強化質(zhì)量意識 確保棉花長度 加強籽棉收購及加工全程管理

丁慶軍

（新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第一師十六團加工廠，新疆阿拉爾 843018）

強化質(zhì)量意識 確保棉花長度 加強籽棉收購及加工全程管理

丁慶軍

（新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第一師十六團加工廠，新疆阿拉爾 843018）

根據(jù)兵師提高棉花加工質(zhì)量的會議精神，十六團黨委按照師市棉花質(zhì)量體系提升工程方案的要求，堅持最大限度減少采收和加工環(huán)節(jié)的長度損失、最大限度提高采收和加工等環(huán)節(jié)質(zhì)量、實現(xiàn)最嚴格的棉花管控措施的“三項原則”， 一是完善和落實以提高棉花品質(zhì)為核心的技術(shù)措施，二是重視加工過程，加大對棉花加工的全程管理力度，以加工出市場需求的棉花為導(dǎo)向，切實為棉花銷售夯實基礎(chǔ)。

棉花 加工 質(zhì)量 提升

根據(jù)兵團在10月10日召開的提高棉花加工質(zhì)量座談會和10月22日孔副司令在一師調(diào)研棉花加工質(zhì)量管理工作座談會的精神，十六團黨委按照師市棉花質(zhì)量體系提升工程方案的要求，27mm及以上細絨棉纖維長度比例達到70%、兵團28mm比例達到70%以上的這一目標(biāo)，堅持最大限度減少采收和加工環(huán)節(jié)的長度損失、最大限度提高采收和加工等環(huán)節(jié)質(zhì)量、實現(xiàn)最嚴格的棉花管控措施的“三項原則”，加大對棉花加工的全程管理力度，以加工出市場需求的棉花為導(dǎo)向，切實為棉花銷售夯實基礎(chǔ)。

2015年十六團籽棉總產(chǎn)4250萬公斤。加工廠現(xiàn)運行3條鋸齒棉加工生產(chǎn)線，截止12月30日全線結(jié)束加工任務(wù)，共計加工皮棉17600噸。中國棉花公證檢驗阿拉爾實驗室完成儀器化公證檢驗61938包，計14060噸。棉花顏色級白棉2級及以上比例占73.4%，比師市平均高11.6%，白棉3級及以下比例占26.7%。長度28毫米級及以上比例占72.7%，比師市平均高27.1%， 27毫米級占25.65%，26毫米及以下比例占1.65%。馬克隆值級主體為B級B2檔，C級C2檔。棉花長度整齊度指數(shù)U2占35.3%，U3占64.1%。斷裂比強度S2（強）及以上比例占6.3%，比師市平均低3.6%，S3（中）占86.3%，比師市平均高4.2%，S4及以上比例占7.4%。軋工質(zhì)量P1比例占27.3%，P2比例占72.7%。十六團加工籽棉因加工質(zhì)量好，獲得師市棉花加工質(zhì)量管理的好成績。

根據(jù)要求，現(xiàn)把我團在提升棉花品質(zhì)，加強籽棉收購及加工全程管理 、確保棉花長度方面的做法，向大家匯報如下：

1 完善和落實以提高棉花品質(zhì)為核心的技術(shù)措施。

從品種選擇、種植密度、栽培模式、田間管理到采摘、加工，選擇中早熟，另外團考慮保長度，加大手采力度，減少機采面積，塑造合理棉花株型，株高在75-80cm左右、適合本團棉花種植的生產(chǎn)、管理模式，加大對過程精細化管理和專項工作的檢查力度，提升執(zhí)行力，提高到位率，提升棉花品質(zhì)。

1.1 加強管理，改善品種結(jié)構(gòu)。

實行“一主一副”，主栽品種面積不得少于80%，加大推行雜交棉力度，根據(jù)市場需求和訂單，豐富棉纖維品質(zhì)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場多樣化需求。

1.2 改進栽培模式。

2015年按照單產(chǎn)與質(zhì)量并重、質(zhì)量優(yōu)先的原則，轉(zhuǎn)變重產(chǎn)量輕質(zhì)量的思想意識，正確處理產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系。在精量播種、節(jié)水灌溉技術(shù)全覆蓋和種子質(zhì)量不斷提高的條件下，合理配置株行距，適當(dāng)調(diào)減理論株數(shù)，由以往16800株減少為13800株，產(chǎn)量未減，品質(zhì)提高的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培模式，也為提高棉花質(zhì)量創(chuàng)造條件。

1.3 全面推廣使用標(biāo)準(zhǔn)膜

在棉花全面推廣采用0.01mm標(biāo)準(zhǔn)膜播種，農(nóng)業(yè)局對各團場在播種工作中進行抽查，堅決杜絕0.01mm以下的非標(biāo)準(zhǔn)膜播種，為棉花采收進一步提高殘膜回收率打下基礎(chǔ)。

1.4 加強水肥管理。

按照“一控二減三基本”和測土配方綜合施肥技術(shù)要求，增加有機肥投入，適當(dāng)調(diào)控化肥投入，穩(wěn)定磷肥投入，增加鉀肥和微肥投入。堅持頭水不旱不灌的原則（6月10日以后灌頭水），有效促進棉花根系生長的發(fā)育與生殖生長的轉(zhuǎn)化，合理確定停水停肥時間。

1.5 提高脫葉質(zhì)量效果、加強機采作業(yè)管理

師市機采現(xiàn)場會，根據(jù)師市棉花質(zhì)量全程管理辦法規(guī)定棉田機采的條件為脫葉率達到90%以上，吐絮率達到95%以上，棉田采收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為含雜率≤10%，回潮率≤10%，采凈率≤93%，十六團對機采條田進行全面清理，主要是掛枝殘膜，滴灌帶連接處飄起的地膜，不達標(biāo)的條田不準(zhǔn)機采，以條田為單位對所有棉田按照正常和非正常棉田進行分類，以利于提高機采作業(yè)的作業(yè)效率和籽棉交售。為籽棉分級分堆創(chuàng)造基礎(chǔ)條件，進一步加強機采棉工作的管理。

1.6 嚴把籽棉質(zhì)量收購關(guān)

面對今年新的市場、新的環(huán)境，十六團制訂“保安全、抓質(zhì)量、促進度，力保長度”制定相應(yīng)措施。嚴把“一套程序”，嚴格執(zhí)行籽棉收購“一試五定”工作要求，強調(diào)取樣的代表性，試軋的公平性，“五定”的精確性，“密碼”的保密性，充分發(fā)揮籽棉收購的智能化和信息化的作用，實現(xiàn)高效檢驗，快速結(jié)算。嚴格按照師市棉花質(zhì)量體系提升工程實施方案要求，做好籽棉收購管理工作，做到籽棉進場車車檢，一試五定，記錄清晰可查。進場籽棉嚴格按照“分品種、分等級、分時間、分水雜”堆放。

1.7 進一步完善崗位責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)與車間主任簽訂了崗位責(zé)任書，干部掛鉤車間、分片包干。明確了獎罰措施，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)起到了很好的促進作用。一條生產(chǎn)線有一個車間主任掛帥，副職以上廠領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤一個車間工房，對所管轄車間的安全、質(zhì)量、長度、效益負責(zé)。

2 重視加工質(zhì)量

一是根據(jù)籽棉含水、含雜及長度合理配車；根據(jù)籽棉濕度和軋花時間，開啟烘干設(shè)備。確保籽棉含水在8.5%-10%之間；根據(jù)軋花情況，在保證棉花加工質(zhì)量、經(jīng)濟效益的前提下，調(diào)整加工速度；根據(jù)軋花機排雜網(wǎng)面及其他排雜設(shè)備的排雜效果，分時段、分班次及時清理，保證排雜效果，減少加工中的二次污染；根據(jù)整線運行情況和加工質(zhì)量，做好整機檢修，更換關(guān)鍵設(shè)備配件；根據(jù)棉檢室自檢數(shù)據(jù)，及時調(diào)整棉花加工工藝。

二是嚴格實行因花配車。為了保證軋花質(zhì)量，軋花車間、棉檢室進行反復(fù)試驗，確定下花頻率，再根據(jù)阿拉爾檢測中心檢測結(jié)果對比，最后將下花頻率調(diào)整鎖定，以保證棉花加工質(zhì)量。同時，為了力保長度，當(dāng)天入場的花必須經(jīng)過水分平衡以后，方可加工。

三是減少籽棉中殘膜含量。全面開展棉花加工前的“三揀工作”，每條線每班次安排不少于10人，開展“三揀”活動，揀拾進場三絲、殘膜、僵瓣等雜質(zhì)。

3 2016年棉花質(zhì)量體系提升工作思路與措施

為保證棉花纖維長度在28mm以上，確保加工質(zhì)量，十六團采取以下措施：

一是進一步加大手采棉力度，適當(dāng)減少機采棉面積。

二是根據(jù)籽棉情況，調(diào)整加工工藝，做到因花配車。

三是軋花廠在收購時必須車車檢驗，做到分長度、分品種、分水雜堆放，分顏色級加工，嚴禁混等混級發(fā)生，力保棉花纖維品質(zhì)的一致性。

四是回潮保證皮棉回潮率在6.5-8%，若籽棉回潮率低于6.5%嚴禁加工，因加工過程中會造成纖維長度變短，建議籽棉上垛5-7天，使回潮均勻方可加工，通過減少棉花纖維長度的損失，此舉措可避免纖維長度損失0.2mm-0.3mm；

五是加工工藝合理調(diào)配。根據(jù)棉田的脫葉、機采采凈率和機采棉含雜情況，在加工程序中減少一道皮清和二級清理來增加纖維長度，此舉措可避免纖維長度損失0.35mm-0.45mm;

六是控制控制軋花頻率。頻率控制在18左右，防止因下花量過快，造成棉纖維損傷;

七是合理控制毛頭率在0.4%-0.6%之間，可增加皮棉長度，降低短纖維含量。

S562

A

1003-1650(2017)04-0027-02