金瑞敏
摘 要:高校不斷擴(kuò)建,后勤社會(huì)化改革不斷推行的同時(shí),公寓已成為高校對(duì)學(xué)生開(kāi)展素質(zhì)教育與思想教育重要場(chǎng)所。而公寓管理工作的安全開(kāi)展,不但會(huì)對(duì)學(xué)校正常教育有著較大關(guān)聯(lián),更會(huì)牽扯到學(xué)生的身心健康,因此需予以重視起來(lái)。本文在對(duì)突發(fā)事件與危機(jī)管理相關(guān)概念進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上,對(duì)目前高校應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件與危機(jī)管理時(shí)存在的問(wèn)題展開(kāi)分析,并對(duì)其管理模式做到有效探究。
關(guān)鍵詞:學(xué)生公寓;突發(fā)事件;危機(jī)管理;研究分析
中圖分類號(hào): G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2017)06-129-2
1 公寓突發(fā)事件與危機(jī)管理的相關(guān)概念
1.1 危機(jī)與突發(fā)事件的概念
危機(jī),起源于希臘語(yǔ),最早是在醫(yī)學(xué)中得以應(yīng)用,其原意是指人之將死時(shí)的狀態(tài)。后來(lái),隨著這一詞語(yǔ)的慢慢發(fā)展,危機(jī)也可以說(shuō)成相當(dāng)關(guān)鍵,需立馬給出判斷的狀態(tài)。而所謂的突發(fā)事件,便是沒(méi)有意識(shí),突發(fā)之間出現(xiàn)的事情,然而,目前人們更習(xí)慣將突然、嚴(yán)重、影響廣泛的事件,稱作為突發(fā)事件。在危機(jī)事件與突發(fā)事件兩者關(guān)系的分辨上,一些學(xué)者則表示,危機(jī)出現(xiàn)的前提,便是突發(fā)事件,對(duì)于一次危機(jī)來(lái)說(shuō),其通常時(shí)間不一,或長(zhǎng)或短,同時(shí)必然是由于某一事件造成的,而這種事件,通常便是危機(jī)事件。對(duì)于危機(jī)事件來(lái)說(shuō),并不是都是強(qiáng)調(diào)突然性,突然事件當(dāng)中的突發(fā),其為事件出現(xiàn)的主要特點(diǎn),而突發(fā)事件作為危機(jī)管理的一部分,擁有危機(jī)事件嚴(yán)重性與負(fù)面性兩大特點(diǎn)。由此可見(jiàn),突發(fā)事件也可以被定義為突發(fā)出現(xiàn)的危機(jī)事件。
1.2 危機(jī)管理的概念
作為現(xiàn)代社會(huì)公共管理的一個(gè)分支,學(xué)術(shù)界對(duì)危機(jī)管理概念有著明確定義,所謂的危機(jī)管理,便是各類關(guān)系的創(chuàng)建與維護(hù)過(guò)程,并對(duì)事件的發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)研究,對(duì)組織造成破壞性影響的問(wèn)題,對(duì)其實(shí)施控制措施,進(jìn)而來(lái)使事件發(fā)生時(shí),對(duì)組織造成的不良影響能夠得到最大程度的降低。危機(jī)管理通常包含四大環(huán)節(jié),分別為危機(jī)事件發(fā)生前、事發(fā)、事中與事后。同時(shí),全面而系統(tǒng)性的評(píng)價(jià),也是為經(jīng)濟(jì)管理的一部分,在危機(jī)事件出現(xiàn)前,通過(guò)預(yù)防等措施,來(lái)在事發(fā)與事中時(shí)進(jìn)行預(yù)警,并在事件發(fā)生之后,采取有效措施將危機(jī)進(jìn)行化解,也是危機(jī)管理過(guò)程的體現(xiàn)。由此可見(jiàn)看出,對(duì)于危機(jī)管理來(lái)說(shuō),其不但是危機(jī)事件發(fā)生時(shí)的管理,更是對(duì)危機(jī)事件出現(xiàn)前的預(yù)防到出現(xiàn)后的化解等整體流程,才可稱為危機(jī)管理。
2 當(dāng)前公寓突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施及危機(jī)管理現(xiàn)狀
2.1 目前公寓應(yīng)用的體制情況
目前,學(xué)生公寓通常都是由物業(yè)、學(xué)生、學(xué)生教育來(lái)實(shí)施共同實(shí)施管理,管理所涉及的項(xiàng)目及內(nèi)容,也使得高校學(xué)生公寓在管理上,出現(xiàn)多元性與多樣性。從當(dāng)前來(lái)看,我國(guó)大部分院校,其對(duì)應(yīng)的學(xué)生公寓管理體制可以分為三種類型。一是高校旗下的后勤集團(tuán)所屬的物業(yè)公司,來(lái)對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行負(fù)責(zé);二是讓學(xué)校外部公司來(lái)對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行負(fù)責(zé);三是由學(xué)生工作部門(mén)對(duì)物業(yè)管理直接進(jìn)行負(fù)責(zé)。另外,還有少數(shù)院校,還存在學(xué)院化、學(xué)區(qū)化的管理措施。不論是以上哪種管理體制,均存在優(yōu)缺點(diǎn)。盡管就目前來(lái)說(shuō),每種管理措施都存在問(wèn)題,然而,很多高校都在通過(guò)積極探索,來(lái)使管理體制得到優(yōu)化,其不斷有利于管理效率和質(zhì)量的提升,更能夠使公寓在危機(jī)事件出現(xiàn)后,做到有效應(yīng)對(duì),同時(shí)完成危機(jī)管理工作的開(kāi)展,其對(duì)于高校來(lái)說(shuō),具有相當(dāng)重要的作用。
2.2 目前公寓突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理現(xiàn)狀
很多院校,在對(duì)學(xué)生公寓突發(fā)事件展開(kāi)應(yīng)對(duì),并實(shí)施危機(jī)管理時(shí),均通過(guò)管理機(jī)制與管理流程的制定來(lái)開(kāi)展工作。然而,因?yàn)楹芏鄦挝辉跈C(jī)制與流程制定之后,沒(méi)有做到有效重視,或是受到其他影響,使得每個(gè)高校,所制定的管理機(jī)制與流程都存在一定的差異性。一些高校工作開(kāi)展較為細(xì)致,對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理措施都有著較為詳細(xì)的規(guī)定,甚至根據(jù)突發(fā)事件類型的不同,來(lái)進(jìn)一步完成危機(jī)管理流程的制定,并完成對(duì)各類機(jī)制的有效建立于完善。然而,還存在一些院校正好相反,其制定的管理機(jī)制與流程較為簡(jiǎn)單,無(wú)法做到全面覆蓋與指導(dǎo)。
3 公寓突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施與危機(jī)管理模式
3.1 機(jī)制策略的開(kāi)展
如同危機(jī)一樣,機(jī)制也是源于希臘文,其原意表示機(jī)器動(dòng)作于構(gòu)造原理。在醫(yī)學(xué)與生物學(xué)當(dāng)中,通常使用機(jī)制來(lái)表示機(jī)體內(nèi)部出現(xiàn)病理或生理方面的變化,也指每個(gè)器官的調(diào)節(jié)與聯(lián)系。而對(duì)于危機(jī)管理機(jī)制來(lái)說(shuō),其是在危機(jī)管理系統(tǒng)中,其內(nèi)部組織發(fā)生相互作用的方式,其優(yōu)缺點(diǎn),可借助其對(duì)危機(jī)管理對(duì)象系統(tǒng)發(fā)展的貢獻(xiàn)來(lái)作出衡量。
當(dāng)公寓突發(fā)性事件即將發(fā)生之時(shí),對(duì)于危機(jī)管理人員來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)在短時(shí)間內(nèi),完成材料的收集、整理與分析工作,并根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行決策。在此工作開(kāi)展時(shí),需對(duì)四大原則做到有效遵循。一是維護(hù)穩(wěn)定原則。高校也是社會(huì)的重要成分,因此,高校的穩(wěn)定、安全,不僅是高校本身的事情,更與社會(huì)穩(wěn)定有著直接聯(lián)系,甚至?xí)绊懙胶椭C社會(huì)的構(gòu)建。二是迅速快捷原則。突發(fā)事件發(fā)生之后,要想使其帶來(lái)的損失能夠降到最低,需用最短的時(shí)間,通過(guò)有力手段,來(lái)對(duì)事件進(jìn)行有效控制,避免時(shí)間拖延造成更為嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)。三是教育與管理相結(jié)合原則。政治思想工作是高校學(xué)生工作開(kāi)展的重點(diǎn),因此需做好教育與管理工作的開(kāi)展,進(jìn)而將突發(fā)事件控制在萌芽當(dāng)中。四是以人為本原則。以人為本原則在《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》中就有所強(qiáng)調(diào),要求把公民合法權(quán)益作為突發(fā)事件解決中的重點(diǎn)工作,從而體現(xiàn)出較強(qiáng)的以人為本原則。
總地來(lái)說(shuō),在應(yīng)對(duì)公寓突發(fā)事件,實(shí)施危機(jī)管理時(shí),需對(duì)相關(guān)法律法規(guī)做到不斷遵從,合理、有效的按照危機(jī)處理程序與步驟,來(lái)做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)于危機(jī)管理工作。
3.2 流程策略
3.2.1 減緩階段
一是建立起組織機(jī)構(gòu):在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)于危機(jī)管理工作開(kāi)展前,需完成危機(jī)管理小組的建立,作為綜合性較強(qiáng)的協(xié)調(diào)部門(mén),該小組應(yīng)當(dāng)由高校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,并將工作內(nèi)容與職責(zé)明確下來(lái),做好人員安排工作,使小組內(nèi)部能夠得到有效管理與運(yùn)作。二是做好學(xué)生公寓日常管理工作:公寓在實(shí)施管理時(shí),應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè),對(duì)管理內(nèi)容做到有效明確,同時(shí)根據(jù)制度來(lái)完成各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在日常管理時(shí),保持對(duì)學(xué)生動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)把握,對(duì)安全、衛(wèi)生問(wèn)題的定期檢查,均是公寓管理不可或缺的工作項(xiàng)目。三是做好教職工培訓(xùn)與學(xué)生教育工作:在對(duì)學(xué)生公寓開(kāi)展日常管理時(shí),應(yīng)做好對(duì)危機(jī)管理的宣傳與教育工作,要求全校師生及職工,能夠保持危機(jī)意識(shí)。四是多部門(mén)聯(lián)動(dòng)防范突發(fā)事件:學(xué)生公寓內(nèi)的突發(fā)事件,具有種類繁多這一特征,因此需各部門(mén)聯(lián)動(dòng)起來(lái),一同完成對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防工作,聯(lián)合心理咨詢室、校醫(yī)院、保衛(wèi)科等部門(mén),將突發(fā)事件發(fā)生的可能性降到最低。
3.2.2 預(yù)備階段
預(yù)備階段需要完成突發(fā)事件應(yīng)對(duì)于危機(jī)管理預(yù)案的制定,同時(shí)完成預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建,通過(guò)培訓(xùn)與演練工作的開(kāi)展,來(lái)做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。對(duì)于危機(jī)管理人員來(lái)說(shuō),需從整體來(lái)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行觀察,不僅要對(duì)過(guò)去事件總結(jié)、歸納,更是要在總結(jié)、歸納的基礎(chǔ)上,做好突發(fā)事件的預(yù)判工作,進(jìn)而完成高效公寓突發(fā)事件預(yù)案的詳細(xì)制定工作。
3.2.3 響應(yīng)階段
在這一階段,重點(diǎn)工作內(nèi)容在于對(duì)突發(fā)事件的確認(rèn)及評(píng)估。危機(jī)爆發(fā)的初始階段,通常很多信息均不明朗,在此危機(jī)情形下,對(duì)于危機(jī)管理小組來(lái)說(shuō),需做好危機(jī)類型、性質(zhì)及特征的確認(rèn)工作,而這些工作的開(kāi)展,都需依靠信息來(lái)完成。在對(duì)突發(fā)事件認(rèn)清之后,便可結(jié)合預(yù)案來(lái)完成實(shí)施計(jì)劃的制定工作。每一種突發(fā)事件,其對(duì)應(yīng)的情況,與預(yù)案當(dāng)中的情況均存在一定差別,所以,管理小組在預(yù)案啟動(dòng)時(shí),還需結(jié)合所收集到的信息與評(píng)估結(jié)果,來(lái)對(duì)之前的預(yù)案做到合理調(diào)整。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理小組制定出相應(yīng)處理計(jì)劃后,應(yīng)立即分配任務(wù)開(kāi)始實(shí)施。實(shí)施的過(guò)程中要不斷反饋事件發(fā)展?fàn)顟B(tài),根據(jù)具體情況,危機(jī)管理小組應(yīng)繼續(xù)調(diào)整下一階段處理計(jì)劃,以指導(dǎo)下一步處理行動(dòng)。直至行動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),能控制住突發(fā)事件的破壞性和影響力,逐漸分散和化解突發(fā)事件。
4 結(jié)語(yǔ)
作為高校在發(fā)展過(guò)程中的重要工作,公寓突發(fā)事件危機(jī)管理工作還需做到重視起來(lái)。然而,現(xiàn)如今仍存在一些高校,對(duì)高校學(xué)生公寓管理危機(jī)管理缺乏認(rèn)識(shí),因此忽略了這部分工作的開(kāi)展。只有負(fù)責(zé)學(xué)生公寓管理的對(duì)應(yīng)部門(mén),才會(huì)開(kāi)展一部分工作。由此可見(jiàn),對(duì)于高校來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生公寓危機(jī)管理重視起來(lái),進(jìn)而結(jié)合實(shí)際情況,完成機(jī)制策略與流程策略的有效開(kāi)展,從而在對(duì)危機(jī)管理模式做到有效構(gòu)建的同時(shí),維護(hù)學(xué)校自身形象。
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 劉厚兵.經(jīng)營(yíng)高校學(xué)生公寓等稅收風(fēng)險(xiǎn)分析[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(理財(cái)版),2014(03).