摘 要:結(jié)合鉆井企業(yè)高溫高壓、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)等工作特征,從基本內(nèi)涵、主要優(yōu)勢、主要目標(biāo),明確消防演練"一體化"管理模式的主要內(nèi)容,重點從建立完善組織運行體系、應(yīng)急預(yù)案體系、宣教演練體系、檢查維護(hù)體系等方面,對適應(yīng)鉆井企業(yè)發(fā)展的消防演練"一體化"管理模式進(jìn)行了探索,并提出了配套保障措施。
關(guān)鍵詞:消防演練;一體化管理模式;探討
油田鉆井企業(yè)具有高溫高壓、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)等工作特征,消防演練對于保證鉆井生產(chǎn)建設(shè)具有非常重要的意義。隨著鉆井企業(yè)的不斷發(fā)展和改革的深入,高技術(shù)、新設(shè)備的采用等因素,與之相對應(yīng)的是要全面落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,不斷更新完善消防演練滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案, 真正把預(yù)防火災(zāi)和撲救火災(zāi)有機(jī)的結(jié)合起來,積極構(gòu)建更加適應(yīng)鉆井企業(yè)發(fā)展的消防演練“一體化”管理模式,提升應(yīng)急處置能力,最大限度地發(fā)揮自防自救能力,有效預(yù)防重特大火災(zāi)事故尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生,及時有效的撲滅發(fā)生的火災(zāi),最大限度的減少人身和財產(chǎn)的損失,這對于促進(jìn)鉆井企業(yè)安全發(fā)展,意義重大。
一、消防演練“一體化”管理模式的主要內(nèi)容
1、基本內(nèi)涵
消防演練“一體化”,是結(jié)合鉆井企業(yè)所屬各單位、站隊的人員構(gòu)成和的實際概況,根據(jù)有關(guān)消防法規(guī)要求,在認(rèn)真分析單位生產(chǎn)性質(zhì)、火災(zāi)特點、地理位置以及消防演練管理方式的基礎(chǔ)上,整合利用單位現(xiàn)有的“人和物”,對本單位消防報警作出快速反應(yīng),及時有效處理火災(zāi)事故,最大限度保障人身和財產(chǎn)安全的指揮與部署。所謂“一體化”,既包含健全消防組織機(jī)構(gòu),建立消防設(shè)施器材檢查、維護(hù)管理規(guī)定,制定消防演練培訓(xùn)教育計劃,完善本單位消防滅火,應(yīng)急疏散預(yù)案,并按照預(yù)案定期組織單位志愿消防隊進(jìn)行消防演練的消防應(yīng)急演練管理體系。
2、主要優(yōu)勢
實行消防演練“一體化”管理模式,旨在加強(qiáng)全員消防防范意識及消防演練管理工作,能夠最大限度的消除火災(zāi)隱患,果斷迅速地?fù)錅绯跗诨馂?zāi),保障員工生命及國家財產(chǎn)安全。一是根據(jù)比較優(yōu)勢的原理通過加強(qiáng)演練提高滅火效率;二是人員、設(shè)施器材分配更為優(yōu)化目標(biāo)。
3、主要目標(biāo)
通過實行消防演練“一體化”管理模式,規(guī)范鉆井企業(yè)消防演練管理程序,進(jìn)一步提升消防演練管理水平,全面推進(jìn)消防“四個能力”建設(shè),構(gòu)筑消防“防火墻”工程,實現(xiàn)無火災(zāi)事故的目標(biāo)。通過構(gòu)建消防演練“一體化”管理模式,旨在加強(qiáng)全員消防防范意識及消防演練管理工作,能夠最大限度的消除火災(zāi)隱患,果斷迅速地?fù)錅绯跗诨馂?zāi),保障員工生命及國家財產(chǎn)安全。
二、消防演練“一體化”模式的構(gòu)建
消防演練“一體化”是鉆井企業(yè)在消防管理中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作的一項管理創(chuàng)新。
1、建立完善組織運行體系
要建立指揮系統(tǒng)。處置火災(zāi)突發(fā)事件是一個系統(tǒng)工程,需要應(yīng)急機(jī)構(gòu)組織之間協(xié)同配合和共同努力,充分發(fā)揮各自的職能作用,做到整體聯(lián)動,實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動、快速反應(yīng),及時消除消防突發(fā)事件。鉆井企業(yè)要成立應(yīng)急指揮中心,明確主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的消防應(yīng)急機(jī)制和管理結(jié)構(gòu)工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分工范圍內(nèi)的責(zé)任。由鉆井企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、職能科室等單位負(fù)責(zé)人組成相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),落實部門崗位責(zé)任制。三級、四級要相應(yīng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全志愿消防隊伍,形成完善的消防應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)。
2、建立完善應(yīng)急預(yù)案體系
要根據(jù)各模塊區(qū)域特點,并結(jié)合相關(guān)政策及演練要求制定詳細(xì)的預(yù)案演練模板,指導(dǎo)系統(tǒng)各單位按照演練模塊制定、完善方案。一是要根據(jù)火險評估情況將鉆井企業(yè)轄區(qū)按照生產(chǎn)性質(zhì)、火災(zāi)特點分成生產(chǎn)運行區(qū)域、輔助生產(chǎn)區(qū)域兩塊。各單位根據(jù)自身特性套入所在模塊,按照所在模塊管理標(biāo)準(zhǔn)開展各項消防演練管理工作。二是根據(jù)勝利石油工程有限公司要求,制定消防應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范預(yù)案設(shè)計的框架結(jié)構(gòu)。對各單位原有的消防應(yīng)急預(yù)案調(diào)研審核,對調(diào)研審核后發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究探討,然后按照規(guī)范依據(jù)總結(jié)制定編制消防應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范模板。在編制預(yù)案時,要按照規(guī)范應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合鉆井企業(yè)編制的消防應(yīng)急預(yù)案模塊進(jìn)行編制。同時,應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)具體。同時,要建立隱患評估體系,成立消防演練模塊隱患評估專業(yè)小組,對鉆井企業(yè)轄區(qū)進(jìn)行火險險情評估。
3、建立健全宣教演練體系
將宣傳教育演練旨在普及全員消防知識及基本技能。要做到“三要一掌握”,即要有消防宣傳人員、要有消防宣傳標(biāo)識、要有全員培訓(xùn)機(jī)制,職工掌握消防安全常識。單位要實現(xiàn)“消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。要做到消防知識及應(yīng)知應(yīng)會,即將有關(guān)消防法律法規(guī)、防火知識、滅火和火場逃生技能、演練視頻、應(yīng)知應(yīng)會等消防知識納入模塊管理中,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,對險情設(shè)置、操作程序、演練周期、演練效果等作具體要求,使員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識、會查改火災(zāi)隱患;懂消防設(shè)施器材使用方法、會撲救初起火災(zāi);懂逃生自救技能、會組織人員疏散”的“三懂三會”要求,確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。
4、建立健全檢查維護(hù)體系
要建立消防器材數(shù)據(jù)庫,對現(xiàn)場及數(shù)據(jù)庫中的消防設(shè)施、器材檢查、維護(hù)保養(yǎng)、消防標(biāo)識等制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要建立一支較為專業(yè)的防火巡查、檢查隊伍,堅持“十查十禁”(一查設(shè)施器材,禁損壞挪用;二查通道出口,禁鎖死堵塞;三查照明指示,禁遮擋損壞;四查裝飾裝修,禁易燃可燃;五查電氣線路,禁私拉亂接;六查用電設(shè)備,禁違章使用;七查吸煙用火,禁擅用明火;八查場所人員,禁超員脫崗;九查物品存放,禁違規(guī)儲存;十查人員住宿,禁三合一體),認(rèn)真組織開展逐級防火檢查,嚴(yán)格落實各崗位消防責(zé)任,及時消除火災(zāi)隱患,確保做到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”。
三、消防演練“一體化”管理模式配套措施
為確保消防演練模塊管理能夠正常有效運行,模塊管理組成員應(yīng)及時掌握上級有關(guān)政策規(guī)定,每年應(yīng)對模塊管理中的各項標(biāo)準(zhǔn)、消防知識等內(nèi)容進(jìn)行修定完善,確保實施有效。一是強(qiáng)化制度保障。建立健全各項消防管理制度,確保消防管理模塊有效運行。二是要建立考核體系。成立消防管理模塊考核小組,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,定期對各單位演練程序及演練效果開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對消防基礎(chǔ)工作完善情況進(jìn)行考核。
作者簡介:
許志勇(1972—),男,山東省威海市人,大學(xué)本科,經(jīng)濟(jì)師。