領(lǐng)跑絲路：中國(guó)電建“一帶一路”下的全球化發(fā)展之路

中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

領(lǐng)跑絲路：中國(guó)電建“一帶一路”下的全球化發(fā)展之路

中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司

作為中國(guó)企業(yè)“走出去”的重要力量和電力建設(shè)行業(yè)走向海外的領(lǐng)軍企業(yè)，中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)電建”），依托充滿智慧的發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)和國(guó)際化先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在“一帶一路”倡議下，追逐著全球化的夢(mèng)想。

曾演繹著東西方文明交融和河的駝鈴古道，重?zé)ɑ盍?。“一帶一路”倡議，正在將中國(guó)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與沿線國(guó)家的利益相結(jié)合，將全球打造為一個(gè)政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。

今天，合作共贏、共同發(fā)展的大幕已經(jīng)開(kāi)啟。舞臺(tái)中央，一家以能源電力、水資源與環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施為三大核心主業(yè)的建筑類(lèi)能源央企，正以國(guó)際化姿態(tài)與“一帶一路”倡議同頻共振。

作為中國(guó)企業(yè)“走出去”的重要力量和電力建設(shè)行業(yè)走向海外的領(lǐng)軍企業(yè)，全球規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的電力建設(shè)企業(yè)——中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)電建”），依托充滿智慧的發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)和國(guó)際化先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在“一帶一路”倡議下，追逐著全球化的夢(mèng)想。

從國(guó)際優(yōu)先到全球發(fā)展

“做全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者，全球基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的骨干力量，為海內(nèi)外客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈集成、整體解決方案服務(wù)的工程建設(shè)投資發(fā)展商?！边@是中國(guó)電建國(guó)際業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)定位。

面對(duì)“一帶一路”倡議帶來(lái)的更廣闊的發(fā)展空間，中國(guó)電建在堅(jiān)持“國(guó)際優(yōu)先”的基礎(chǔ)上進(jìn)行了戰(zhàn)略升級(jí)，提出“全球發(fā)展戰(zhàn)略”，并立足于“懂水熟電，擅規(guī)劃設(shè)計(jì)，長(zhǎng)施工建造，能投資運(yùn)營(yíng)”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，制定了“國(guó)際業(yè)務(wù)集團(tuán)化、國(guó)際經(jīng)營(yíng)屬地化、集團(tuán)公司全球化”三步走的國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略。

2016年3月10日，中國(guó)電建啟動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)的重組整合，將集團(tuán)海外事業(yè)部、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)國(guó)際公司和中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)國(guó)際公司整合為一體，組建中國(guó)電建集團(tuán)國(guó)際工程有限公司，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際業(yè)務(wù)的集團(tuán)化，釋放了國(guó)際發(fā)展新的活力，讓中國(guó)電建以“大國(guó)際”的理念和嶄新的姿態(tài)，成為積極踐行國(guó)家“一帶一路”倡議的領(lǐng)軍企業(yè)。

新組建的國(guó)際公司，在深度重組整合集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)資源的同時(shí)，通過(guò)統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一品牌管理，統(tǒng)一市場(chǎng)布局和營(yíng)銷(xiāo)，統(tǒng)一履約監(jiān)管，統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)防范，調(diào)動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部各層面的國(guó)際業(yè)務(wù)積極性和優(yōu)勢(shì)力量，引領(lǐng)各成員企業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)。

同時(shí)，參考世界主要跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，中國(guó)電建在全球設(shè)立了六大區(qū)域總部，代表中國(guó)電建在所屬區(qū)域內(nèi)貫徹落實(shí)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，承擔(dān)集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)管控職責(zé)和國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，從而邁出了屬地化建設(shè)的第一步。

中國(guó)電建國(guó)際公司對(duì)區(qū)域總部實(shí)行事業(yè)部制管理，充分授權(quán)、獨(dú)立核算、全口業(yè)績(jī)徑考，以相對(duì)固定的資源配置持續(xù)運(yùn)作相對(duì)固定的市場(chǎng)，將集團(tuán)國(guó)際經(jīng)營(yíng)資源逐步向區(qū)域總部集中，改變由國(guó)內(nèi)向全球輻射的傳統(tǒng)國(guó)際業(yè)務(wù)管控模式，整合屬地化資源，發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)決策貼近市場(chǎng)，提高本土化和國(guó)際化能力，實(shí)現(xiàn)管控和經(jīng)營(yíng)前移，提高管控效率，這是對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)屬地化的詮釋。

國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管控職能被前移到第一線，貼近市場(chǎng)、融入當(dāng)?shù)?、精?xì)經(jīng)營(yíng)，既提高了對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，也提升了中國(guó)電建在全球的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

成立國(guó)際公司，重組整合國(guó)際業(yè)務(wù)，是從管控模式上實(shí)現(xiàn)了國(guó)際業(yè)務(wù)的集團(tuán)化。未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)也更加清晰——中國(guó)電建具備全球資源配置和全球運(yùn)營(yíng)管控能力，各區(qū)域總部實(shí)現(xiàn)管理、運(yùn)營(yíng)全功能化，區(qū)域總部升級(jí)為區(qū)域公司，自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，集團(tuán)公司升級(jí)為全球總部，對(duì)包括中國(guó)區(qū)域在內(nèi)的全球業(yè)務(wù)進(jìn)行管控，中國(guó)電建集團(tuán)成為世界一流的全球企業(yè)，達(dá)到集團(tuán)公司全球化的目標(biāo)。

按照“三步走”路徑發(fā)展，目前，中國(guó)電建正逐步推進(jìn)全球資源配置，贏得新的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為建設(shè)“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量效益型世界一流綜合性建設(shè)投資集團(tuán)”奠定堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)略支撐。

中國(guó)電建的絲路“朋友圈”

“一帶一路”沿線國(guó)家，正是中國(guó)電建國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的主要市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)幾十年的積累，中國(guó)電建已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的絲路“朋友圈”，中國(guó)電建成為了“一帶一路”沿線國(guó)家最信任的中國(guó)朋友。

2015年12月11日，由中國(guó)電建總承包的巴基斯坦薩察爾風(fēng)電項(xiàng)目正式開(kāi)工，這是首批進(jìn)入“一帶一路”的能源項(xiàng)目，也是中巴能源合作十四個(gè)優(yōu)先實(shí)施項(xiàng)目之一、“一帶一路”建設(shè)項(xiàng)目中第一個(gè)完成貸款簽約的新能源項(xiàng)目。

北接“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”、南連“21世紀(jì)海上絲綢之路”，貫通南北絲路的關(guān)鍵樞紐“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”，被稱為“一帶一路”的旗艦項(xiàng)目?！鞍丸F”，也毫無(wú)懸念地成為中國(guó)電建布局亞洲市場(chǎng)的重點(diǎn)國(guó)家。

塔帕爾風(fēng)電項(xiàng)目是中國(guó)電建在巴基斯坦第一個(gè)簽約的風(fēng)電新能源項(xiàng)目；薩菲爾風(fēng)電工程總承包項(xiàng)目是巴基斯坦第一個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目標(biāo)桿電價(jià)模式開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，也是中國(guó)電建在海外承接的第一個(gè)純項(xiàng)目融資的風(fēng)電項(xiàng)目；大沃風(fēng)電項(xiàng)目是“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”首個(gè)完成融資閉合并開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，也是中國(guó)電建在海外落地的首個(gè)新能源投資項(xiàng)目；卡西姆港燃煤電站項(xiàng)目被稱為“巴基斯坦能源類(lèi)項(xiàng)目的一號(hào)工程”、是“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”首例完成融資關(guān)閉的大型火電項(xiàng)目……這些已經(jīng)或即將投產(chǎn)發(fā)電的電力項(xiàng)目，作為“一帶一路”的早期成果，不僅詮釋著新時(shí)期的中巴友誼，更樹(shù)立起“一帶一路”能源合作的典范，成為“一帶一路”建設(shè)的引擎。

亞洲，中國(guó)企業(yè)“走出去”的傳統(tǒng)市場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。目前，中國(guó)電建海外業(yè)務(wù)已遍布亞洲，并在部分國(guó)家形成項(xiàng)目群，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及火電、水電、新能源、基礎(chǔ)建設(shè)、教育等方方面面。

南歐江是湄公河左岸老撾境內(nèi)最大的支流，由中國(guó)電建投資并一體化建設(shè)的南歐江流域梯級(jí)電站項(xiàng)目，是中國(guó)企業(yè)在海外首次獲得的全流域整體規(guī)劃開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這個(gè)“一帶一路”倡議下的“瀾湄合作”新亮點(diǎn)，助力著老撾打造“亞洲蓄電池”的國(guó)家戰(zhàn)略。由中國(guó)電建承建的老撾境內(nèi)第一條現(xiàn)代化鐵路——老中鐵路，全線采用了中國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)設(shè)備，它通過(guò)鐵路將泰國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡相連，成為中國(guó)與東盟國(guó)家間聯(lián)系的橋梁。

在馬來(lái)西亞，由中國(guó)電建承建的巴貢水電站是中國(guó)在海外已承建的最大裝機(jī)容量的水電站，被譽(yù)為馬來(lái)西亞的“三峽工程”。由中國(guó)電建承建的廈門(mén)大學(xué)馬來(lái)西亞分校，是中國(guó)第一所海外大學(xué)，是我國(guó)教育系統(tǒng)踐行“一帶一路”倡議的代表和標(biāo)桿。

在印尼，中國(guó)電建承建的雅萬(wàn)高鐵是印尼歷史上第一個(gè)高速鐵路項(xiàng)目，也是中國(guó)首個(gè)集投融資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝備制造、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)為一體的海外全產(chǎn)業(yè)鏈高鐵項(xiàng)目。佳蒂格德大壩是中國(guó)與印尼合作的首個(gè)水利工程，被印尼視為“民族工程”。

由中國(guó)電建EPC總承包的沙特拉比格火電項(xiàng)目，是中東單機(jī)容量最大的燃煤電站，它實(shí)現(xiàn)了我國(guó)電站EPC總承包商打破發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)壟斷“零”的突破，正式進(jìn)入了沙特高端市場(chǎng)。

在非洲，中國(guó)電建承建的埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電項(xiàng)目，是埃塞俄比亞乃至東非地區(qū)最早并網(wǎng)發(fā)電的現(xiàn)代化風(fēng)電工程，也是中國(guó)進(jìn)出口銀行首次以優(yōu)惠出口買(mǎi)方信貸支持的海外新能源項(xiàng)目?？溌÷S萊水電站是中國(guó)電建承建的喀麥隆國(guó)家最大在建水電項(xiàng)目。由中國(guó)電建總承包的摩洛哥努奧二期和三期太陽(yáng)光聚熱電站項(xiàng)目，建成后也將成為世界上最大規(guī)模的太陽(yáng)能聚熱電站。

在亞洲、非洲形成項(xiàng)目集群的模式下，中國(guó)電建的海外業(yè)務(wù)也輻射到了歐洲。在外高加索南部、歐亞交界處，中國(guó)企業(yè)首次進(jìn)入亞美尼亞，參建其南北公路項(xiàng)目，加深了中亞兩國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的進(jìn)一步合作。

“一帶一路”提出三年多來(lái)，中國(guó)電建將合作共贏的理念融入到“一帶一路”的建設(shè)中，絲路“朋友圈”不斷擴(kuò)大。截至目前，中國(guó)電建在“一帶一路”沿線65個(gè)國(guó)家中的57個(gè)國(guó)家共跟蹤項(xiàng)目1469個(gè)，在其中38個(gè)國(guó)家設(shè)有75個(gè)代表處或分支機(jī)構(gòu)，正在執(zhí)行著321個(gè)工程項(xiàng)目。

“走出去”的先發(fā)優(yōu)勢(shì)

作為較早布局海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)，中國(guó)電建的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與“一帶一路”建設(shè)高度契合。在海外精耕細(xì)作幾十年，早在2006年就確立了國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，多年征戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)，積累了豐富的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

在主營(yíng)業(yè)務(wù)方面，中國(guó)電建在能源和基礎(chǔ)設(shè)施方面的業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)量的三分之二，與“一帶一路”高度契合。同時(shí)，國(guó)際業(yè)務(wù)范圍大都分布在“一帶一路”沿線，覆蓋區(qū)域與“一帶一路”建設(shè)高度契合。

作為全球規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的電力建設(shè)企業(yè)，中國(guó)電建在“一帶一路”建設(shè)中具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，自旗下子企業(yè)水電十一局1964年承建幾內(nèi)亞金康水電站，最早一批“走出去”以來(lái)，中國(guó)電建海外業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，在101個(gè)國(guó)家設(shè)立有173個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，在113個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)，在89個(gè)國(guó)家執(zhí)行1207項(xiàng)EPC工程總承包或施工承包類(lèi)項(xiàng)目合同。

“一帶一路”倡議提出以來(lái)，中國(guó)電建發(fā)揮“懂水熟電、善規(guī)劃設(shè)計(jì)、長(zhǎng)施工建設(shè)、能投資運(yùn)營(yíng)”的優(yōu)勢(shì)，在政府的引導(dǎo)和指導(dǎo)下，積極參與國(guó)家“一帶一路”能源合作專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、中巴經(jīng)濟(jì)走廊能源合作規(guī)劃、中國(guó)—東盟綠色能源網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊規(guī)劃、中亞能源合作規(guī)劃、中國(guó)與東南亞四國(guó)電力合作規(guī)劃等工作；先后組織了106個(gè)國(guó)家的電力市場(chǎng)規(guī)劃研究，主動(dòng)為國(guó)家“一帶一路”倡議的實(shí)施出謀劃策，加快將“一帶一路”倡議從構(gòu)思中的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為可操作的規(guī)劃。

同時(shí)，中國(guó)電建專(zhuān)門(mén)設(shè)立了3億元額度的國(guó)際重大項(xiàng)目前期規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)資金，支持成員企業(yè)選擇有潛力的國(guó)別市場(chǎng)，為東道國(guó)提供資源普查、咨詢、規(guī)劃、可行性研究和方案設(shè)計(jì)等前期工作，以“規(guī)劃先行、高端切入”為思路，培育、謀劃一批長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目，形成“一帶一路”建設(shè)重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，并積極推動(dòng)、爭(zhēng)取進(jìn)入政府間一攬子合作框架。

“一帶一路”提出三年多來(lái)，中國(guó)電建將合作共贏的理念融入到“一帶一路”的建設(shè)中，絲路“朋友圈”不斷擴(kuò)大。

目前，中國(guó)電建海外業(yè)務(wù)占公司總業(yè)務(wù)的三分之一，形成了以水利、電力建設(shè)為核心，涉及公路和軌道交通、市政、房建、水處理等領(lǐng)域綜合發(fā)展的“大土木、大建筑”多元化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；形成了以亞洲、非洲國(guó)家為主，輻射美洲、大洋洲和東歐等高端市場(chǎng)的多元化格局，搭建起了遍布全球的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

2016年，中國(guó)電建國(guó)際業(yè)務(wù)新簽合同額同比增長(zhǎng)7.11%；完成營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)4.24%。中國(guó)電建國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)在ENR全球排名第11位，位列中國(guó)公司第二；國(guó)際設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)在ENR全球排名第27位，位列中國(guó)公司第一；在電力工程建設(shè)和電力設(shè)計(jì)咨詢兩個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)雙雙位列全球第一。

未來(lái)，中國(guó)電建將進(jìn)一步加大力度開(kāi)發(fā)“一帶一路”沿線國(guó)別市場(chǎng)，以“一帶一路”倡議周邊沿線國(guó)家和其它傳統(tǒng)重點(diǎn)國(guó)別市場(chǎng)為核心市場(chǎng)，積極參與中蒙俄、新亞歐大陸橋等六大經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)，積極推動(dòng)項(xiàng)目納入國(guó)家規(guī)劃，爭(zhēng)取落地一批“一帶一路”重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)而推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

走出去 走進(jìn)去 留下來(lái)

“‘一帶一路’倡議不僅為中企拓展海外市場(chǎng)提供了機(jī)遇，同時(shí)也將助推中企創(chuàng)新“走出去”的理念和模式。在“一帶一路”建設(shè)中，中國(guó)企業(yè)要防止‘穿舊鞋、走新路’，要想‘走得出去、走得進(jìn)去、留得下來(lái)’，需要有新的發(fā)展理念?！敝袊?guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司晏志勇接受媒體采訪時(shí)說(shuō)。

一方面，中國(guó)電建以其具有的咨詢、規(guī)劃優(yōu)勢(shì)，采取“規(guī)劃先行、高端切入”的模式搶占市場(chǎng)先機(jī)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈集成、全生命周期覆蓋的核心優(yōu)勢(shì)，通過(guò)為重點(diǎn)國(guó)別、行業(yè)、區(qū)域和流域提供系統(tǒng)規(guī)劃和綜合解決方案，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高端切入，有效識(shí)別資源，前瞻性策劃項(xiàng)目，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

另一方面，中國(guó)電建積極嘗試推動(dòng)把資源開(kāi)發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合、工程承包與建設(shè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的方式，積極探索“資源、工程、融資、投資”捆綁模式，進(jìn)行跨領(lǐng)域、跨行業(yè)項(xiàng)目“打捆”開(kāi)發(fā)。同時(shí)創(chuàng)新設(shè)計(jì)、采用產(chǎn)融結(jié)合、資本運(yùn)營(yíng)等多種商業(yè)模式和融資模式進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。積極以BT、BOT、PPP等方式開(kāi)展境外鐵路、公路、港口、電力等基礎(chǔ)設(shè)施投資。

憑借卓越的國(guó)際業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新能力，中國(guó)電建集團(tuán)成功推動(dòng)了第一個(gè)賣(mài)方出口信貸EPC項(xiàng)目——伊朗塔里干水電站；非洲第一個(gè)大型混合貸款項(xiàng)目——加納布維水電站項(xiàng)目；中國(guó)在拉美地區(qū)第一個(gè)單體合同金額最大（金額23億美元）的水電站項(xiàng)目——厄瓜多爾CCS水電站項(xiàng)目；成功推動(dòng)了第一個(gè)在未建交國(guó)家的融資項(xiàng)目——洪都拉斯帕圖卡III水電站項(xiàng)目；以創(chuàng)新的融資模式，實(shí)現(xiàn)第一個(gè)無(wú)主權(quán)、無(wú)信保的延期付款項(xiàng)目——墨西哥奇瓜森水電站；成功簽署了第一個(gè)使用優(yōu)買(mǎi)的投資項(xiàng)目——津巴布韋旺吉燃煤電站的貸款協(xié)議；以“可研+FEPC”模式成功簽約喀麥隆東水電項(xiàng)目。

圍繞重點(diǎn)國(guó)別市場(chǎng)和核心業(yè)務(wù)，以“水火并進(jìn)”為開(kāi)發(fā)思路，大力拓展水電、火電業(yè)務(wù)。在深耕老撾、柬埔寨、尼泊爾等傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟了巴基斯坦、印尼、坦桑尼亞、蒙古、緬甸等新興市場(chǎng)，完成了海外投資核心市場(chǎng)布局。

巴基斯坦卡西姆電站首次嘗試了混合所有制投資形式，由中國(guó)電建和卡塔爾王室AMC公司，分別按照51%和49%的比例出資建設(shè)。中方優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與當(dāng)?shù)刭Y源實(shí)現(xiàn)了對(duì)接，為緩解巴基斯坦電力短缺開(kāi)辟了新途徑。同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)公司和國(guó)外公司聯(lián)合在境外開(kāi)展電力項(xiàng)目投資的先河。

目前，中國(guó)電建在海外共有6個(gè)投產(chǎn)項(xiàng)目，4個(gè)在建項(xiàng)目，10多個(gè)前期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，在建及運(yùn)營(yíng)電力項(xiàng)目總裝機(jī)達(dá)300萬(wàn)千瓦。在建項(xiàng)目履約有序受控，運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，從根本上推動(dòng)了國(guó)際經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變和提升。

“規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、裝備制造、運(yùn)營(yíng)管理”的產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)；整合投資、商貸、互惠貸款、兩優(yōu)貸款、賣(mài)貸等多種投融資模式，大力推動(dòng)了中國(guó)電建國(guó)際業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，從根本上推動(dòng)了國(guó)際經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變和提升，也使其成為了中資企業(yè)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的引領(lǐng)者和實(shí)踐者。

從荒原大漠的每一粒黃沙，到奔騰不息的浩渺大海，絲綢之路已留下了兩千多年的印記；如今，古老絲路正在重振昔日的輝煌。今天的絲路，不僅僅是一條經(jīng)濟(jì)貿(mào)易之路，它更是綠色文明、合作共贏、共建繁榮的道路。

中國(guó)電建，也在這個(gè)“時(shí)不我待”的大潮流中，以國(guó)際化的大視野、全球的大格局、中國(guó)能源及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域積累的“大智慧”，實(shí)現(xiàn)著自我的跨越升級(jí)，在“一帶一路”的倡議下，為世界發(fā)展貢獻(xiàn)著中國(guó)智慧與力量。