如何加強(qiáng)職工文化建設(shè)

張喜慶

[關(guān)鍵詞]職工文化建設(shè)；重要意義；主要途徑

工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，承載著為職工群眾傳播先進(jìn)文化，提供精神文化生活的職能，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真按照這一指示精神，以高度的使命感和責(zé)任感，立足新形勢，提升新境界，主動研究新情況，采取新舉措，努力推動職工文化建設(shè)再上新臺階。

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)職工文化建設(shè)的重要意義

加強(qiáng)職工文化建設(shè)是滿足職工群眾日益增長的精神文化需求的現(xiàn)實需要。健康愉快、生動活潑、豐富多彩的文體活動，能夠讓廣大職工從中陶冶情操、增長知識、強(qiáng)健體魄、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、振奮精神，特別是近年來隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，對精神生活的多樣化需求日趨強(qiáng)烈，而豐富多彩、形式多樣的文體活動正是職工文化建設(shè)的主要載體和有效途徑。因此，加強(qiáng)職工文化建設(shè)，為職工提供良好的文化環(huán)境和展示自我的平臺.能夠使職工的“剩余精力”從中得到有效釋放，能夠引導(dǎo)職工建立科學(xué)、健康、文明的生活方式，增強(qiáng)身心健康，提高生活質(zhì)量，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為持久不衰的工作熱情，激發(fā)工作活力，同時還能夠在寓教于樂、潛移默化中讓職工受到教育，得到啟迪，增強(qiáng)思想政治工作的實效性。

加強(qiáng)職工文化建設(shè)是提高職工隊伍素質(zhì)的主要途徑?，F(xiàn)代企業(yè)間的競爭，歸根到底表現(xiàn)為人才間的競爭，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要法寶。職工文化是以職工為實踐主體的文化，最根本的目的就是在保證職工身心健康的前提下，不斷提高職工隊伍的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。因此充分發(fā)揮工會組織的組織優(yōu)勢和陣地優(yōu)勢。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動為主線，充分利用職工書屋、職工文化宮等活動陣地，通過廣泛開展職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、合理化建議征集等活動形式，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，匯集員工智慧，推動企業(yè)發(fā)展，是提高職工隊伍素質(zhì)的主要途徑，也是職工文化建設(shè)的終極目標(biāo)。

加強(qiáng)職工文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。實踐證明，凡是職工文化蓬勃發(fā)展的地方，其勞動關(guān)系一定也是和諧的。

二、職工文化與企業(yè)文化的關(guān)系

職工文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，兩者既緊密聯(lián)系，又有著明顯區(qū)別。

首先，企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的根本任務(wù)相同，都強(qiáng)調(diào)以人為本，以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同出發(fā)點(diǎn)，重視培養(yǎng)人的集體意識和提高人的思想道德素質(zhì)，都把調(diào)動職工積極性和主動性作為自己的主要任務(wù)，尊重和重視人的因素在企業(yè)發(fā)展中的作用。其次兩者都屬于意識形態(tài)領(lǐng)域，都堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義方向，最終都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，在工作方向上是一致的。第三，兩者在工作方法上基本相似，都是以企業(yè)職工為服務(wù)對象。重視發(fā)揮人的精神作用，通過理念滲透、環(huán)境渲染等方式對職工的理想追求進(jìn)行引導(dǎo)，把個人目標(biāo)同化為企業(yè)目標(biāo)，使整個企業(yè)形成一個由共同價值理念凝聚起來的團(tuán)隊，共同為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而奮斗。

兩者的區(qū)別在于：首先在工作內(nèi)容上不同。企業(yè)文化作為一種管理文化，旨在尊重人的價值，用先進(jìn)科學(xué)的管理理念規(guī)范職工的思想和行為，實現(xiàn)以人為中心的優(yōu)化管理，引導(dǎo)職工自覺地去實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)競爭力和提高效益的目的。做企業(yè)文化就是通過精神文化對職工進(jìn)行思想管理：通過行為文化對職工的崗位進(jìn)行制度管理。而職工文化作為一種實現(xiàn)職工自身價值的方式，它以工人文化宮、俱樂部、職工書屋等為載體，通過豐富多彩的文體活動，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，滿足職工日益增長的精神文化需求，全面提高職工隊伍素質(zhì)。其次，兩者在追求目標(biāo)上不同。企業(yè)文化是代表企業(yè)整體利益的文化，企業(yè)文化所要達(dá)到的最終目標(biāo)是企業(yè)的利潤最大化。職工文化是代表職工群體利益的文化，職工文化所要達(dá)到的最終目標(biāo)是維護(hù)職工的權(quán)益。

三、加強(qiáng)職工文化建設(shè)的主要途徑

要把增強(qiáng)職工的主人翁意識作為職工文化建設(shè)的主攻方向。要以實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益作為職工文化建設(shè)的根本目標(biāo)。以和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動為主線，將依靠職工群眾辦企業(yè)的理念滲透至企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，讓職工為企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理乃至生存發(fā)展當(dāng)家做主，切實維護(hù)員工民主參與、管理和監(jiān)督的權(quán)利，特別要不斷強(qiáng)化以職代會為基本形式的民主管理，對涉及職工切身利益的重大事項，都要經(jīng)職代會審議通過，廣泛征求意見，使改革的力度、發(fā)展的速度和職工可承受的程度和諧統(tǒng)一，使企業(yè)的各項決策真正體現(xiàn)職工群眾的意愿，提高職工的主人翁地位，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展凝聚合力。

要把提高職工隊伍素質(zhì)作為職工文化建設(shè)的重要內(nèi)容。職工是職工文化建設(shè)的主體，職工隊伍素質(zhì)的高低，代表著職工文化建設(shè)水平的高低。要充分發(fā)揮好工會組織的“大學(xué)?！惫δ?，大力開展技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，探索形成有利于職工成長成才的引導(dǎo)機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、評價機(jī)制、激勵機(jī)制，從體制機(jī)制上營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的氛圍，使各類人才工作上有作為，政治上有地位，經(jīng)濟(jì)上得實惠，大力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。要廣泛開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和爭創(chuàng)“創(chuàng)新示范崗”、爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”等各種形式的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，為職工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)、實現(xiàn)崗位成才、體現(xiàn)自我價值構(gòu)筑廣闊的平臺。

要把加強(qiáng)文化陣地建設(shè)和骨干隊伍建設(shè)作為職工文化建設(shè)的有力抓手。要按照“有陣地就要有活動”的原則，積極適應(yīng)社會生活日趨豐富多彩、職工群眾精神文化需求日趨多樣多變的客觀現(xiàn)實，廣泛開展貼近實際、貼近生活、貼近職工、職工喜聞樂見的活動，努力把職工文化活動陣地建設(shè)成廣大職工的“學(xué)校和樂園”。特別是要把握打造品牌這個重點(diǎn)，增強(qiáng)精品意識，加大創(chuàng)新力度，積極探索特色項目，舉辦特色活動，培育特色產(chǎn)品，為職工搭建施展才能的舞臺，使更多的“工人藝術(shù)家”、“工人歌唱家”等脫穎而出，使基層文藝骨干隊伍不斷發(fā)展壯大。為職工文化建設(shè)的深入開展提供有力支撐。

（編輯/丹桔）