姚立霞
摘要:新時期作為一個跨越的時間階段來說,它有許多新的特征和面向。市場經濟、全球化和互聯(lián)網化,是新時期最為重要的三個特征和面向。電力企業(yè)文化在新時期要找到正確的發(fā)展方向,需要結合自身的行業(yè)特性來對這些基本的時代特征進行恰當的思考分析。
關鍵詞:電力企業(yè);文化;發(fā)展方向;思考
企業(yè)是時代的企業(yè),它有鮮明的時代印記。一個企業(yè)要想超越時代,走的更遠,需要做很多的努力。電力企業(yè)由于行業(yè)的特性,它可能比一般行業(yè)中的企業(yè),有更好的保障,但在新時期,這個風云巨變的時代,電力企業(yè)也要隨著外部環(huán)境的改變來不斷調整自己,從而避免自身在市場經濟的競爭中出局。作為電力企業(yè)來說,如何在新時期突破自身體制和機制的束縛,取得在電力市場有利的市場地位,需要電力企業(yè)的領導者對新時期的特征有個敏銳的把握。本文,試圖從電力企業(yè)文化在新時期發(fā)展方向的微小視角切入,來思考電力企業(yè)未來的發(fā)展之路。
一、新時期的特征
(一)市場經濟作為宏觀的時代特征在我國開端不需要追尋很遠,十一屆三中全會中確立我國實行市場經濟體制,由此,具有中國特色的社會主義市場經濟開始試水探索。到今天,中國特色的市場經濟不斷在探索中發(fā)展完善,基本形成符合國情的市場經濟體系。市場經濟作為要素資源配置的有效方式,它對經濟的調節(jié)功能所顯現的有效性,已經沒有什么質疑。所以,市場經濟作為時代的基本特征之一,它的趨勢是不可逆的,因此企業(yè)作為市場經濟的基本主體,必然要深刻理解市場經濟的基本含義,特別是要理解中國特色的市場經濟所具有的基本內涵。
(二)全球化是當今時代的基本特征之一,全球化帶來的好處已經深入到政治、經濟、文化、教育等等各個方面。作為電力企業(yè),從微觀的企業(yè)文化建設的角度來說,我們可以從世界各國的企業(yè)中獲得優(yōu)秀的企業(yè)文化,而且還可以從國際前沿中獲得最新的企業(yè)文化理論研究成果,通過自身實踐來運用到我們的企業(yè)文化建設中,這就是全球化所帶來的意義。所以,全球化,對于企業(yè)文化建設來說,意義重大。
(三)互聯(lián)網給世界帶來的改變,是有目共睹的,它對世界的影響也是方方面面的。而且互聯(lián)網在中國發(fā)展是驚人的,移動互聯(lián)在當下中國人的日常中已經無所不在。現在,對中國的大部分人來說,如果沒有手機,沒有網絡是不能忍受的。所以,在這個移動互聯(lián)的時代里,作為企業(yè)來說,要充分利用移動互聯(lián)帶來的便利性,使移動互聯(lián)在企業(yè)的經營管理中發(fā)揮應有的作用。從企業(yè)文化發(fā)展來說,移動互聯(lián)應該以恰當的方式被運用到企業(yè)文化的塑造中?;ヂ?lián)網文化,互聯(lián)網所帶來的創(chuàng)新精神也應該植入到電力企業(yè)的文化建設上來。
二、電力企業(yè)文化發(fā)展的現狀
(一)電力企業(yè)文化在當前還具有國有企業(yè)所留存的基本痕跡。一些企業(yè)文化建設仍然存在標語化,口頭化,具體實踐不到位或者流于形式的情況。企業(yè)領導對企業(yè)文化建設的重要性認識不足或者是缺乏足夠的認識,或者是對企業(yè)文化建設的動力不足,導致各個層級都不愿意認真的去建設去執(zhí)行。另外,一些企業(yè)雖然企業(yè)文化已經建立起來,但是在深入的發(fā)展中由于沒有好的文化理念指引,失去了發(fā)展方向,導致企業(yè)文化停滯不前。
(二)電力企業(yè)文化創(chuàng)新不足。電力企業(yè)文化在一些電力企業(yè)雖然已經建立起來,但企業(yè)文化內涵仍然老舊計劃的,缺乏創(chuàng)新性,沒有新的內容,不能很好的與當下的時代精神相匹配,特別是它缺乏移動互聯(lián)時代的基本創(chuàng)新精神和創(chuàng)新活力,使得電力企業(yè)在新時期的發(fā)展過程不能很好的與時代對接。
(三)電力企業(yè)文化缺乏科學的長效運行機制。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,需要一種科學長效的運行機制來加以保證。而當前的電力企業(yè)可能機械地引入了一些先進的文化理念,但是由于缺乏一種長效的科學運行機制導致一些理念沒有很好的扎根運行,也不能很好的與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經營理念有效結合,到最后都流于形式,成效甚微。
三、電力企業(yè)發(fā)展的方向分析
(一)電力企業(yè)在企業(yè)文化發(fā)展方向上,應該要突破行業(yè)的體制和機制的束縛,要以市場化為導向,把握時代的基本特征,引入先進的企業(yè)文化理念,結合企業(yè)自身發(fā)展策略,找到適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化,扎實的推進運行。企業(yè)的領導者要重視企業(yè)文化建設,對企業(yè)文化有一個正確認識和長遠規(guī)劃,然后帶頭做好執(zhí)行的工作,同時,建立一整套的操作流程,便于各個機構和層級能夠很好的進行操作。
(二)電力企業(yè)在移動互聯(lián)的時代,需要在企業(yè)文化建設發(fā)展中引入一種與時代相契的創(chuàng)新精神。企業(yè)文化,除了要保留傳統(tǒng)有益的文化,還需要引入互聯(lián)網文化,把互聯(lián)網文化所具有的創(chuàng)新精神引入電力企業(yè)文化當中,為電力企業(yè)的長遠發(fā)展注入動力。
(三)電力企業(yè)在文化建設中要有長遠的眼光,寬闊的格局觀和全球化的視野。在這樣一種前提下,通過借鑒世界優(yōu)秀企業(yè)文化建設的制度,去建立一套符合自身發(fā)展的長效科學的企業(yè)文化運行機制。使企業(yè)文化能夠在科學長效的機制的保障中,能夠自動、自足的長久運行下去,使企業(yè)文化能夠成為企業(yè)長久發(fā)展的軟實力和長效動力。
四、結語
在新時期,企業(yè)文化如何建設,是比較復雜的,但它有基本的方向性。這種方向性就是由當下的時代特征所決定的。市場化,全球化和移動互聯(lián)網化,是當前時代的基本特征。電力企業(yè)在文化建設中只有把握好基本的時代特征,努力突破行業(yè)的體制和機制的束縛,遵照市場化、全球化和移動互聯(lián)的基本要求,結合自身的企業(yè)特點、發(fā)展戰(zhàn)略,引入國際的先進企業(yè)文化理念,扎扎實實地做好科學長效機制建設,電力企業(yè)文化會有一個好的發(fā)展和未來。
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