土建施工中的問題及其對策

岳睿

摘 要：隨著科技的發(fā)展，我國土建施工及其工藝與技術(shù)日益提高，同時帶來的質(zhì)量問題也隨之加重。尤其是近些年來，我國城市化進程加快，城市建筑的發(fā)展速度尤為明顯。文章針對土建施工現(xiàn)場管理工作進行分析，詳細(xì)針對目前的問題提出一系列的應(yīng)對措施，從而提高建筑施工企業(yè)的土建施工現(xiàn)場管理能力，增強綜合實力。

關(guān)鍵詞：土建施工；安全管理；施工技術(shù)

土建施工的安全管理現(xiàn)狀以及在施工現(xiàn)場存在的不科學(xué)不規(guī)范的流程已直接影響到了整個項目，甚至成為整個建筑行業(yè)快速發(fā)展 和提高的絆腳石，因此如何有效的加強土建施工的安全問題已迫在眉睫，另外一個方面建筑施工的進度以及材料的選取問題也是影響土建施工質(zhì)量的重要問題，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前情況，強化質(zhì)量答理，保證施工環(huán)境，促進土建施工順利進行。

1 土建施工中存在的主要問題

1.1 安全管理意識薄弱

縱觀當(dāng)前我國土木建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)仍然處于一個比較散漫不集中的管理態(tài)勢之下，并不能真正的做到科學(xué)規(guī)范的管理機制，更加談不上行業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范管理模式，再加上法律對于這方面的安全管理問題仍然存在著許多不健全的地方，安全是工程施工施工過程重中之重，安全意識關(guān)系著整個土建工程的進度，很多部門施工現(xiàn)場的管理人員未能將安全意識放在一定高度，導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員不帶安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象經(jīng)常可見，致使施工安全管理存在著隱患。

1.2 施工人員技術(shù)水平低

我國的建筑施工技術(shù)與發(fā)達(dá)國家的先進施工技術(shù)仍然存在較大差距，土建施工人員大多是農(nóng)村務(wù)工人員，沒有較高的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，不能夠正確、準(zhǔn)確的理解分析建筑的結(jié)構(gòu)，也經(jīng)常出現(xiàn)操作方法錯誤的現(xiàn)象，使得實際的施工與設(shè)計圖紙存在較大的出入。土建施工技術(shù)水平的低下會直接導(dǎo)致建筑物的使用安全問題，長時間使用的土建工程容易出現(xiàn)嚴(yán)重的裂縫現(xiàn)象，施工操作的不規(guī)范是導(dǎo)致混凝土裂縫的直接原因。

1.3 施工材料管理不到位

我國的土建施工管理首先缺乏一套科學(xué)、完善的規(guī)章制度，這使得建筑施工人員與管理人員都不能夠按照我國規(guī)定的有關(guān)土建工程的標(biāo)準(zhǔn)進行施工，尤其在施工材料與機械設(shè)備的管理方面，更是非?；靵y，經(jīng)常造成材料的浪費與投資成本的增加。材料的管理問題主要出在材料的質(zhì)量問題上，為節(jié)省成本，減少材料的使用，工程的質(zhì)量難以保證；還有材料的運輸問題，有些施工單位運輸方式過于粗放，導(dǎo)致施工材料的性能發(fā)生改變。材料的供應(yīng)、堆放、發(fā)放、采購并沒有進行合理科學(xué)的分類，造成了一定程度上的浪費，結(jié)果工程的質(zhì)量也深受其害，工程造價也提高了不少。

2 解決土建施工問題的措施

2.1 增強安全管理意識

安全是土建施工開展的前提。為了解決安全隱患，避免事故發(fā)生，土建施工方應(yīng)當(dāng)提高施工人員的安全意識，通過加強施工安全教育等措施，提高土建工人的安全意識，使工人了解安全生產(chǎn)的必要性，保證土建工程安全開展。我們應(yīng)該要建立健全施工現(xiàn)場的安全組織機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)的重要性并且將其放在一切工作開展的首位，建立各級安全生產(chǎn)的責(zé)任機制，按不同的管理對象和管理內(nèi)容安排管理人員，并進行職責(zé)劃分，確保管理計劃落實到位。對各個流程工序都明確的規(guī)定出安全責(zé)任負(fù)責(zé)人并作出具體的分工管理。施工過程中，政府和施工單位需要強化監(jiān)督管理，通過對建筑施工安全生產(chǎn)工作的重視，保證安全規(guī)章制度的落實，將事故傷害和損失發(fā)生的可能性降至最小程度。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議，對安全工作的開展進行把握，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，促進工作開展。

2.2 提高施工技術(shù)水平

隨著我國的工程項目管理方式日益與國際接軌，土建施工這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將面臨越來越激烈的競爭。土建企業(yè)需要結(jié)合自身特點加強專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高員工的技術(shù)水平及素質(zhì)，鼓勵技術(shù)的不斷創(chuàng)新。在實際的土建施工中要注重實際的施工設(shè)計、施工材料的選擇、施工人員的培訓(xùn)，施工質(zhì)量檢測等等都必須與土建工程技術(shù)相結(jié)合。當(dāng)今，由于對現(xiàn)代土建工程的總體質(zhì)量和設(shè)計水平的不斷提高形成了對土建工程技術(shù)的更高要求。往往在實際的土建施工中需要分析和考慮的施工要素較多，不僅需要注重相關(guān)土建材料的進行技術(shù)監(jiān)控以及對建筑材料的加工過程進行技術(shù)監(jiān)管等等，還需要在實際的施工中考慮到周邊的環(huán)境因素，例如地質(zhì)條件、水文條件、資源條件、氣候條件等等。

2.3 加強對施工材料的管理

原材料是建筑工程最基礎(chǔ)的東西，工程的質(zhì)量在很大程度上依賴于原料的質(zhì)量，因此采購時要對材料市場進行深入調(diào)查，對建筑項目土建施工技術(shù)和施工質(zhì)量要求要有準(zhǔn)確的把握，以保證采購材料價格合理質(zhì)量過關(guān)，對于不合規(guī)格的產(chǎn)品要及時提出并予以替換，避免因原材料而引發(fā)重大的質(zhì)量問題。要規(guī)范施工現(xiàn)場材料取用的制度，不僅要對材料的配置做好規(guī)劃，還要對材料的供應(yīng)、管理、儲存、發(fā)放等方面做出明確的規(guī)定。在施工過程中，施工管理人員要做好現(xiàn)場管理，避免偷工減料、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，讓他們更好更快地了解更多的建筑知識，嚴(yán)格遵守施工紀(jì)律，保證施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

隨著土建施工的快速發(fā)展，目前國內(nèi)的土建施工技術(shù)也有了很大的進步，但還是存在一些問題。文章針對土建施工中存在的技術(shù)質(zhì)量問題進行分析和探討，對監(jiān)督管理的問題，施工人員本身的自我保護和素質(zhì)問題，施工技術(shù)問題基礎(chǔ)上面提出了相應(yīng)的解決措施，主要是健全安全組織形式，強化監(jiān)督管理模式以及提高工人的安全意識，制定出相應(yīng)的計劃來優(yōu)化施工進度。不斷提高土建施工技術(shù)，做到安全生產(chǎn)和科學(xué)生產(chǎn)，使施工工作順利進行。

參考文獻

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