試析制造企業(yè)成本控制存在問題及對(duì)策

凌英

（天水鐵路電纜有限責(zé)任公司）

當(dāng)前，市場的擴(kuò)大刺激了制造企業(yè)的增多，與此同時(shí)，也加劇了各大制造企業(yè)之間的競爭壓力。對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)而言，可觀的經(jīng)濟(jì)效益無疑是其能夠立足于市場的根本，而說到經(jīng)濟(jì)效益必然與成本有著密不可分的關(guān)系，因而，越來越多的制造企業(yè)開始重視對(duì)成本的控制。但是，在實(shí)際工作中，很多制造企業(yè)成本控制依然存在一些問題，不利于良好經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，因此，必須采取有效對(duì)策進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制力度，促進(jìn)制造企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

制造企業(yè)成本控制問題對(duì)策

近年來，伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，為制造產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如今，制造企業(yè)逐漸增多，企業(yè)之間的競爭壓力也越來越大。實(shí)踐證明，要想在激烈的市場競爭中依然獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)成本控制是十分必要和關(guān)鍵的。就我國制造企業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀而言，雖然越來越多企業(yè)意識(shí)到成本控制的重要性，但是，由于各方面因素導(dǎo)致其在實(shí)際成本控制中仍然存在一些不足，進(jìn)而使成本控制效果不夠顯著，基于此，采取有效對(duì)策完善制造企業(yè)成本控制是至關(guān)重要的。

一、制造企業(yè)成本控制存在問題

（一）成本控制意識(shí)不夠強(qiáng)

制造企業(yè)要想持續(xù)長久的發(fā)展，加強(qiáng)成本控制，確保企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益是十分必要的。但是，目前很多制造企業(yè)雖然常常將成本控制掛在嘴邊，但是在實(shí)際工作中反而忽視了成本控制，導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因在于企業(yè)整體對(duì)成本控制的意識(shí)不夠強(qiáng)。首先，車間工人成本控制意識(shí)不強(qiáng)。制造企業(yè)最重要的工作環(huán)節(jié)就是制造，而在制造過程中會(huì)涉及到原材料、設(shè)備、輔助材料等的使用，而這些都與成本息息相關(guān)。然而，作為生產(chǎn)制造過程主要參與者的工人，由于自身綜合素質(zhì)不高以及其他因素導(dǎo)致他們成本控制意識(shí)淡薄，因此，生產(chǎn)過程中鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，大大增加了制造企業(yè)的成本投入；其次，企業(yè)管理人員成本控制意識(shí)不強(qiáng)。有些企業(yè)管理人員僅僅看到了企業(yè)短期的經(jīng)濟(jì)效益，而沒有從根本上認(rèn)識(shí)到：以我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而言，如果不加強(qiáng)成本控制，制造企業(yè)很難持續(xù)發(fā)展；最后，財(cái)務(wù)人員成本控制意識(shí)不強(qiáng)。財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，承擔(dān)著對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支整理和分析的任務(wù)，但是，由于很多企業(yè)缺少對(duì)財(cái)務(wù)人員的有效監(jiān)督和管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作越來越機(jī)械化，沒有對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

（二）成本控制方法單一

當(dāng)前，很多制造企業(yè)由于受到自身發(fā)展以及人員綜合素質(zhì)等因素的限制，在成本控制方面缺乏技術(shù)性、先進(jìn)性和科學(xué)性，可以說，大部分制造企業(yè)對(duì)成本的控制依舊停留在計(jì)量和成本確認(rèn)階段，這顯然與當(dāng)前行業(yè)發(fā)展水平不符。現(xiàn)如今，對(duì)于任何企業(yè)的發(fā)展我們都講究運(yùn)用科學(xué)知識(shí)和先進(jìn)的管理方法來經(jīng)營，制造企業(yè)亦是如此，具體而言，科學(xué)的成本控制首先包括前期對(duì)成本的計(jì)劃、預(yù)算以及決算，中期對(duì)成本的實(shí)際控制，還有后期對(duì)成本的分析和評(píng)價(jià)，然而，事實(shí)是，很少有企業(yè)利用這種科學(xué)的方法進(jìn)行成本控制。雖然傳統(tǒng)單一的成本控制方法對(duì)企業(yè)發(fā)展起到一定的作用，但是，與先進(jìn)、科學(xué)的控制方法相比其控制效果還相差甚遠(yuǎn)。因而，單一的成本控制方法也是嚴(yán)重制約制造企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。

（三）成本控制缺乏全面性

眾所周知，當(dāng)前我國處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段，為各大產(chǎn)業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間，制造業(yè)作為我國支柱型產(chǎn)業(yè)必然也迎來了蓬勃發(fā)展的新時(shí)期，然而，伴隨制造企業(yè)的日益增多，競爭壓力也隨之增大。企業(yè)為了能夠贏得更多的商機(jī)、獲取更高的利潤，想方設(shè)法降低成本的投入，換言之，很多企業(yè)都已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性。但是，大部分制造企業(yè)對(duì)于成本的控制仍然是片面的，通常企業(yè)都是從生產(chǎn)入手，盡可能節(jié)約生產(chǎn)原料、降低生產(chǎn)損耗，久而久之，使生產(chǎn)過程走向極端化，在此過程中還容易出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象發(fā)生，最終不僅成本控制的目的沒有達(dá)到，而且還對(duì)企業(yè)的信譽(yù)造成影響。

二、完善制造企業(yè)成本控制的對(duì)策

（一）提高企業(yè)成本控制意識(shí)

首先，提高生產(chǎn)工人的成本控制意識(shí)。制造企業(yè)要對(duì)所有參與生產(chǎn)工作的人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，最重要的是讓他們意識(shí)到自己所在的崗位與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，提高其成本控制意識(shí)，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，必要時(shí)可以采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，從而切實(shí)提高生產(chǎn)人員的成本控制意識(shí)；其次，提高制造企業(yè)管理人員成本控制意識(shí)。管理人員作為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備科學(xué)的管理理念，而當(dāng)前，成本控制已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，為了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，管理人員必須重視成本控制；最后，提高財(cái)務(wù)人員成本控制意識(shí)。在企業(yè)經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)人員不僅僅要擔(dān)任對(duì)財(cái)務(wù)的整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，還要運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)定期對(duì)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)做出全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的分析和判斷，從而為企業(yè)管理人提出可行性的建議，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本控制的目的，有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)制造企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

（二）優(yōu)化和創(chuàng)新成本控制理念

當(dāng)前，我們說要不斷加強(qiáng)制造企業(yè)成本控制，歸根結(jié)底還是為了爭取更高的經(jīng)濟(jì)效益，為制造企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，所以說，成本控制不是盲目的降低成本、節(jié)省開支，而要在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，進(jìn)而達(dá)到更高的收益。制造企業(yè)是我國傳統(tǒng)行業(yè)，也是一個(gè)規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工過程中會(huì)涉及到很多工序，而先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)無疑可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)到成本控制的目的，而通常一項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)才是重點(diǎn)和難點(diǎn)，因此，為了有效提高制造行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，國內(nèi)外企業(yè)之間可以加強(qiáng)溝通和交流，從而取長補(bǔ)短，共同為制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。不僅如此，進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新成本控制理念還能夠使企業(yè)的經(jīng)營和管理更加穩(wěn)定和有序，從而為企業(yè)的長足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制

制造企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，就必須綜合考慮到與成本相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，其中包括設(shè)計(jì)成本、生產(chǎn)成本、資金使用成本、市場成本以及信息成本等等，只有對(duì)這些方面全面、綜合的考慮，才能使成本控制發(fā)揮良好的作用。

首先，在成本控制的整個(gè)環(huán)節(jié)中，設(shè)計(jì)成本控制是最為關(guān)鍵和重要的。對(duì)于制造企業(yè)而言，生產(chǎn)工藝是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的重要保障，因而，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高工作效率，從而有效控制設(shè)計(jì)成本。目標(biāo)成本法把降低成本的重點(diǎn)放在企業(yè)產(chǎn)品的研究、開發(fā)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段，而標(biāo)準(zhǔn)成本則把主要注意力放在產(chǎn)品投產(chǎn)后的制造階段?，F(xiàn)實(shí)的狀況是，產(chǎn)品成本的大部分份額在設(shè)計(jì)研發(fā)階段就已經(jīng)確定下來，目標(biāo)成本法在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就將成本設(shè)定與控制放在首位，以保證成本控制不錯(cuò)過其關(guān)鍵時(shí)期。制造企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品在研發(fā)階段的成本控制，并加強(qiáng)成本的可控性。制造企業(yè)如果能夠意識(shí)到研發(fā)階段是產(chǎn)品成本控制的源頭，需要通過產(chǎn)品的不斷設(shè)計(jì)、試錯(cuò)中持續(xù)改進(jìn)，以控制產(chǎn)品成本。同時(shí)，在生產(chǎn)階段避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，這樣不僅有效降低了生產(chǎn)成本，而且大大提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

其次，對(duì)于生產(chǎn)成本、市場成本、信息成本等方面的成本控制，制造企業(yè)也必須要嚴(yán)格把握，使成本控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過精細(xì)化管理，以“點(diǎn)滴”的方式降低產(chǎn)品成本，是成本管理的宗旨。制造企業(yè)最終的目的和初衷都是為了能夠最大限度的降低產(chǎn)成品的可控成本。成本是企業(yè)銷售定價(jià)的基礎(chǔ)，真實(shí)準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品的成本費(fèi)用水平，才能使我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹辛⒂诓粩≈兀瑫r(shí)使企業(yè)的資金得到最大化的利用，并且為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財(cái)富，最終企業(yè)資金形成一個(gè)良性循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

最后，為了切實(shí)保障成本控制工作落到實(shí)處，制造企業(yè)還可以建立完善監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和考核機(jī)制，安排專門的人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制進(jìn)行監(jiān)督并責(zé)任考核落地，從而對(duì)相應(yīng)工作崗位上的工作人員起到約束和規(guī)范的作用，最終使成本控制成為企業(yè)全體員工共同努力和奮斗的目標(biāo)，為后續(xù)工作的開展奠定良好基礎(chǔ)，使企業(yè)能夠更加穩(wěn)步、快速的提升，在企業(yè)獲得良好效益的同時(shí)，員工同樣也是受益者。

三、結(jié)束語

綜上所述，在制造產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的今天，如何科學(xué)、合理的對(duì)成本進(jìn)行有效控制成為各大制造企業(yè)的必修課。而面對(duì)當(dāng)前很多制造企業(yè)在成本控制中存在的成本控制意識(shí)不夠強(qiáng)、成本控制方法單一以及成本控制缺乏全面性等問題，我們可以通過提高企業(yè)成本控制意識(shí)、優(yōu)化和創(chuàng)新成本控制理念以及加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制的對(duì)策來進(jìn)一步完善制造企業(yè)對(duì)成本的控制，從而使制造企業(yè)能夠更快、更好的發(fā)展，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。

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