雷達圖分析法簡析

劉媛

【摘要】財務(wù)報告分析是把會計信息轉(zhuǎn)換成決策依據(jù)的過程，其分析方法將起著重要的作用。由于會計核算方法的多樣性、會計計量的估計性、貨幣價值的波動性和財務(wù)分析方法和評價指標的局限性，使財務(wù)分析和評價有失客觀。本文分析了雷達圖表的優(yōu)點與不足，在總結(jié)以上不足的基礎(chǔ)上提出了改進措施。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)報告綜合分析；雷達圖法；現(xiàn)金流量；局限性；改善

雷達圖分析法是一種利用圖形對含多指標的對象進行評估的分析方法，它將評價對象系統(tǒng)的評價指標狀況采用二維平面圖標示，是非常典型的圖形評價方法，在各行各業(yè)的數(shù)據(jù)分析中，有廣泛的應(yīng)用，在財務(wù)數(shù)據(jù)分析上，更是以其直觀性、全面性、清晰性和易判斷得到了大量使用。

一、雷達圖分析法的在財務(wù)分析方面的應(yīng)用介紹

雷達圖分析法是將企業(yè)各個方面主要財務(wù)分析指標進行匯總，繪成一直觀的財務(wù)分析雷達圖形，即以雷達圖形的方式表達企業(yè)各個方面主要財務(wù)分析指標，借以綜合反映企業(yè)總體財務(wù)狀況，探測企業(yè)經(jīng)營癥狀并指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的方法。雷達圖也稱“判斷企業(yè)財務(wù)狀況圖”。這種方法主要有兩種形式，一是比較不同指標在同一時期的實際值與目標值，二是比較同一時期企業(yè)的實際值與行業(yè)的平均值。

雷達圖的繪制有多種方式，主要是以收益性，成長性，穩(wěn)定性為分析重點的三性分析法和以收益性，穩(wěn)定性，流動性，成長性為分析重點的四性分析法。

（1）收益性反應(yīng)了企業(yè)的獲利能力，一般選擇總資產(chǎn)報酬率、銷售利潤率、成本費用利潤率三個指標。

（2）穩(wěn)定性反映企業(yè)的財務(wù)風險和償債能力，一般選擇資產(chǎn)負債率、已獲利息倍數(shù)、固定資產(chǎn)長期適合率等指標。

（3）流動性方面，一般選擇流動比率、速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等指標。

（4）成長性反應(yīng)企業(yè)的中長期發(fā)展趨勢，一般選擇銷售利潤增長率、總資產(chǎn)增長率、銷售增長率等指標。

以下以考慮理想值、平均值和落后值的四性雷達圖繪制方法為例，分析過程如下。

（1）匯總分析各項主要財務(wù)比率，根據(jù)企業(yè)的財務(wù)報告計算出各項財務(wù)比率，并根據(jù)行業(yè)平均水平或選定參考各項財務(wù)比率，編制成匯總的財務(wù)分析表。

（2）畫出三個半徑不同的同心圓。外圓表示經(jīng)營指標的理想值，反映同行業(yè)先進水平，一般可用計劃指標或同行業(yè)平均水平的1.5倍代替；中圓表示經(jīng)營指標的平均值，反映同行業(yè)平均水平，一般可用計劃水平代替；內(nèi)圓表示經(jīng)營指標的不理想值，反映了落后水平，一般可用計劃水平或同行業(yè)平均水平的1/2繪出。

（3）從圓心出發(fā)，按照經(jīng)營四項要求，將圓面劃分為收益性、流動性、穩(wěn)定性和成長性四個區(qū)域。

（4）從圓心向外按四性區(qū)域劃出許多射線，使每條射線分別代表各項經(jīng)營指標，各射線（指標）與外圓交點為理想值，與中圓交點是平均值，與內(nèi)圓交點是不理想值。

（5）將各項經(jīng)營指標的實質(zhì)數(shù)值標志在圖中，并將標注點用相繼連接起來就成為經(jīng)營雷達圖。

二、雷達圖的特點與不足

雷達圖具有清晰，直觀的特點是相對其他方法而言功能最完整的一種分析方法?？梢灾庇^地反映出企業(yè)各年經(jīng)濟效益指標數(shù)值，經(jīng)過對比分析說明企業(yè)的發(fā)展趨勢，并且還可以在雷達圖上列示企業(yè)目標值、同行先進值、本年實際值，經(jīng)過對比說明企業(yè)的經(jīng)濟狀況。一般來說，當圖形大且呈穩(wěn)定的圓形時則為良好，表明各項經(jīng)營指標均高；圖形小且為圓形則為不好，表明各項經(jīng)營指標均低；圖形若呈現(xiàn)為難看的、不規(guī)則的扁圓形，可以判斷凹的地方經(jīng)營有問題。此外，還可以把歷年的資料都標注在同一張雷達圖上，并將同一年各指標資料連接起來，就會形成多個雷達圖。比較這些雷達圖形，通過圖形的起伏變化可以判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢，分析其經(jīng)營變化的方向。但是雷達圖法存在如下不足。

（1）雷達圖的繪制上，各指標數(shù)軸射向的確定含有較大程度上的主觀性，缺乏理論指導(dǎo)。這樣會出現(xiàn)同一組評價對象由于繪制雷達圖的主觀取向不同，得到的雷達圖的面積和周長不同，綜合評價結(jié)果不同，有時甚至得到完全相反的結(jié)果。

（2）雷達圖只是表示企業(yè)在某一時間點上的經(jīng)營狀況，是一種事后的分析活動，針對分析中發(fā)現(xiàn)的問題，盡管有關(guān)方面采取了補救措施，但是可能因為情況已經(jīng)發(fā)生變化為時已晚。

三、改進雷達圖分析法的幾點建議

（1）外圓半徑的選擇要適中，避免外圓半徑很大造成封閉折線圖的內(nèi)容過于集中，表現(xiàn)效果不佳，使圖形能夠直觀體現(xiàn)指標的相對劣勢，而非指標本身的精確數(shù)值。

（2）適當處理特殊值，對財務(wù)指標的對比值大于外圓半徑的數(shù)值，修正對比數(shù)值。

（3）對于重要數(shù)據(jù)和差異，增加多指標分析和指標分解，配合雷達圖使用，以進一步說明問題。綜合運用各種指標體系：將集成度水平較高的綜合財務(wù)體系和集成度水平較低的財務(wù)比率結(jié)合起來，進行系統(tǒng)分析。各種分析方法相互補充，充分地發(fā)揮財務(wù)分析的總體功能效益。

（4）補充動態(tài)指標。由于所處的經(jīng)營環(huán)境隨時面臨著巨大變化，企業(yè)必須形成和保持核心競爭優(yōu)勢，才能最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。應(yīng)增加相關(guān)的動態(tài)指標，并合理估計未來。

雷達圖分析法，運用于企業(yè)分析，有利于財務(wù)信息使用者清晰直觀的了解企業(yè)的實際財務(wù)狀況，分析企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)劣勢，并據(jù)此來分析企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，為其做出合理、客觀的財務(wù)決策提供依據(jù)。合理編制雷達圖，能夠為財務(wù)信息使用者提供有效的決策依據(jù)。