趙懿清,張 悅
(1.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,北京100070;2.北京大學(xué)光華管理學(xué)院,北京100871)
●管理視野
宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與企業(yè)投資趨同行為
趙懿清1,張 悅2
(1.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,北京100070;2.北京大學(xué)光華管理學(xué)院,北京100871)
文章將宏觀經(jīng)濟(jì)層面的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響投射到微觀企業(yè)行為上,研究了國(guó)有股權(quán)性質(zhì)下的企業(yè)投資趨同行為。研究發(fā)現(xiàn):企業(yè)投資趨同行為是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)感知水平上進(jìn)行自我調(diào)整的結(jié)果;政府控制在一定程度上能夠抑制企業(yè)投資趨同行為,并且控股水平越高,對(duì)企業(yè)投資趨同行為的治理作用越大;而且政府控制會(huì)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)水平調(diào)節(jié)對(duì)企業(yè)投資趨同行為的治理效果,可以發(fā)現(xiàn)政府控制是一種有效的動(dòng)態(tài)治理機(jī)制,合理加強(qiáng)政府控制以及采取適當(dāng)?shù)恼刂品绞侥軌蛟谝欢ǔ潭壬掀鸬胶侠硪龑?dǎo)企業(yè)投資和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緩沖作用。
宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng);產(chǎn)權(quán)性質(zhì);企業(yè)投資趨同行為
2016年“國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要”明確指出,要積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩。產(chǎn)能過剩的一個(gè)重要因素可能是企業(yè)投資的盲目跟風(fēng)導(dǎo)致投資過熱。從眾行為理論認(rèn)為個(gè)體在群體行為影響下改變個(gè)人意見而與多數(shù)人取得一致認(rèn)識(shí)的行為傾向。管理者由于信息量、了解程度、情境因素等多方面因素的影響,不敢貿(mào)然從事風(fēng)險(xiǎn)交易,而是模仿、復(fù)制他人投資決策,從而發(fā)生投資趨同行為。這種投資趨同行為可能會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間或大規(guī)模的從眾,進(jìn)而引發(fā)某一行業(yè)或某類項(xiàng)目上的過度投資,甚至引至投資過熱或產(chǎn)業(yè)失衡。因此為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整,從微觀層面研究企業(yè)投資行為刻不容緩。
林毅夫等(2010)的研究認(rèn)為產(chǎn)能過??赡苁寝D(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體投資的“潮涌現(xiàn)象”[1]。而方軍雄(2012)研究指出產(chǎn)能過剩并非“潮涌現(xiàn)象”,而是企業(yè)投資行為的“羊群效應(yīng)”所致[2]。因此,涌現(xiàn)出一批圍繞企業(yè)投資趨同行為——這一主題開展的研究。Knyazeva et al(2009)從產(chǎn)權(quán)保護(hù)和公司治理視角研究了公司投資趨同行為[3]。Khanna&Mathews(2010)對(duì)多階段決策的背景下投資決策的趨同效應(yīng),例如開拓新市場(chǎng)領(lǐng)域、R&D投資和早期的風(fēng)險(xiǎn)投資等,可能導(dǎo)致信息損失、劣質(zhì)信息收集和錯(cuò)誤決策[4]。陳德球和葉陳剛(2010)在考察中國(guó)情境下的政府質(zhì)量和公司代理沖突對(duì)企業(yè)的投資趨同行為的影響[5]。宋常和趙懿清(2011)研究了地區(qū)性行政壟斷和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與企業(yè)投資趨同行為的關(guān)系[6]。顏向農(nóng)和李思慧(2012)運(yùn)用博弈論和貝葉斯法則,構(gòu)建了經(jīng)濟(jì)周期與企業(yè)投趨同行為的博弈模型[7]。葉玲和李心合(2012)研究發(fā)現(xiàn)控制產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)投資趨同有一定的相關(guān)關(guān)系[8]。Chen et al(2013)發(fā)現(xiàn)在中國(guó)政府干預(yù)對(duì)企業(yè)投資趨同行為有顯著影響[9]。胡亞東(2014)研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)投資趨同行為與企業(yè)價(jià)值呈倒“U”形關(guān)系[10]。已有的研究大多認(rèn)為企業(yè)投資趨同行為是“羊群效應(yīng)”。然而由于投資行為存在理性與非理性,企業(yè)投資趨同行為在不同的條件下會(huì)有截然不同的實(shí)質(zhì)。因此本文在已有的文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,將宏觀經(jīng)濟(jì)層面的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響投射到企業(yè)投資趨同行為上,進(jìn)一步探明企業(yè)投資趨同行為的本質(zhì)。
金融危機(jī)之后對(duì)“陰態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境”研究的關(guān)注[11-13],使經(jīng)濟(jì)波動(dòng)成為主要的研究視角[14-16]。個(gè)體模仿決策與行業(yè)趨同行為之間天然的傳導(dǎo)機(jī)制,會(huì)放大趨同行為的影響程度,有可能傳導(dǎo)到宏觀經(jīng)濟(jì)層面成為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)問題。另一方面,企業(yè)行為往往是對(duì)制度的反應(yīng),政府干預(yù)是影響新興市場(chǎng)中公司的重要因素[17-18]。國(guó)有大中型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,其經(jīng)營(yíng)狀直接關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義制度的鞏固。而且政府治理效應(yīng)并非一個(gè)靜態(tài)的過程,普適性的政府控制模式是不存在,只有適應(yīng)企業(yè)投資決策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化而不斷調(diào)整的政府控制才是最準(zhǔn)確和有效的[19]。
投資趨同行為產(chǎn)生于信息不對(duì)稱的市場(chǎng)環(huán)境中,這是由于發(fā)掘信息需要較高的固定成本,復(fù)制信息卻只需較低的邊際成本,從而使信息成為一種非排他性產(chǎn)品。正是因?yàn)榇嬖谛畔⒌呐潘裕硇酝顿Y者僅購(gòu)買與資產(chǎn)相關(guān)的信息。可是他們不得不為需求量低的信息支付更高成本,而需求量高的信息反而支付較低成本[20]。因此從成本出發(fā),投資者會(huì)更傾向于購(gòu)買其他人都購(gòu)買的信息,即需求量較高的信息。投資者將根據(jù)需求較高的公共信息集對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定價(jià),而一個(gè)資產(chǎn)的價(jià)格就會(huì)影響到其他資產(chǎn)價(jià)格,資產(chǎn)定價(jià)就發(fā)生趨同效應(yīng)。投資趨同行為往往產(chǎn)生于含有大量信息的交易[21],信息量越大,透明度越高,投資趨同行為就會(huì)越多[22]。在這種情況下,由于他人的決策中可能含有投資者自身不具備的信息,觀察他人的行為并跟從可能才是最優(yōu)決策,從而由信息引致了從眾行為。
企業(yè)投資趨同行為是當(dāng)多個(gè)投資決策主體向同一方向或同類項(xiàng)目投資時(shí)所形成的現(xiàn)象。投資者在做出企業(yè)投資趨同決策時(shí),有時(shí)甚至與他們自有的信息相反,而與群體投資決策一致。Jensen和Meck?ling(1992)認(rèn)為由于信息轉(zhuǎn)移的高成本性和分散性,需要圍繞決策所需的專門知識(shí)進(jìn)行決策權(quán)的配置[23]。對(duì)企業(yè)投資行為而言,管理者純依靠公共信息是不夠的,他們可能掌握著其他投資者所不知曉的私人信息[24-25],對(duì)公司未來投資決策做出精確地識(shí)別和評(píng)價(jià),并最終做出正確的投資決策。當(dāng)公司管理者在投資決策時(shí)利用更多的私有信息,公司投資會(huì)表現(xiàn)出較低的一致性。行為金融學(xué)將這一現(xiàn)象定義為易得性啟發(fā)偏差,即投資在形成自己的判斷的過程中,往往會(huì)賦予那些最為常見的、最熟悉的信息以更大的權(quán)重。企業(yè)投資趨同行為就是將最近的信息賦以更高的權(quán)重,也被稱為近因效應(yīng)。
宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)主要是宏觀經(jīng)濟(jì)超出(低于)投資者預(yù)期的部分。當(dāng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)很大時(shí),市場(chǎng)會(huì)充斥著更為復(fù)雜和難以分辨的信息,投資發(fā)生損失的概率顯著提升,投資機(jī)會(huì)的選擇和判斷就更為困難,而且還有可能降低投資邊際收益。投資具有不確定與不可撤銷的特性,因此在這種情況下,管理者的投資行為更為謹(jǐn)慎,大大削弱了管理者對(duì)公共信息的依賴[15],抑制“易得性啟發(fā)偏差”,迫使管理者主動(dòng)收集信息,從而令他們更多地依靠自己發(fā)掘的專有信息進(jìn)行投資決策,減少了企業(yè)投資趨同行為的發(fā)生。而當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)較為穩(wěn)定的情況下,投資機(jī)會(huì)的可選方向能夠被較為清晰地辨識(shí),而且依賴公有信息做出的投資決策的風(fēng)險(xiǎn)較低,因此無論是投資機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的理性羊群效應(yīng)還是“易得性啟發(fā)偏差”下的非理性羊群效應(yīng)都會(huì)增加?;诖?,提出基本假設(shè)1。
H1:宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與企業(yè)投資趨同行為存在負(fù)相關(guān)。
各級(jí)國(guó)資委負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)的監(jiān)督管理,通過統(tǒng)計(jì)、稽核對(duì)所管國(guó)有資產(chǎn)的保值增值情況進(jìn)行監(jiān)管。有大量研究表明國(guó)有企業(yè)投資行為也是管控的重點(diǎn)[26-27]。因此,國(guó)有企業(yè)的投資決策會(huì)更為謹(jǐn)慎,通常需要執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。群體決策的有效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于任何優(yōu)秀的個(gè)體,團(tuán)隊(duì)決策從很大程度上抑制了模仿其他企業(yè)進(jìn)行投資的可能性。國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍有一定的限制,不允許其隨意更改主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,而且重大資金使用需要經(jīng)國(guó)資委批準(zhǔn),提升了投資決策的規(guī)范性,從宏觀層面進(jìn)一步抑制企業(yè)投資趨同行為的發(fā)生。現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)信息集成系統(tǒng)構(gòu)建較為完善,能夠獲得更多信息。不僅如此,國(guó)有企業(yè)已形成了較為規(guī)范的信息收集程序和較為充分的信息分析能力,并且經(jīng)過多年的積累已經(jīng)形成一定的信息儲(chǔ)備規(guī)模,信息收集上的正反饋效應(yīng)會(huì)大大降低其對(duì)公共信息的依賴,企業(yè)決策者會(huì)加大對(duì)企業(yè)專有信息的重視,降低對(duì)短期外生變量的關(guān)注,避免了近因效應(yīng)的影響,從而減少了企業(yè)投資的趨同行為?;诖?,提出基本假設(shè)2。
H2:與非國(guó)有企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)中的投資趨同行為更低。
宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和國(guó)有股權(quán)控制都能夠有效抑制企業(yè)投資趨同行為。而在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的大背景下,國(guó)有股權(quán)控制的治理效應(yīng)會(huì)表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性。當(dāng)管理者面臨更大的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí),經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性和外部信息的復(fù)雜化會(huì)抑制管理者的“易得性啟發(fā)偏差”,激勵(lì)管理者主動(dòng)挖掘有價(jià)值的投資信息。因此從成本收益均衡的角度,國(guó)有股權(quán)對(duì)企業(yè)投資趨同行為的監(jiān)管會(huì)適當(dāng)放松。而在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較低的時(shí)期,企業(yè)投資趨同行為發(fā)生的概率隨之增多,從而國(guó)有股權(quán)的治理效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來,它會(huì)代替經(jīng)濟(jì)
其中,comov表示在同一年份和行業(yè)中,增加投資的公司數(shù)量(Nincrease)與減少投資的公司數(shù)量(Ndecrease)中最大值與同一年份同一行業(yè)中公司總數(shù)量(N)的比值。當(dāng)在某一行業(yè)投資增加和減少的公司數(shù)量分別為50%時(shí),則comov=0.5,表示該行業(yè)中不存在投資趨同;而如果投資增加或減少的公司數(shù)量任一方較多時(shí),則comov>0.5,而且該投資協(xié)同效應(yīng)指數(shù)越高,代表著該行業(yè)公司之間投資趨同的傾向越大,由此可得comov的值域?yàn)椋?.5,1.0]。為了區(qū)分投資趨同行為中企業(yè)投資增加或投資減少的影響因素的區(qū)別,分別定義增加投資的趨同行為(incov=Nincrease/ N)和減少投資的趨同行為(decov=Ndecrease/N)。
由于行業(yè)中企業(yè)的投資行為可能是隨機(jī)的,所以只有當(dāng)增資和減資的企業(yè)數(shù)存在顯著差異時(shí)才可波動(dòng)引起的自發(fā)的抑制力。而且國(guó)有企業(yè)中國(guó)資委的監(jiān)督職能、集體決策的糾偏力度以及信息系統(tǒng)的收集能力,都能夠提升企業(yè)專有信息的可靠性和管理者對(duì)專有信息的依賴程度。不僅如此,國(guó)資委通過法定程序?qū)ζ髽I(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免、考核,管理者為避免根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲受到不利評(píng)價(jià),會(huì)更謹(jǐn)慎地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)可能會(huì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn),因此也會(huì)更加勤勉和努力地尋找信息,提升信息決策的合理性和必要性,從而減少了企業(yè)投資趨同行為的發(fā)生。當(dāng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較高的時(shí)期,政府將優(yōu)化投資決策的任務(wù)更多地交給市場(chǎng)機(jī)制,通過自由競(jìng)爭(zhēng)與自由交換來實(shí)現(xiàn)資源的配置,優(yōu)化企業(yè)投資行為。而當(dāng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較低的時(shí)期,由于市場(chǎng)機(jī)制的退出,國(guó)有股權(quán)的治理作用開始顯現(xiàn),會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)有股權(quán)代替宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)發(fā)揮代理。在企業(yè)微觀主體中,隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善與繁榮,企業(yè)投資趨同行為通過市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)會(huì)自發(fā)地減少,在權(quán)衡成本收益的基礎(chǔ)上政府控制對(duì)這種行為的監(jiān)管和治理效應(yīng)也會(huì)自然地適當(dāng)放松。基于此,提出基本假設(shè)3。
H3:國(guó)有股權(quán)的治理效應(yīng)能夠替代宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)企業(yè)投資趨同行為的影響。
(一)研究變量
1.企業(yè)投資趨同行為變量
企業(yè)投資趨同行為變量用兩個(gè)指標(biāo)來計(jì)量。一個(gè)指標(biāo)是參考文獻(xiàn)[3,28]的研究來構(gòu)建的,如式(1)所示。能存在趨同趨勢(shì),因此另一個(gè)投資趨同行為指標(biāo)參考方軍雄(2012)[2]構(gòu)造的二項(xiàng)分布檢驗(yàn)?zāi)P蛠順?gòu)建,如式(2)所示。
式(2)中,對(duì)增加投資的公司數(shù)量(Nincrease)與減少投資的公司數(shù)量(Ndecrease)進(jìn)行二項(xiàng)分布檢驗(yàn),如果在10%的顯著水平上拒絕原假設(shè),則數(shù)據(jù)分布非隨機(jī),因此Herd(I)取值為1,否則為0。Herd指標(biāo)可以直接反應(yīng)每一年每一行業(yè)的投資趨同行為狀況。在本文中行業(yè)劃分依據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)2012年頒布的中國(guó)上市公司行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),而且在制造業(yè)中根據(jù)前兩位代碼進(jìn)行細(xì)分。
2.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)變量
關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)替代指標(biāo)的計(jì)算,條件方差是較好的度量指標(biāo)[29]。由于條件方差包含了歷史信息集,在研究經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí),運(yùn)用廣義自回歸條件異方差模型(GARCH)度量宏觀經(jīng)濟(jì)變量變化的條件方差[30-34]。通過GARCH模型的冪指趨勢(shì)估計(jì)該月度經(jīng)濟(jì)變量序列的離差,以年進(jìn)行平均,然后被用作年度宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)指標(biāo)。宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的估計(jì)模型GARCH(1,1)如式(3)所示。
其中,ΔIPt為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值當(dāng)月同比實(shí)際增速,et為誤差項(xiàng),ht為通過GARCH估計(jì)得到的誤差項(xiàng)的條件方差。由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)只有季度數(shù)據(jù),在使用GARCH模型的條件方差計(jì)算年度值存在較大誤差。使用月度經(jīng)濟(jì)變量會(huì)大幅降低誤差,因此本文選擇規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值當(dāng)月同比實(shí)際增速。現(xiàn)在越來越多的研究宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的文章都使用工業(yè)企業(yè)增加值實(shí)際增速[35-36]。
3.政府控制變量
本文中根據(jù)最終控制人是否為國(guó)有股,定義國(guó)有股權(quán)的啞變量(state),然后進(jìn)一步研究國(guó)有股控股比例(prob)與企業(yè)投資趨同行為的關(guān)系。
(二)研究模型
本文所使用的模型如式(4)所示。
其中,nationit表示政府控制,分別帶入國(guó)有股權(quán)啞變量(state),和國(guó)有股控股比例變量(prob);economyt-2表示宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng),從經(jīng)濟(jì)意義上經(jīng)濟(jì)因素的影響會(huì)有較長(zhǎng)的滯后性,因此模型⑴中使用滯后兩期的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)指標(biāo),是由于投資計(jì)劃都是預(yù)先決定的,管理者會(huì)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)做出估計(jì)從而形成投資決策。nationit×economyt-2為股權(quán)性質(zhì)與經(jīng)濟(jì)波動(dòng)變量的交乘項(xiàng)。預(yù)計(jì)系數(shù)β1顯著為負(fù),表明宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與企業(yè)投資趨同行為負(fù)相關(guān),支持假設(shè)1;系數(shù)β2顯著為負(fù),表明與非國(guó)有企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)更有利于抑制企業(yè)投資趨同行為;系數(shù)β3顯著為正,表明國(guó)有股權(quán)可以削弱經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)投資趨同的影響。模型(1)主要使用的控制變量(control)有滯后一期的投資規(guī)模(linv)、資產(chǎn)負(fù)債率(lev)、公司規(guī)模(size)和投資風(fēng)險(xiǎn)(risk),主要變量的定義見表1所列。
(三)研究樣本
本文研究的時(shí)間范圍為2003-2014年,以滬深兩市A股上市公司為研究樣本。經(jīng)濟(jì)波動(dòng)數(shù)據(jù)來自中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒,財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)來自國(guó)泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)。對(duì)數(shù)據(jù)做了如下處理:剔除缺失數(shù)據(jù)的樣本。剔除金融行業(yè)的公司(行業(yè)代碼為J);對(duì)變量進(jìn)行winsorize處理(小于1%分位數(shù)與大于99%分位數(shù)的變量,令其值分別等于1%分位數(shù)和99%分位數(shù));最后獲得16 475個(gè)樣本年數(shù)據(jù)。另外,剔除后的樣本與2003-2014年上市公司的行業(yè)分布、規(guī)模分布(以十分位點(diǎn)確定樣本的分布情況)和收益分布基本一致,最終樣本不存在由于處理不當(dāng)而導(dǎo)致的偏差。
(四)描述性統(tǒng)計(jì)分析
對(duì)變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表2所列。
表1 變量描述
表2 描述性統(tǒng)計(jì)分析
從表2可以看出,企業(yè)投資趨同行為變量的comov的均值為0.637,herd的均值為0.535,而經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的均值12.633。變量的相關(guān)矩陣如表3所列,解釋變量與被解釋變量均具有相關(guān)性較強(qiáng),有一些解釋變量與控制變量也存在一定的相關(guān)性,因此對(duì)后文要驗(yàn)證的模型進(jìn)行共線性檢驗(yàn),VIF值均低于3,不存在多重共線性。
表3 相關(guān)矩陣
續(xù)表3
(一)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與企業(yè)投資趨同行為關(guān)系研究
根據(jù)模型(1)研究國(guó)有股權(quán)與宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)行業(yè)投資協(xié)同的影響,對(duì)非平衡面板數(shù)據(jù)進(jìn)行固定效應(yīng)面板回歸分析。為了避免內(nèi)生性,模型(1)右側(cè)均使用滯后一期的變量。在對(duì)模型(1)進(jìn)行擬合之前,根據(jù)Huasman檢驗(yàn)對(duì)面板回歸模型進(jìn)行選擇(Huasman檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示),最終選擇了固定效應(yīng)模型。而且面板數(shù)據(jù)固定效應(yīng)模型在一定程度上也可以極大地緩解遺漏變量所導(dǎo)致的內(nèi)生性問題,回歸結(jié)果如表4所示。使用stata13.0軟件對(duì)模型(1)進(jìn)行面板回歸分析,解釋變量分別為Knyazeva et al.(2009)[3]模型(herd)和方軍雄(2012)[2]的模型(comov)求得的投資趨同行為的替代變量,結(jié)果如表4所列。
由表4可見,上述模型的組間R2高于組內(nèi),模型具有一定的解釋力。而且Wald Chi2均顯著,表示模型設(shè)定合理。從回歸模型(1)和(2)中可以看出,經(jīng)濟(jì)波動(dòng)(economy)與投資趨同行為(comov和herd)均具有顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,支持假設(shè)1。國(guó)有控股(state)與投資趨同行為(comov和herd)顯著負(fù)相關(guān),支持假設(shè)2。國(guó)有股權(quán)與經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的交互項(xiàng)(stateit× economyt-2)的系數(shù)顯著為正,支持了假設(shè)3?;貧w模型⑶和⑷的國(guó)有控股(state)與投資趨同行為(comov和herd)系數(shù)β2均顯著為負(fù),支持假設(shè)2。對(duì)跨模型系數(shù)進(jìn)行Chow檢驗(yàn),統(tǒng)計(jì)量chi2(1)=19.68,在1%的顯著水平上顯著,表示在兩個(gè)子樣本中系數(shù)β2存在顯著差異。在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較高的子樣本(high)中系數(shù)β2為-0.009,在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較低的子樣本(low)中系數(shù)β2為-0.038,所以,在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較低的時(shí)期,國(guó)有股權(quán)與企業(yè)投資趨同行為的相關(guān)關(guān)系越強(qiáng)。也就是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較高時(shí),企業(yè)會(huì)自發(fā)減少投資趨同行為;而當(dāng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較低時(shí),國(guó)有股權(quán)的治理效應(yīng)會(huì)發(fā)揮作用,抑制企業(yè)投資趨同行為,支持假設(shè)3?;貧w模型(5)和(6)的國(guó)有控股(state)與投資趨同行為(comov和herd)系數(shù)β2均顯著為負(fù),支持假設(shè)2。對(duì)跨模型系數(shù)進(jìn)行Chow檢驗(yàn),統(tǒng)計(jì)量chi2(1)=10.43,在1%的顯著水平上顯著,表示在兩個(gè)子樣本中系數(shù)β2存在顯著差異。在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較高的子樣本(high)中系數(shù)β2為-0.022,在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較低的子樣本(low)中系數(shù)β2為-0.135,所以,在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較低期,國(guó)有股權(quán)發(fā)揮更大的治理效應(yīng),支持假設(shè)3。進(jìn)一步驗(yàn)證國(guó)有股權(quán)持股比例與企業(yè)投資趨同行為的關(guān)系,如表5的回歸模型(7)和(8)所列。
表4 國(guó)有股權(quán)與企業(yè)投資趨同行為的回歸結(jié)果
從表5的回歸模型(7)和(8)可以看出,上述模型的組間R2高于組內(nèi),模型具有一定的解釋力。而且Wald Chi2均顯著,表示模型設(shè)定合理。在國(guó)有企業(yè)中,經(jīng)濟(jì)波動(dòng)(economy)與投資趨同行為(comov和herd)顯著負(fù)相關(guān),進(jìn)一步佐證了假設(shè)1。持股比例(prob)與投資趨同行為(comov和herd)顯著負(fù)相關(guān),進(jìn)一步證明了假設(shè)2。在國(guó)有企業(yè)中,持股比例與經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的交互項(xiàng)(probit×economyt-2)的系數(shù)顯著為正,支持了假設(shè)3。為進(jìn)一步區(qū)分經(jīng)濟(jì)波動(dòng)下國(guó)有股權(quán)對(duì)不同趨同行為的抑制作用,特將Knyazeva et al。(2009)【2]模型下的趨同行為變量comov拆分為增加投資的趨同行為(incov=Nincrease/N)和減少投資的趨同行為(decov=Ndecrease/N)分別進(jìn)行回歸分析,回歸結(jié)果如表5模型(9)和(10)所示。
表5 國(guó)有股權(quán)持股比例與企業(yè)投資趨同行為回歸結(jié)果
從表5的回歸模型(9)和(10)可以看出,上述模型的組間R2高于組內(nèi),模型具有一定的解釋力。而且Wald Chi2均顯著,表示模型設(shè)定合理。經(jīng)濟(jì)波動(dòng)越高,企業(yè)投資增加的趨同行為(incov)越少(系數(shù)β1為-0.007,在1%顯著水平上顯著);國(guó)有控股的企業(yè)投資增加的趨同行為更少(系數(shù)β2為-0.056,在1%顯著水平上顯著);國(guó)有股權(quán)能夠抵消宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)企業(yè)投資增加的趨同行為的作用(系數(shù)β3為0.003,在1%顯著水平上顯著)。而對(duì)于企業(yè)投資減少的趨同行為(decov)的系數(shù)符號(hào)剛好相反,這可能是由于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較高時(shí),管理者對(duì)投資機(jī)會(huì)的把握也存在較高不確定性,出于對(duì)不確定性情況的擔(dān)憂,管理者可能會(huì)做出縮減投資的決策。行業(yè)中這種向同一個(gè)方向縮減投資的決策不是由于信息論產(chǎn)生的趨同行為,而是自發(fā)產(chǎn)生的趨同。這種行為在國(guó)有企業(yè)更為明顯,其管理者更為謹(jǐn)慎,具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識(shí),所以在國(guó)有企業(yè)中這種自發(fā)形成的投資趨同行為會(huì)增加。但在不確定較高的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制、集體決策機(jī)制和信息收集機(jī)制能夠使信息明朗化,從而抵消自發(fā)的投資趨同行為。因此,將宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引入微觀主體的行為研究中,能夠發(fā)掘企業(yè)行為的周期性和自發(fā)性等特征。
(二)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
為保證研究結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健,本文還進(jìn)行了一系列的穩(wěn)健性分析:本文的研究期間為2003-2014年。由于時(shí)間跨度較長(zhǎng),期間有兩次大的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變動(dòng)(2001/2007年),所以為防止數(shù)據(jù)的一致性受損,將其劃分為兩個(gè)時(shí)間段分別進(jìn)行分析;2008年金融危機(jī)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大沖擊。因此本文以2008年為啞變量作為宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的替代變量進(jìn)行事件研究,研究結(jié)果加強(qiáng)本文的研究結(jié)論;上文采用非平衡面板進(jìn)行分析,將其整理為平衡面板進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,共有230家公司,分析結(jié)果一致;用現(xiàn)金流量表中“購(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金”作為投資的替代變量,計(jì)算新的投資趨同行為變量。上述四項(xiàng)穩(wěn)健性分析均發(fā)現(xiàn)結(jié)果穩(wěn)健,受篇幅所限不在正文中報(bào)告,充分支持了研究假設(shè)。
[1]林毅夫,巫和懋,邢亦青.潮涌現(xiàn)象”與產(chǎn)能過剩的形成機(jī)制[J].中國(guó)投資,2010(10):4-19.
[2]方軍雄.企業(yè)投資決策趨同:羊群效應(yīng)抑或“潮涌現(xiàn)象”?[J].財(cái)經(jīng)研究,2012(11).
[3]Knyazeva A.Comovement in investment[J].Ssrn Electronic Journal,2008(7):1-25.
[4]Khannan N,Mathews D R.Can herding improve invest?ment decisions?[D].North Carolina:Duke University,2010.
[5]陳德球,葉陳剛.政府質(zhì)量、代理沖突與公司投資協(xié)同性[C].2010年中國(guó)金融國(guó)際年會(huì)論文集,2010.
[6]宋常,趙懿清.地區(qū)性行政壟斷、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與投資協(xié)同效應(yīng)——基于中國(guó)上市公司面板數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2011,33(5):52-59.
[7]顏向農(nóng),李思慧.基于羊群效應(yīng)的投資趨同化研究[J].湖南科技大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2012,15(5):58-61.
[8]葉玲,李心合.管理者投資羊群行為、產(chǎn)業(yè)政策與企業(yè)價(jià)值——基于我國(guó)A股上市公司的實(shí)證檢驗(yàn)[J].江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2012(5):24-32.
[9]Chen D,Khan S,Yu X,et al.Government intervention and investment comovement:Chinese evidence[J].Journal of Business Finance&Accounting,2013,40(3):564-587.
[10]胡亞東.投資羊群行為與企業(yè)價(jià)值——基于產(chǎn)業(yè)政策視角的實(shí)證分析[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì),2014(6):61-64.
[11]高漢祥,萬弢.應(yīng)對(duì)金融危機(jī)發(fā)展財(cái)務(wù)理論促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮——“金融危機(jī)與公司財(cái)務(wù)”專題研討會(huì)綜述[J].會(huì)計(jì)研究,2009(6):88-90.
[12]陳武朝.經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)周期性與盈余管理程度——來自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].南開管理評(píng)論,2013(10):26-35.
[13]Jeon H,Nishihara M.The effects of business cycle and debt maturity on a firm's investment and default decisions[J].International Review of Economics and Finance,2015,38:326-351.
[14]Campello M,Graham R J,Harvey R C.The real effects of financial constraints:evidence from a financial crisis[J].Journal of Financial Economics,2010,97(3):1-18.
[15]Brockman P,Liebennerg I,Schutte M.Comovement,in?formation production,and the business cycle[J].Journal of Financial Economics,2010,97:107-129.
[16]楊光,孫浦陽,龔剛.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、成本約束與資源配置[J].經(jīng)濟(jì)研究,2015(2):47-60.
[17]Fan J P H,Wei K C J,Xu X.Corporate finance and gov?ernance in emerging markets:a selective review and an agenda for future research[J].Journal of Corporate Fi?nance,2011,17:207-214.
[18]劉海明,曹廷求.宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性、政府干預(yù)與信貸資源配置[J].經(jīng)濟(jì)管理,2015(6):1-11。
[19]趙懿清,張悅,胡偉潔.政府控制、經(jīng)濟(jì)周期與企業(yè)投資趨同行為[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2016(11):11-21.
[20]Veldkamp L.Media frenzies in markets for financial informa?tion[J].American Economic Review,2006,96(3):577-601.
[21]Durnev A,Morck R,Yeung B.Value enhancing capital budgeting and firm specific stock returns variation[J].Jour?nal of Finance,2004,59(1):65-105.
[22]Jin L,Myers S C.R2around the world:new theory and new tests[J].Journal of Financial Economics,2006,79:257-292.
[23]Jensen M C,Meckling W H.Special and general knowledge,and organize structure[M].Oxford:Blackwell,1992:31.
[24]Massa M,Simonov A.Hedging,familiarity and portfolio choice[J].Review of Financial Studies,2006,19(2):633-685.
[25]Lakonishok J,Lee I.Are insider trades informative?[J]. Review of Financial Studies,2001,14(1):79-11.
[26]Chen D,Khan S,Yu X,et al.Government intervention and investment comovement:chinese evidence[J].Journal of Business Finance&Accounting,2013,40(3):564-587.
[27]Wang C,Xu H.Government intervention in investment by Chinese listed companies that have diversified into tourism[J].Tourism Management,2011,32(6):1371-1380.
[28]Morck R,Yeung B,Yu W.The information content of stock markets:why do emerging markets have synchro?nous stock price movements?[J].Journal of Financial Eco?nomics,2000,58(1/2):215-260.
[29]王義忠,宋敏.宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性、資金需求與公司投資[J].經(jīng)濟(jì)研究,2014(2):4-16.
[30]Bredin D,F(xiàn)ountas S.Macroeconomic uncertainty and per?formance in the European Union[J].Journal of Internation?al Money&Finance,2009,28(6):972-986.
[31]Yoon H K,Ratti A R.Energy price uncertainty,energy intensity and firm investment[J].Energy Economics,2011,33(1):67-78.
[32]Talavera O,Tsapin A,Zholud O.Macroeconomic uncer?tainty and bank lending:The case of Ukraine[J].Econom?ic Systems,2012,36(2):279-293.
[33]Campello M.Capital structure and product markets interac?tions:evidence from business cycles[J].Journal of Finan?cial Economics,2003,68(3):353-378.
[34]Baum F C.Caglayan M,Ozkan N,et al.The impact of macroeconomic uncertainty on cash holding for of Boston College non-financial firms[J].Working Paper,2004.
[35]Kang W,Lee K,Ratti A R.Economic policy uncertainty and firm-level investment[R].Journal of Macroeconom?ics,2013,39(3):42-53.
[36]鄭挺國(guó),王霞.中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期的混頻數(shù)據(jù)測(cè)度及實(shí)時(shí)分析[J].經(jīng)濟(jì)研究,2013(6):58-70.
MacroeconomicFluctuations,PropertyRightsandCorporateInvestmentComovement
ZHAO Yi-qing1,ZHANG Yue2
(1.Accounting Department,Capital University of Economics and Business,Beijing 100070,China; 2.Guanghua School of Management,Peking University,Beijing 100871,China)
This paper based on the macroeconomic fluctuations,the ownership and the corporate investment comovement behavior is stud?ied.The outcomes of this paper are as follow:the corporate investment comovement is the outcome of self-adjusted on the economic fluctu?ation;To some extents,state-owned corporations have less the corporate investment comovement behavior.The state-owned corporations have the different elastic effect and their interaction is complementary relationship.The state-owned corporations could enhance the effect of macroeconomic fluctuation on corporate investment comovement.
macroeconomic fluctuations;property right;corporate investment comovement
F271.2;F275.6
A
1007-5097(2017)03-0117-07
[責(zé)任編輯:張 青]
10.3969/j.issn.1007-5097.2017.03.016
2016-11-07
國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目(12CGL037);教育部人文社會(huì)科學(xué)研究一般項(xiàng)目(12YJC630315)
趙懿清(1982-),女,山西大同人,講師,管理學(xué)博士,研究方向:公司治理,投資理論;
張悅(1985-),男,北京人,博士后,研究方向:企業(yè)投資,無形資產(chǎn)。