陳 玲
校企合作“3+1”人才培養(yǎng)模式改革探索與實踐
——以南通大學為例
陳 玲
根據(jù)《中國制造2025》行動計劃,人才是推動中國由制造大國向制造強國邁進,實現(xiàn)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的主要驅(qū)動力。針對我國地方高校人才培養(yǎng)質(zhì)量與企業(yè)需求脫節(jié)嚴重,學生綜合素質(zhì)低、工程實踐能力差、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求等問題,以南通大學機械制造及自動化專業(yè)本科人才培養(yǎng)為試點,深化校企合作“3+1”人才培養(yǎng)模式改革探索與實踐研究。深化校企合作“3+1”人才培養(yǎng)模式改革是促進創(chuàng)新型工程科技人才培養(yǎng)及質(zhì)量提升的有效途徑。
校企合作;“3+1”人才培養(yǎng)模式;改革與實踐
隨著市場經(jīng)濟的多元化發(fā)展,社會對工程科技人才的需求不斷攀升,企業(yè)迫切需要大批既能從事基礎(chǔ)理論研究,又能從事產(chǎn)品工藝設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的創(chuàng)新型工程科技人才。但是,目前我國高校所培養(yǎng)的工程科技人才,尤其是創(chuàng)新型工程科技人才遠遠不能滿足社會和企業(yè)的發(fā)展需求,這是高校亟待解決的問題。而解決問題的主要途徑是創(chuàng)新校企合作人才培養(yǎng)模式。南通大學工程訓練中心自2010年6月組建以來,圍繞功能定位問題進行了不斷探索,確定了“立足大類專業(yè)平臺、面向工程實際、互補院系教學,專注工程素質(zhì)、實踐能力和創(chuàng)新潛質(zhì)培養(yǎng)”為中心的實踐教學定位。近年來,為滿足企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展對人才的需求,南通大學工程訓練中心秉承“文明、優(yōu)質(zhì)、求實、創(chuàng)新”的辦學理念,一直致力于校企合作“3+1”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐,堅持以學生能力培養(yǎng)為主線,走校企合作創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式改革之路,充分體現(xiàn)其辦學特色,效果顯著。
校企合作“3+1”人才培養(yǎng)模式是指以市場和社會需求為導向,高校和企業(yè)協(xié)同制定人才培養(yǎng)方案,簽訂校企合作協(xié)議,利用校企雙方的環(huán)境和資源優(yōu)勢實現(xiàn)互補。學生前3年在校內(nèi)學習,第4年到校外實踐,通過理論和實踐相結(jié)合的方式促進學生實踐能力、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),實現(xiàn)學校、企業(yè)和學生三贏的人才培養(yǎng)模式。
(一)教師和學生的雙重角色
校企合作“3+1”人才培養(yǎng)模式中,教師不僅要承擔理論教學,而且要指導學生進行專業(yè)技能實踐;不僅要深入企業(yè)學習新的專業(yè)技能,而且要承擔校外學生的實踐指導和日常管理任務(wù)。學生進駐企業(yè)實習,必須以準員工的身份參與企業(yè)所安排的各項工作,服從企業(yè)的管理,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。因此,學生不僅要按照學校的計劃完成實習任務(wù),而且要履行企業(yè)員工的崗位職責,在實踐中培養(yǎng)職業(yè)技能和綜合素質(zhì)[1]。
(二)高校和企業(yè)的協(xié)同育人
校企合作“3+1”人才培養(yǎng)模式中,高校與企業(yè)簽訂合作協(xié)議后,人才培養(yǎng)模式由原來的高校獨立培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾F蠛献鲄f(xié)同育人模式,教學內(nèi)容要求理論與實踐并重,學生需要通過企業(yè)的實戰(zhàn)演練來完成實踐課程的學習任務(wù)。在實踐過程中,企業(yè)兼職指導教師和學校指導教師必須協(xié)同指導學生實踐,指導教師和學生之間是師徒關(guān)系。學生在企業(yè)必須以準員工的身份參與工作,通過實踐掌握工作的基本技能和基本規(guī)范,積累相關(guān)工作經(jīng)驗,為將來走向社會參加工作做好鋪墊。
(一)以企業(yè)需求為導向,確定人才培養(yǎng)目標
高校人才培養(yǎng)模式必須符合國家發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展需求,服務(wù)于學生自身的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。近年來,南通大學工程訓練中心堅持以企業(yè)需求為導向,圍繞面向工業(yè)界、面向全世界的寬廣視野,根據(jù)專業(yè)設(shè)置、學校資源、師資隊伍、企業(yè)條件等進行統(tǒng)籌考慮和科學設(shè)計,確定人才培養(yǎng)目標。一是實施“訂單式”人才培養(yǎng)模式,由企業(yè)、學生雙向選擇。以南通大學機械制造及自動化專業(yè)本科學生為試點,與蘇南重工機械科技有限公司、江蘇蘇南重工機械科技有限公司兩家企業(yè)簽訂合同,為企業(yè)急需的機械制造人才制定專門的培養(yǎng)方案。二是增設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相對應(yīng)的工藝課程、與企業(yè)現(xiàn)代制造裝備相對應(yīng)的崗位實訓課程。三是進一步拓展有代表性的企業(yè)聯(lián)合指導生產(chǎn)實習和畢業(yè)設(shè)計,增設(shè)企業(yè)教學實踐基地。四是校企聯(lián)合創(chuàng)新“3+1”人才培養(yǎng)改革模式,將其與常規(guī)教學區(qū)分,先從宏觀層面進行設(shè)計,再細化到每一項具體內(nèi)容。五是在深入研究國家對高等教育要求的基礎(chǔ)上,校企聯(lián)合確定“以知識傳授為基礎(chǔ),以能力培養(yǎng)為重點,以素質(zhì)教育為根本的工程技術(shù)人才實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)目標,強調(diào)學生知識、能力和素質(zhì)的全面發(fā)展,主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要”。
(二)以能力培養(yǎng)為核心,構(gòu)建工程實踐體系
知識的鞏固、能力的錘煉和素質(zhì)的提升都離不開實踐,要徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育中重理論、輕實踐的理念,對照創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標,理論與實踐并重,進一步優(yōu)化和構(gòu)建多層次的工程實踐教學體系。一是依據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標,遵循工程實踐和創(chuàng)新的特點,精心進行教學形式的組織、教學方法的選擇和教學活動的安排。二是將多門課程優(yōu)化重組,精益求精,從“工程認識、工程訓練、工程綜合、工程創(chuàng)新”4個層次構(gòu)建以學生能力培養(yǎng)為核心的工程實踐體系。三是引導教師逐步改變傳統(tǒng)的教學方法和手段,積極推進基于問題的探究式教學模式、基于項目的參與式教學模式,強化學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。四是探索多形式的校企合作模式,吸取企業(yè)對人才培養(yǎng)的建議。讓學生前3年在校內(nèi)進行專業(yè)理論學習,第4年進駐企業(yè)頂崗實習,在企業(yè)兼職指導教師和學校指導教師的共同指導下,撰寫畢業(yè)論文,參加實戰(zhàn)演練。五是組織企業(yè)專家、能工巧匠對學生進行培訓和實踐指導,使學生建立工程背景,了解制造過程,提升知識綜合應(yīng)用能力、項目管理與開發(fā)能力、科研創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作能力,同時將科技競賽和創(chuàng)新訓練納入工程實踐體系。
(三)以企業(yè)先贏為原則,簽訂校企合作協(xié)議
實踐基地建設(shè)是實施校企合作“3+1”人才培養(yǎng)模式改革的保障。近兩年,南通大學工程訓練中心與南通大學機械工程學院協(xié)同,在學校周邊地區(qū)精心選擇了多家生產(chǎn)和管理水平高、技術(shù)能力強、生產(chǎn)任務(wù)飽滿、與學生專業(yè)相匹配的企業(yè)(如昆山巨林科教實業(yè)有限公司、南通環(huán)球轉(zhuǎn)向器制造有限公司、蘇南重工機械科技有限公司、南通柴油機股份有限公司等)進行合作,建立學生實習基地,并以企業(yè)先贏為原則,簽訂相關(guān)合作協(xié)議。一是允許企業(yè)擇優(yōu)選拔學生。大三結(jié)束后,企業(yè)提供崗位供學生自主選擇,再由企業(yè)成立面試考核小組,對照企業(yè)擬定的相關(guān)條件,對學生的專業(yè)知識水平、綜合素質(zhì)等進行考核,最終確定企業(yè)實習學生人選[2]。二是重視企業(yè)的利益訴求,校企雙方協(xié)同制定學生實習計劃和實施方案。如為了避免學生成為企業(yè)的廉價勞動力,計劃中明確要求定期對實習學生進行階段性總結(jié)、校企共同檢閱學生實習效果(技能展示、作品展示),并對成績突出的學生及其指導教師給予適當?shù)莫剟?。三是允許企業(yè)聯(lián)合學校共同申報科研和教改項目,面向生產(chǎn)一線共同開展相關(guān)研究。四是制定校企合作管理辦法、實施細則及相關(guān)條例(如《學生實習守則》《實習生管理規(guī)章制度》等),調(diào)動企業(yè)參與合作管理學生的積極性。五是積極爭取學校和企業(yè)所在地方政府的支持,借助政府相關(guān)利好政策來促進校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式改革工作的順利開展[3]。
(四)以企業(yè)項目為載體,理論實踐同步培養(yǎng)
以企業(yè)項目為載體,將企業(yè)產(chǎn)品直接作為教學內(nèi)容,開展以企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、制作為項目的教學與實踐,確保理論學習和技能培訓的有機融合。一是以企業(yè)產(chǎn)品、機械零部件設(shè)計制造為項目,引導學生對產(chǎn)品進行設(shè)計、制作、測量等,培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的能力,將基本理論與技能、工藝等結(jié)合起來,提高學生的綜合實踐能力和技能。二是通過項目的實施使學生接受企業(yè)工程文化的熏陶,培養(yǎng)學生對機械工程應(yīng)用和行業(yè)基本操作流程的認知,了解企業(yè)產(chǎn)品生命周期和管理流程,熟悉企業(yè)的崗位設(shè)置、崗位職責以及不同崗位對人員知識、能力和素質(zhì)的要求,了解企業(yè)部門之間的協(xié)作關(guān)系等。三是通過項目小組成員之間的相互合作,培養(yǎng)學生科學思維,促進學生創(chuàng)新思維,增強團隊協(xié)作精神。四是通過企業(yè)產(chǎn)品制作過程的實戰(zhàn)演練,使學生了解行業(yè)發(fā)展和企業(yè)新技術(shù),掌握新設(shè)備使用方法和安全操作規(guī)程,全面提升學生理論知識水平、實踐動手能力和技術(shù)應(yīng)用能力,鍛煉學生學習潛能,提高學生在企業(yè)的實踐效率[4-6]。
(五)以創(chuàng)新訓練為抓手,無縫對接學生就業(yè)
加強對學生實習全過程的質(zhì)量監(jiān)控和效果跟蹤,嚴格規(guī)范管理。一是注重引導學生了解企業(yè)最高端的操作技術(shù),培養(yǎng)學生的團隊精神、創(chuàng)新精神和合作意識,真正實現(xiàn)與企業(yè)生產(chǎn)實際的無縫對接。二是利用企業(yè)頂崗實習,理論與實際互融,使學生學習企業(yè)現(xiàn)代科學技術(shù)和最尖端的操作技術(shù),做到學以致用。三是對學生實習提出明確要求,不但要求學生遵守儀器設(shè)備的安全操作規(guī)程,而且要求學生與企業(yè)員工同時作息,對學生在企業(yè)中的表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力和學習成果等及時進行成績評定[6]。四是堅持學生畢業(yè)設(shè)計題目來自生產(chǎn)一線,要求企業(yè)兼職指導教師和學校指導教師在指導學生畢業(yè)設(shè)計過程中,注重培養(yǎng)學生綜合運用所學知識獨立解決技術(shù)問題的能力。五是科學制定實習計劃,讓學生有更充足的時間熟悉企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)過程,從而縮短學生畢業(yè)后走上工作崗位的適應(yīng)期。六是定期召開座談會,吸取意見和建議,不斷改進方法,提高成效。
通過近兩年校企合作“3+1”人才培養(yǎng)模式改革的探索與實踐,南通大學與企業(yè)協(xié)同培養(yǎng)機械制造及自動化專業(yè)本科畢業(yè)生113人,學生滿意度為100%,學生一次就業(yè)率達100%。畢業(yè)生的自身感受較好,社會用人單位對畢業(yè)生的評價滿意度也較高。尤其是以企業(yè)產(chǎn)品、機械零部件設(shè)計制造為項目化教學的實施舉措,不僅調(diào)動了企業(yè)積極性,而且激發(fā)了學生學習熱情,還凸顯了學生的主體地位和自主學習的愿望。通過改革實踐,增強了學生的團隊意識、協(xié)作意識,提高了學生的實踐能力和創(chuàng)新能力,在國內(nèi)外發(fā)揮了較好的示范輻射效應(yīng)。近兩年,南通大學工程訓練中心共接受國內(nèi)外專家等來訪近60批次,1 000多人次,指導機械制造及自動化專業(yè)學生參加各級各類大學生創(chuàng)新競賽,并獲得了較高榮譽。如2016年,學生團隊參加第七屆全國大學生機械創(chuàng)新設(shè)計大賽獲一等獎1項、二等獎1項,參加第六屆江蘇省大學生機械創(chuàng)新設(shè)計大賽獲一等獎2項、二等獎2項、三等獎3項。這充分說明了校企合作“3+1”人才培養(yǎng)模式改革實施的有效性,值得高校進一步探索、完善和推廣。
面對激烈的國際科技挑戰(zhàn),中國要想真正成為世界強國,就必須擁有先進的制造技術(shù)和大批掌握先進制造技術(shù)的創(chuàng)新型工程科技人才。人才培養(yǎng)的重要基礎(chǔ)是創(chuàng)新教育模式。實踐證明,校企合作“3+1”人才培養(yǎng)模式是實現(xiàn)創(chuàng)新型工程科技人才培養(yǎng)的有效模式[7]。因此,高校要從戰(zhàn)略的高度認識校企合作“3+1”人才培養(yǎng)模式改革在創(chuàng)新型國家建設(shè)中的重要地位,以適應(yīng)地方經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展為前提,與時俱進,準確定位。要根據(jù)實際需要,及時調(diào)整高校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,深入校企合作,完成創(chuàng)新型工程科技人才培養(yǎng)的重要歷史使命[8]。
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[4]劉平秀.教育服務(wù)類本科人才培養(yǎng)“3+1”校企合作模式探討[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2016(18).
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[8]張晴.基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的“3+1”校企合作培養(yǎng)模式探討[J].湖北廣播電視大學學報,2011(10).
(編輯:劉姝)
G642.0
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1673-1999(2017)07-0110-03
陳玲(1969—),女,南通大學工程訓練中心助理研究員,研究方向為高等教育管理、實踐教學管理。
2017-04-05
江蘇省南通大學教學改革研究項目“‘3+1’校企合作協(xié)同育人對提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的促進作用研究”(2016B83);江蘇省南通大學杏林學院教育教學研究基金項目“地方綜合性大學創(chuàng)新型工程科技人才培養(yǎng)問題與對策研究”(2016J51)。