陳 旭 光, (韓)都 性 希
(北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院,北京100872)
論中韓電影的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)及其合拍片的現(xiàn)狀及未來(lái)
陳 旭 光, (韓)都 性 希
(北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院,北京100872)
通過(guò)對(duì)中國(guó)、韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)狀況、電影類型與電影生產(chǎn)特征等的比較,可以看到中國(guó)、韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)各種的優(yōu)勢(shì)和不足。在此背景下,通過(guò)對(duì)若干具有代表性的中韓合拍片的分析,可揭示出21世紀(jì)以來(lái)中韓合拍片生產(chǎn)的歷史、現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、解決的方法和前景等問(wèn)題。
中韓合拍片;優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);電影類型
中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)自2002年《英雄》開始,就一直保持蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。這在影片總數(shù)、年度總票房、票房過(guò)億影片數(shù)及觀影人次等均有反映。但從某種角度講,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)也面臨著諸多瓶頸性的問(wèn)題。與韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)相比,中國(guó)電影市場(chǎng)大,資金雄厚,出品數(shù)量多,國(guó)家支持力度大,當(dāng)然管得也多。相較于韓國(guó)的國(guó)力、人口、電影人的數(shù)量和產(chǎn)業(yè)資本而言,中國(guó)電影工業(yè)在某些方面是需要向韓國(guó)電影學(xué)習(xí)的。中國(guó)電影不僅電影制片管理制度、明星制等存在問(wèn)題,而且在創(chuàng)作題材和類型方面來(lái)說(shuō),韓國(guó)電影的題材優(yōu)勢(shì)和類型豐富多元性等優(yōu)勢(shì)也值得中國(guó)電影學(xué)習(xí)。與此同時(shí),韓國(guó)電影也一直處于上升態(tài)勢(shì),同時(shí)亦已經(jīng)遭遇市場(chǎng)狹小的瓶頸。
在這種態(tài)勢(shì)下,中韓電影如果能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)強(qiáng)合作,合作拍片是有可能取得雙贏結(jié)果的。就此而言,韓國(guó)電影業(yè)具有人才和劇本這兩大優(yōu)勢(shì),中國(guó)電影的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)則更為明顯,如何在合拍片中尋找共贏模式,是中韓電影發(fā)展的共同問(wèn)題。
近年來(lái),中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),韓國(guó)影視文化的輸出也在提速,中韓合拍片的數(shù)量與日俱增。1992年中韓建交以后,電影是中韓之間文化交流的重要紐帶,特別是在新世紀(jì)之后,在雙方共同協(xié)作下,出產(chǎn)了不少佳作。鑒于此,本文立足于中韓兩國(guó)電影工業(yè)的現(xiàn)狀,尊重各自文化與現(xiàn)實(shí)的獨(dú)特性和多樣化,通過(guò)考察中韓合拍片的歷史、現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)合拍片個(gè)案的研究,試圖探討中韓合拍片的共贏模式及新的可能性。
中韓電影合作已歷經(jīng)多年,合作的方式也多有不同。大致歸納一下,我們認(rèn)為有如下三種合拍方式:一是韓國(guó)導(dǎo)演、演員、工作人員被中方聘請(qǐng),主要參與中國(guó)國(guó)產(chǎn)片的制作工作;二是兩國(guó)電影只在對(duì)方國(guó)家取景,當(dāng)?shù)靥峁┲破矫娴膮f(xié)助,也就是協(xié)拍片;三是兩國(guó)共同投資、制作、分賬的合拍片。
在我們看來(lái),嚴(yán)格意義上,只有第三種合拍片才是真正意義上的合拍片。其余兩種則為廣義的合拍片。本文試圖考察廣義的中韓合拍片的概念和類型,重點(diǎn)分析第三種即狹義上的中韓合拍片情況。
1992年中韓建交以前,中國(guó)大陸和韓國(guó)影視界互相交流比較少,但是韓國(guó)電影界和中國(guó)香港及臺(tái)灣的合作早在20世紀(jì)六七十年代就開始了。韓國(guó)和我國(guó)香港的合拍片《異國(guó)庭院(1958)》是新中國(guó)成立后最早出現(xiàn)的合拍電影。以后韓國(guó)的申FILM與邵氏兄弟有限公司的合作十分密切。在當(dāng)年這些合拍片沒有受義務(wù)上映制度(Screen Quota)的限制,因此中國(guó)香港電影界以合拍片的方式去攻略韓國(guó)市場(chǎng),就如韓國(guó)今天以合拍片的名義進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)一樣。
韓國(guó)電影業(yè)與中國(guó)內(nèi)地的具體合作開始于20世紀(jì)90年代末。第一批中韓合作的電影主要是屬于韓方來(lái)中方取景(中方協(xié)助拍攝)的第二類型,如《無(wú)政府主義者》。此后,《飛天舞》《武士》《千年湖》等韓國(guó)古裝武俠片都在中國(guó)大陸拍攝。其中《武士》是已經(jīng)發(fā)展成熟的韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)專門針對(duì)亞洲電影市場(chǎng)而重點(diǎn)打造的影片。該片總成本為80億韓元,是當(dāng)年投資額最高的大制作電影。這部影片在首爾取得了86.6萬(wàn)觀影人次的佳績(jī),中國(guó)媒體也多次報(bào)道?!段涫俊坊旧蠈儆陧n方100%主控的合拍片,雖然章子怡等中國(guó)演員和中國(guó)團(tuán)隊(duì)參與了該片,但是資金、編劇、導(dǎo)演等主要方面仍由韓國(guó)負(fù)責(zé)。
大企業(yè)的進(jìn)入和1999年《生死諜變》的成功,使得韓國(guó)電影人恢復(fù)了自信。于是,一方面他們力圖本土化,一方面又試圖以大片化、多元化、國(guó)際化的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。2000年《臥虎藏龍》的商業(yè)成功,不僅對(duì)中國(guó)電影界影響很大,對(duì)于韓國(guó)古裝武俠片也起了比較大的刺激作用。在中國(guó)最初幾年的電影合拍中,中方主要協(xié)助外方拍攝影片,基本不參與影片在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的利潤(rùn)分成。到影片《臥虎藏龍》發(fā)行后,中方制片者開始意識(shí)到之前的合作方式必須改變。當(dāng)年,這部影片全球票房達(dá)2億美元,實(shí)際回報(bào)超出投資的10倍,但這些利益與中方?jīng)]有多大關(guān)系。這一事件催化廣電部門對(duì)相關(guān)管理規(guī)定的調(diào)整。此后,中外合作的方式逐漸轉(zhuǎn)化成真正意義上的合作,出現(xiàn)共同出資、利益共享的制作模式。中韓電影的合拍也同樣經(jīng)歷了幾個(gè)階段。
(一)萌芽階段(2000年前后)
這一階段,中韓合拍片呈現(xiàn)如下特點(diǎn):(1)韓國(guó)電影界需要大規(guī)模的影視基地以及異國(guó)風(fēng)光、廉價(jià)的勞動(dòng)力、動(dòng)作導(dǎo)演等,而中國(guó)大陸又恰好具備這些條件,所以能夠吸引他們到大陸來(lái)拍戲;(2)基本上以韓國(guó)投資、計(jì)劃、主創(chuàng)為主的協(xié)拍片;(3)當(dāng)時(shí)還處于摸索階段,合作狀態(tài)比較亂。比如說(shuō)根據(jù)韓國(guó)漫畫家金惠磷的漫畫名著改編成電影的《飛天舞》,是韓國(guó)泰元娛樂公司代表鄭泰元通過(guò)香港制片人冷和有與上海電影制片廠聯(lián)系后合作的電影。該片有韓國(guó)版和中國(guó)版兩個(gè)剪輯版本,但資金、原作、編劇、導(dǎo)演、攝影、男女主角都是韓國(guó)團(tuán)隊(duì)提供的。《千年湖》是繼《飛天舞》《武士》后第三部在中國(guó)拍攝的韓國(guó)古裝片,屬于魔幻類型。該片的導(dǎo)演、演員以及其他劇組人員包括韓國(guó)電影人,還匯聚了中國(guó)大陸、香港等地的很多資深電影人,有獲得過(guò)戛納攝影大獎(jiǎng)的呂樂以及美術(shù)師沈立德、服裝設(shè)計(jì)師鄒劍華和香港著名的武術(shù)指導(dǎo)元德。該片花費(fèi)45億韓幣,①本文作者之一都性希擔(dān)任過(guò)《千年湖》的制片,負(fù)責(zé)管理前期和制作期成本,也曾經(jīng)詢問(wèn)過(guò)《飛天舞》和《武士》的制片人。比《飛天舞》《武士》的成本低了很多,因投入少,拍攝效果明顯不如后兩者。從此韓國(guó)的電影人深深地知道了拍古裝武打片、合拍片的難處。此后他們更注重韓國(guó)本土市場(chǎng),而中韓合拍片的主要類型變成了由中國(guó)香港電影人融資而韓國(guó)提供演員或技術(shù)人員的形式。
(二)初步發(fā)展階段(2003年至2012年)
2003年至2012年是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)全面走向繁榮的十年。2003年中國(guó)內(nèi)地與香港特別行政區(qū)政府簽署CEPA(《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》)以后,香港電影在“對(duì)抗好萊塢,走出去”的目標(biāo)之下,試圖推動(dòng)泛亞洲式的合作。從電影的融資形式、演員搭配到影片類型等方面都出現(xiàn)了很大的變化。隨著韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和中國(guó)大陸市場(chǎng)的膨脹,除了古裝大片之外,還出現(xiàn)了很多不同類型的影片。比如iFilm Co.,Ltd.(韓國(guó))出品、劉偉強(qiáng)執(zhí)導(dǎo)的動(dòng)作片《雛菊》,②按百度的影片資料,劉偉強(qiáng)將該片定義為韓國(guó)的國(guó)產(chǎn)片,主要演員全部是韓國(guó)人,只有一個(gè)香港演員擔(dān)任配角。中韓共同投資的愛情喜劇片《非常完美》,韓國(guó)的特效團(tuán)隊(duì)參與完成的歷史片《集結(jié)號(hào)》等。2005年上映的徐克導(dǎo)演的《七劍》、成龍主演的《神話》和張之亮導(dǎo)演的《墨攻》等影片合作上升到資金和演員方面的互補(bǔ),可是這類電影都未能取得預(yù)期的市場(chǎng)回報(bào)。從2007年馮小剛導(dǎo)演的《集結(jié)號(hào)》開始,韓方的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和后期技術(shù)部門開始與中國(guó)大陸電影界合作,為中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影服務(wù)。此后很多中國(guó)大制作電影都開始頻繁和韓國(guó)技術(shù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)手,這吸引越來(lái)越多的韓國(guó)技術(shù)公司進(jìn)入中國(guó)電影市場(chǎng)。按中國(guó)電影合作制片公司(簡(jiǎn)稱合拍公司)提供的資料:2011年向合拍公司報(bào)批的合拍片數(shù)量是93部,協(xié)拍片是6部,一共99部;其中通過(guò)合拍公司初審的合拍片69部,協(xié)拍片4部,總共73部;最終批準(zhǔn)的是58部。③這些數(shù)據(jù)主要由中國(guó)電影合作制片公司相關(guān)業(yè)務(wù)室提供。合拍片大部分(70%)是中國(guó)大陸和香港之間的合作,跟中國(guó)臺(tái)灣合作的占8%,10%是與美國(guó)的合作,剩下的12%才是與其他國(guó)家和地區(qū)的合作。④這些數(shù)據(jù)主要由中國(guó)電影合作制片公司相關(guān)業(yè)務(wù)室提供。
這期間最引人注目的是《赤壁1》《非常完美(Sophie's Revenge)和《筆仙》三部影片。吳宇森的《赤壁1》是中韓合拍片當(dāng)中票房最佳的影片。在2009年韓國(guó)的CJE&M(希杰娛樂株式會(huì)社)和中國(guó)的北京完美時(shí)空文化傳播有限公司、北京太合環(huán)球影視投資有限公司聯(lián)合制作的《非常完美》(Sophie's Revenge),獲得了內(nèi)地票房9 570.97萬(wàn)人民幣(306.15萬(wàn)人次,合約1 401萬(wàn)美元),韓國(guó)票房882 300 500韓元(全韓國(guó)120 324人次,合606 524美元)的成績(jī)??植榔豆P仙》是中國(guó)公司主投、韓國(guó)導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)、中韓演員參與的系列電影,前兩部分別在2012年和2013年上映,各收票房6 200萬(wàn)和8 300萬(wàn)人民幣,均成為當(dāng)年最賣座的驚悚片。前兩部獲得成功后,片方再啟動(dòng)第三部,由中國(guó)演員江一燕和焦俊艷主演,安兵基繼續(xù)執(zhí)導(dǎo),中韓幕后團(tuán)隊(duì)合作拍攝?!豆P仙3》的投資由前兩部的1 500萬(wàn)、2 000萬(wàn)增長(zhǎng)到3 000萬(wàn),而在票房上也較前作有所突破。因此,這部影片在中韓合拍電影的歷程當(dāng)中,在類型的擴(kuò)大、系列化的層面上非常有意義。
參見下表1(包括A、B、C三個(gè)表格):從2005年到2014年的中韓合拍片與合作類型目錄
表1 :A.2005年以來(lái)的中韓共同投資、共同制作的電影目錄①此表系參考了韓國(guó)電影振興委員會(huì)網(wǎng)站上《國(guó)際合作現(xiàn)狀》欄目的資料整理組合而成。具體可見網(wǎng)站http://www.kofic.or.kr
表1:B.在中國(guó)大制作當(dāng)中韓國(guó)電影技術(shù)(特效與VFX)的參與
表1:C.其他協(xié)拍:2005年以來(lái)的中韓協(xié)拍片目錄
從上面三個(gè)中國(guó)、韓國(guó)合拍片統(tǒng)計(jì)目錄看,我們可以發(fā)現(xiàn),在中韓合拍片的類型上,已經(jīng)逐漸從以古裝武俠為主轉(zhuǎn)變到多種類型共存共發(fā)展的多元化的局面。這時(shí)期中韓合拍片的特點(diǎn)是:(1)以香港電影人為橋梁的大制作比較多;(2)因?yàn)轫n國(guó)電視劇和kpop在國(guó)際上流行,韓國(guó)明星參與中國(guó)大陸、中國(guó)香港和韓國(guó)合拍片的頻率增加;(3)2009年以后中國(guó)和韓國(guó)之間的直接合作越來(lái)越多;(4)確立了在大片里韓方出人力和技術(shù)為主,中小成本電影的合作模式多樣化的格局。
(三)快速成長(zhǎng)階段(2013年至今)
中國(guó)電影工業(yè)近幾年發(fā)展速度極快,全國(guó)總票房已經(jīng)位列世界第二。這從某種意義上來(lái)說(shuō)也帶動(dòng)了韓國(guó)電影工業(yè)。2013年韓國(guó)電影界因?yàn)椤堆﹪?guó)列車》和對(duì)中國(guó)的技術(shù)輸出,票房收入與技術(shù)輸出收入各增加了83.7%、26.8%,總出口額達(dá)到5 900萬(wàn)美元,比上一年增長(zhǎng)了57.2%。2014年,韓國(guó)電影對(duì)中國(guó)的出口增長(zhǎng)很快,達(dá)821萬(wàn)美元,相比2013年增長(zhǎng)了4倍以上。①參考2013年、2014年的《韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)結(jié)算報(bào)告》,可見韓國(guó)電影振興委員會(huì)網(wǎng)站。也正是這一年,中國(guó)取代日本,成為韓國(guó)電影最大的出口國(guó)。
2013年中韓合拍片開啟了更深入的合作模式。當(dāng)年放映的合拍愛情電影《分手合約》在內(nèi)地獲取了1.92億元票房,被視為中韓合拍的一個(gè)成功案例。3D電影《大明猩》由韓國(guó)團(tuán)隊(duì)制作,中國(guó)資方和演員參與,其技術(shù)上的突破受到業(yè)內(nèi)好評(píng)。這兩部電影都是中韓投資者共同出資,針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),把韓國(guó)的原作改成中國(guó)本土化的合拍片。
2013年以后,中韓合拍片產(chǎn)量與票房都在增長(zhǎng)。2014年上映的《重返20歲》和《我的早更女友》各獲得3.67億和1.6億元票房。②數(shù)據(jù)主要來(lái)源于“時(shí)光網(wǎng)”,http://www.mtime.com/。2015年,有10部左右的中韓合拍電影上映或制作完成。根據(jù)駐北京韓國(guó)電影中心的統(tǒng)計(jì),截至2015年5月31日,中韓共同出資的影片中已經(jīng)制作完成的影片有《平安島》《秘密的家族》《風(fēng)燈》《我的野蠻女友2》《愛情后愛》等5部。韓國(guó)導(dǎo)演以及演員參與的中國(guó)國(guó)產(chǎn)片有《結(jié)婚日記》《夏有喬木雅望天堂》《第三愛情》《暗殺》《客人》《危險(xiǎn)的通話》等;審批通過(guò)的項(xiàng)目也有《追星星的你》《西游小英雄》《致命倒數(shù)》等3部;中國(guó)買韓方的版權(quán)或簽署導(dǎo)演合同的也有5部以上。韓國(guó)演員、導(dǎo)演等都紛紛組團(tuán)到中國(guó)淘金,越來(lái)越成熟的招式和套路使得他們?cè)谥袊?guó)電影市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
中韓兩國(guó)電影產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)不同,發(fā)展的路徑也很不一樣,所以有著各自的優(yōu)勢(shì)和不足,下面我們具體分析這些方面。
(一)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及優(yōu)勢(shì)分析
與韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)相比,中國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模大,資金比較雄厚,電影出品數(shù)量多,國(guó)家支持力度大(當(dāng)然內(nèi)容題材方面的制約也多)。主要的優(yōu)勢(shì)是:
第一,市場(chǎng)規(guī)模和潛力優(yōu)勢(shì)。據(jù)藝恩《2014-2015年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》:2014年中國(guó)電影票房臨近300億人民幣大關(guān),觀影人次突破8億,影院數(shù)和銀幕數(shù)也分別超過(guò)5500家和2.3萬(wàn)塊,觀影市場(chǎng)和終端數(shù)量持續(xù)遞增。近年來(lái),中國(guó)電影市場(chǎng)保持了高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),電影產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)了與其他文化產(chǎn)業(yè)的融合,金融資本的滲透、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的介入形成了一種“雙輪驅(qū)動(dòng)”。主要電影公司加盟互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程與產(chǎn)業(yè)整合,電影外部環(huán)境利好,產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新等,這些共同帶來(lái)中國(guó)電影市場(chǎng)高位增長(zhǎng)的局面。
第二,資本方面的優(yōu)勢(shì)。按照前述報(bào)告,截至2014年12月中旬,共發(fā)生文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)159起,涉及資金規(guī)模已達(dá)到1 000億元,超過(guò)2013年同期96起并購(gòu)案和500億元資金規(guī)模。2014年,資本對(duì)電影產(chǎn)業(yè)持續(xù)滲透,保持了2013年的資本熱度。通過(guò)上述的趨勢(shì)我們可以看到中國(guó)電影業(yè)資金方面的優(yōu)勢(shì)。
第三,政策上的支持。中國(guó)國(guó)務(wù)院陸續(xù)發(fā)布一系列關(guān)于電影及文化行業(yè)的指導(dǎo)意見,對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在宏觀政策上給予大力支持。2014年,政府又明確提出將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在良好的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下取得了快速發(fā)展。同年,中國(guó)政府發(fā)布了《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》《關(guān)于支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》《關(guān)于大力支持小微文化企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》《習(xí)近平文藝工作座談會(huì)的講話》等政策文件。因此,文化部、廣電局出臺(tái)的政策,得到國(guó)務(wù)院辦公廳、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行等主管部門的配套支持,這些都有利于電影業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和規(guī)?;l(fā)展,而資金和資本條款是重點(diǎn),電影專項(xiàng)基金、人才培養(yǎng)計(jì)劃、金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)等涉及資金和市場(chǎng)的手段更加多樣。
第四,電影受眾年輕化和電影類型的多樣化需求。中國(guó)電影市場(chǎng)上,“80后”“90后”青年無(wú)疑成為觀影主體。愛情、喜劇、動(dòng)作三大類型電影仍然是主要的最受歡迎的影片;科幻、動(dòng)畫、驚悚類電影仍然是美國(guó)電影的天下,因而也是中國(guó)電影具有市場(chǎng)開發(fā)潛力的領(lǐng)域。中國(guó)電影在制作上也呈現(xiàn)出鮮明的特色。近年來(lái),隨著主旋律電影與古裝商業(yè)大片的退潮,青春片的創(chuàng)作則呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),相應(yīng)地,觀眾主流人群也呈現(xiàn)出繼續(xù)年輕化甚至低齡化的態(tài)勢(shì)。近年來(lái),愛情片、青春片等繼續(xù)在電影市場(chǎng)獲得觀眾群體的喜愛。此類“小青春”“小回憶”“小感傷”類電影頗為密集地出現(xiàn),不僅發(fā)掘出了大量適合于青年消費(fèi)群體的青春情感和記憶,也證明了一種中國(guó)式青春的市場(chǎng)價(jià)值。
2013年以來(lái),中韓兩國(guó)文化產(chǎn)業(yè)合作的熱度越來(lái)越高,在過(guò)去6年里,中韓兩國(guó)間的文化產(chǎn)業(yè)交易量增加了3倍。中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模之大,發(fā)展速度之快,使得2015年票房超過(guò)400億元。2013年中國(guó)城鎮(zhèn)化率53.73%,依此比率計(jì)算,我國(guó)的城鎮(zhèn)人口達(dá)7.2億左右;考慮到農(nóng)村大量流動(dòng)人口(按2億估算)在城市,因此,我國(guó)目前城鎮(zhèn)常住人口達(dá)9.2億左右?,F(xiàn)在中國(guó)年人均觀影0.9次,遠(yuǎn)低于北美的3.8次,韓國(guó)的4.2次。如果人均觀影按4次估算,中國(guó)內(nèi)地總觀影人次的是36.8億,因此,當(dāng)前的8.3億觀影人次只是尚未開發(fā)出來(lái)的冰山一角。按平均票價(jià)35元估算,中國(guó)電影票房市場(chǎng)的最終規(guī)模是1 288億元人民幣。因此,中國(guó)電影市場(chǎng)這座金礦的開發(fā)才剛剛開始。
表2:中韓電影產(chǎn)業(yè)主要內(nèi)容統(tǒng)計(jì)(2010—2014年)①附說(shuō)明,此表根據(jù)中國(guó)新聞出版廣電總局電影局的通報(bào)、韓國(guó)電影振興委員會(huì)之年度產(chǎn)業(yè)報(bào)告(http://www.kofic.or.kr里產(chǎn)業(yè)資料的數(shù)據(jù))綜合而成。
(二)韓國(guó)電影的發(fā)展趨勢(shì)和優(yōu)勢(shì)
韓國(guó)電影的歷史可以說(shuō)是一部與好萊塢電影此消彼長(zhǎng)的歷史。1988年,韓國(guó)實(shí)行“環(huán)球影業(yè)(UIP-United International Pictures)”的UIP電影直接發(fā)行制度(UIP film direct distribution)以來(lái),韓國(guó)電影市場(chǎng)的對(duì)外開放度越來(lái)越高。韓國(guó)政府為保護(hù)本國(guó)電影,強(qiáng)制出臺(tái)關(guān)于韓國(guó)電影院每年每個(gè)廳必須上滿146天本土電影的規(guī)定,這就是電影配額制度(Screen Quota又叫義務(wù)上映制度)。隨著2006年的《電影法》修正,這個(gè)限制縮小到73天。韓國(guó)電影票房收入排行榜的前200部電影中,有120部是韓國(guó)制作的,排行榜前10位中,除了排在第三的《阿凡達(dá)》(2009,1362萬(wàn)人次)以外,其余都是韓國(guó)電影。在韓國(guó)電影票房20強(qiáng)中,總共有15部韓國(guó)電影入選。2011年到2014年,韓國(guó)本土電影占有率過(guò)半以上,即已經(jīng)占有了優(yōu)勢(shì)。
在我們看來(lái),韓國(guó)電影的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:
第一,好萊塢類型片的本土化能力比較強(qiáng)。韓國(guó)電影的一個(gè)特點(diǎn)是與好萊塢電影的類似性。它不會(huì)拒絕好萊塢,也不會(huì)單純地模仿。韓國(guó)電影人擅長(zhǎng)在掌握好萊塢商業(yè)電影敘述模式的基礎(chǔ)上,融入本民族的情感和故事。韓國(guó)很多電影的故事和題材是非常本土化,“接地氣”的。
第二,與中國(guó)電影相比,韓國(guó)電影具有題材和類型豐富多元的優(yōu)勢(shì)。韓國(guó)電影的題材可以說(shuō)基本沒有什么禁區(qū):如有南北對(duì)峙題材、深度心理陰暗甚至變態(tài)題材、科幻題材;還有犯罪題材、偵破題材、律政題材、社會(huì)現(xiàn)實(shí)題材等,應(yīng)有盡有。
第三,1990年代開始,韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了完整的制作體系,培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才。韓國(guó)的人才優(yōu)勢(shì)和劇本優(yōu)勢(shì),中國(guó)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì),加之2014年7月出臺(tái)的《中韓關(guān)于合作攝制電影片的協(xié)議》的強(qiáng)勢(shì)助推,在全球化發(fā)展趨勢(shì)下,兩國(guó)電影產(chǎn)業(yè)都顯示出跨越本國(guó)電影市場(chǎng)、聯(lián)手進(jìn)軍海外電影市場(chǎng)的強(qiáng)烈渴望。初期從防御好萊塢電影開始,到兩國(guó)選擇合作共同進(jìn)軍世界市場(chǎng),可以說(shuō)是必然的結(jié)果。兩國(guó)為了對(duì)抗好萊塢大片而攜手的合拍片不但能夠?yàn)閮蓢?guó)的電影發(fā)展帶來(lái)積極效果,更有助于兩國(guó)文化在電影中相互融合,甚至還會(huì)孕育出混合型的文化。而對(duì)于面臨全球化開放市場(chǎng)的中國(guó)電影業(yè)界來(lái)講,韓國(guó)電影人、電影制作與創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)的介入,具有一定的積極意義。
中韓電影合拍雖然進(jìn)入蜜月期,勢(shì)頭看好,但因?yàn)楫吘故莾蓚€(gè)國(guó)家、兩種語(yǔ)言、兩種工業(yè)體制的合作,也不是一帆風(fēng)順,有時(shí)甚至充滿坎坷。所以,客觀冷靜地分析中韓電影合拍實(shí)踐的成敗得失尤為重要。
當(dāng)然,無(wú)論中、韓兩國(guó)有多少差異,總體上來(lái)說(shuō),它們畢竟同屬儒家文化圈,無(wú)論是人種、文化和地緣都比較接近,這些條件對(duì)合拍片的制作是有利的。韓方具有目前中國(guó)產(chǎn)業(yè)界需要的類型電影的優(yōu)秀策劃能力,中國(guó)的業(yè)界也肯定了韓國(guó)電影人的專業(yè)能力和性價(jià)比很高的技術(shù)力。特別是在后期制作方面,韓國(guó)團(tuán)隊(duì)的參與會(huì)提高作品的完美度。雖然2013年以來(lái)中韓合拍片在市場(chǎng)上的效應(yīng)越來(lái)越佳,和期待相比還是存在著一些不足之處。2014年度在中國(guó)內(nèi)地電影票房15強(qiáng)均超5億的情況之下,中韓合拍電影的商業(yè)回報(bào)并不是很理想。中韓合拍片的票房排名可見表3。
從表3里我們可以看到,2009年以后的中韓合拍片中,一家韓國(guó)公司(CJE&M)經(jīng)常出現(xiàn)。這家公司在《分手合約》之前也投資了《非常完美》《我知女人心》等愛情喜劇片。它把中國(guó)市場(chǎng)定位為最重要的市場(chǎng),不斷嘗試各種中韓合作模式?!斗质趾霞s》總成本1 900萬(wàn)人民幣,韓方出資1千萬(wàn)左右。這部影片比較成功的原因在于:第一,客觀分析了目前中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境和觀眾取向,總結(jié)了他們?cè)谥笆〉慕逃?xùn),注重開發(fā)針對(duì)都市年輕人的喜劇愛情片;第二,從策劃和開發(fā)到發(fā)行與營(yíng)銷,跟合作方徹底地聯(lián)手合作,積極靈活地運(yùn)用韓國(guó)團(tuán)隊(duì)的制作優(yōu)勢(shì);第三,喜劇加感動(dòng)的故事結(jié)構(gòu);第四,制片中心制的管理方式。①參考了2014年11月11日采訪CJE&M(韓)時(shí)的資料。
據(jù)調(diào)查顯示,目前中國(guó)觀眾喜歡的電影類型前4名分別是喜劇片、愛情片,科幻片、動(dòng)作片。在3D類型中,觀眾偏愛有視覺沖擊力的科幻、動(dòng)作、魔幻、災(zāi)難等類型,這以好萊塢影片為主。中國(guó)公司在大制作方面并不缺少資金,因此他們?cè)谂钠瑫r(shí)僅僅希望利用韓方的技術(shù)、人員等,并不希望對(duì)方參與利潤(rùn)分成。而韓國(guó)公司在出資拍合拍片時(shí),比較愿意開發(fā)小成本的類型電影,如《重返20歲》《平安島》之類的喜劇或恐怖片。這種趨向可能與中國(guó)電影中出現(xiàn)的“大片與小片的分化”[1]現(xiàn)象有關(guān)。目前,中韓合拍片似乎并未進(jìn)入到大片合作拍片的階段。
表3:中韓共同出資的合拍片中超過(guò)5千萬(wàn)票房影片一覽①此表所列合拍片為投資出品為中方,韓方只有一部分演職員參與的影片如《狄仁杰系列》《西游:降魔篇》《西游記之大鬧天宮》《智取威虎山》《太平輪》《鐘馗伏魔》等。
在中韓合拍片(包括演職員參與的)里,不成功者如《我在路上最愛你》《拆婚聯(lián)盟》《好雨時(shí)節(jié)》等,這些影片都講述了中國(guó)人與韓國(guó)戀人之間的愛情和感情。客觀來(lái)說(shuō),這些影片定位不準(zhǔn),既不是韓國(guó)電影,又不接中國(guó)的地氣。2012年許秦豪執(zhí)導(dǎo)的《危險(xiǎn)關(guān)系》,由張東健、章子怡和張柏芝等出演,耗資過(guò)億,卻只有6 084萬(wàn)人民幣的總票房。這部影片的角色和中國(guó)人心目中主人公的形象相差太遠(yuǎn),并且20世紀(jì)30年代上海的大環(huán)境與影片的主題不相符合。由于文化差異以及語(yǔ)言問(wèn)題,中國(guó)市場(chǎng)依然會(huì)是以中國(guó)的創(chuàng)意人為主導(dǎo)。近年非常多的韓國(guó)導(dǎo)演及演職員到中國(guó)大陸來(lái)拍戲,但是他們的成果并不理想。從一些韓國(guó)導(dǎo)演的成績(jī)單來(lái)看,他們還需要更細(xì)心的研習(xí)與體會(huì)。
中韓合拍片的成功之作有什么共同之處嗎?我們以《重返20歲》和《分手合約》為個(gè)案來(lái)加以分析。這兩部電影的韓方投資商是韓國(guó)的CJE&M公司,它是一家集制作、發(fā)行和院線于一體的大型娛樂企業(yè)。該公司從1997年開始一直跟大陸交流,對(duì)中國(guó)影視界的理解比其他任何韓國(guó)公司都豐富,因此,在中韓合拍片方面其成績(jī)也高出一籌。該公司投資的《重返20歲》票房達(dá)3.5億人民幣,在中韓合拍片中票房排名第一?!斗质趾霞s》也取得1.92億票房,排名第三。這兩部中韓合拍電影在中國(guó)取得票房成功的原因有如下幾個(gè)方面。
第一,該公司將韓國(guó)的優(yōu)秀劇本經(jīng)選擇后努力去適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境:這些影片在韓國(guó)上映后產(chǎn)生一定的效應(yīng)?!斗质趾霞s》的韓國(guó)版是2001年由吳基煥導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)拍攝,李政宰、李英愛等人主演的韓國(guó)浪漫愛情電影?!吨胤?0歲》也是韓國(guó)版《奇怪的她》的中國(guó)改編版?!镀婀值乃飞嫌?9天觀影人次達(dá)865.8萬(wàn)人次,票房達(dá)627億萬(wàn)韓元(合人民幣約3.5億),而且獲得第19屆春史電影節(jié)最佳劇本獎(jiǎng)提名,第50屆百想藝術(shù)大獎(jiǎng)最佳劇本部門提名。2015年1月8日在中國(guó)上映的《重返20歲》是一部適合全體年齡觀眾一起觀看,具有出色的笑料,且能引起不同年齡人們情感共鳴的電影。根據(jù)2014年3月艾瑞咨詢集團(tuán)iClick社區(qū)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,中國(guó)春節(jié)期間家人孩子一起看電影比重最高,男女朋友/愛人次之;暑期檔男女朋友/愛人最高,同學(xué)/朋友次之。這部影片就是在分析中國(guó)的電影觀眾、檔期、當(dāng)紅演員、電影宏觀形勢(shì)后,策劃出來(lái)的符合市場(chǎng)需求的電影。
第二,它們都是投資規(guī)模不到3 000萬(wàn)元的中小成本電影,在愛情喜劇片的類型基礎(chǔ)上也融合其他類型因素,形成了一種混合型影片。目前在中國(guó)25- 30歲的觀眾比例最高占33%,25- 35歲的觀眾占到了58%。隨著“80后”群體年紀(jì)的增長(zhǎng),以及“90后”“00后”觀眾的加入,電影觀眾的審美觀、價(jià)值觀等都有了巨大變化。根據(jù)目前中國(guó)觀眾的偏好,《分手合約》和《重返20歲》都屬于愛情、喜劇類型,前者是在此基礎(chǔ)上添加了一點(diǎn)悲劇因素,而后者則附著了奇幻色彩。
第三,瞄準(zhǔn)都市年輕女性觀眾,盡量滿足她們的愛情幻想以及消費(fèi)欲望。在兩部電影的女主角和男主角的愛情關(guān)系上,我們可以看到男性對(duì)女性主動(dòng)獻(xiàn)身的愛情,而女主角的形象具有事業(yè)有成、才華橫溢的特征。這與近年《非常完美》《非常幸運(yùn)》《被偷走的那五年》《整容日記》《左耳》《何以笙簫默》等“小妞電影”風(fēng)靡中國(guó)電影市場(chǎng)(有的票房不錯(cuò),也有的因?yàn)楦L(fēng)而導(dǎo)致票房不佳)有異曲同工之妙。
第四,通過(guò)各種海外合作,該公司比較了解前期準(zhǔn)備和溝通的重要性。兩部合拍片都是經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的前期準(zhǔn)備才開始拍攝的。有趣的是,CJE&M尋找合拍制作方時(shí),起用了該公司北京分部的制作力量,按照韓國(guó)的制片方式進(jìn)行預(yù)算控制和日程管理。通過(guò)幾部合拍片的經(jīng)驗(yàn)積累,他們開發(fā)《重返20歲》時(shí)聘請(qǐng)了臺(tái)灣導(dǎo)演,加強(qiáng)了演職人員和導(dǎo)演之間的溝通。目前中韓合拍片制作方對(duì)韓國(guó)或華語(yǔ)圈導(dǎo)演青睞有加,讓中國(guó)的編劇來(lái)負(fù)責(zé)潤(rùn)色和本土化。隨著中國(guó)年輕導(dǎo)演的崛起和成長(zhǎng),以后的中韓合拍片可能會(huì)更傾向于選擇大陸導(dǎo)演。
根據(jù)藝恩咨詢公司發(fā)布的《2014中國(guó)電影市場(chǎng)影響力研究報(bào)告》分析顯示:2014年全球電影票房375億美元,其中美國(guó)本土及海外市場(chǎng)分別為103億美元和146億美元,共計(jì)占據(jù)66%的市場(chǎng)份額,只剩余34%的市場(chǎng)份額留給中國(guó)及其他國(guó)家開拓。由此不難發(fā)現(xiàn),除文化、體制差異和語(yǔ)言交流障礙等因素外,擺在許多國(guó)家電影發(fā)展面前的問(wèn)題是市場(chǎng)份額的有限性問(wèn)題。電影如何走出去,[2]如何國(guó)際化,這是中國(guó)電影和其他國(guó)家電影共同的期待,也是共同的難題。[3]中國(guó)政府也清醒地認(rèn)識(shí)到,電影并不是只具有商業(yè)功能,更有自己的文化使命。電影是意識(shí)形態(tài)、國(guó)家形象的載體。國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)張丕民表示,期待中國(guó)電影能夠與世界各國(guó)電影加強(qiáng)合作和交流,希望中國(guó)電影能夠通過(guò)合作拍攝的方式走向世界,使世界更多了解中國(guó)的歷史、現(xiàn)在乃至未來(lái)。[4]這個(gè)期待目前要在國(guó)際市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn),還是有一些困難的。在這種壓力和挑戰(zhàn)的格局之下,中韓合拍片的目標(biāo)一定要明確。按照市場(chǎng)要求和各自的特長(zhǎng),首先要注重獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的商業(yè)成功,以此來(lái)結(jié)合國(guó)際(含美國(guó)好萊塢)力量進(jìn)軍全球市場(chǎng)。瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)和全球市場(chǎng)的影片要分別加以開發(fā)。我們認(rèn)為,上述韓國(guó)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)會(huì)給中國(guó)業(yè)界提供劇本、人力、技術(shù)等各方面的支持。
從未來(lái)著眼,中韓雙方還需要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力。
第一,目標(biāo)的擴(kuò)張與積極合作模式的建立。合拍片在中國(guó)的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)階段的演進(jìn),逐漸在合作主體、合作方式等方面取得突破,一直發(fā)展到今天這種顯示出較高自由度的狀態(tài)。從中國(guó)的電影市場(chǎng)情況來(lái)看,外商投資中國(guó)電影制作大幅度提升了中國(guó)電影的制作水準(zhǔn),外國(guó)電影人的加入也備受中國(guó)觀眾的歡迎。因此,中韓合作的前景大為可觀。但兩國(guó)在合作開發(fā)、利潤(rùn)分成方面的積極合作模式還未有效建立。在韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)圈大公司缺位的情況下,中韓電影合作的模式會(huì)慢慢變成韓國(guó)電影界為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)服務(wù)的局面。目前是兩國(guó)電影合作的蜜月期,將要爭(zhēng)霸東亞和全球的中國(guó)電影業(yè)需要韓國(guó)的協(xié)助。但是兩國(guó)的合作只是限于人才雇傭而不共享市場(chǎng)利益的話,這種模式所產(chǎn)生的效能還是有限的。在電影電視業(yè)界之外,中方還可以在其他文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域,比如網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、漫畫、游戲、玩具等方面與韓方企業(yè)共同投資、研發(fā)并開拓海外市場(chǎng)。
第二,加大對(duì)熟知合拍電影制作特點(diǎn)的管理人員的培養(yǎng)。這些管理人員一定要對(duì)電影制作非常熟悉,對(duì)兩國(guó)文化、語(yǔ)言和國(guó)情都有相當(dāng)?shù)睦斫?。因此,為了中韓合拍片的順利制作,需要培養(yǎng)對(duì)合拍方面具備有一定的專業(yè)性的人才。
第三,創(chuàng)作自由的提高和對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境的深層理解:對(duì)于韓方電影界來(lái)說(shuō),在中國(guó)內(nèi)地的選題、選合作方、審批等方面困難重重。比如最近韓國(guó)的一家特效公司NEXT開發(fā)的一部合拍動(dòng)畫片《千年樹》因?yàn)楸徽J(rèn)為不夠“中國(guó)化”而沒通過(guò)劇本審查。審批文件要求韓方把影片里的怪獸名稱都改成中國(guó)式的,但終因文化差異而難以成功。根據(jù)中國(guó)目前的法律規(guī)定,外國(guó)資本仍然不允許直接投入中國(guó)的影視制作企業(yè),合拍片一定要含中國(guó)元素。但是中國(guó)元素的概念并沒有一個(gè)明確的界定,審查機(jī)關(guān)通常會(huì)綜合考量影片主創(chuàng)人員國(guó)籍、故事取景地、故事背景及主要情節(jié)等。另外,在中國(guó)文化的對(duì)外交流方面,我們需要明確到底什么是中國(guó)因素。當(dāng)然中國(guó)固有的題材應(yīng)該是中國(guó)的,但是有些雖然不是中國(guó)題材卻是以中國(guó)的資本、視角和價(jià)值觀來(lái)制作的影片也可以說(shuō)是中國(guó)的文化產(chǎn)品。既然好萊塢可以采用中國(guó)的題材(如花木蘭、功夫熊貓)拍成自己的電影而在世界發(fā)行,那么中國(guó)也可以拿海外的題材按自己的資本、價(jià)值觀來(lái)進(jìn)行電影生產(chǎn)。
當(dāng)然,因?yàn)槲幕瘋鹘y(tǒng)、語(yǔ)言、價(jià)值觀以及電影話語(yǔ)方式等方面客觀存在的差異,中國(guó)電影與中韓合拍片要想成為主流國(guó)際電影無(wú)疑是比較艱難的。毫無(wú)疑問(wèn),在一個(gè)全球化的時(shí)代,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)該通過(guò)合拍的方式得到進(jìn)一步提升,通過(guò)合拍片的形式使得中國(guó)文化更好、更快地走向海外。這就要求中國(guó)電影人借鑒海外電影工業(yè)成熟有效的經(jīng)驗(yàn)。韓國(guó)在類型片制作體系、技術(shù)水平等方面都具有明顯的優(yōu)勢(shì)(韓國(guó)能拍出“好萊塢味道挺濃”的電影如《雛菊》《柏林》《雪國(guó)列車》《暗殺》等),并且與中國(guó)有著地緣、傳統(tǒng)、文化和國(guó)際政治的親緣性等的明顯優(yōu)勢(shì)。這些都是中韓合拍電影的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),更是中國(guó)電影人借鑒韓國(guó)電影創(chuàng)制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)。
因此,我們可以樂觀地展望中韓電影合作的廣闊前景,并寄望于一種具有亞洲文化和美學(xué)特色,同時(shí)又是開放的、不排斥“好萊塢化”的“亞洲新電影”的崛起。
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On the“Com plementary Advantages”of Chinese and Korean Film s and the Status-Quo and Future of Sino-Korean Co-Productions
CHEN Xu-guang,Doe Sung-hee
(School of Arts,Peking University,Beijing 100871,China)
Through comparisons of the industrial situations,film genres and production features of Chinese and Korean films,the paper elaborates on the strengths and weaknesses in the Chinese and Korean film industries.Based on this,the paper further analyzes several representative Sino-Korean co-productions and addresses such issue as the history,status-quo,existing problems,solutions and prospects of the co-productions since the new century.
Sino-Korean co-productions;complementary advantages;genres of films
J992.63
A
1007-6522(2017)01-0077-12
10.3969/j.issn 1007-6522.2017.01.007
(責(zé)任編輯:李孝弟)
2015-07-10
陳旭光(1965- ),男,浙江余姚人。北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。
都性希(1965- ),女,韓國(guó)人。北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院博士研究生、資深制片人、編劇。