我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展方向

閆金斌

摘 要：十八大提出我國需要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的步伐，確保糧食安全。而我國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展緩慢、農(nóng)業(yè)缺少規(guī)模生產(chǎn)，高碳生產(chǎn)方式、農(nóng)村金融等問題制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。日本的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平居世界前列，其組織化管理、特色經(jīng)濟的普及、綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)業(yè)融資體系的構(gòu)建經(jīng)驗對我國而言，都具有指導意義。所以，參考日本的成功經(jīng)驗，對我國發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設尤為必要。

關(guān)鍵詞：日本；綠色農(nóng)業(yè)；組織化管理；農(nóng)業(yè)金融；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

中圖分類號：F320 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）03-0032-04

20世紀中期，日本的非農(nóng)收入與農(nóng)業(yè)收入之間差距越發(fā)明顯，許多農(nóng)戶失去農(nóng)業(yè)種植的積極性，成為兼業(yè)農(nóng)戶。日本為發(fā)展農(nóng)業(yè)，保障糧食安全，進行土地改革，政府補貼等一些列措施，這些都為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設打好基礎。發(fā)展至今其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設已經(jīng)十分成功，成為具有代表性的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設模式之一。我國作為農(nóng)業(yè)大國，中央一號文件連續(xù)十三年關(guān)注三農(nóng)問題，更是多次指出要加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，這預示著我國將全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設。目前，我國處于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的起步階段，日本的成功經(jīng)驗對我國實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有很大參考價值。

一、日本推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的成功因素

1.普及農(nóng)業(yè)機械化。日本農(nóng)業(yè)發(fā)展至今，其農(nóng)業(yè)基礎設施基本完善，實現(xiàn)全面覆蓋。自20世紀60年代，其財政就開始支持農(nóng)業(yè)基礎設施建設。由于人多地少，日本農(nóng)業(yè)主要是發(fā)展小型機械化，且于20世紀60年代初開始出現(xiàn)機械耕地。至20世紀80年代農(nóng)機（插秧機、拖拉機、聯(lián)合收割機等）就開始用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。而且農(nóng)協(xié)也為農(nóng)業(yè)機械化配套相關(guān)服務，提供外部發(fā)展條件。到20世紀90年代，日本農(nóng)業(yè)基礎設施建設的預算已經(jīng)是農(nóng)業(yè)財政總預算的50%左右。“第四次土地改良長期計劃”資金中有2 599多億元主要是用于農(nóng)業(yè)基礎設施建設[1]。時至今日，日本農(nóng)業(yè)機械化基本普及，一個普通農(nóng)戶都能擁有耕地、播種、收割、扣地膜、拉地膜、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)用機械，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程基本實現(xiàn)機械化[2]。

2.嚴格監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。日本的農(nóng)產(chǎn)品市場制度完善，有專員監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，市場里所有農(nóng)產(chǎn)品均可溯源。農(nóng)產(chǎn)品的分級包裝要求嚴格，限制粗糙的初級農(nóng)產(chǎn)品進入市場，確保消費者買到自己需要的農(nóng)產(chǎn)品。還有專門機構(gòu)對農(nóng)藥殘留進行檢測，為避免農(nóng)戶弄虛作假，要求農(nóng)戶詳細記錄生產(chǎn)過程中農(nóng)作物的種植日期、化肥農(nóng)藥使用量與使用時間，最后將生產(chǎn)記錄與購買各生產(chǎn)資料情況做對比，看數(shù)據(jù)是否全部吻合，并將這些記錄公示給消費者[3]。農(nóng)產(chǎn)品交易采用拍賣制或農(nóng)戶與消費者直接交易的直賣所模式，既保障農(nóng)戶的經(jīng)濟收益，也確保農(nóng)產(chǎn)品的新鮮與質(zhì)量安全。同時，設置關(guān)稅壁壘保護本國農(nóng)村品銷售量。而且日本對于有機農(nóng)產(chǎn)品的認證十分嚴格，日本的有機農(nóng)產(chǎn)品認證條件苛刻，要求至少三年內(nèi)，沒有使用過任何農(nóng)藥和化肥[3]。除此之外，有機蔬菜的收購價格制定一般是由收購方在保證農(nóng)戶取得收益且愿意繼續(xù)從事有機種植的基礎上制定。所以，日本的有機蔬菜只比普通蔬菜貴20%～30%。

3.廣泛開展農(nóng)業(yè)科研教育。日本的農(nóng)業(yè)科研是由農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)—學?！髽I(yè)或農(nóng)協(xié)構(gòu)成的較為成熟體系，該體系保障農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的研發(fā)更加可行，更加切合實際，更快推廣。農(nóng)戶可以通過農(nóng)協(xié)指導，盡快地應用新農(nóng)業(yè)科學技術(shù)于生產(chǎn)中。日本的農(nóng)業(yè)教育從小抓起，對中小學生就進行各種農(nóng)業(yè)教育，有專門的農(nóng)業(yè)高中培養(yǎng)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員[4]。農(nóng)業(yè)學科的學生培養(yǎng)計劃中除基本理論知識外，還有實踐學習課。學生在實踐操作中全面掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)技能。農(nóng)業(yè)學科將實踐學習視為同理論課同等重要，設立為必修課程，有的學校甚至用一年時間進行學習。日本在全日制學校農(nóng)業(yè)教育之外，設立農(nóng)業(yè)繼續(xù)教育班，定期開設技能學習班，由專家對農(nóng)戶進行教育指導。

4.推廣農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保理念。日本重視農(nóng)業(yè)的生態(tài)文明建設，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中采用循環(huán)和低碳生產(chǎn)方式，盡量減少化肥農(nóng)藥的施用。開發(fā)利用清潔能源，采用新技術(shù)，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)都注重保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。同時，日本政府還注重研發(fā)低害的農(nóng)藥產(chǎn)品，限制高害農(nóng)藥的生產(chǎn)，設立專門部門指導農(nóng)藥的使用，達到少量高效成果。20世紀70年代初，日本提出保護土壤肥力，防止環(huán)境破壞，推廣有機農(nóng)業(yè)。目前，日本符合有機認證的耕地面積已接近1萬公頃，占全國耕地總面積的0.22%[5]。北海道作為日本最大的農(nóng)作物種植基地，早在20世紀末就開始發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和有機農(nóng)業(yè)。其農(nóng)業(yè)法人協(xié)會的副會長大利明指出，綠色農(nóng)作物的生長與土壤土質(zhì)和施肥等細節(jié)息息相關(guān)，為此要積極觀察土壤土質(zhì)，在有機肥環(huán)節(jié)不使用農(nóng)藥。通過農(nóng)作物從播種到收獲期間的無公害性，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全[6]。

二、日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的基本經(jīng)驗

1.發(fā)展農(nóng)業(yè)合作組織，走農(nóng)業(yè)專業(yè)化道路。日本農(nóng)業(yè)協(xié)同組合在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中是絕對不能缺失的部分，組織領(lǐng)導農(nóng)業(yè)相關(guān)方方面面。分為全國聯(lián)合和地方兩類，前者是負責全國整體農(nóng)業(yè)的各項事宜，后者主要為地方農(nóng)業(yè)提供服務。農(nóng)業(yè)協(xié)同組合貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)。在產(chǎn)前，為農(nóng)戶提供各種農(nóng)資；產(chǎn)中，為農(nóng)戶提供相關(guān)技術(shù)指導、支持；產(chǎn)后，為農(nóng)戶提供作物銷售相關(guān)服務。同時，農(nóng)業(yè)協(xié)同組合還提供各種農(nóng)村金融支持。除此，農(nóng)業(yè)協(xié)同組合是連接農(nóng)戶與政府的橋梁，負責將農(nóng)業(yè)各問題直接反映給政府部門，再有政府組織調(diào)研、討論、決策，最后下達執(zhí)行。農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的成功在于，農(nóng)戶基本全加入其中，且該組織大部分都是公益性，超過2/3的組織是無償為農(nóng)戶進行幫扶、指導。農(nóng)業(yè)協(xié)同組合為農(nóng)戶解決各種問題，農(nóng)戶的種糧積極性高，這為日本農(nóng)業(yè)的組織化、現(xiàn)代化提供強有力的后盾。

2.建立農(nóng)業(yè)融資體系，保障農(nóng)業(yè)資金供應。日本的農(nóng)業(yè)金融體系由農(nóng)林漁業(yè)金融公庫、農(nóng)業(yè)協(xié)同組合系統(tǒng)、一般金融機構(gòu)組成[7]。農(nóng)林漁業(yè)金融公庫是政策性的金融機構(gòu)，類似于我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，是為相關(guān)從業(yè)者提供10—45年的低息貸款，其資金主要用于基礎設施建設和各種農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。農(nóng)業(yè)協(xié)同組合系統(tǒng)是一種合作性金融，分為三級：最高級是農(nóng)林中央金庫，相當于我國的中央銀行；中間一級是農(nóng)業(yè)聯(lián)合會，對各農(nóng)業(yè)協(xié)同組合資金進行整合運作，是農(nóng)業(yè)協(xié)同組合和農(nóng)林中央金庫“聯(lián)絡員”；最基層是農(nóng)業(yè)協(xié)同組合，是農(nóng)戶直接存貸款資金的主要金融機構(gòu)[8]。日本農(nóng)戶收入高，并習慣于將閑散資金存入農(nóng)業(yè)協(xié)同組合銀行，因此農(nóng)業(yè)協(xié)同組合聚集大部分農(nóng)村閑散資金，再將該資金用于農(nóng)業(yè)發(fā)展，既是農(nóng)戶存款資金，也是農(nóng)村金融市場的主要資金來源。通過農(nóng)業(yè)協(xié)同組合，實現(xiàn)資金的“取之于民，用之于民”。在其金融體系外，日本政府采用新型投資方式對農(nóng)業(yè)進行投資——財政投融資，是一種政策性投融資，間接或直接地給予農(nóng)戶低息貸款[4]。

3.發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，更新生產(chǎn)方式。一是耕種環(huán)節(jié)，利用生物技術(shù)增加土壤肥力，實行輪作制度，減少對化肥農(nóng)藥等的依賴，更有效對抗病蟲害。例如，日本箱根牧場采用輪作耕種，間隔性種植大豆和其他作物，這樣可以更好地保持和發(fā)揮土壤的養(yǎng)分作用。其奶牛場把浸泡過糞便的稻草和泥土攪拌在一起發(fā)酵制成堆肥，作為生物肥用于種植[9]。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，盡量減少高害生產(chǎn)資料使用，采用生物新技術(shù)，實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。如采用無土栽培技術(shù)：日本木縣投資634萬元，在1公頃土地搭建全鋼架溫控大棚，采用自動配方施肥，生物防治害蟲法，通過營養(yǎng)液來培植西紅柿。該種植方式一年八收，平均每畝可產(chǎn)出約3.3噸西紅柿[10]。2010年，日本出現(xiàn) “植物工廠”新型立體綠色栽培方式——以集裝箱為載體，人造光源、液體肥料、控溫來提供農(nóng)作物最佳生長環(huán)境。植物工廠采用立體式結(jié)構(gòu)的種植方式，將實際種植面積翻倍，極大程度地提高了其單位面積利用率。使用該技術(shù)還能縮短植物的生長周期，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量。例如，植物工廠中生菜的整個生長周期只需30天，而每平方米種植面積，一年大約可收獲600棵油麥菜[11]。三是嚴格把關(guān)加工環(huán)節(jié)，采用無污染、節(jié)能減排加工方式，生產(chǎn)綠色安全加工產(chǎn)品。

4.普及“一村一品”運動，發(fā)展特色經(jīng)濟。日本的“一村一品”是幫助農(nóng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。其主要目標是：留住青年勞動力，保持農(nóng)村活力；引領(lǐng)農(nóng)戶自主致富，降低城鄉(xiāng)差距；形成農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；?jīng)營。成功之處在于，根據(jù)地域特色，發(fā)掘最合適資源，發(fā)展產(chǎn)業(yè)群和當?shù)亟?jīng)濟。大分縣是“一村一品”的始祖，也是發(fā)展最成功代表。該縣位于日本的西南部，是個典型的山區(qū)，該運動之初，較為貧困，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅能基本解決溫飽。大分縣的大山町農(nóng)戶發(fā)現(xiàn)梅子等經(jīng)濟作物種植的收益更高。打出口號“種梅子，種板栗，終去夏威夷”，鼓勵農(nóng)戶將水稻生產(chǎn)轉(zhuǎn)為梅子、板栗的種植。最后通過加工果實，使得農(nóng)戶每季都有收入。在20世紀70年代初，真正實現(xiàn)當?shù)剞r(nóng)戶去夏威夷的夢想。20世紀70年代末大分縣其他地方開始推廣與學習大山町，展開“一村一品”運動，尋求每個村都有自豪的產(chǎn)品。大分縣發(fā)展至今，特色產(chǎn)品有300多種，總產(chǎn)值超出10億美元[12]。大分縣的發(fā)展特色在于其不依靠政府，完全由當?shù)剞r(nóng)戶獨立自主發(fā)展，并時刻關(guān)注市場發(fā)展，及時進行相應調(diào)整。隨著世界經(jīng)濟發(fā)展需求，大分縣為擴大生產(chǎn)，形成規(guī)模效應，逐漸將“一村一品”內(nèi)涵擴展，如“一縣一品”。以便于整合品牌，壯大品牌效應，將當?shù)禺a(chǎn)品推向世界，增加市場。除此之外，大分縣通過特色農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢，促進“六次產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，吸引了大批知名企業(yè)進駐大分縣。

三、我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設存在的問題

1.農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展緩慢。目前，我國各類合作社已接近百萬個，但其中大部分都是管理不科學，不能實現(xiàn)組織化。農(nóng)民專業(yè)合作組織主旨保護農(nóng)戶的權(quán)益，幫助農(nóng)戶創(chuàng)收，解決農(nóng)戶所遇難題。而當前許多農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，都沒有切實貫徹這一目標。主要體現(xiàn)在：一是其內(nèi)部并沒有實現(xiàn)管理的民主化，農(nóng)戶在其中沒有實現(xiàn)社員的投票權(quán)；二是社員不愿意將個人閑余資金投入到合作社，不履行社員經(jīng)濟參與原則，這樣就阻礙了農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的發(fā)展；三是部分合作經(jīng)濟組織沒有組織社員進行培訓與教育，社員在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中缺少科學指導；四是合作經(jīng)濟組織之間缺乏聯(lián)系與合作，沒有形成關(guān)聯(lián)效應，同時也沒有同別的企業(yè)進行合作，難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

2.農(nóng)業(yè)沒有實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。盡管在2015年末統(tǒng)計的我國農(nóng)作物耕種收綜合機械水平已超過62%，但是相較日本而言，機械化水平差很多（日本在1996年糧食的機收面積已達85%，田間作業(yè)全部實現(xiàn)機械化）。首先，我國的特殊地形，在一定程度上限制了機械化的普及，而機械化直接影響著農(nóng)業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)擴大。其次，我國的小農(nóng)思想扎根已久，土地扭轉(zhuǎn)進程緩慢，限制農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。再次，維持規(guī)模經(jīng)營的基礎是對農(nóng)戶的補貼，這使得其成本增加。然而國家針對規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)戶的政策與資金支持又很有限，種種原因都影響著我國農(nóng)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。

3.低碳環(huán)保生產(chǎn)方式有待完善。第一，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式一直是高消耗、高石化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所用化肥，農(nóng)用塑料地膜，農(nóng)用柴油，農(nóng)藥使用量逐年增加，通過加大高石化高碳生產(chǎn)資料來增加農(nóng)作物產(chǎn)量，造成土地日趨貧瘠，耕地肥力下降。長此以往，農(nóng)作物難以實現(xiàn)高產(chǎn)。而為增產(chǎn)農(nóng)戶會繼續(xù)加大高害高石化生產(chǎn)資料的使用量，如此不斷惡性循環(huán)。第二，農(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)許多都是粗放型的生產(chǎn)方式，資源浪費嚴重，添加各種原料，這樣既使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全得不到有效保障，也不利于節(jié)能減排和企業(yè)經(jīng)濟效益提高。第三，農(nóng)戶的環(huán)保意識不強，農(nóng)業(yè)廢物直接燃燒，農(nóng)村垃圾處理方式不當，破壞農(nóng)業(yè)環(huán)境。

4.農(nóng)村金融支持力度不足。當前我國農(nóng)村金融的存貸比例嚴重失衡，農(nóng)戶將多數(shù)閑散資金存入各金融機構(gòu)，而各金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)貸款有諸多限制。這樣造成農(nóng)村金融的活力小，不利于農(nóng)村農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。目前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項事業(yè)迅猛發(fā)展，所需資金日益增多。而我國的各商業(yè)銀行除農(nóng)業(yè)銀行外，都在緊縮農(nóng)村金融市場。究其原因，農(nóng)業(yè)項目風險高，收效慢，作為理性經(jīng)濟人，銀行就減少農(nóng)業(yè)相關(guān)信貸。近年來，郵政儲蓄推出聯(lián)保貸款制度，降低銀行風險，但由于信息不對稱等原因，推廣該形式還需做很多努力。吉林省也創(chuàng)新?lián)Ｐ刨J方式，試點推出用糧食直補作為抵押從而獲得急需貸款。不足之處是該種形式的貸款額度很少，最多可以是糧食直補總額的8倍。為解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金問題，還需尋求其他方式，如目前農(nóng)民新型合作社資金互助模式。該合作社發(fā)行三票——“地票，糧票，銀票”：“地票”就是土地租賃憑證；“糧票”就是社員通過糧食抵押，從合作社提前預支資金；“銀票”就是社員將閑余資金存入合作社，由合作社給予憑證。限制其發(fā)展的因素是該模式的施行需要發(fā)展完善的農(nóng)民合作社作支撐，各項相關(guān)制度還需進一步完善，推廣有一定難度。

四、我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展方向——基于日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的經(jīng)驗及啟示

1.建立以民間團體為主體，政府為輔的組織化管理模式。日本現(xiàn)代化建設成功的經(jīng)驗表明，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需要由民間主導，政府適度干預。第一，我國農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)管理科學化，需要有政府支持。政府對于綠色產(chǎn)品補貼加大，鼓勵部分人或企業(yè)先進行綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)，再由這些人帶動其余人實現(xiàn)整個農(nóng)業(yè)的綠色生產(chǎn)，同步增加對農(nóng)村金融支持，降低農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的資金短缺程度，通過資金優(yōu)勢才有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)的可能性。第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶領(lǐng)農(nóng)戶致富。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模一般比較小，其設施設備相對簡陋。然而互相之間的團結(jié)合作則能優(yōu)勢互補，提升彼此的實力，形成產(chǎn)業(yè)群。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的完善發(fā)展既能為集體創(chuàng)收，支持各類社會服務建設，也能解決我國富余勞動力就業(yè)問題，減少農(nóng)民工進城務工給城市的壓力。從而使得農(nóng)戶離土不離鄉(xiāng)，成為兼職農(nóng)業(yè)戶。第三，農(nóng)民合作經(jīng)濟組織給予社員各種服務。由合作經(jīng)濟組織直接從廠商為農(nóng)戶統(tǒng)一采購各類生產(chǎn)資料，降低農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本。給予農(nóng)戶技術(shù)幫扶，手把手指導農(nóng)戶生產(chǎn)。為農(nóng)戶提供銷售渠道，發(fā)展社區(qū)支持農(nóng)業(yè)，直接與超市對接。其間，合租經(jīng)濟組織要確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測，打造品牌，實現(xiàn)規(guī)模效應。除此之外，該組織還應建立資金互助模式，解決農(nóng)戶比較急需的資金短缺。

2.擴展“一村一品”實施范圍。日本的經(jīng)驗表明，根據(jù)地域鄉(xiāng)情發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以達到規(guī)模生產(chǎn)效應。我國地域間大有不同，要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，必須根據(jù)具體情況，聯(lián)系實際出發(fā)。農(nóng)戶經(jīng)營是散戶經(jīng)營，難以實現(xiàn)規(guī)?；?。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)就需要當?shù)啬苋藥ьI(lǐng)，建立農(nóng)民合作經(jīng)濟組織共同發(fā)展致富。大慶市建立水貂養(yǎng)殖合作社的成功之處在于，結(jié)合當?shù)刭Y源優(yōu)勢，發(fā)展特色貂皮產(chǎn)業(yè)。發(fā)展之初，在當?shù)氐哪苋藥ьI(lǐng)下建立合作社，再統(tǒng)一從國外引進貂的優(yōu)良品種；然后社員共同探討學習養(yǎng)貂的方法；合作社為提供各種服務，并聯(lián)系銷售渠道。目前該合作社的社員每年凈收入高達幾十萬。另外，吉林省東部積極生產(chǎn)人參，已經(jīng)初具規(guī)模，打造了長白山人參品牌。我國其他地區(qū)也應學習這些成功經(jīng)驗，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展應該是多種形式的，在統(tǒng)一的組織下進行生產(chǎn)。日本“一村一品”的成功與其產(chǎn)業(yè)的集聚效應密不可分。為此，積極鼓勵各相關(guān)企業(yè)與農(nóng)戶直接接軌，實現(xiàn)互利雙贏。

3.推廣低碳環(huán)保理念，保護農(nóng)業(yè)農(nóng)村環(huán)境。日本成功經(jīng)驗表明，低碳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)即可保護農(nóng)業(yè)環(huán)境實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也可以增加收入。第一，根據(jù)供需原理，要想發(fā)展低碳綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，首先，應增加消費者對綠色產(chǎn)品的需求量，通過需求引導農(nóng)戶低碳生產(chǎn)。其次，要增加對綠色農(nóng)產(chǎn)品的補貼，嚴格把關(guān)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，保障其生產(chǎn)過程衛(wèi)生，產(chǎn)品安全，同時加強綠色農(nóng)產(chǎn)品識別標志，杜絕綠色產(chǎn)品的濫竽充數(shù)，形成品牌效應。再次，針對農(nóng)戶低碳生產(chǎn)資金的缺少，可以發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，由消費者直接和農(nóng)戶對接，消費者先交付定金。最后還應增加對低碳技術(shù)生產(chǎn)的金融支持，研發(fā)低碳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，引進借鑒日本的先進創(chuàng)新栽培的方式方法。第二，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際，制訂整體農(nóng)村環(huán)境保護計劃，設定具體環(huán)境治理的目標。集中處理農(nóng)村生活垃圾，實現(xiàn)村容整潔。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的保護從源頭抓起，即規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場，限制各種高害、易殘留農(nóng)藥進入市場。學習日本提高農(nóng)藥化肥利用率，研發(fā)低污染高效益的農(nóng)藥化肥。第三，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)能減排，提高農(nóng)業(yè)資源的利用率，增加農(nóng)業(yè)附加值。如日本大力發(fā)展的稻作—畜產(chǎn)—水產(chǎn)三位一體型農(nóng)業(yè)，即在水田種植稻米、養(yǎng)鴨、養(yǎng)魚和繁殖固氮藍藻的同時，形成稻作、畜產(chǎn)和水產(chǎn)的水田生態(tài)循環(huán)可持續(xù)發(fā)展模式。充分利用農(nóng)業(yè)資源，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

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The Developing Direction of Chinese Agricultural Modernization——Based on the Experience and Enlightenment of Japanese Agricultural Modernization

YAN Jin-bin

（Bank of Huaxia，Qingdao Branch，Qingdao 266000，China）

Abstract：18th CPC National Congress point out that it is necessary to quicken up the pace of development of modern agriculture in our country for food security.But there are some issue to put off the development of agricultural modernization in our country，which are the slow development of farmer special cooperative economic organization，lack of scale of agricultural production，mode of high carbon production，the rural financial problems.The level of Japanese agricultural modernization has been ranked among the top of the world.Ii is Instructive for our country to learn the success of Japan，such as its organization management，the popularity of characteristic economy，the development of green ecological agriculture，the system of agricultural financing.So it is particularly important to the construction of agricultural modernization for reference the successful experience of Japan.

Key words：Japan；organizational management；ecological civilization；green agriculture；agricultural modernization

[責任編輯 劉嬌嬌]