精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中人力資源管理問(wèn)題探究

李良瓊?孫勇

摘要：精神文明創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極為重要的作用，并且習(xí)近平總書(shū)記就此多次作出重要指示，精神文明建設(shè)的重要性也逐步受到了社會(huì)各界的重視。但是，在創(chuàng)建過(guò)程中，人力資源管理仍存在一定問(wèn)題，使得其作用無(wú)法得到全面發(fā)揮。為此，本文將結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前我國(guó)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中人力資源管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)探究其相應(yīng)的優(yōu)化策略，希望能給廣大同行提供一些有價(jià)值的參考與建議。

關(guān)鍵詞：精神文明創(chuàng)建活動(dòng)；人力資源管理；問(wèn)題；研究

一、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中人力資源管理存在的問(wèn)題

（一）管理理念滯后

目前，我國(guó)企業(yè)人力資源管理已逐步由以往的人事管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的人力資源管理上來(lái)。然而在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)方面，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員并未對(duì)人力資源管理有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)與了解，依舊采用陳舊的用人以及選人機(jī)制，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)謹(jǐn)與科學(xué)。但是政府運(yùn)作機(jī)制重視穩(wěn)定性，在一定程度上固化了該種做法，使得管理理念更新緩慢。

（二）缺乏明確的定位

由于在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中，沒(méi)有對(duì)人力資源管理的位置與作用予以明確，且缺乏主動(dòng)運(yùn)用人力資源管理的理念與方法來(lái)管理活動(dòng)的開(kāi)展，從而導(dǎo)致了人力資源管理與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)相脫節(jié)的現(xiàn)象出現(xiàn)。在現(xiàn)代科技信息高速發(fā)展的今天，企業(yè)人力資源管理發(fā)生了翻天覆地的變化，但是精神文明建設(shè)以及相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展方式仍沿用傳統(tǒng)的做法，如一成不變的評(píng)先選優(yōu)、文案策劃等等，并未吸收與借鑒現(xiàn)代化的人力資源管理理念、方法。

（三）缺少全面系統(tǒng)的培訓(xùn)

精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的主體在于群眾，即人力資源。只有將人力資源的內(nèi)在力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能有效推動(dòng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的高效進(jìn)行。然而，在實(shí)際管理過(guò)程中，人力資源通常被定位于簡(jiǎn)單的參與者，很少會(huì)對(duì)其開(kāi)展全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。尤其是一些積極分子，通常只是簡(jiǎn)單的開(kāi)會(huì)布置任務(wù)，難以激發(fā)出其內(nèi)在力量，使得精神文明創(chuàng)建活動(dòng)缺乏足夠的活力與推動(dòng)力。

二、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中人力資源管理的對(duì)策

（一）強(qiáng)化人本管理

首先，要想解決精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中人力資源管理中所存在的問(wèn)題，則需要強(qiáng)化對(duì)人力資源管理理念以及理論的理解與認(rèn)識(shí)，并認(rèn)識(shí)其重要性。其次，應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員落后的管理觀念，正確認(rèn)識(shí)到人力資源是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的主體，并將管理重點(diǎn)放在挖掘與開(kāi)發(fā)人力資源上，應(yīng)積極采用現(xiàn)代化人力資源管理理念，不斷改革與創(chuàng)新原有的管理機(jī)制，讓其能夠更好的適應(yīng)精神文明創(chuàng)建的需求。再者，作為組織領(lǐng)導(dǎo)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的各級(jí)文明辦，應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的人力資源管理知識(shí)，并采用現(xiàn)代化的管理觀念與方法來(lái)不斷推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。

（二）實(shí)現(xiàn)人力資源準(zhǔn)確定位

人力資源規(guī)劃通常包括人力資源的崗位分析、需求分析、人力資源供給途徑、人力資源配置等方面內(nèi)容。通常情況下人力資源往往在是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，但是其理念一樣適用在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的群體上。在創(chuàng)建精神文明活動(dòng)過(guò)程中，可以把個(gè)人及單位看做為企業(yè)內(nèi)部的員工及部門(mén)，合理制定人力資源規(guī)劃，并采用多元化的行政方法來(lái)推動(dòng)活動(dòng)。尤其是在評(píng)選單位文明稱(chēng)號(hào)過(guò)程中，必須要將競(jìng)爭(zhēng)性充分體現(xiàn)出現(xiàn)，避免只評(píng)不摘，一勞永逸的情況出現(xiàn)，以請(qǐng)充分調(diào)動(dòng)起人， 的參與積極性。再者，應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體階段的實(shí)際目標(biāo)來(lái)促進(jìn)各單位間各類(lèi)形式的合作，以形成更大的合理。此外，對(duì)于志愿者、先進(jìn)楷模以及普通參與人員則應(yīng)當(dāng)要對(duì)其激勵(lì)方式與管理方式進(jìn)行不斷優(yōu)化，讓精神文明創(chuàng)建活動(dòng)能夠更好的鼓勵(lì)人、激勵(lì)人，從而將人員的主觀能動(dòng)力以及內(nèi)在潛能充分挖掘出來(lái)，更好的凝聚精神文明建設(shè)的合力。

（三）完善人力資源培養(yǎng)機(jī)制

首先，要將人力資源培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，并不斷健全人力資源培養(yǎng)機(jī)制。其次，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況來(lái)分層次開(kāi)展人力資源培養(yǎng)工作。一方面是不斷更新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理理念，并且積極應(yīng)用先進(jìn)的管理方法，一方面是重視對(duì)參與人員培訓(xùn)的系統(tǒng)性與完整性，并合理制定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃。再者，應(yīng)當(dāng)積極參考與借鑒先進(jìn)企業(yè)人力資源管理的方法，如平衡計(jì)分卡、績(jī)效考核等，并且還應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用提拔使用、評(píng)先選優(yōu)、學(xué)習(xí)深造等方法來(lái)不斷提高人力資源的積極性，將其活動(dòng)充分激發(fā)出來(lái)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，精神文明建設(shè)越來(lái)越受到重視的今天，其創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中的人力資源還存在一定的問(wèn)題，對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的發(fā)展起到一定的制約作用。所以相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)正視當(dāng)前人力資源管理中存在的問(wèn)題，并積極采取先進(jìn)、科學(xué)、高效的策略來(lái)不斷優(yōu)化人力資源管理工作，以更好的推動(dòng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。

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