淺談如何做好施工現(xiàn)場的材料管理

安鑫

（西安煤礦機(jī)械有限公司）

對(duì)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，從開工材料進(jìn)場到保管和使用，是一個(gè)長時(shí)期的管理過程。這個(gè)過程需要一系列嚴(yán)格的管理制度方能保證材料的不浪費(fèi)、不損壞、不丟失，為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約成本。

施工項(xiàng)目材料管理制度保管

施工現(xiàn)場的材料管理，無論采取怎樣的管理措施和辦法，最終的目的是要降低材料損耗，節(jié)約材料使用，降低工程成本，確保工程項(xiàng)目的利潤最大化。為了能夠達(dá)到這一目的，施工現(xiàn)場的材料管理必須本著以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，建立起“適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的管理制度，責(zé)任明確，分工把關(guān)，手續(xù)完善”。建立這個(gè)施工現(xiàn)場的材料管理制度，為施工的順利進(jìn)行，確保工期，確保質(zhì)量，節(jié)約減廢，資本的優(yōu)化使用發(fā)揮最大的作用。

一、施工現(xiàn)場材料管理的一般模式

施工現(xiàn)場的材料管理主體是以材料員、保管員、施工員來完成。在建筑施工的全過程，小到一個(gè)螺絲，大到近百噸甚至更多的大宗材料管理，都由這一主體來完成。在這一管理過程中，要做到材料的合理調(diào)配、現(xiàn)場材料的合理堆放和保管、使用運(yùn)輸方便快捷、指標(biāo)控制不超標(biāo)，應(yīng)該實(shí)施如下步驟：一是施工現(xiàn)場的材料調(diào)配必須由核算員提前納入計(jì)劃，經(jīng)主管項(xiàng)目經(jīng)理審批后，以材料計(jì)劃單對(duì)材料員做書面告之；二是施工現(xiàn)場要建立材料員采購制度，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，確保材料的質(zhì)量，確保材料的數(shù)量；對(duì)于大宗材料的采購，要簽定材料購銷合同，材料必須具備化驗(yàn)單或是出廠合格證；三是根據(jù)施工總平面布置圖中擬定建筑的位置，確定材料的堆放場地和面積，本著材料堆放要清晰整齊，堆放的位置要滿足施工運(yùn)輸方便快捷；四是施工現(xiàn)場要建立保管員制度，材料進(jìn)場后，材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購合同、技術(shù)資料等進(jìn)貨憑證，做好進(jìn)場物資的驗(yàn)收工作，填寫《收料單》，并記入《材料明細(xì)帳》，需試驗(yàn)的由材料員及時(shí)通知試驗(yàn)員送檢，嚴(yán)格執(zhí)行材料入庫手續(xù)，做到材料進(jìn)場數(shù)量要準(zhǔn)確；五是建立材料出庫制度，材料進(jìn)場后要嚴(yán)格的履行出庫手續(xù)，現(xiàn)場施工所需的材料必須由施工員做提料單，保管員核實(shí)后填寫出庫單后，方可使用；對(duì)沙、石等大型堆放材料，由保管員按進(jìn)場材料的批量做出庫；六是建立嚴(yán)格的材料監(jiān)管制度，材料員采購的材料必須具備發(fā)票、材料合格征、入庫單，大宗材料要附帶購銷合同，經(jīng)主管項(xiàng)目經(jīng)理審批后，方可到財(cái)務(wù)支取材料款；保管員要把當(dāng)天用的材料進(jìn)行匯總，填寫材料消耗表，每周末報(bào)于財(cái)務(wù)做成本核算；項(xiàng)目經(jīng)理部每月要指定專人對(duì)施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行清點(diǎn)，確保材料使用不浪費(fèi)、不丟失、不損毀；七是施工現(xiàn)場的材料在使用上要本著“先進(jìn)先出”，保管要整齊，做好“防雨、防潮、防曬、防火”工作；八是施工現(xiàn)場對(duì)于廢舊的材料要做到統(tǒng)一回收，統(tǒng)一堆放管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止偷盜和破壞事件發(fā)生。

二、施工現(xiàn)場材料管理的特點(diǎn)分析

既然是施工現(xiàn)場的材料管理，就決定了這一管理過程是由材料員、保管員、施工員來共同完成的。這一管理過程，根據(jù)建筑工程施工的多樣性、固定性和龐大性，決定了施工現(xiàn)場材料管理具有周期性長、材料種類繁多、保管方式復(fù)雜等特點(diǎn)。第一，根據(jù)建筑施工生產(chǎn)周期長的特點(diǎn)，決定了施工現(xiàn)場材料管理要周密復(fù)雜、流動(dòng)性龐大、種類繁多、露天保管多。第二，因建筑施工存在著工種和工序的多樣化、環(huán)節(jié)的突變化，決定了施工現(xiàn)場材料管理要建立嚴(yán)格的管理措施和辦法，才能保證建筑施工的順利進(jìn)行。第三，由于施工現(xiàn)場材料管理存在著特殊性，也決定了它與施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械的管理存在著不同特點(diǎn)。

無論施工現(xiàn)場的材料管理具備什么特點(diǎn)，無論施工現(xiàn)場的材料管理采取何種方法和步驟，最終是通過對(duì)建筑材料的合理調(diào)配、數(shù)量的控制和使用來確保建筑項(xiàng)目的進(jìn)度、工期、質(zhì)量。為建筑項(xiàng)目的合同履行，按照建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)竣工，打下了基礎(chǔ)。

三、當(dāng)前施工現(xiàn)場材料管理中存在的問題

（一）制度不嚴(yán)，導(dǎo)致材料過度浪費(fèi)

在施工現(xiàn)場，材料的使用對(duì)建筑公司的成本和利潤影響極大，由于管理不善，在建筑施工組織設(shè)計(jì)時(shí)沒有效控制材料的使用量，也沒健全材料的保管、回收、領(lǐng)用等制度，導(dǎo)致建筑材料過度浪費(fèi)，加之工地管理員私自倒賣建筑材料，使得建筑工程材料的消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其實(shí)際需求量，嚴(yán)重影響施工企業(yè)的利益。

為避免因管理不善而造成施工現(xiàn)場材料的浪費(fèi)，只需嚴(yán)格實(shí)行合理規(guī)范的材料管理制度，力求節(jié)約。明確現(xiàn)場建筑材料的管理責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度。根據(jù)施工預(yù)算和進(jìn)度以及施工現(xiàn)場條件，按計(jì)劃和步驟合理安排建筑材料的進(jìn)場、驗(yàn)收、保管和領(lǐng)用，杜絕因現(xiàn)場保管不善而導(dǎo)致材料破壞和浪費(fèi)。

（二）做好材料監(jiān)管，提高企業(yè)利潤

建筑工程造價(jià)中，原材料費(fèi)用的比重就占了60%以上，對(duì)于工程原材料的選擇，針對(duì)少量材料消耗特別大的施工工序，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)施工，施工過程中高度重視對(duì)原材料的浪費(fèi)、統(tǒng)計(jì)不仔細(xì)、高廢品率等材料管理問題。合理安排施工所需機(jī)械進(jìn)退場，以及要注意原材料的保管，以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底部結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的浪費(fèi)。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證購買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。

四、如何應(yīng)對(duì)材料現(xiàn)場管理中的問題

（一）依據(jù)性質(zhì)，分類存放

材料存放管理建筑材料應(yīng)根據(jù)材料的不同性質(zhì)存放于符合要求的專門材料庫房，應(yīng)避免潮濕、雨淋，防爆、防腐蝕；一個(gè)建筑工地所用材料較多，同一種材料有諸多規(guī)格，比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個(gè)品種；水泥有標(biāo)號(hào)高低之分，品種不一，各種水電配件品種繁多，所以各種材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，分類存放。

（二）詳細(xì)校驗(yàn)，秩序發(fā)放

材料發(fā)放管理建立限額領(lǐng)料制度，對(duì)于材料的發(fā)放，不論是項(xiàng)經(jīng)部、分公司還是項(xiàng)目部倉庫物資的發(fā)放，都要實(shí)行“先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新”的原則，項(xiàng)目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的核算，嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度，在施工前必須由項(xiàng)目施工人員開簽限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫，不可缺項(xiàng)。對(duì)貴重和用量較大的物品，可以根據(jù)使用情況，憑領(lǐng)料小票分多次發(fā)放。對(duì)易破損的物品，材料員在發(fā)放時(shí)需作較詳細(xì)的驗(yàn)交，并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認(rèn)可。

總之，施工現(xiàn)場的材料管理，不單單可以降低工程成本，創(chuàng)造最大的利潤空間，它同時(shí)還擔(dān)負(fù)著材料質(zhì)量、數(shù)量監(jiān)督的責(zé)任，為建筑工程按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。