那些年我們錯過的超級IP

頭部內(nèi)容殺手锏

大文娛產(chǎn)業(yè)是距離內(nèi)容變現(xiàn)最近的地方，而擁有“頭部內(nèi)容”鑒別、制作能力和強大儲備的公司更有機會在未來的競爭中勝出。

以近年來火熱的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目為例，優(yōu)酷在“頭部內(nèi)容”獲取上，目標明確，思路清晰。比如在親子、戶外真人秀、喜劇綜藝上，優(yōu)酷堅定地拿下優(yōu)質(zhì)IP如《爸爸去哪兒》《極限挑戰(zhàn)》《我們的挑戰(zhàn)》《歡樂喜劇人》《喜劇總動員》等，并讓這些頭部綜藝形成差異化價值。

在這種思路下，優(yōu)酷推出“頭部版權(quán)定制番”。電視臺的爆款I(lǐng)P引入后，除了跟播以外，還將以定制方式，從用戶洞察出發(fā)對內(nèi)容進行二次深耕，通過神剪輯、加搞笑花字、加二次元效果等，產(chǎn)生一個不同于電視臺播出，但更符合他們口味的網(wǎng)絡(luò)版節(jié)目。這個版本會更加有趣、更加帶感，更符合網(wǎng)民的口味和需求。

標題

總的來說，優(yōu)酷對網(wǎng)綜的“頭部內(nèi)容”布局，版權(quán)綜藝、合制綜藝和自制綜藝各占三分之一，以此形成超級網(wǎng)綜閉環(huán)。優(yōu)酷甚至希望讓用戶體驗到從看內(nèi)容、侃內(nèi)容、玩內(nèi)容到創(chuàng)造內(nèi)容的升級和改變。比如，其打造的24小時直播綜藝《潛行者計劃》，讓網(wǎng)友刷彈幕和禮物決定參賽者的生死存亡，大大提高了用戶參與的積極性和互動率。

與之相比，影視出品和發(fā)行平臺“新片場”的打法則是聚合創(chuàng)作達人資源。截至2017年1月，新片場已有實名注冊創(chuàng)作人約40萬。新片場最核心的資源就是平臺上的創(chuàng)作人，它目前最主要的業(yè)務(wù)線都是從創(chuàng)作人社區(qū)延展而來的。

制作人工作室是新片場內(nèi)容生產(chǎn)機制的另一個核心板塊。工作室跟新片場的合作形式非常靈活，可以是內(nèi)部員工成立，也可以是新片場參股、控股或者具有項目合作關(guān)系的。陳未衾工作室打造的網(wǎng)絡(luò)電影《男狐聊齋》從策劃初期開始，無論是宣發(fā)還是內(nèi)容創(chuàng)作層面，新片場都給予了很大的支持。自2016年11月11日上線至今，其在騰訊視頻上已有1.1億點擊量，稱得上一部爆款。

IP紅黑榜

IP依然強勁，但開發(fā)的結(jié)果卻不盡相同。電影、電視劇、網(wǎng)劇，都希望借助IP增強變現(xiàn)，然而越大的IP可能越不容易發(fā)揮出其全部價值。

據(jù)娛樂產(chǎn)業(yè)垂直自媒體“娛樂資本論”統(tǒng)計分析，2016年IP電影達到25部，總票房近60億元。其中，《從你的全世界路過》《擺渡人》《爵跡》等IP電影表現(xiàn)搶眼。

但在電視劇領(lǐng)域，擁有優(yōu)秀操盤手的小IP則更容易成功。比如《青云志》《微微一笑很傾城》等頂級IP的商業(yè)價值并沒有與其他IP劇拉出差距。究其原因，以目前的工業(yè)化水準和制劇周期、資源投入，要在一個本身期待值就偏高的原IP上實現(xiàn)增值并不容易。尤其是包含了古裝、玄幻、奇情等豐富元素的大劇，對制景、特效、服化道等都要求較高，容易顯示出制作上的短板與長尾效應(yīng)的缺乏。

相比之下，原本起點較低的一些中小型IP反而成就了一些爆款。比如《羋月傳》原著開始更新不久便被買斷版權(quán)，跳過了IP孵化的過程，所以本身是沒有太多粉絲基礎(chǔ)的，但電視劇卻由于演員陣容、制作水平等加持，反而創(chuàng)造了更高的商業(yè)價值。另外，一些原本格局較窄的IP去粗取精，將之打造成為都市精品言情劇，也是IP增值的一個好方法。例如《親愛的翻譯官》異國取景、制作考究，加上有話題的明星演員，成功獲得收視率和網(wǎng)播量雙豐收。

在網(wǎng)劇方面，《老九門》作為愛奇藝定制劇，單網(wǎng)播放破百億次，在所有IP網(wǎng)劇中是最高的。這也說明，網(wǎng)劇的頂級資源開始逐漸集中，《老九門》爆紅就有賴于明星演員、頂級制作、熱門話題三個層面的有效整合。

除此之外，2016年IP網(wǎng)劇的口碑之作多集中在一些相對小眾的題材，例如《余罪》《法醫(yī)秦明》，而《如果蝸牛有愛情》《最好的我們》《畫江湖之不良人》則分別打動了不同的群體。

綜合電影、電視劇和網(wǎng)劇的數(shù)據(jù)分析，可以發(fā)現(xiàn)大IP改編并非高枕無憂，IP增值更體現(xiàn)的是開發(fā)過程中，操盤者對其具體運營，陣容、制作、營銷、檔期等都是IP增值的原因。

最大的敵人是想象力

大文娛產(chǎn)業(yè)加速變革，推動著自身的不斷升級，產(chǎn)業(yè)一體化趨勢越發(fā)明顯。過去，電視劇、電影、文學(xué)作品等分別是獨立的形態(tài)，而現(xiàn)在越來越常見的是幾種形態(tài)“打包問市”，在內(nèi)容創(chuàng)作初期就要開始籌劃是否要改編成其他形態(tài)。

這就意味著IP一體化開發(fā)。全民娛樂時代，文學(xué)、動漫、影視、游戲、綜藝節(jié)目等娛樂形式不再孤立發(fā)展，而是通過協(xié)同合作，共同打造一個優(yōu)質(zhì)IP，構(gòu)建大文娛產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

話劇公司開心麻花就是一個典型案例。2015年底，開心麻花掛牌新三板，目前正在謀求創(chuàng)業(yè)板上市。其最大意義就是向投資者證明了話劇市場的商業(yè)潛力。

開心麻花十年來創(chuàng)作的話劇作品無一例外都是喜劇，這些不同層次的喜劇內(nèi)容為那些飽受生活壓力、現(xiàn)實困擾的人提供了短暫躲避的場所。隨著這兩年的 IP 熱逐漸從小說蔓延到了各個角落，而與電影最相類似的舞臺劇自然也在這個風(fēng)口之下得到了新的機會。

開心麻花認為從自己的話劇IP中改編電影是最為穩(wěn)妥的一種方式，畢竟這是已經(jīng)在演出中驗證過的內(nèi)容素材。2015年，他們最終挑中了已經(jīng)上演了一年的《夏洛特?zé)馈愤M行電影改編，最終大獲成功。而2016年的《驢得水》票房達到1.73億元，收益近5 000萬元。目前，開心麻花還手握20個成熟的話劇IP，正從話劇公司轉(zhuǎn)型為綜合內(nèi)容提供商。

成立于2014年的聰明傳媒則主要從事泛娛樂內(nèi)容生產(chǎn)和IP孵化，一口氣發(fā)布了10部網(wǎng)大片單。相比大多數(shù)內(nèi)容公司把文學(xué)、音樂等通常作為影視IP開發(fā)的上游，聰明傳媒提出了一套獨特的逆向IP孵化模式：推出網(wǎng)大作為流量入口，來孵化小說和音樂，網(wǎng)大播出后改編成小說，形成粉絲沉淀和IP品牌，再延伸開發(fā)系列網(wǎng)大甚至網(wǎng)劇。

創(chuàng)始人朱其民認為，影視最大的缺點是無法沉淀用戶，一部戲播完消費就結(jié)束了。而音樂和文學(xué)黏性高，消費次數(shù)多，停留時間長，是用來沉淀用戶成本最低的一種形態(tài)，可以作為重要的補充。

這個過程其實就是IP的培養(yǎng)過程。比如，聰明傳媒出品的網(wǎng)大《鬼瞳警探》在愛奇藝獨播，播放量突破1 800萬次。后期還推出同名小說和音樂，在磨鐵中文網(wǎng)獨家首發(fā)，點擊突破130萬次，在小范圍內(nèi)已經(jīng)形成了IP效應(yīng)，未來將投入1 500萬元連拍3部續(xù)集。