創(chuàng)造良好運(yùn)行綠色施工的環(huán)境

要大力組織開展綠色施工宣傳活動，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)和社會公眾提高對綠色施工的認(rèn)識，深刻理解綠色施工的重要意義，增強(qiáng)社會責(zé)任意識，加強(qiáng)開展綠色施工的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。要充分利用建筑業(yè)既有人力資源優(yōu)勢，通過加強(qiáng)技術(shù)和管理人員以及一線建筑工人分類培訓(xùn)，使廣大工程建設(shè)者盡早熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法，及時有效地運(yùn)用于工程建設(shè)實(shí)踐，保障綠色施工的實(shí)施效果。

3.2 健全組織管理與綠色施工制度

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立施工現(xiàn)場環(huán)境管理協(xié)調(diào)機(jī)制，最大限度發(fā)揮建設(shè)、環(huán)保、城管等部門的作用，提高施工現(xiàn)場的管理效率和污染控制成效。細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，督促施工單位提高環(huán)境意識，對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境教育，施工現(xiàn)場出入口設(shè)置環(huán)境管理人員名單及監(jiān)督電話，設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)保工作，做好檢查記錄。另外，應(yīng)研究建立工程建設(shè)各方主體的綠色施工責(zé)任制及社會承諾保證制度，促進(jìn)各方主體在綠色施工中自覺落實(shí)責(zé)任，形成有利于開展綠色施工的外部環(huán)境和管理機(jī)制。同時，合理安排材料采購、進(jìn)場時間，就地取材，減少遠(yuǎn)程運(yùn)輸產(chǎn)生的消耗?？刂埔归g施工作業(yè)和二次搬運(yùn)，降低噪聲和材料損耗率。

3.3 綠色施工技術(shù)

3.3.1 制定專項(xiàng)技術(shù)管理策略。施工單位通過制定相應(yīng)的專項(xiàng)技術(shù)管理策略，充分結(jié)合施工過程中的節(jié)能與環(huán)保要求，提倡使用與節(jié)約能源及環(huán)保相適應(yīng)的施工技術(shù)，力求促使工程項(xiàng)目朝節(jié)約能源、節(jié)約水資源、節(jié)約用地、節(jié)約材料、保護(hù)我國的生態(tài)環(huán)境發(fā)展，將施工技術(shù)不斷改進(jìn)、研發(fā)，針對具體的施工專項(xiàng)工程，采取相適應(yīng)的綠色施工技術(shù)策略。

3.3.2 廣泛應(yīng)用綠色施工新技術(shù)。施工單位應(yīng)當(dāng)大力開發(fā)相應(yīng)的綠色施工新技術(shù)，吸收并借鑒國外的先進(jìn)施工技術(shù)，通過建立健全的企業(yè)員工激勵與約束機(jī)制，吸引更多的科技研發(fā)人才，增強(qiáng)企業(yè)的科研力量，研發(fā)出與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的綠色施工新技術(shù)，將其廣泛應(yīng)用于施工項(xiàng)目中，降低工程項(xiàng)目的施工成本投入，縮短施工周期，從而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 加強(qiáng)綠色施工過程管理

3.4.1 明確綠色施工目標(biāo)。（1）收集各個綠色施工控制要點(diǎn)的實(shí)測數(shù)據(jù)，定期將其與目標(biāo)值進(jìn)行比較。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中的實(shí)際情況與計劃目標(biāo)發(fā)生偏離時，應(yīng)分析偏離的原因，確定糾正措施，采取糾正行動。（3）在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中循環(huán)操作，直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為止，從而形成一個反復(fù)循環(huán)的動態(tài)控制過程。（4）項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施主要包括組織措施-管理措施-經(jīng)濟(jì)措施-技術(shù)措施。（5）項(xiàng)目目標(biāo)控制的同時應(yīng)當(dāng)輔以相關(guān)組織措施，落實(shí)控制的組織機(jī)構(gòu)，委任執(zhí)行人員，明確相關(guān)任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任，制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)，確保證目標(biāo)控制的組織工作明確，保證控制工作的效果。

3.4.2 加強(qiáng)綠色施工現(xiàn)場的管理。（1）確保項(xiàng)目施工管理的規(guī)范化。一方面，明確與現(xiàn)場管理有關(guān)的綠色施工控制要點(diǎn)，熟悉現(xiàn)場管理過程中必須遵循的有關(guān)法律法規(guī)，包括相關(guān)條文中有關(guān)施工過程中對周圍環(huán)境影響因素的具體限制；了解項(xiàng)目場地周圍情況，為制定相應(yīng)預(yù)防及控制要點(diǎn)做準(zhǔn)備。另一方面，了解項(xiàng)目整體概況，將項(xiàng)目工作分解到各個分項(xiàng)工程，了解各個分項(xiàng)工程施工方案特點(diǎn)及各自對環(huán)境的影響。（2）建立現(xiàn)場綠色施工管理組織結(jié)構(gòu)，制定管理計劃。一方面，制定能夠體現(xiàn)綠色施工管理的組織結(jié)構(gòu)形式，并在現(xiàn)場管理階段進(jìn)行實(shí)施?，F(xiàn)場經(jīng)理要起到監(jiān)督執(zhí)行的作用，明確現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)中各人員的綠色施工責(zé)任，包括現(xiàn)場綠色施工管理的實(shí)施與監(jiān)控工作，同時明確現(xiàn)場人員之間、現(xiàn)場與外界之間的交流渠道與方式。另一方面，在現(xiàn)場對綠色施工管理計劃進(jìn)行有效落實(shí)各個部門和個人根據(jù)所涉及的施工階段，有針對性地制定管理和工作計劃。

3.5 建立完善的綠色施工評價管理體系

通過充分考慮工程項(xiàng)目的各大施工階段及其相關(guān)影響因素，建立完善的綠色施工評價管理體系。綠色施工評價管理體系引導(dǎo)由各大施工經(jīng)驗(yàn)豐富、施工管理專業(yè)化程度高的專家組成評價小組，制定相應(yīng)的工程項(xiàng)目評價指標(biāo)與評價標(biāo)準(zhǔn)，對工程項(xiàng)目的綠色施工方案、綠色施工組織計劃、綠色施工管理技術(shù)、綠色施工效果進(jìn)行評價，并分層次、分階段對工程項(xiàng)目的綠色施工管理效果進(jìn)行評價。針對綠色施工評價管理小組的評價結(jié)果，對其進(jìn)行綜合分析，適當(dāng)改進(jìn)、優(yōu)化工程項(xiàng)目的施工方案、施工管理技術(shù)、施工管理模式，以便優(yōu)化工程項(xiàng)目的綠色施工效果。

4 結(jié)語

綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，其目的是在施工過程中貫徹綠色施工思想，真正使綠色施工理念落實(shí)到具體施工過程中，確保實(shí)現(xiàn)綠色施工整體目標(biāo)，推動建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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