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(晉中學(xué)院 人事處,山西 晉中 030619)
(一)高校行政管理的內(nèi)涵
高校的行政管理,主要的目的就是為了保障學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)能夠順利完成,通過監(jiān)督和協(xié)調(diào),來為其他方面的工作提供保障,在這一過程當(dāng)中,主要依靠的是管理制度和管理機(jī)構(gòu)。在具體執(zhí)行過程中,高校行政管理具有鮮明的政府管理特點,屬于社會公共事務(wù)管理。傳統(tǒng)的高校行政管理體現(xiàn)的是一種協(xié)調(diào)性、監(jiān)督性和職能性,而現(xiàn)代的高校行政管理在此基礎(chǔ)之上,要注重引導(dǎo)性,也就是說,要通過行政管理來幫助相關(guān)教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,為教學(xué)過程創(chuàng)造條件[1]。
(二)大學(xué)生思想政治教育的內(nèi)涵
當(dāng)代大學(xué)生思想政治教育體系組成包括思想教育、政治教育、道德教育和心理教育四個主要部分[2]。政治教育方面則涵蓋了政治理想、信念、方向、紀(jì)律等,以及重點解決國家、社會和階級之間政治問題上的立場和態(tài)度。道德教育方面,核心內(nèi)容是行為規(guī)范的教育,樹立正確的道德觀。心理教育內(nèi)容,則是一種心理素質(zhì)的提高,人格塑造,情感豐富,性格樂觀、堅強(qiáng)、態(tài)度積極等方面的培養(yǎng)。總的來說,思想政治教育是世界觀和方法論的教育。
(三)高校行政管理與思想政治教育工作之間的關(guān)系
高校行政管理與思想政治教育工作之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾方面:其一,高校行政管理與大學(xué)生思想政治教育之間是相互依存、相互促進(jìn)的,具有互補(bǔ)性;其二,高校行政管理與大學(xué)生思想政治教育之間的終極目標(biāo)是統(tǒng)一的,都是為了培養(yǎng)出德藝雙馨的優(yōu)秀人才;其三,高校行政管理與大學(xué)生思想政治教育的基礎(chǔ)是一致的,都要符合黨和國家的思想、符合我國的實際國情、符合社會發(fā)展的規(guī)律[3]。
(一)管理人員管理思想與大學(xué)生思政教育的服務(wù)性本質(zhì)不相適應(yīng)
思政教育本質(zhì)上來講是為學(xué)生服務(wù)的,但一些高校的行政管理人員、思想政治教育人員等并沒有意識到該工作的重要性,在實際當(dāng)中大多只考慮自己部門的局部利益,只注重于單方面的工作開展,導(dǎo)致思政教育實際的效果較差。工作人員工作過程態(tài)度不夠積極,缺乏服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象在行政管理工作中時常出現(xiàn),導(dǎo)致行政效率低下。加之高校行政管理中對思想政治教育工作的重視程度較低,直接表現(xiàn)為工作人員責(zé)任心缺失,為學(xué)生提供服務(wù)的意識不強(qiáng),不能做到隨機(jī)應(yīng)變,存在尸位素餐的現(xiàn)象。
(二)行政管理制度落后與大學(xué)生思政教育的發(fā)展性特征不相適應(yīng)
傳統(tǒng)的行政管理是對教育工作者、教育對象以及相關(guān)活動的一種監(jiān)督和管控,完全依靠相關(guān)的制度進(jìn)行工作的落實,表面看來是一種制度化管理的過程。長期以來,高校改革重點集中在教學(xué)、科研工作方面,而行政管理規(guī)章制度則相對落后。當(dāng)前的行政管理工作要體現(xiàn)與時俱進(jìn)的思想,要求監(jiān)管的同時還要注重引導(dǎo),解決問題,幫助思想政治教育者達(dá)到目標(biāo),消除隱患,不能完全依賴于制度。尤其是一些高校的行政管理制度建設(shè)尚且不夠完善,這樣就更易產(chǎn)生負(fù)面影響,學(xué)生會將其視為一種不合理和一種強(qiáng)制性的行為,由此產(chǎn)生抵制情緒,影響校園的人性化思想體現(xiàn)和文化建設(shè)。
(三)管理方式單一與大學(xué)生思政教育的差異化要求不相適應(yīng)
大學(xué)生雖然對相關(guān)的事物具有一定的理解能力,但是仍然需要進(jìn)行磨煉才能成熟,這樣就會存在一定的錯誤理解,影響學(xué)生的成長。根據(jù)當(dāng)前的大學(xué)生思想情況調(diào)查分析,很多大學(xué)生受家庭環(huán)境、社會環(huán)境、學(xué)校環(huán)境等方面的影響都會存在差異化,如果不注重差異化,沒有及時地進(jìn)行針對性優(yōu)化,那么將會影響執(zhí)行效果。尤其是大學(xué)生在不同的時期,心理變化更是較為明顯,比如說剛?cè)雽W(xué)階段和工作選擇階段,需要管理人員和思想政治教育人員從不同的角度對學(xué)生進(jìn)行教育,確定管理和思想教育的方式,方能達(dá)到預(yù)期的教育目的。
(四)行政管理模式僵化與大學(xué)生思政教育靈活性要求不相適應(yīng)
我國的教育改革正在快速進(jìn)行,社會對人才需求方面的數(shù)量和質(zhì)量在不斷提高,為了滿足這一要求,高校的人才培養(yǎng)不但要專業(yè)素質(zhì)高,綜合素質(zhì)強(qiáng),還要具備良好的道德素質(zhì),具有抗壓能力,韌性較好,這樣才能在走入社會之后,創(chuàng)造更大的價值,減少社會問題的發(fā)生,為了實現(xiàn)這一目標(biāo),教育改革的過程中,注重學(xué)生的個性化、特長和興趣等的發(fā)揮和培養(yǎng),使其更加專業(yè),做到最好。而在實際當(dāng)中,高校行政管理強(qiáng)制性過于明顯,阻礙了大學(xué)生的自主發(fā)展,直接的結(jié)果是一些專業(yè)性的人才發(fā)展受到了制約。除此以外,思想政治教育的目標(biāo)設(shè)置也缺乏合理性,沒有與新時期人才培養(yǎng)理念更好的結(jié)合在一起,影響學(xué)生個性化的發(fā)揮[4]。
(五)高校文化建設(shè)單一與大學(xué)生思政教育多元化要求不相適應(yīng)
高校自身文化底蘊(yùn)和特色的挖掘以及學(xué)校文化的建設(shè)和傳承,離不開高校行政管理人員意識認(rèn)知的充分性和行為推進(jìn)的主動性。但由于行政管理人員對自身工作錯誤的定位,不能積極主動發(fā)揮其在校園文化建設(shè)中的作用,削弱了其在校園環(huán)境建設(shè)中規(guī)劃布局、宣傳展示校園文化內(nèi)涵的優(yōu)勢地位,與思想政治工作出現(xiàn)不均衡性發(fā)展的現(xiàn)象。同時,一些行政管理人員思想過于傳統(tǒng),缺乏多元化的宣傳理念,不善于結(jié)合實際的發(fā)展環(huán)境利用多樣性的宣傳方式和手段去打造先進(jìn)的校園文化,形式單一,實際性效果差,沒有與思想政治工作同步發(fā)展,同步協(xié)調(diào),未能形成文化建設(shè)促進(jìn)校園發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
當(dāng)代的大學(xué)生教育要根據(jù)實際情況出發(fā),求真務(wù)實,既要解決社會對人才的需求,又要通過思想政治教育提高學(xué)生的品行,減少社會問題,為構(gòu)建和諧社會奠定基礎(chǔ),針對這一要求,就要加強(qiáng)行政管理與大學(xué)生思想政治教育之間的適應(yīng)性,使其相互促進(jìn),相互影響,產(chǎn)生疊加效應(yīng),服務(wù)于大學(xué)生教育工作,具體建議如下:
(一)注重思想建設(shè),以服務(wù)促管理
思想是指導(dǎo)行動的前提,大學(xué)的教育工作者必須要深度理解思想政治教育的重要性,要真正樹立為師生服務(wù)的思想,提升服務(wù)理念,提高服務(wù)水準(zhǔn),以服務(wù)促進(jìn)與師生關(guān)系的高度融合,實現(xiàn)行政管理效益的最大化。行政管理要從實際出發(fā),以人為本,提高認(rèn)識,改變思想,將大學(xué)生活打造成理性探索、實踐驗證、情感融合的“和諧校園”,為以后學(xué)生走入社會、認(rèn)識社會、回報社會提供基礎(chǔ)。具體措施如下:
首先,以教育者和教育對象為主體進(jìn)行行政管理,在此過程中體現(xiàn)出人性化,并尊重其需求性,使其具有幸福感,這樣可以提高學(xué)生對教育者的認(rèn)同和支持。同時注重學(xué)生的個性化差異,為實際的工作方向和方法的確定提供支持。其次,行政管理人員的工作需要教育者和教育對象的支持,要形成全員參與的良好氛圍,將“服務(wù)于人”落到實處,以身作則,教學(xué)相長。消除行政管理部門的官僚主義思想,互相尊重,避免隔閡帶來的抵制情緒。其三,要改變原有的行政管理理念,管理的目標(biāo)要準(zhǔn)確。管理的過程也是服務(wù)的過程,是為了解決問題,避免問題的發(fā)生,為教育者和學(xué)生提供有利的支持,避免“只注重監(jiān)督不注重指導(dǎo)”的行為發(fā)生,要具有大局觀[5]。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),將思想政治教育工作落到實處
第一,增強(qiáng)行政制度管理的效益性。行政管理與大學(xué)生思想政治教育相適應(yīng)的制度設(shè)計要合理,堅持人性化、平等化和互相尊重的原則,堅持“以生為本”的管理理念,使每個人都意識到自己是這個“大家庭”的一份子,每個人既是和諧校園建設(shè)的參與者,也是實際成果的享受者,增強(qiáng)大家的主人翁地位和責(zé)任意識,釋放學(xué)生的天性,陶冶學(xué)生的情操。第二,加強(qiáng)行政管理制度的科學(xué)性,注重落實??茖W(xué)規(guī)劃是實際工作開展的基礎(chǔ),為了保證大家能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度要求,就需要相互監(jiān)督,只有這樣才能提高執(zhí)行力。大學(xué)要建立行政管理與思想政治教育相適應(yīng)方面的工作監(jiān)督體系,并形成相應(yīng)的制度,注重落實。還要引進(jìn)一些新的思想,借鑒一些成功的經(jīng)驗,還可以通過一些典型和模范的樹立來引導(dǎo)大家積極參與。除此以外,行政管理制度建設(shè)和大學(xué)生思想政治工作要與時俱進(jìn),結(jié)合我國的實際情況以及黨和國家的思想路線來進(jìn)行,不可偏離。
(三)遵循教育規(guī)律,改進(jìn)管理形式
在社會主義發(fā)展的新時期,大學(xué)生思想政治教育要注重效率和質(zhì)量,尤其是信息化時代的到來,很多時尚潮流會影響大學(xué)生的思想,使其產(chǎn)生波動,為實際的管理工作帶來一定難度,所以,要把握思想政治教育規(guī)律,打造平等、寬松、和諧、理解的內(nèi)環(huán)境,實現(xiàn)教書育人、管理育人和服務(wù)育人。在這一過程中,作為相關(guān)的管理者,要消除“形式化”工作所帶來的隱患,要深度發(fā)掘管理方法和手段的多樣性應(yīng)用,改變單一的管理形式,從多角度、多維度看待差異化的阻礙,定量和定性綜合分析管理阻力,多層次、多元化完善管理形式,通過行政管理與思想政治教育來使學(xué)生提高自我約束能力,營造輕松、自由、向上、積極的校園環(huán)境。要明確責(zé)任,正確把握教育與管理之間的關(guān)系,使學(xué)生理解制度并不是對其個性的禁錮,而是為了使其更好地展現(xiàn)自我,要讓學(xué)生從正向去理解制度的建立,消除逆反情緒,并結(jié)合時代的特色和學(xué)生心理、情感特點進(jìn)行制度的完善[6]。
(四)提高自身適應(yīng)性,改革管理模式
高校要注重大學(xué)生的自我管理與提升,這樣才能促進(jìn)行政管理與思想政治教育的有效結(jié)合,這也是大學(xué)生主體地位的一種體現(xiàn)。大學(xué)生要通過相互交流和學(xué)習(xí),認(rèn)識自己的不足,改變原有的一種不成熟理解,提高道德素質(zhì),還要通過自己的行為來改變他人,幫助他人,營造一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步的良好氛圍。要讓學(xué)生深刻意識到,大學(xué)生的自我管理不僅體現(xiàn)在對自己成長的一種管理,而且體現(xiàn)在對其他人的影響。高校行政管理要改變僵化的領(lǐng)導(dǎo)型管理模式,變領(lǐng)導(dǎo)為引導(dǎo),增加管理維度,增強(qiáng)服務(wù)理念,促進(jìn)管理模式實現(xiàn)真正的改革,能夠采取靈活多變的管理模式幫助學(xué)生提升適應(yīng)性,比如在實際工作中可以通過一些實踐活動來提升學(xué)生的自我管理能力,可以帶領(lǐng)學(xué)生去做一些公益活動,為一些孤寡老人服務(wù);帶領(lǐng)學(xué)生到農(nóng)村,體驗勞動的艱辛;參觀一些歷史博物館等等,這樣既可以磨練學(xué)生的意志,還可以讓其真切地感受到相關(guān)的生活,情感表達(dá)也更具有真實性,增強(qiáng)學(xué)生的內(nèi)動力。
(五)加強(qiáng)校園文化建設(shè),適應(yīng)高校建設(shè)工作
校園文化是一所學(xué)校的靈魂和精神。雖然不能直接影響行政管理與思想教育工作,但可以在潛移默化之間促進(jìn)這一工作的開展。校園文化建設(shè)工作,體現(xiàn)了學(xué)校的一種文化氣息和氛圍,讓學(xué)生從“感覺到感知到感悟再到感動”。在這一過程中,高校要以科學(xué)發(fā)展觀為前提,實現(xiàn)管理理念的轉(zhuǎn)變,利用多渠道的管理手段和方法,與時俱進(jìn),積極投入,打造布局合理、風(fēng)格獨特、設(shè)施優(yōu)良、整潔優(yōu)美、文化底蘊(yùn)豐厚的校園環(huán)境,與思想政治教育緊密結(jié)合起來,同步、協(xié)調(diào)發(fā)展,真正營造尊重人才的輿論氛圍、和諧融洽的人際氛圍、民主活潑的學(xué)術(shù)氛圍、舒適幽雅的生活氛圍和緊張向上的工作氛圍,引導(dǎo)學(xué)生積極向上,奮發(fā)圖強(qiáng),真正形成強(qiáng)大的文化內(nèi)驅(qū)力,適應(yīng)高校建設(shè)工作。
綜上所述,行政管理與大學(xué)生思想政治教育工作相適應(yīng)是時代所需,更是我國教育改革的重要內(nèi)容,在這一過程中,要提高相關(guān)工作人員的思想意識,注重二者之間的有效結(jié)合,執(zhí)行過程要有針對性和原則性,將人性化管理融入其中,發(fā)揮學(xué)生的主體地位和自主性,與時俱進(jìn),為學(xué)生的良性發(fā)展提供支持。
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[4]王翠婷.論新媒體環(huán)境下大學(xué)生思想政治教育適應(yīng)性的現(xiàn)狀與策略[J].經(jīng)營管理者,2015(4).
[5]閆靜.高校行政管理同大學(xué)生思想政治教育的結(jié)合[J].教育界,2014(19).
[6]劉興琴.當(dāng)代大學(xué)生思想政治教育模式再思考[J].教育教學(xué)論壇,2014(52).