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    基于ERP的企業(yè)物流信息管理系統(tǒng)的研究

    2017-03-17 19:03:08戴夢倫張嬛閣
    大經(jīng)貿(mào) 2017年1期
    關(guān)鍵詞:土地整理生態(tài)環(huán)境問題

    戴夢倫++張嬛閣

    【摘要】土地整理要以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為原則,控制耕地總量的動(dòng)態(tài)平衡,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全以及自然資源的保護(hù),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展道路。鑒于此,對土地整理中存在的生態(tài)環(huán)境問題進(jìn)行分析和整理將會(huì)有著非常重要的意義。

    【關(guān)鍵詞】 土地整理;生態(tài)環(huán)境;問題;對策

    當(dāng)前,我國人口不斷增加,土地需求不斷增加,城市化處于加速階段,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市化不可避免要占用部分土地。此外,土地利用污染問題日益嚴(yán)重,同時(shí)加上不合理的開發(fā),土地整理過程中的面臨極大考驗(yàn)。

    1、土地開發(fā)整理概念與內(nèi)涵

    土地整理是對土地資源及其利用方式的再組織和再優(yōu)化過程,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。土地整理在我國實(shí)施較晚,相對的理論基礎(chǔ)研究并不全面,因此在土地整理中依舊具有生態(tài)環(huán)境方面的問題。多數(shù)地區(qū)過分重視農(nóng)用土地以及耕地面積的增加,忽略了改善生態(tài)環(huán)境和提高土地生產(chǎn)能力的重要性,并在土地整理過程中使用一些不合理的技術(shù)措施和整理方式,這些都會(huì)對土地的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生極大的危害。

    2、土地整理對生態(tài)環(huán)境造成的影響

    實(shí)踐證明 ,科學(xué)合理的土地整理,不但可以增加耕地面積,改善耕地質(zhì)量,提高糧食生產(chǎn)能力 ,而且可以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生活條件 ,同時(shí)還可以改善農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,對于促進(jìn)土地資源可持續(xù)利用和新農(nóng)村建設(shè)具有極為重要意義。但是,任何一項(xiàng)土地開發(fā)整理活動(dòng)都可能對項(xiàng)目區(qū)及其背景區(qū)域的生態(tài)環(huán)境造成正面的、負(fù)面的或二者兼而有之的影響 。

    總結(jié)土地整理過程中的生態(tài)問題,有以下幾個(gè)方面:第一,水土流失面積擴(kuò)大,土地整理都是針對一些坡度較大的土地或利用率較低的土地,這就會(huì)打破生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)模式,從而導(dǎo)致土地利用的生態(tài)系統(tǒng)脆弱化,其自身帶有的緩沖功能被降低。第二,對植被和生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)造成影響。為提高土地墾殖率及開發(fā)荒地,進(jìn)行大面積平整土地,使未利用地和零星閑散地開發(fā)整理為耕地,盡管能有效地增加耕地面積,卻導(dǎo)致了原生、次生自然植被及人工植被的面積減少和退化,使開發(fā)整理區(qū)的植被組成逐步被單一的農(nóng)作物替代。第三,對地表土壤和農(nóng)田地力的影響,平整土地工程中的土方開挖和調(diào)配往往不可避免 ,對地表的擾動(dòng)必然會(huì)破壞地表土層結(jié)構(gòu) ,開發(fā)整理后的農(nóng)地耕作也將導(dǎo)致土壤質(zhì)地的改變 ,如表層土質(zhì)疏松和粒度細(xì)化,在耕地播種期及休耕、撂荒期間 ,表土裸露極易引起水土流失和土地沙化。第四,作為土地整理活動(dòng)重要內(nèi)容的溝渠的截彎取直、硬化等往往會(huì)改變地表水系的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),不僅會(huì)直接影響自然生境類型的改變,還可能影響伴隨原有水系網(wǎng)絡(luò)而形成的各種相關(guān)生態(tài)過程。

    3、當(dāng)前土地整理生態(tài)環(huán)境保護(hù)存在的問題

    3.1技術(shù)較落后,認(rèn)識存在偏差

    我國土地開發(fā)整理實(shí)踐遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于國外,卻仍然沿用比較陳舊的技術(shù),以經(jīng)驗(yàn)為主的定性方法進(jìn)行項(xiàng)目可研、規(guī)劃、評價(jià),缺乏系統(tǒng)的整合過程,這些傳統(tǒng)的技術(shù)無法發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用,一些現(xiàn)代化的測量技術(shù),以及數(shù)字化的技術(shù)都沒有被積極引入到項(xiàng)目規(guī)劃中來,這在一定程度上嚴(yán)重影響了土地開發(fā)管理項(xiàng)目運(yùn)行的準(zhǔn)確性與精確度。

    在對土地的開發(fā)整理中,農(nóng)民群眾卻沒有積極參與的意識,認(rèn)為土地整理與自身利益無關(guān),或者說是在參與過程中沒有熱情,只注重眼前,忽視長遠(yuǎn)利益。而且,當(dāng)前的土地整理缺乏合理完整規(guī)范的法律體系來保證實(shí)施,對于相關(guān)的行沒有做具體的規(guī)范指導(dǎo),導(dǎo)致無法可依,違法現(xiàn)象叢生。

    3.2規(guī)劃不科學(xué),資金投入不足

    現(xiàn)階段,土地整理缺乏比較具體的規(guī)劃,包括未對土地的適宜性、潛在價(jià)值、利用基本狀況、水資源平衡等作出具體的分析,未對調(diào)研項(xiàng)目的土地分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),未明確具體的整理任務(wù)和目標(biāo),未對工程布局、灌排方式等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和技術(shù)論證等。我國的農(nóng)村土地整理通常都設(shè)置了專項(xiàng)的管理資金, 但是從我國耕地整體的發(fā)展來看,這些專項(xiàng)資金依然不足,特別是土地整理屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,如果單單靠政府的資金來作為支持,那么也難以滿足耕地整理的基本需求,這樣也是導(dǎo)致耕地整理發(fā)生困難的主要原因。

    4建議及對策:

    4.1提高對保護(hù)生態(tài)環(huán)境的重視

    政府部門應(yīng)該深化思想認(rèn)識,正確開展引導(dǎo)工作,提高工作的積極性,要加大宣傳力度,在群眾中普及相關(guān)知識,加大投資力度,鼓勵(lì)引導(dǎo)多元投資,在日常工作中要加大宣傳力度, 對于土地開發(fā)整理的相關(guān)知識要在群眾中進(jìn)行普及,使群眾能夠?qū)ζ溆谢镜牧私?,通過市場化運(yùn)作模式建立起以政府投資為主導(dǎo),多元化投資共同發(fā)展的新型投資形式。

    4.2創(chuàng)建土地整理生態(tài)環(huán)境評價(jià)公眾參與體系

    透過創(chuàng)建土地整理生態(tài)環(huán)境評價(jià)公眾參與體系,提高了土地整理生態(tài)環(huán)境評價(jià)的完善性、 可接納性及正確性。創(chuàng)建土地整理生態(tài)環(huán)境評價(jià)的機(jī)制及多元化,加大公眾參與度,使專家學(xué)者、國土資源管理人員、個(gè)人、農(nóng)村群體從整體上給予評價(jià),體現(xiàn)民主性,積極聽取公眾意見,發(fā)揚(yáng)集體智慧。讓大眾全程融入到土地整理生態(tài)環(huán)境評價(jià)當(dāng)中,提高公眾參與度,讓百姓在評價(jià)的所有方面積極參與進(jìn)來。

    4.3進(jìn)一步提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平

    建立起專業(yè)的土地開發(fā)整理施工隊(duì)伍, 并加強(qiáng)對工作的監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)專業(yè)施工隊(duì)伍的建設(shè),提高隊(duì)伍的專業(yè)性,建立起完善的施工資質(zhì)認(rèn)證體系,盡可能減少不規(guī)范工作行為的出現(xiàn)。同時(shí)要相應(yīng)建立起一套完善的監(jiān)督管理體系。

    4.4完善相關(guān)法律法規(guī)體系

    國家應(yīng)當(dāng)加快相關(guān)法律法規(guī)的制定步伐,要建立起一套完整的法律體系,以嚴(yán)格約束土地開發(fā)整理工作行為,對違法違規(guī)行為的處理要做到有法可依。嚴(yán)格懲處不依據(jù)法律法規(guī)違法開發(fā)行為,同時(shí)要相應(yīng)地建立以專家為核心的專業(yè)的工程驗(yàn)收隊(duì)伍,對工程評價(jià)要專業(yè)深刻,不得流于形式,并要落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。

    5總結(jié)

    土地整理本身是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,涉及到廣泛的內(nèi)容??紤]系統(tǒng)內(nèi)各生態(tài)因素間的相互平衡,考慮土地生態(tài)系統(tǒng)與其他各相關(guān)環(huán)境系統(tǒng)間的相互關(guān)系 ,在保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的前提下,實(shí)施土地開發(fā)整理的工程和生物措施 ,以降低或避免對生態(tài)環(huán)境的負(fù)面影響。

    參考文獻(xiàn)

    [1]李巖,歐名豪,趙庚星.土地整理的區(qū)域生態(tài)環(huán)境影響評價(jià)研究[J].生態(tài)環(huán)境學(xué)報(bào).2010 (02).

    【摘 要】現(xiàn)代物流是一系列繁雜而精密的活動(dòng), 要計(jì)

    現(xiàn)代物流是一系列繁雜而精密的活動(dòng), 要計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)這一活動(dòng), 離不開信息技術(shù)的支持。在現(xiàn)代物流中, 信息起著非常關(guān)鍵的作用, 通過信息在物流系統(tǒng)中快速、準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)的流動(dòng), 可使企業(yè)迅速地對市場做出及時(shí)的反應(yīng), 從而實(shí)現(xiàn)商流、信息流、資金流的良性循環(huán)。我國物流業(yè)正處于全面推進(jìn)信息化的進(jìn)程之中,由于沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展時(shí)間較短,我的國物流企業(yè)的信息化建設(shè)沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展模式。ERP 由于具有為企業(yè)提供了跨國家、跨地區(qū)的集團(tuán)型企業(yè)信息集成,獲利分析,市場預(yù)測,決策信息分析,售后服務(wù)與維護(hù),全面質(zhì)量管理,運(yùn)輸管理,人力資源管理,項(xiàng)目管理以及利用Internet實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)等多功能而逐漸被物流企業(yè)所青睞。文章將就ERP管理系統(tǒng)的實(shí)際功能應(yīng)用以及我國物流信息化建設(shè)現(xiàn)狀做一定分析,就如何借助ERP加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流信息化的建設(shè)進(jìn)行一定的討論,為我國物流企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)建一個(gè)可行的模式。

    【關(guān)鍵詞】ERP,信息系統(tǒng),物流管理,信息化建設(shè)

    1 ERP概述

    企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning ERP) 是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上, 以系統(tǒng)化的管理思想, 為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

    1.1 ERP管理系統(tǒng)的發(fā)展

    20世紀(jì)80 年代, MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning, 制造資源計(jì)劃) 主要面向企業(yè)內(nèi)部資源全面計(jì)劃管理的思想, 僅僅包括制造資源, 而不包括面向供需鏈管理的概念, 顯然已無法適應(yīng)企業(yè)拓展國際市場的需要。在這種背景下,美國加特納公司(Gartner Group Inc. ) 于1990年提出了ERP 的概念。它是在綜合了物流后勤學(xué)、價(jià)值鏈、敏捷制造、精益生產(chǎn)方式、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(BPR )、全面質(zhì)量管理(TQM )、約束理論(TOC)、EDI 電子數(shù)據(jù)交換、C/S 計(jì)算機(jī)技術(shù)以及管理會(huì)計(jì)的最新理論等一系列先進(jìn)管理思想的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。除了傳統(tǒng)MRPⅡ 系統(tǒng)的制造、財(cái)務(wù)、銷售等功能外, 還增加了分銷管理、人力資源管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備維護(hù)、供應(yīng)商管理、客戶管理、倉庫管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、決策支持等功能; 支持集團(tuán)化、跨地區(qū)、跨國界運(yùn)行, 同時(shí)也能夠適應(yīng)混合模式的生產(chǎn)方式, 多貨幣、多語言、多稅種、在線實(shí)時(shí)分析監(jiān)控銷售、生產(chǎn)、采購等各作業(yè)環(huán)節(jié), 及時(shí)提供決策信息。

    因此,近幾年來企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí), 開始將企業(yè)或社會(huì)的知識資源納入其管理之中, 即把知識的創(chuàng)造、識別、獲取、開發(fā)、分解、儲(chǔ)存、傳遞、繼承、共享、評判和使用等組織成一條與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)聯(lián)的知識鏈(Know ledge Chain) ,并進(jìn)行有效、優(yōu)化的管理, 從而提升和挖掘知識的內(nèi)在價(jià)值。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展、電子化企業(yè)和虛擬企業(yè)管理思想的出現(xiàn), ERP 呈現(xiàn)出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化、柔性化、行業(yè)化和本地化的特點(diǎn), 以適應(yīng)新時(shí)代的來臨。網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)時(shí)代的ERP, 不但使企業(yè)適應(yīng)全球化競爭和新技術(shù)所引起的管理模式的變革和調(diào)整, 還將為企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案以迎接數(shù)字化知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。ERP 系統(tǒng)還將充分利用Internet 技術(shù)及信息集成技術(shù), 將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動(dòng)化等功能全面集成優(yōu)化, 以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。

    1.2 ERP管理系統(tǒng)的功能

    1、支持企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略經(jīng)營系統(tǒng)。通過ERP系統(tǒng)公司的決策層可適時(shí)得到企業(yè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營數(shù)據(jù),并利用ERP 系統(tǒng)的模擬功能來協(xié)助進(jìn)行正確的決策。

    2、實(shí)施國際市場營銷和集成化市場營銷的管理系統(tǒng)。為企業(yè)提供集成的信息系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)企業(yè)和市場業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及資料的共享。

    3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面成本管理的系統(tǒng)。系統(tǒng)自動(dòng)協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù), 使企業(yè)的資源得到統(tǒng)一規(guī)劃和運(yùn)用, 降低庫存, 加快資金周轉(zhuǎn)的速度,將各部門聯(lián)成一個(gè)富有團(tuán)隊(duì)精神的整體, 協(xié)調(diào)運(yùn)作。

    通過以上功能ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部的資源(包括廠房、倉庫、物資、設(shè)備、工具、資金、人力、技術(shù)、信譽(yù)及各種信息等全部可供企業(yè)調(diào)配使用的有形和無形的東西)的充分調(diào)配和平衡, 達(dá)到人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷全面結(jié)合與全面受控, 實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào), 以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供, 效益最佳、成本最低, 流程式管理、扁平化結(jié)構(gòu), 使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的活力, 從而贏得競爭優(yōu)勢。

    2 物流信息系統(tǒng)

    物流信息系統(tǒng)(logistics information system,LIS)是指在一定時(shí)間空間內(nèi),由人和計(jì)算機(jī)等組成的對物流信息(包括空間信息)進(jìn)行收集、傳送、存儲(chǔ)、加工、維護(hù)和使用,以支持相關(guān)人員進(jìn)行物流管理和運(yùn)作的人機(jī)系統(tǒng)。它以現(xiàn)代供應(yīng)鏈和物流管理思想為基礎(chǔ),集成現(xiàn)代物流技術(shù)和IT技術(shù), 為物流企業(yè)、制造業(yè)、流通企業(yè)提供物流電子化方案, 優(yōu)化流程和管理, 節(jié)約物流成本。

    2.1 我國物流信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀

    在我國對于物流隊(duì)伍中占絕大部分的第三方物流來說, 大都已經(jīng)建立了自己的物流信息系統(tǒng)。而且基本上都是以客戶服務(wù)為核心, 以主要運(yùn)作單據(jù)的信息化為基礎(chǔ), 實(shí)現(xiàn)了客戶訂單和產(chǎn)品的在線跟蹤、查詢功能, 使客戶做到了物流外包環(huán)境下的有效過程控制。同時(shí), 少數(shù)物流企業(yè)還實(shí)現(xiàn)了與客戶之間的電子化連接。

    從目前企業(yè)物流涉及的方面以及使用的物流信息系統(tǒng)管理軟件基本可以將現(xiàn)行的物流信息管理分為如下幾個(gè)方面:

    1.倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)( WMS) 。該系統(tǒng)主要提供一整套倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)以及作業(yè)管理系統(tǒng),通過倉儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)位分配自動(dòng)化和智能化,提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率和速度,提供準(zhǔn)確的庫存信息,并使之與實(shí)際庫存變化同步。

    2.運(yùn)輸管理系統(tǒng)( TMS) 。該系統(tǒng)主要提供運(yùn)輸資源管理,包括車輛、駕駛員以及允許的運(yùn)輸范圍和線路資源等; 運(yùn)輸成本管理,包括單車營運(yùn)成本的管理; 運(yùn)輸計(jì)劃管理,包括生成運(yùn)輸計(jì)劃、運(yùn)輸執(zhí)行命令系統(tǒng)等; 裝載優(yōu)化,提供優(yōu)化的配載計(jì)劃,使車輛車型的使用和搭配達(dá)到最優(yōu); 路徑以及站點(diǎn)順序優(yōu)化,提供站點(diǎn)順序合理性建議以及優(yōu)化的路徑路線。

    盡管現(xiàn)行企業(yè)物流系統(tǒng)能夠涵蓋企業(yè)物流工作的大多方面,在一定程度上滿足了企業(yè)的需要,但是在仔細(xì)分析之后,其也存在著許多缺陷,主要在于:

    1.現(xiàn)行物流信息系統(tǒng)所處理的業(yè)務(wù)大多只限于企業(yè)內(nèi)部,沒有與外界相關(guān)企業(yè)或者客戶等的信息系統(tǒng)的鏈接。物流信息化對企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)環(huán)節(jié)的滲入層次較低,企業(yè)網(wǎng)站的功能多為企業(yè)形象宣傳為主,作為電子商務(wù)平臺(tái)的比例相對較少,大約只占16. 67%。這樣就使得系統(tǒng)交互性差,業(yè)務(wù)處理能力受到限制,尤其是在電子商務(wù)日益發(fā)展強(qiáng)大的趨勢下,單個(gè)的企業(yè)要想得到快速的發(fā)展,就必須實(shí)現(xiàn)與外界的信息共享,極大地方便顧客才能吸引顧客,提高顧客的滿意度。

    2.現(xiàn)行物流信息系統(tǒng)模塊關(guān)聯(lián)度低。由于物流信息系統(tǒng)開發(fā)時(shí)是針對物流功能,其模塊設(shè)計(jì)功能單一,與企業(yè)其他信息系統(tǒng)諸如財(cái)務(wù)、人事、營銷模塊關(guān)聯(lián)度不夠密切,這樣會(huì)影響到系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的速度、信息共享度、組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力等。

    3.不能滿足非物流企業(yè)的需要。現(xiàn)行的物流信息管理系統(tǒng)物流單一功能都非常強(qiáng)大,非常適合專業(yè)的第三方物流企業(yè),但是對于制造生產(chǎn)型企業(yè),這樣的物流信息管理系統(tǒng)過于復(fù)雜,不切合非物流企業(yè)的主營業(yè)務(wù)目的,使用這樣的物流信息管理系統(tǒng)也是一種資源的浪費(fèi)

    2.2 物流信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

    1.立足現(xiàn)實(shí)需求, 加快區(qū)域物流公共信息平臺(tái)建設(shè)。

    區(qū)域物流公共信息平臺(tái)是通過對某個(gè)特定區(qū)域物流相關(guān)信息的采集, 為生產(chǎn)、銷售及物流企業(yè)的信息系統(tǒng)提供基礎(chǔ)物流信息, 以滿足企業(yè)信息系統(tǒng)對物流公用信息的需求,支撐企業(yè)信息系統(tǒng)各種功能的實(shí)現(xiàn), 支撐行業(yè)管理與市場規(guī)范化管理方面協(xié)同工作機(jī)制的建立。通過構(gòu)建基于Internet的區(qū)域物流公共信息平臺(tái), 物流企業(yè)可以在該區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息共享, 節(jié)約社會(huì)資源; 企業(yè)可以通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、查詢, 減少物流信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié), 降低運(yùn)營費(fèi)用; 平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)與信息化程度高的大企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的集成, 而那些不具備全面開展信息化的中小企業(yè), 通過會(huì)員方式加入平臺(tái), 能以較低成本共享物流業(yè)內(nèi)信息資源, 拓寬其業(yè)務(wù)范圍。政府相關(guān)部門利用物流公共信息平臺(tái), 在宏觀決策上可以進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測分析、規(guī)劃, 進(jìn)而制定相關(guān)政策; 在行業(yè)管理上可通過平臺(tái)及時(shí)獲得企業(yè)信息、需求總量、供給能力、運(yùn)輸方式的運(yùn)營狀況等, 以便及時(shí)進(jìn)行有針對性的調(diào)控。

    2.突出重點(diǎn), 推動(dòng)物流信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

    全國物流信息管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)已經(jīng)成立, 但是在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)方面還有相當(dāng)大的難度, 既要國內(nèi)統(tǒng)一, 還要遵循國際標(biāo)準(zhǔn)。要真正能夠做到全世界范圍內(nèi)一品一碼, 不僅技術(shù)上有很大的難度, 在實(shí)際操作上也有很大的難度。其次, 加快一些急需標(biāo)準(zhǔn)( 如企業(yè)間電子化物流信息交互標(biāo)準(zhǔn)、物流公共信息平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等) 的研究制定, 以完善物流標(biāo)準(zhǔn)體系。

    3.信息化的作用主要體現(xiàn)在提高效率和規(guī)范管理方面。

    已建信息系統(tǒng)的企業(yè)大約三分之一對系統(tǒng)比較滿意, 其滿意的原因主要是信息系統(tǒng)提高了效率, 規(guī)范了管理。物流信息化有三個(gè)層次, 一是以內(nèi)部整合資源和流程為目的的信息采集和交換, 其主要的目標(biāo)是通暢、低成本、標(biāo)準(zhǔn)化; 二是通過與客戶的信息系統(tǒng)對接, 形成以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的, 高效、快捷、便利的信息平臺(tái), 使信息化成為提高整個(gè)供應(yīng)鏈效率和競爭能力的關(guān)鍵工具; 三是以優(yōu)化決策為目的的信息加工、挖掘, 把信息變?yōu)橹R, 提供決策依據(jù)??蛻絷P(guān)系管理與電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用正在興起, 一部分有基礎(chǔ)的企業(yè)開始關(guān)注更高層次方面的解決方案, 這將是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

    3 ERP與物流信息系統(tǒng)的結(jié)合

    ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。隨著信息化應(yīng)用的深入發(fā)展,E R P 應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)物流管理中不可或缺的部分。企業(yè)物流管理借著E R P 系統(tǒng)的應(yīng)用,能更好的發(fā)揮企業(yè)整體績效。

    3.1 ERP 管理系統(tǒng)與物流信息系統(tǒng)結(jié)合的可行性

    1. ERP 系統(tǒng)為企業(yè)物流信息系統(tǒng)提供了信息化管理基礎(chǔ)條件。隨著企業(yè)信息化的不斷深入,企業(yè)資源計(jì)劃( Enterprise Resource Planning,ERP) 作為建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)被越來越多的企業(yè)引進(jìn)。同時(shí),隨著近年來電子商務(wù)發(fā)展的越來越迅猛,電子商務(wù)與ERP 的集成逐步成為企業(yè)信息化管理發(fā)展的新趨勢,電子商務(wù)也拓展了ERP 的外延,使得ERP 從后臺(tái)走向前端,從企業(yè)內(nèi)部走向外部,為企業(yè)信息化管理打破了空間限制。因此,ERP 的發(fā)展作為企業(yè)信息化管理基礎(chǔ)為企業(yè)物流信息系統(tǒng)的建設(shè)提供了良好的平臺(tái)條件。

    2. ERP 系統(tǒng)對物流信息功能的內(nèi)在需求性。目前比較流行的ERP系統(tǒng)主要包括分銷、制造、財(cái)務(wù)及人事模塊,雖然集成了營銷、物料、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等功能,沒有專門的物流模塊來支持與其他系統(tǒng)模塊信息的交換與集成。物流信息幾乎分散在其他模塊中,如分銷部分、制造部分都有一些零散物流處理模塊,這樣在物流數(shù)據(jù)采集的時(shí)候極易導(dǎo)致數(shù)據(jù)的重復(fù),造成人力、物力的浪費(fèi),同時(shí)在具體的業(yè)務(wù)處理過程中響應(yīng)速度必然會(huì)變慢,這就使得ERP 系統(tǒng)的物流功能相對比較弱。對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說,ERP 現(xiàn)有模塊僅僅解決了生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制,從物流角度來看,ERP 系統(tǒng)不是一個(gè)完整有效的物流解決解決方案,沒有建立起物流供應(yīng)鏈調(diào)度系統(tǒng),缺乏預(yù)測計(jì)劃能力和其他系相應(yīng)系統(tǒng)。

    3. ERP 所需的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重組為物流系統(tǒng)的開發(fā)提供了組織環(huán)境保證。一套ERP 系統(tǒng)的實(shí)施,不僅僅是一個(gè)計(jì)算機(jī)軟件的安裝使用,更重要的是企業(yè)建立一套管理流程,有時(shí)甚至還要重新設(shè)計(jì)整個(gè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)來適應(yīng)和掌握已經(jīng)運(yùn)用的ERP 系統(tǒng)。同時(shí),隨著企業(yè)經(jīng)營的國際化和全球化,物流已經(jīng)成為企業(yè)的一個(gè)重要業(yè)務(wù),很多企業(yè)對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組,物流業(yè)務(wù)通過設(shè)立專門的物流部門進(jìn)行管理。物流業(yè)務(wù)涉及到對原材料、半成品、成品管理當(dāng)中,在減輕了營銷,制造部門工作量的同時(shí),也集中了企業(yè)物流處理業(yè)務(wù)和職能,提高了物流反應(yīng)能力。因此,企業(yè)物流組織功能的增強(qiáng)和實(shí)施ERP 所需的企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組為物流信息系統(tǒng)提供了企業(yè)組織環(huán)境的基礎(chǔ)。

    3.2 ERP與物流信息系統(tǒng)的結(jié)合的意義

    在知識化、數(shù)字化、信息化來臨的時(shí)代, 信息化已成為物流企業(yè)生存和發(fā)展之本。企業(yè)物流信息化的關(guān)鍵是選擇適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流、適合企業(yè)自身個(gè)性和優(yōu)勢的信息技術(shù)應(yīng)用模式, 把信息技術(shù)的應(yīng)用與企業(yè)管理變革緊密結(jié)合, 并融為一體, 全面提升企業(yè)的競爭能力。因此, 企業(yè)要想在市場競爭中搶占先機(jī)和贏得優(yōu)勢, 不但要重視提升信息管理能力和對企業(yè)內(nèi)、外部資源的整合, 而且更要將上下游的合作伙伴聯(lián)系在一起, 形成一個(gè)優(yōu)勢互補(bǔ)、富有競爭力的有機(jī)整體(供應(yīng)鏈)。而ERP 系統(tǒng)可為企業(yè)提供跨國集團(tuán)型信息集成、贏利分析,銷售與市場的分析預(yù)測,管理決策分析,客戶管理,全面質(zhì)量管理,運(yùn)輸管理,人力資源管理,項(xiàng)目管理以及利用Internet 實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)等的整體解決方案,使企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化和管理現(xiàn)代化, 盡快改變企業(yè)物流管理粗放、落后的面貌, 進(jìn)而建立起一套先進(jìn)的、面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)物流信息系統(tǒng),改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中物流與信息流運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和有效性。

    隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用, ERP系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動(dòng)化等整個(gè)供應(yīng)鏈信息的集成優(yōu)化管理。采用客戶/服務(wù)器(C/S ) 體系結(jié)構(gòu)和分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù), 支持Internet Intranet Extranet、電子商務(wù)、電子數(shù)據(jù)交換(ED I) , 從而支撐產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]崔炳謀.物流信息技術(shù)與應(yīng)用.清華大學(xué)出版社,北京交通大學(xué)出版社,2005

    [2]閃四清.ERP 系統(tǒng)原理和實(shí)施.清華大學(xué)出版社,2006.10

    [3]翟學(xué)魂.物流信息系統(tǒng)的研究.物流技術(shù)與應(yīng)用,2003

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