著力培育“六種文化精神”推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)

唐俊琦

企業(yè)風(fēng)氣是企業(yè)及員工在價值觀念、管理特色、道德風(fēng)尚、傳統(tǒng)習(xí)慣、企業(yè)精神和生活方式等方面呈現(xiàn)的整體風(fēng)貌，是企業(yè)黨風(fēng)、干部作風(fēng)和員工隊伍風(fēng)氣的綜合反映，是國有企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)油田風(fēng)氣建設(shè)是落實集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實”的需要。近年來，高升采油廠黨委立足企業(yè)發(fā)展實情，緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展和干部員工隊伍思想實際，積極踐行培育“六種文化精神”，加強(qiáng)優(yōu)良廠風(fēng)建設(shè)的工作思路，為企業(yè)營造持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境。

樹立追求卓越、超越自我的先進(jìn)理念。樹立追求卓越、超越自我的先進(jìn)理念是油田風(fēng)氣建設(shè)的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)的重要導(dǎo)向。一是思想作風(fēng)要追求卓越超越。企業(yè)發(fā)展越是遇到困難、挑戰(zhàn)，越需要磨礪過硬作風(fēng)，越需要打造團(tuán)隊精神，越需要創(chuàng)新發(fā)展理念。只有這樣，我們才能站在科學(xué)發(fā)展發(fā)展的制高點上謀劃企業(yè)的未來，爭取工作的主動，創(chuàng)造最佳的業(yè)績。二是素質(zhì)能力要追求卓越超越。企業(yè)的永續(xù)發(fā)展靠什么，靠科技、靠人才、靠干部員工素質(zhì)能力的不斷提升。只有這樣，才能保證企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。三是目標(biāo)使命要追求卓越超越。中國石油享有國家經(jīng)濟(jì)命脈之譽，“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的責(zé)任使命，要求石油企業(yè)必須勇于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)；從員工個體發(fā)展看，只有樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的遠(yuǎn)大理想，并為之不懈努力，矢志不移，才能實現(xiàn)人生抱負(fù)。

養(yǎng)成精細(xì)管理、克勤克儉的良好習(xí)慣。養(yǎng)成精細(xì)管理、克勤克儉的良好習(xí)慣是油田風(fēng)氣建設(shè)的根本，是戰(zhàn)勝后金融危機(jī)時期挑戰(zhàn)，取得發(fā)展主動權(quán)的制勝法寶。要善借他山之石為我所用。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒石油行業(yè)內(nèi)外精細(xì)管理的經(jīng)驗，注重總結(jié)推廣企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新、創(chuàng)效好方法，匯集全員挖潛創(chuàng)效的智慧和力量。要建立形勢任務(wù)教育長效機(jī)制。按照制度化、科學(xué)化、經(jīng)?；螅瑘猿置磕暌淮沃黝}實踐活動，每季一次形勢任務(wù)教育和經(jīng)常性的思想教育工作，確保廣大干部員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，明確工作任務(wù)，清晰工作職責(zé)。要廣泛開展勞動競賽活動。實踐證明，適時組織勞動競賽和生產(chǎn)會戰(zhàn)，是油田完成階段性生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)的有效做法，會戰(zhàn)和競賽中激發(fā)出的干部員工的奉獻(xiàn)熱情和進(jìn)取動力，是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的可靠保障。

弘揚忠誠履責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕?。弘揚忠誠履責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)奈幕袷怯吞镲L(fēng)氣建設(shè)的核心，是做好企業(yè)管理工作的基本前提。要增強(qiáng)機(jī)關(guān)基層創(chuàng)造力。著力健全機(jī)關(guān)基層激勵機(jī)制，不斷完善機(jī)關(guān)基層目標(biāo)管理考核辦法，形成上下參與、嚴(yán)密設(shè)計、嚴(yán)肅執(zhí)行、嚴(yán)細(xì)考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)的“大考核”體系，在利益分配和先進(jìn)評選中體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎功罰過。要增強(qiáng)黨員干部執(zhí)行力。以踐行廠規(guī)廠紀(jì)、踐行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化黨員干部令行禁止意識，一心一意對待工作，一諾千金對待責(zé)任，一絲不茍對待細(xì)節(jié)，做到主動工作不懈怠，積極工作不推諉，落實工作不走樣。要發(fā)揚“奠基者”精神。突出大慶精神鐵人精神再教育，深入開展弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)、弘揚創(chuàng)業(yè)激情、弘揚敬業(yè)精神主題實踐，組織開展“企業(yè)發(fā)展成果展”、“功勛團(tuán)隊、功勛員工”評選等活動，在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展中體現(xiàn)遼河“家”文化和廠“排頭兵”文化內(nèi)涵要求。

形成感恩企業(yè)、感恩員工的優(yōu)良品質(zhì)。形成感恩企業(yè)、感恩員工的優(yōu)良品質(zhì)是油田風(fēng)氣建設(shè)的精髓，是實現(xiàn)人企價值同增的具體表現(xiàn)。要不斷擴(kuò)寬感恩平臺。民主管理是凝聚全員智慧的有效載體，也是感恩企業(yè)、感恩員工的最好平臺。要形成良好的感恩紐帶。堅持把關(guān)愛員工作為感恩紐帶，從關(guān)注員工生命健康做起，不斷改善企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境和條件，主動為員工辦實事、解難事、做好事，為員工成長成才、成就事業(yè)暢通渠道。要樹立有愛心、有責(zé)任感的企業(yè)形象。積極推進(jìn)扶貧幫困工作制度化、經(jīng)常化，發(fā)揮職工互助基金作用，確保最應(yīng)該得到幫助的員工在最需要幫助的時候能夠感受到企業(yè)的溫暖。

提升清正廉潔、淡泊名利的思想境界。提升清正廉潔、淡泊名利的思想境界是油田風(fēng)氣建設(shè)的重點，是建設(shè)和諧企業(yè)的必然要求。要深化廉潔從業(yè)教育。積極踐行“躬身做事、挺身做人”的廉潔理念，引導(dǎo)廣大黨員干部寧靜致遠(yuǎn)，志存高遠(yuǎn)，不為歪風(fēng)濁氣所染，保持一身正氣。采油廠在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)中，建立完善了黨風(fēng)廉政“五項承諾、四廉選樹、三項談話、兩項考評、一項教育”等五四三二一教育模式。通過在科級干部中開展“最佳搭檔、最佳助手”評選、“四言”征集懸掛以及“雙十戒”教育等活動，對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì)起到了明示、警醒的作用，促進(jìn)了黨員干部的自律和他律。要加強(qiáng)廉政制度建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行中央、集團(tuán)公司、油田公司廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，圍繞懲防體系建設(shè)主線，落實“三重一大”議事決策制度，做到科學(xué)決策、民主決策，依法依規(guī)決策。要切實規(guī)范“四項權(quán)力”運作，加大對領(lǐng)導(dǎo)班子、科級干部、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管和問責(zé)力度，嚴(yán)格落實各級管理責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，全力打造黨員領(lǐng)導(dǎo)干部新形象。

保持文明健康、積極向上的陽光心態(tài)。保持文明健康、積極向上的陽光心態(tài)是廠風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，是建設(shè)平安和諧礦區(qū)的基本要素。要大力倡導(dǎo)文明生活方式，廣泛開展家庭美德、社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育。近幾年來，采油廠以“和諧礦區(qū)·文明風(fēng)尚獎”評選活動為助推，打造了“平安、和諧、文明、亮麗”礦區(qū)建設(shè)品牌。要深入實施員工幫助計劃。要以活動促活力。發(fā)揮群團(tuán)組織和油區(qū)文化體育愛好者聯(lián)合會的組織作用，積極開展全民健身活動和豐富多彩的主題文化活動，確保員工能夠以更好的精神風(fēng)貌和身心條件投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中去，形成工作生活互促互進(jìn)的良性循環(huán)。