堅(jiān)定地做歷史的擔(dān)當(dāng)者

張冬云

摘要：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志“七一”重要講話，一要激情干事，把工作真正當(dāng)成事業(yè)干，把辛苦當(dāng)成人生的財(cái)富，把干好爭(zhēng)先當(dāng)成責(zé)任；二要心存敬畏，敬畏黨紀(jì)國(guó)法、敬畏人民群眾、敬畏權(quán)力、敬畏同事和家人；三要勇于擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)要有底氣，擔(dān)當(dāng)是一種境界，是一種責(zé)任，是一種能力；四要強(qiáng)力執(zhí)行，要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行能力，完善執(zhí)行機(jī)制。

關(guān)鍵詞：“七一”重要講話；激情干事；心存敬畏；勇于擔(dān)當(dāng)；強(qiáng)力執(zhí)行

中圖分類(lèi)號(hào)：D61 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1001-862X（2017）01-0019-006

習(xí)近平同志“七一”重要講話是歷史與現(xiàn)實(shí)、理論與實(shí)踐、中國(guó)與世界相結(jié)合的一篇大文章，體現(xiàn)了政治擔(dān)當(dāng)和為民情懷，具有強(qiáng)烈的歷史縱深感、時(shí)代厚重感和未來(lái)愿景感。他強(qiáng)調(diào)指出：“歷史總是要前進(jìn)的，歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時(shí)代共命運(yùn)的人，才能贏得光明的未來(lái)?！?筆者以為，學(xué)習(xí)貫徹好這一講話，做到以下幾點(diǎn)尤為重要。

一、要激情干事

干事的激情、昂揚(yáng)的斗志是共產(chǎn)黨員堅(jiān)定理想信念的重要精神資源，也是一個(gè)人成就事業(yè)、干好工作、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的前提和基礎(chǔ)。對(duì)國(guó)家和民族來(lái)說(shuō)，沒(méi)有激情和斗志，肯定是一盤(pán)散沙，注定沒(méi)有希望；對(duì)一個(gè)地方發(fā)展來(lái)說(shuō)，沒(méi)有激情和斗志，就難以打開(kāi)局面，延誤事業(yè)發(fā)展；對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有激情和斗志，就好比身體失去了靈魂，什么事情也不可能真正做好。中華民族要屹立于世界民族之林，就必須保持昂揚(yáng)的斗志，充滿戰(zhàn)斗的激情，不惹事也不怕事，敢于亮劍，敢于說(shuō)不。不論從事什么工作、在什么崗位、任什么職務(wù)，始終保持昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，有事業(yè)心和責(zé)任心，就沒(méi)有邁不過(guò)去的坎，就能成就夢(mèng)想。

首先，要把工作真正當(dāng)成事業(yè)干。現(xiàn)在流行著這么一種說(shuō)法，如今干部的工作態(tài)度可以分為三種：一種是把工作當(dāng)成事業(yè)，另一種是把工作當(dāng)作職業(yè)，還有一種是把工作當(dāng)成副業(yè)。把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)對(duì)待的同志，往往會(huì)激發(fā)強(qiáng)烈的使命感，保持旺盛的工作熱情，變“要我干”為“我要干”，在工作崗位上肯鉆研、立標(biāo)桿、當(dāng)旗幟。把工作當(dāng)職業(yè)來(lái)對(duì)待的同志，往往做一天和尚撞一天鐘，只求“過(guò)得去”，不求“過(guò)得硬”，只求“無(wú)過(guò)”，不求“有功”，斤斤計(jì)較個(gè)人的利益得失，滿足于不出錯(cuò)、不出局，工作上難有大起色、大作為。而把工作當(dāng)副業(yè)來(lái)對(duì)待的同志，公事“磨洋工”、私事“打沖鋒”，工作中慵懶散漫，敷衍了事，要么不作為，要么亂作為，結(jié)果誤己誤事更誤人。大凡有大作為者都視工作為事業(yè)，甚至視工作勝于生命，他們的人生也因事業(yè)有成而精彩紛呈；而大凡平淡無(wú)為者多因只為工作而工作，結(jié)果工作完了，人生也到頭了，退休便褪了色，退位便失了志；至于那些把工作當(dāng)副業(yè)的，不但會(huì)因?yàn)椤安粍?wù)正業(yè)”而砸了“飯碗”，而且常常會(huì)因?yàn)橐患核嚼`入歧途。

第二，要把辛苦當(dāng)成人生的財(cái)富。人在工作中難免會(huì)遇到各種各樣的矛盾和挫折，但只要有了堅(jiān)強(qiáng)的毅力，就會(huì)不知疲倦、不怕勞累，就能勇敢地面對(duì)一切困難、挑戰(zhàn)和挫折，不懼任何風(fēng)險(xiǎn)，不被任何艱難所困，始終以向上的姿態(tài)，開(kāi)辟美好未來(lái)。

第三，要把干好爭(zhēng)先當(dāng)成責(zé)任。我國(guó)現(xiàn)在很多撒手锏都是在建國(guó)初期一窮二白基礎(chǔ)上搞起來(lái)的?？姑涝笃?，毛主席說(shuō)我們要搞原子彈，許多偉大的科學(xué)家放棄了國(guó)外優(yōu)厚待遇，毅然決然回到祖國(guó)的懷抱。我國(guó)著名核物理學(xué)家鄧稼先曾說(shuō)，作為一名共產(chǎn)黨員，要“一不為名，二不為利，但工作目標(biāo)要奔世界先進(jìn)水平”。再看錢(qián)學(xué)森一生的三次激動(dòng)，第一次是從美國(guó)沖破重重阻力回到祖國(guó)，第二次是搞成原子彈，第三次是被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨”稱(chēng)號(hào)。這種爭(zhēng)創(chuàng)一流、矢志不渝、追求卓越的精神，就是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神。一個(gè)人、一個(gè)組織乃至一個(gè)地方，為什么不一樣？責(zé)任心、事業(yè)心很重要。省委省政府提出要在中部崛起中闖出新路，我們政法機(jī)關(guān)的共產(chǎn)黨員更要大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，服務(wù)大局、爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)。

二、要心存敬畏

習(xí)近平總書(shū)記指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要明白哪些事能做，哪些事不能做，哪些事該這樣做，哪些事該那樣做，自覺(jué)按原則、按規(guī)矩做；要敬畏人民、敬畏組織、敬畏法紀(jì)。保持敬畏之心體現(xiàn)的是一種為官態(tài)度與為人境界，要把深入改進(jìn)作風(fēng)與加強(qiáng)黨性修養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，襟懷坦白、言行一致，對(duì)黨和人民忠誠(chéng)老實(shí)，任何時(shí)候、任何情況下都不越界、不越軌。中外先賢古圣無(wú)不強(qiáng)調(diào)自我反省、遵從約束。德國(guó)哲學(xué)家康德敬畏“頭上的星空與心中的道德定律”，中國(guó)古人則篤信“頭頂三尺有神明，不畏人知畏己知”?？鬃釉疲骸熬佑腥罚诽烀?，畏大人，畏圣人之言?！睂?duì)黨員干部來(lái)說(shuō)，大家都要敬畏黨紀(jì)國(guó)法、權(quán)力、群眾、同事和家人。

一要敬畏黨紀(jì)國(guó)法。紀(jì)嚴(yán)于法，把紀(jì)律挺在前面，法律底線是紅線、高壓線，法律面前人人平等，制度面前沒(méi)有特權(quán)。一個(gè)對(duì)黨紀(jì)國(guó)法時(shí)刻敬畏的人，不會(huì)也不敢違紀(jì)違法。

二要敬畏人民群眾。人民群眾中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的偉力，人民群眾最可敬也最可畏，失去了人民群眾的擁護(hù)，什么事情都辦不成。共產(chǎn)黨人要永遠(yuǎn)不忘根本、不忘初心、不忘使命。黨員干部要把自己看低一點(diǎn)，這樣才能清醒認(rèn)識(shí)自我，把握自我，進(jìn)而做到降低姿態(tài)，勤政為民，以勤促廉。許多落馬高官就是因?yàn)榘炎约毫桉{于人民群眾之上，高估自己，最終滑向萬(wàn)丈深淵。對(duì)待人民群眾的態(tài)度問(wèn)題，說(shuō)到底是感情問(wèn)題?！熬訌R堂之高則憂其民，處江湖之遠(yuǎn)則憂其君”，古代仁人志士尚能如此，身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)不計(jì)較名利，不患得患失，做到無(wú)論擔(dān)任何種職務(wù)，不管身居何處，都把全心全意為人民服務(wù)作為核心，當(dāng)好人民公仆，做好本職工作。

三要敬畏權(quán)力?！盀楣僖魂囎?，做人一輩子”，一名領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)待手中權(quán)力應(yīng)時(shí)刻心存敬畏，努力為黨和人民掌好權(quán)，用好權(quán)。之所以“敬”，是因?yàn)橐粋€(gè)人手中權(quán)力再大，都是黨和人民賦予的。賀龍?jiān)獛浾f(shuō)過(guò)：“大家必須記住，是先有戰(zhàn)士而后才有干部。是因?yàn)橛辛?20名戰(zhàn)士，需要建立一個(gè)連隊(duì)，才任命一個(gè)連長(zhǎng)，絕不是因?yàn)槟闶且粋€(gè)連長(zhǎng)的料，才給你招募120名戰(zhàn)士，不要把位置顛倒了?！睂?duì)手中的權(quán)力應(yīng)當(dāng)戒慎恐懼、如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

四要敬畏同事。所謂同事，就是在一起為一個(gè)共同目標(biāo)奮斗的互相支持工作、共同進(jìn)步的人。只有敬畏同事，才能贏得尊重，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、誠(chéng)信的和諧人際關(guān)系。有些人隨著職位升遷，與同志間的距離越來(lái)越大。有的喜歡指手畫(huà)腳，聽(tīng)不得不同意見(jiàn)，認(rèn)為老子天下第一，別人都不如我；有的氣量太小，容不得人，不能認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和所犯錯(cuò)誤；自己有點(diǎn)成績(jī)沾沾自喜，別人犯點(diǎn)小錯(cuò)斤斤計(jì)較；有的親近少數(shù)人，失去多數(shù)人，搞小圈子孤立自己。這些不利于個(gè)人健康成長(zhǎng)，也不利于事業(yè)發(fā)展，甚至?xí)棺约鹤呦驂櫬??！叭诵斜赜形規(guī)熝伞保嗫吹酵碌拈L(zhǎng)處，多聽(tīng)同事的意見(jiàn)，容人容言容事，嚴(yán)防嫉賢妒能，嚴(yán)防作對(duì)較勁。當(dāng)今時(shí)代是和合共事的時(shí)代，一個(gè)人難以成就持久輝煌。

五要敬畏家人。家庭是“安靜心靈的避風(fēng)港、揚(yáng)帆啟航的加油站、激勵(lì)前進(jìn)的動(dòng)力源”?？煽诳蓸?lè)公司總裁達(dá)夫特說(shuō)：“每個(gè)人都有五個(gè)不停旋轉(zhuǎn)的球：工作、健康、家庭、朋友、靈魂。工作是橡膠球，掉下去會(huì)彈起來(lái)；另外四個(gè)都是玻璃球，掉了……就碎了?！奔偃缥覀兘裉祀x開(kāi)現(xiàn)在的崗位，工作還是照常運(yùn)轉(zhuǎn)，事業(yè)還是同樣推進(jìn)；但家庭缺了我們，家里就會(huì)失去頂梁柱，長(zhǎng)期處于創(chuàng)傷甚至破裂的狀態(tài)。守住做人底線這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)共產(chǎn)黨的干部來(lái)說(shuō)，似乎偏低了一些，但它的確更具廣泛適用性和現(xiàn)實(shí)可行性，本質(zhì)上與高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求并不矛盾。底線是做人的基石，是處事的最起碼準(zhǔn)繩，也是領(lǐng)導(dǎo)干部安身立命、維護(hù)尊嚴(yán)、讓別人看得起的法寶，要堅(jiān)持底線思維，著眼于負(fù)面后果，估算可能出現(xiàn)的最壞情況，建立防范體系，比較得失后三思而行。

三、要勇于擔(dān)當(dāng)

通讀習(xí)近平總書(shū)記的系列講話，觀察習(xí)近平總書(shū)記的外出考察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)突出點(diǎn)，就是言行過(guò)程貫穿著強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)和落實(shí)意識(shí)，就是反復(fù)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)、善抓落實(shí)。當(dāng)干部下基層搞調(diào)研抓工作是簡(jiǎn)單和正常的事情。為政之要，首在擔(dān)當(dāng)、貴在執(zhí)行、重在落實(shí)。擔(dān)當(dāng)是干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈愿望，執(zhí)行是干事創(chuàng)業(yè)的奮斗過(guò)程，落實(shí)是干事創(chuàng)業(yè)的成功結(jié)果，就是想干事、會(huì)干事、干成事。只有有了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有了?qiáng)大的執(zhí)行力，才能抓好工作落實(shí)。用一個(gè)公式表示就是：落實(shí)力=敢擔(dān)當(dāng)+執(zhí)行力?？倳?shū)記在接受俄羅斯電視臺(tái)專(zhuān)訪時(shí)表示：“中國(guó)共產(chǎn)黨堅(jiān)持執(zhí)政為民，人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。我的執(zhí)政理念，概括起來(lái)說(shuō)就是為人民服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。”敢于擔(dān)當(dāng)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任，是人們?cè)诼氊?zé)和角色需要的時(shí)候，毫不猶豫、責(zé)無(wú)旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務(wù)。王岐山同志在給中紀(jì)委機(jī)關(guān)“兩學(xué)一做”上黨課時(shí)指出：我們黨一度出現(xiàn)一種現(xiàn)象，現(xiàn)在黨內(nèi)也存在，就是總擔(dān)心處置暴露出來(lái)的問(wèn)題會(huì)影響黨的形象，采取捂著、蓋著的辦法。十八屆黨中央和總書(shū)記不僅敢于把問(wèn)題在黨內(nèi)公布，甚至向社會(huì)、向世界公布，這種勇氣來(lái)自自信擔(dān)當(dāng)。每個(gè)人都有自己的角色，每個(gè)角色都有自己的擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng)或從情感出發(fā)，或從責(zé)任感出發(fā)；或?yàn)橛H友，或?yàn)榧胰耍驗(yàn)樯鐣?huì)。敢于擔(dān)當(dāng)是一種對(duì)人民、對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的精神，是不為困難懼、迎著風(fēng)險(xiǎn)上、頂著壓力干、克服矛盾沖的大無(wú)畏精神，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。一個(gè)合格的共產(chǎn)黨干部，必然是一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、能夠擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

1.敢于擔(dān)當(dāng)是一種境界。有境界自成高格。境界，就是人的“意識(shí)形態(tài)”，它是人生觀、世界觀和價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。境界的高低標(biāo)記著對(duì)人生意義的自覺(jué)程度，和厚實(shí)的思想底蘊(yùn)。只有那些以自身價(jià)值賦予社會(huì)以價(jià)值，給人以靈魂的震撼、鼓舞和激勵(lì)，使他人敬仰和贊嘆的人，才稱(chēng)得上壯美和崇高，才是境界的寫(xiě)真。敢于擔(dān)當(dāng)是一種風(fēng)格、一種情操、一種態(tài)度。面對(duì)矛盾、問(wèn)題、困難，有的勇于攻堅(jiān)、化難為易，有的裹足不前、畏首畏尾，關(guān)鍵在于境界不同。從這個(gè)意義上講，敢于擔(dān)當(dāng)是一種信仰、一種精神、一種追求，有了它言談舉止就有色彩，生活就有滋味，就能在甕牖繩床中體驗(yàn)到生活快樂(lè)，就能在蹎前躓后中保持做人尊嚴(yán)，就能在喧囂塵世中找到寧?kù)o，在沙漠荒涼中尋得綠洲。凡敢于擔(dān)當(dāng)者，他們的境界是為公、為民，為他人而奉獻(xiàn)、獻(xiàn)身；凡不敢擔(dān)當(dāng)者，他們的境界是為私、為己，只顧個(gè)人利益得失，只會(huì)念叨自己的那一點(diǎn)小九九，活得就卑微、渺小。共產(chǎn)黨人的境界就是忘利、忘名、忘我，為黨擔(dān)當(dāng)，為國(guó)擔(dān)當(dāng)，為民擔(dān)當(dāng)。橋的價(jià)值在于承載，人的價(jià)值在于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)越多，價(jià)值越大。范仲淹有一句名言：“為官公罪不可無(wú)，私罪不可有。”

2.敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任。古人說(shuō)“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”，講的就是人的責(zé)任。作為社會(huì)一分子，任何人都不能脫離社會(huì)責(zé)任而獨(dú)自生存。盡責(zé)任，體現(xiàn)著生活的價(jià)值，映照著人生的意義。擔(dān)當(dāng)是立身做人之所求，只有具備了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈推沸?，才能在困難矛盾面前不縮手，在歪風(fēng)邪氣面前不低頭，維護(hù)做人尊嚴(yán)，堅(jiān)守做人底線，體現(xiàn)做人價(jià)值。職責(zé)意味著擔(dān)當(dāng)，只有敢于擔(dān)當(dāng)，才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾面前，敢于拍板，敢下決心；才能在大是大非面前，堅(jiān)持正氣，不隨波逐流；才能在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，不回避、不推諉、不扯皮，主動(dòng)靠前請(qǐng)命，勇挑重?fù)?dān)。歌德說(shuō)：“責(zé)任就是對(duì)自己要求去做的事情有一種愛(ài)。”責(zé)任如陽(yáng)光，能激發(fā)潛能；責(zé)任如甘露，能凈化心靈；責(zé)任如燭光，能照亮人生。敢于擔(dān)當(dāng)，源于強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。沒(méi)有干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒(méi)有昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，沒(méi)有舍身忘我的拼搏精神，事業(yè)是不可能成功的。當(dāng)前確有極少數(shù)干部，如果拿敢于擔(dān)當(dāng)這面鏡子照一照，用敢于負(fù)責(zé)這把尺子量一量，就會(huì)看到差距和不足。在這些人身上，還缺乏一種擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和勇氣。一事當(dāng)前，首先考慮的不是大局利益，而是個(gè)人得失；熱衷于走“上層路線”，喜歡討巧作秀，不練真功；做事習(xí)慣于從條條框框出發(fā)，不敢變通，不敢聯(lián)系實(shí)際，唯上唯書(shū)；對(duì)工作中遇到的一些棘手難題，特別是涉及利益調(diào)整等方面的敏感問(wèn)題，更是瞻前顧后，不敢碰硬，怕得罪人；面對(duì)矛盾棘手問(wèn)題，怕見(jiàn)群眾、怕見(jiàn)媒體，這就失去了應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。針對(duì)部分干部思想困惑增多、積極性不高，存在一定程度的“為官不為”問(wèn)題，習(xí)近平總書(shū)記在今年的省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神專(zhuān)題研討班上特別要求，要更廣泛更有效地調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍積極性。這個(gè)問(wèn)題極為重要，現(xiàn)在看來(lái)也十分緊迫。各級(jí)黨委要不等不拖、辯證施策，爭(zhēng)取盡快扭轉(zhuǎn)。在一定意義上講，不愿擔(dān)當(dāng)就不該當(dāng)干部，不敢擔(dān)當(dāng)就不配當(dāng)干部，不會(huì)擔(dān)當(dāng)就不能當(dāng)干部。

3.敢于擔(dān)當(dāng)是一種能力。人品是純精髓，貢獻(xiàn)是硬道理，擔(dān)當(dāng)是鐵保證，能力是真功夫。世界之大，有能者，普天下皆是發(fā)展空間；宇宙雖廣，無(wú)能者，即使天堂也無(wú)立足之地。智者創(chuàng)造機(jī)遇，強(qiáng)者抓住機(jī)遇；弱者等待機(jī)遇，愚者錯(cuò)過(guò)機(jī)遇。這些都是說(shuō)，成功和機(jī)遇總是留給那些敢于擔(dān)當(dāng)、有能力的人。敢于擔(dān)當(dāng)不僅是一種品德，更是一種本領(lǐng)，一種力量，一種能力。作為黨的干部，知道事物應(yīng)該是什么，說(shuō)明你是聰明人；知道事物實(shí)際上是什么，說(shuō)明你是有經(jīng)驗(yàn)的人；知道怎么使事物變得更好，說(shuō)明你是有能力的人。一個(gè)人政績(jī)的大小，功勞的多少，在很大程度上取決于他的能力素質(zhì)，也就是理想的遠(yuǎn)度、雄心的高度、信心的深度、行動(dòng)的力度、決策的科學(xué)度，具體表現(xiàn)在對(duì)理清思想、創(chuàng)新思路的認(rèn)識(shí)能力，看準(zhǔn)問(wèn)題、找準(zhǔn)對(duì)策的判斷能力，科學(xué)運(yùn)作、提高效率的運(yùn)作能力，上策下行、確保效果的執(zhí)行能力，把握形勢(shì)、駕馭矛盾的應(yīng)變能力，借助外力、左右逢源的靈活能力。能力是一種悲壯的美麗，是呼喚理性的天籟，是人生珍貴的力量。凡事業(yè)成功者的足跡證明，有能力的人，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍芸辞遄约好鎸?duì)的時(shí)空與環(huán)境，能牢記自己的重任與使命，保持旺盛的斗志與激情。這種能力元素的形成與增長(zhǎng)，依存著一種堅(jiān)定的信念——忠誠(chéng)，一種可貴的責(zé)任——擔(dān)當(dāng)，一種昂揚(yáng)的精神——奉獻(xiàn)，一種不懈的追求——執(zhí)著，一種難得的品格——淡泊。人，有了能力，可以把不可能轉(zhuǎn)化為可能，把常規(guī)轉(zhuǎn)化為超常規(guī)，把似乎已成定局的失敗轉(zhuǎn)化為奇跡般的成功。這就是說(shuō)，沒(méi)有能力的擔(dān)當(dāng)，只能是事與愿違，甚至釀成大錯(cuò)。黨的干部要有一種不負(fù)眾望、爭(zhēng)創(chuàng)一流的激情，有一種不甘平庸、勇于創(chuàng)新的熱情，有一種心系基層、踏實(shí)干事的真情，把心勁用在干事業(yè)上，把精力集中到抓工作上，問(wèn)題面前不回避、壓力面前不躲閃、困難面前不推脫、挑戰(zhàn)面前不畏懼、不達(dá)目的不罷休。同時(shí)，也應(yīng)在攻堅(jiān)面前不頹廢，困難面前不垮臺(tái)，挫折面前不退步，逆境面前不悲觀，讓自強(qiáng)戰(zhàn)勝自卑，用勇氣打敗沉淪，不做無(wú)所事事的“太平官”；挑重?fù)?dān)、擔(dān)重任，不做逃避責(zé)任的“滑頭官”；勤思考、勇開(kāi)拓，不做因循守舊的“平庸官”；求真實(shí)、務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)，不做好大喜功的“浮躁官”；“凌霄羽毛原無(wú)力、擲地舍石自有聲”，以敢于擔(dān)當(dāng)排除發(fā)展阻力，用良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)組織和人民。

4.敢于擔(dān)當(dāng)要有底氣。一名領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)不了廉政關(guān)，自身有問(wèn)題，就沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱狻Ｐ臒o(wú)雜念、一心干事，干凈干事、干事干凈，是領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱馑凇?/p>

一是摒棄私心雜念。無(wú)私才能無(wú)畏，無(wú)畏才能擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)，首先要凡事出于公心，摒棄私心雜念，自覺(jué)站在黨和人民的立場(chǎng)上看待得失。一事當(dāng)前，首先要以黨的事業(yè)為重，以人民群眾的利益為重，而不能計(jì)較個(gè)人的名利、前途。有時(shí)，為了黨和人民的利益，還必須犧牲個(gè)人利益，這更能體現(xiàn)共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治情懷。面對(duì)困難迎難而上，沖在改革發(fā)展的一線是敢于擔(dān)當(dāng)；長(zhǎng)期工作在條件艱苦的地區(qū)，默默無(wú)聞地為黨和人民的事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)，同樣是擔(dān)當(dāng)。一個(gè)干部，如果只想做官不想做事，只想索取不想付出，這怎么能做到敢于擔(dān)當(dāng)？如果整天想著當(dāng)好人、拉關(guān)系、謀私利，即使一時(shí)得利，也肯定會(huì)被群眾指脊梁骨，這樣的干部難以干成大事，也難以承擔(dān)重任。

二是養(yǎng)成浩然正氣。清正廉潔才能剛正不阿，自己行得正才能敢擔(dān)當(dāng)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果自己不干凈，就無(wú)法要求別人，群眾就不會(huì)跟你走。搞一次特殊就會(huì)喪失一分威信，破一次規(guī)矩就會(huì)留下一個(gè)污點(diǎn)，謀一次私利就會(huì)失掉一片民心。公生明、廉生威，廉潔自有正氣來(lái)，把廉潔從政作為至關(guān)重要的生命線，把黨紀(jì)法規(guī)作為帶電的高壓線。帶頭講道德、講修養(yǎng)、講廉恥，保持高尚健康的生活情趣和精神追求，把好小節(jié)關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。時(shí)刻自重自省、慎獨(dú)慎微，做到“心不動(dòng)于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，練就自己金剛不壞之身，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?jiān)實(shí)底氣。

三是營(yíng)造擔(dān)當(dāng)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，必然觸動(dòng)一些人的“奶酪”，講一些得罪人的話，做一些得罪人的事，由此有可能受到誤解和非議。群眾的眼睛是雪亮的，組織上對(duì)干部的評(píng)價(jià)是客觀公正的。只要我們一心為了工作和事業(yè)，即使一時(shí)遇到一些干擾和非議，但最終會(huì)得到公正的評(píng)價(jià)和群眾的口碑。對(duì)組織來(lái)講，一定會(huì)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝?，絕不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)干部敢抓敢管、開(kāi)拓創(chuàng)新、得罪了一些人、丟了一些票，就不提拔重用，要為敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藫?dān)當(dāng)。相反，組織更應(yīng)優(yōu)先選拔敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，絕不能讓堅(jiān)持原則的干部吃虧，更不會(huì)讓到處討好的人占先。要營(yíng)造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的社會(huì)氛圍，大力宣傳埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng)新、動(dòng)真碰硬的好干部，宣傳在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前的好干部，宣傳心系群眾、不計(jì)個(gè)人得失的好干部，讓全社會(huì)向他們致敬、為他們喝彩，讓敢于擔(dān)當(dāng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)行動(dòng)，讓“擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮”在干部隊(duì)伍中蔚然成風(fēng)。

四、要強(qiáng)力執(zhí)行

一個(gè)組織的興衰成敗取決于兩大因素，一是戰(zhàn)略是否正確，二是執(zhí)行是否到位。戰(zhàn)略的正確并不能保證組織的成功，成功的組織一定是戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩者都到位。如果說(shuō)我們有了正確的決策，但是不能執(zhí)行到位，那么，決策也只是紙上談兵。用兩個(gè)公式來(lái)表示：決策正確+不執(zhí)行=零，那么同樣，決策錯(cuò)了+執(zhí)行到位=零。只有決策正確，執(zhí)行到位，才能取得成功。事實(shí)上，我們現(xiàn)在不缺正確的決策，不缺好的規(guī)章制度，缺的是什么？缺的就是怎樣把它執(zhí)行到位。如果沒(méi)有執(zhí)行力，再好的目標(biāo)、再好的措施、再好的制度，都只能是空中樓閣，所以“一步實(shí)際行動(dòng)比一沓綱領(lǐng)更重要”。正如鄧小平同志所說(shuō)，“世界的事都是干出來(lái)的。不干，半點(diǎn)馬列主義都沒(méi)有”。今天講的“執(zhí)行力”是在決策正確的前提下，怎么樣把它執(zhí)行到位的問(wèn)題，主要包括什么是執(zhí)行力，為什么要提高執(zhí)行力，怎樣提高執(zhí)行力三個(gè)問(wèn)題。

黨的各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，是指貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級(jí)指示、決定、命令，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。具體來(lái)說(shuō)，就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力，就是化解矛盾、解決問(wèn)題的能力，就是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。一句話，執(zhí)行力就是指將正確決策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并取得實(shí)際成效的能力。從感性的角度看，執(zhí)行力可以用“快、準(zhǔn)、狠”三個(gè)關(guān)鍵要素來(lái)概括，快，就是執(zhí)行的速度；準(zhǔn)，就是執(zhí)行的尺度；狠，就是執(zhí)行的力度。從理性的角度看，執(zhí)行力表現(xiàn)為“九種力”，即執(zhí)行前的領(lǐng)會(huì)力、預(yù)測(cè)力、計(jì)劃力，執(zhí)行中的服從力、組織力、創(chuàng)新力，執(zhí)行后的評(píng)估力、調(diào)整力、問(wèn)責(zé)力。執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政的生命力，它的強(qiáng)弱直接反映為民服務(wù)的效果，影響著一個(gè)地方部門(mén)的工作大局、群眾的切身利益以及黨和政府自身的形象。假如執(zhí)行力不夠強(qiáng)，再好的政策、再完美的制度、再宏偉的目標(biāo)都只是紙上談兵、畫(huà)餅充饑、空中樓閣、曇花一現(xiàn)，群眾對(duì)政府的信任度和滿意度也會(huì)大打折扣。

在執(zhí)行過(guò)程中，普遍存在著“邊際效應(yīng)遞減”現(xiàn)象，那么，怎樣提高執(zhí)行力？

一要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)。決策制定后，要形成執(zhí)行力高于一切的理念。在決策的時(shí)候，大家可以討論、可以暢所欲言，但是執(zhí)行的時(shí)候沒(méi)有討價(jià)還價(jià)，只能是考慮怎樣把它落實(shí)到位，如果要討論也是討論怎么想辦法把這件事執(zhí)行到位的討論。增強(qiáng)執(zhí)行力還要強(qiáng)化服從。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，與上級(jí)組織保持高度一致，確保政令暢通，不能有雜音。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)三個(gè)決不允許：“決不允許‘上有政策、下有對(duì)策，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央決策部署上打折扣、做選擇、搞變通?！甭氏却狗妒翘岣邎?zhí)行力的前提，領(lǐng)導(dǎo)干部喊破嗓子，不如做出樣子，“干一寸勝過(guò)說(shuō)一尺”，“說(shuō)到就要做到，不能放空炮”。“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶?！?/p>

二要增強(qiáng)執(zhí)行能力。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，光有熱情不夠，只表決心也沒(méi)用，必須在提高干事的本領(lǐng)上下功夫。要把握準(zhǔn)政策，（下轉(zhuǎn)第29頁(yè)）（上接第23頁(yè)）內(nèi)涵吃得透，這是有效執(zhí)行的前提。領(lǐng)導(dǎo)干部既要站在決策者的角度謀思路，又要站在執(zhí)行者的角度想辦法，真正領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，完整準(zhǔn)確執(zhí)行，達(dá)到預(yù)期效果。如果政策領(lǐng)悟不透、把握不準(zhǔn)，就會(huì)“失之毫厘、謬以千里”。要提升組織協(xié)調(diào)的統(tǒng)籌能力。科學(xué)決策一旦提出，就要有效地進(jìn)行組織實(shí)施，要統(tǒng)率和調(diào)動(dòng)各方力量。“為政之妙在于協(xié)調(diào)”?！鞍傩牟荒艹梢皇?，百人一心萬(wàn)事成”。要學(xué)會(huì)運(yùn)用唯物辯證法，從戰(zhàn)略、全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)上思考問(wèn)題、謀劃工作，善于把握重點(diǎn)、兼顧一般、協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，善于調(diào)動(dòng)各方力量，使人盡其才、物盡其用，九牛爬坡、協(xié)力爭(zhēng)先，提高執(zhí)行的整體效能。

三要完善執(zhí)行機(jī)制。鄧小平同志說(shuō)：制度好就讓那些壞人無(wú)法任意橫行，制度不好可以讓好人無(wú)法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵?。建立健全工作機(jī)制是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。建立健全工作機(jī)制、發(fā)揮制度約束作用，是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部工作行為、增強(qiáng)執(zhí)行力的重要保證。要建立科學(xué)民主的決策制度。嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策制度，實(shí)行決策前的論證制、決策中的票決制、決策后的責(zé)任制以及決策失誤的責(zé)任追究制。要建立科學(xué)的用人機(jī)制?！坝玫谜耍瑸樯普呓詣?，誤用惡人，不善者競(jìng)進(jìn)”。導(dǎo)向就是風(fēng)向標(biāo)，打造一支執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，必先建立科學(xué)的用人機(jī)制。堅(jiān)持重用提拔人品正、有辦法、干實(shí)事、能攻堅(jiān)的干部，達(dá)到能者上、平者讓、庸者下，讓有能力的人挑大梁，工作才會(huì)漸入士氣高漲、人人爭(zhēng)先之佳境；反之，如果“溜須拍馬之輩”獲得任用，“千里馬”、“孺子?！笔艿嚼渎?，局面則可能陷入萎靡不振、逡巡不前的泥潭。要優(yōu)化督察問(wèn)責(zé)機(jī)制。對(duì)事關(guān)群眾利益和發(fā)展大局的工作，實(shí)行一事一督查，嚴(yán)格責(zé)任追究，延伸工作問(wèn)責(zé)，暢通干部“下”的渠道，真正讓領(lǐng)導(dǎo)干部有所為有所不為，兢兢業(yè)業(yè)干干凈凈為人民做事，切實(shí)提高干部在執(zhí)行中的約束力。努力形成“多攬事、不爭(zhēng)功，多攬事、不爭(zhēng)權(quán)”和“只為落實(shí)想辦法、不為困難找借口”的工作氛圍。

（責(zé)任編輯 無(wú) 逸）