文|楊 云 朱模為
以真迎督 以行踐導
——義務教育學校迎接各級教育督導工作芻議
文|楊 云 朱模為
迎接督導、接受檢查,這是每個學校每年都少不了的工作。如何在保證正常教育教學秩序的前提下,以真實狀態(tài)接受上級教育督導評估,是每一個校長應該深入思考的問題。
筆者現任職于江西省九江市潯陽區(qū)柴桑小學,過去的十年,學校在“教孩子六年,想孩子六十年”辦學思想的引領下,通過全體教職員工的共同努力,辦學業(yè)績受到各界肯定。近幾年,學校先后接受了省教育督導評估檢查、省體育工作專項檢查及省責任區(qū)督學工作專項檢查和省義務教育均衡發(fā)展工作評估檢查,均受到檢查組的高度好評。這些督導評估并沒有干擾學校正常的教育教學工作,反而促進了學校工作邁上新的臺階。這與我們遵循教育教學規(guī)律、緊扣素質教育這個核心,以真迎督,以行踐導分不開的。
遵循規(guī)律則不迷失,做實常事則不忙亂。近年開展的教育督導于學校而言,是圍繞“公平與優(yōu)質”兩個角度展開的,這也是學校辦學首要的考量。因此,學校要將迎接教育督導評估納入到日常管理中,實行科學辦學,規(guī)范管理,迎檢之難則會迎刃而解。
辦學條件力求完備從2013年開始,全省實施了農村義務教育和學校標準化建設工程后,農村學校校園建設與城區(qū)學校的差距正在縮小。而城區(qū)學校受城鎮(zhèn)化影響,生源不斷膨脹,規(guī)模不斷擴大,校園面積大都難以達到省教育督導評估的標準。此時,學校應主動瘦身,不擠壓小?;蜣r村學校發(fā)展空間,爭取達到省教育督導評估的標準。我們學校雖位于市區(qū)繁華地段,校園面積與省定標準相比還有一定的差距,但我們通過高標準建設綠色校園、智慧校園、書香校園來彌補這一缺陷,同樣也能創(chuàng)造一流的辦學條件,為學生成長提供優(yōu)質的育人環(huán)境。
教育教學力求完美《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》《基礎教育課程改革綱要(試行)》《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》及江西省政府頒布的《江西省教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等文件,對中小學辦學均起著指導性作用。我們學校正是在上述文件精神的指導下,以立德樹人為目標,以實施素質教育為途徑,以課程改革為切入點,全面地開展教育教學工作。
一是幸福職業(yè)生涯,建設一流的師資隊伍。我們學校在上級部門的關心和支持下,按“知識型、實干型、創(chuàng)新型”的標準,合理配備了行政管理團隊,行政管理團隊中涌現出了多位有影響力的典型,受到了上級組織的表揚。同時,我們還注重鍛造一支具有高超專業(yè)能力的教師隊伍,涌現了一批學科骨干。
首先,面向全體教師,實施“培根工程”。我們組織教師學習教育論著,提高教師的教育教學理論素養(yǎng);對教師分層進行現代教育技術培訓,提高了他們的信息素養(yǎng)和技能,為開展智慧校園建設提供師資支撐。對新入職的教師,學校還按照“五個一”(一手漂亮的粉筆字、一口標準的普通話、一項熟練的課件制作技能、一節(jié)成功的課堂教學、一篇有質量的教學小論文)的標準對他們進行教學技能的培訓。這些青年教師現已嶄露頭角。在江西省教育廳主辦的2016年江西省中小學教師優(yōu)秀教學課例展示活動中,學校有2名老師獲一等獎。
其次,面向青年教師,實施“青藍工程”。學校每年舉辦青年教師、班主任課堂教學比賽活動,有效地提高了教學水平。2016年,學校成立了“丹山桐花——潯陽區(qū)楊云小數名師工作室”,由楊云校長等省市級教學明星與青年教師結成師徒,言傳身教,帶領青年教師專業(yè)成長。同時將影響輻射到全省,為全省小學數學教師的培訓提供高質量的智力支持。
再次,面向教學骨干,實施名師工程。學校制定了培養(yǎng)名師工作的規(guī)劃,加大了課題研究的力度,教師的教科研能力得到了極大的提高,十幾位老師在國家省市各類教學比賽中都獲得了不俗的成績。
二是豐富辦學內涵,爭創(chuàng)一流辦學業(yè)績。這些年來,我們圍繞“學校有特色,教師有特點,學生有特長”來做好素質教育大文章,學校的辦學特色不斷彰顯,窗口學校的品牌效應不斷凸顯,成為一所“學生喜歡,教師幸福,家長滿意,社會認可”的省市級示范小學。我們圍繞“一個都不能少,校園和諧安寧”的工作目標,不斷提高師生的法制觀念、安全意識,依法辦學,規(guī)范辦學,按要求接收進城務工人員子女、留守兒童、殘疾兒童及正常兒童,為他們提供均等的入學機會,并盡力為他們就學提供所需的幫助。
教育的首要工作是立德樹人。學校圍繞培養(yǎng)“理想高遠、道德高尚、言行高雅、心智高潔”的學生的目標,成立了德育工作組織機構,健全了德育工作網絡,制訂了德育工作相關的制度和計劃,開展了一系列德育活動,德育工作成效顯著。2015年學校被評為“江西省紅領巾示范學校”,曹雯清同學在2015年被評為“江西省優(yōu)秀少先隊員”“九江市十佳美德少年”。
我們還以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,圍繞培養(yǎng)“體魄強壯、學業(yè)優(yōu)良、興趣廣泛、善于實踐”的學生的目標,通過“大力開展陽光體育運動,推進校園足球活動,打造本校特色性課程”來實施素質教育,切實減輕學生的課業(yè)負擔,素質教育成效斐然,學校及師生在各類比賽中都取得了優(yōu)異成績。
資料整理力求完善成績刻于文字才能認可,資料歸于一類才能了然。學校開展的各項工作,應盡量做到事先有計劃,事中有記載,事后有總結,并形成書面材料,以備上級組織的檢查。為此,我們按照分工,每學期都要求分管領導對照上級工作部署,將每個階段開展的工作書面化,工作資料及時整理歸檔,實行檔案化管理。每次檢查,我們都很輕松地完成資料整理的任務。
面面俱到為中庸,亮點突出為特色。在較短的時間內,讓檢查組一行領導對學校工作留下深刻的印象,讓檢查組領導對學校的工作提出精準的意見和建議,就需要學校在不打亂正常教育教學秩序的前提下,盡量地將學校特色的一面展示出來,供領導檢查評估。對此,我們一是通過正常的教育教學工作、學校的辦學特色來展示;二是通過匯報材料和學校宣傳片來介紹,尤其是學校的宣傳片,將學生師生開展的活動濃縮在十幾分鐘的介紹中,讓人印象深刻。2016年,全省42個縣(市區(qū))迎接國家教育督導組檢查時,各校都充分展示自己學校的亮點、特色,或介紹學校文化建設,或演示機器人活動,或表演航模、歌舞,為學校增色不少,讓檢查組一行領導對江西義務教育有了一個全新的認識。
國家及省市檢查組成員,或是來自于教育行政部門,或是來自于教學第一線,他們對學校工作的意見和建議,往往高屋建瓴,一針見血,指導性極強。學校如果能將他們的意見,結合當地的實際,轉化為具體的辦學措施,則將受益匪淺。正是基于對他們的意見和建議的尊重,學校的工作才迎檢一次,進步一次。就我校來說,在檢查組的指導下,我們通過多次研討,多方論證,學校提出了以“自然成材,蔚然成林”為內核的自然教育辦學思想。下一步,我們將緊扣“自然教育”這一核心,全面謀劃學校的物質文化建設,全面完善學校的制度建設,全面規(guī)范學校的行為文化建設,全面變革學校的管理方式、教學范式、評價模式,促進學校辦學水平再上一個新臺階。
徐悲鴻曾說:“道在日新,藝亦須日新,新者生機也;不新則死?!睂τ趯W校也是如此,在這個“迭代創(chuàng)新”的時代,學校管理者要以教育督導評估檢查為契機,為動力,不斷更新教育理念,不斷創(chuàng)新實踐途徑,一所所“日新”的學校將筑起中國的教育夢。
(作者單位:江西省九江市潯陽區(qū)柴桑小學)