楊艷輝
(株洲市中醫(yī)傷科醫(yī)院人事教育科,湖南株洲 412000)
人力資源管理作為醫(yī)院管理的核心方面,關(guān)系到醫(yī)院的人事分工和創(chuàng)新發(fā)展,良好的政工工作可以起到杠桿的作用,促進職工積極性的提升,營造良好的工作氛圍,為良好的人際交往提供有效支撐。因此,在醫(yī)院中創(chuàng)新開展政工工作,對于提升醫(yī)院總體工作效能具有至關(guān)重要的意義,也可以促進醫(yī)院綜合服務(wù)水平的有效提升。因此,在醫(yī)院政工工作實踐中,要遵循科學(xué)工作規(guī)律,優(yōu)化工作手段,不斷提高政工工作的針對性和實效性,滿足醫(yī)院的高效發(fā)展目標。
在醫(yī)院人力資源管理當中,職工思想的日益多元化和個性化已經(jīng)成為主要的問題,在開展醫(yī)院政工工作的過程中,很多工作人員不注重方法創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,沒有將個性化問題考慮在內(nèi),只是一味采取傳統(tǒng)的會議、傳單宣傳等方式進行政工工作,使得職工普遍對政工工作存在一定的抵觸情緒[1]。由于工作模式的陳舊與刻板,政工工作效果普遍不佳,浪費了有限的工作資源,難以達到預(yù)期的效果。不可避免的是,政工工作者在開展工作的時候,忽視個體和醫(yī)院的實際情況,割裂政工工作與個性的聯(lián)系,造成大面積宣傳卻收效甚微的結(jié)果。與此同時,在政工工作中,個體職工往往有著不同的精神和利益訴求,在這樣的背景下開展職工政工工作還要根據(jù)職工的個體實際情況,有針對性地幫助他們解決思想問題,提升醫(yī)院政工工作總體水平,滿足干部職工的多元化訴求。除此之外,醫(yī)院政工工作還存在目標弱、周期短、見效微的問題,這是由于對職工信息了解不清,遇到問題沒有與職工進行有效的溝通,將政工工作演變?yōu)楸砻嫘袨椋魅趿苏すぷ鞯男Ч?,對人力資源管理起不到應(yīng)有的作用。
人力資源管理關(guān)注于職工的本身與職業(yè)發(fā)展,致力于推動職工自主發(fā)展、自主提升[2]。對此,做好政工工作對于提高人力資源管理具有關(guān)鍵的作用,同時也賦予人力資源管理工作豐富的現(xiàn)實內(nèi)涵,在整個醫(yī)院管理體系中占據(jù)著重要地位。人力資源管理緊抓以職工為根本的核心思想,確立了職工在醫(yī)院工作中的主導(dǎo)地位,并且突破了傳統(tǒng)模式的局限,強調(diào)職工的個性解放與職業(yè)發(fā)展的有效規(guī)劃,通過每個職工的努力與奮斗,最終實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的目標。隨著現(xiàn)代思想和經(jīng)濟的快速發(fā)展,醫(yī)院政工工作也得到了不斷完善與發(fā)展,通過構(gòu)建現(xiàn)代的思想管理體系,提升職工發(fā)展的綜合水平。在當代社會下,由于社會的快速轉(zhuǎn)型,難免出現(xiàn)諸多發(fā)展亂象,在開展醫(yī)院政工工作過程中,不僅僅要單純進行宣教,還要根據(jù)醫(yī)院自身的實際情況,進行思想滲透。但是,在醫(yī)院政工工作實踐中,很多政工干部不注重思想意識的滲透和引領(lǐng),政工工作沒有落實到具體的認知體系里面。探索發(fā)揮文化意識在政工工作中的滲透作用,是提升醫(yī)院政工工作的重要策略。對此,尋求有效的人力資源管理角度,讓政工工作在新時代煥發(fā)新的生機與活力,是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要課題[3]。將政工工作運用到人力資源管理中,通過創(chuàng)設(shè)有效的思想傳播模式,可以實現(xiàn)職工的多元化發(fā)展,滿足崗位和醫(yī)院發(fā)展的需求。
近年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,對醫(yī)院工作提出了更高的要求,尤其是對人性化服務(wù)的要求,這無形中也對政工工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。探索醫(yī)院政工工作與自身管理實踐的融合路徑,是提升醫(yī)院綜合管理效能的重要發(fā)展方向。在信息時代,發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對職工思想也產(chǎn)生了深刻的影響,在這樣的背景下,傳統(tǒng)的政工工作模式顯然已經(jīng)無法滿足當代工作的需求,通過建設(shè)科學(xué)體系,使政工工作在醫(yī)院人力資源管理中發(fā)揮重要的作用已經(jīng)成為提升醫(yī)院綜合競爭力的重要保障。在社會發(fā)展新形勢下,多元化發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢,傳統(tǒng)的“一刀切”式的政工工作模式顯然已經(jīng)無法充分發(fā)揮作用,有待進一步優(yōu)化提升[4]。
人力資源作為醫(yī)院發(fā)展的根基,必然發(fā)揮著不可替代的作用,在管理中突出“人”的價值與意義是極為必要的。因此,在開展醫(yī)院政工工作過程中,需要注意不能忽視職工的切身需求。在多元發(fā)展的背景下,職工在面對政工教育內(nèi)容的時候,會有自己的想法與認知需求。我們要充分尊重職工個體,踐行人本理念,是創(chuàng)新開展醫(yī)院政工工作的重要方向,也是提升新形勢下職工思想道德水平的重要保障,符合現(xiàn)代政工教育工作的規(guī)律與發(fā)展路徑。
隨著政工工作的創(chuàng)新開展,愈發(fā)強調(diào)文化資源對醫(yī)院職工的引領(lǐng)作用,基于這樣的情況,在開展醫(yī)院政工工作過程中,要進行有效的文化滲透,在政工文化資源中,其主題經(jīng)常集中于人的本身,要深入思考,導(dǎo)入多元化的思維模式[5]。從政工發(fā)展實踐來看,理論探討與實踐應(yīng)用還有較大差距,這就更需要醫(yī)院相關(guān)工作者深入探究,尋求適應(yīng)社會主義核心機制觀構(gòu)建的有效方式,整合政工資源,實現(xiàn)對職工觀念的引領(lǐng)作用。在挖掘政工和文化資源內(nèi)涵的時候,特別要注重觀點性挖掘,提煉總結(jié)出其中蘊含的人文內(nèi)涵,通過思想滲透與影響,將其轉(zhuǎn)化為思想構(gòu)建的有效資源,實現(xiàn)人文體系建設(shè)目標。
情感是產(chǎn)生同感、提高共識的有效因素,在醫(yī)院人力資源管理中要重視情感的引領(lǐng)作用,營造良好的企業(yè)文化氛圍。人是文化環(huán)境的主體,同時也是情感的主體,文化的締造者,在開展醫(yī)院人力資源管理工作過程中,要加強情感的滲透與強化,通過構(gòu)建情感的聯(lián)系強化政工工作的效果,增強職工的情感交流,真正讓情感與文化成為疏導(dǎo)職工思想和行為的有力武器。因此在情感管理中要不斷創(chuàng)新挖掘、提煉總結(jié),讓情感成為引領(lǐng)人力資源管理工作發(fā)展的軟實力,提升職工的文化感知與接收程度,實現(xiàn)情感引領(lǐng)的目標,強化政工工作的實際效用[6]。
在針對醫(yī)院職工開展政工工作過程中,不能一味照抄照搬先進醫(yī)院的做法與觀念,而是要營造相應(yīng)的思想認知環(huán)境,每個醫(yī)院都有其自身發(fā)展脈絡(luò),在借鑒發(fā)展的過程中,要結(jié)合發(fā)展實踐,利用現(xiàn)代傳統(tǒng)手段不斷弘揚積極文化,摒棄落后的思想與理念,最終形成相應(yīng)的政工環(huán)境氛圍,讓職工在潛移默化間接受核心觀念,提升對相應(yīng)理念的理解與認知能力,進而更好地詮釋社會主義核心價值觀內(nèi)涵。
綜上所述,在社會經(jīng)濟發(fā)展體系中,醫(yī)院一直扮演著重要的角色。在新時期開展醫(yī)院政工工作,需要總結(jié)傳統(tǒng)經(jīng)驗,找準發(fā)展方向,從時代特點出發(fā),將社會核心價值體系與人力資源管理工作相結(jié)合,進而尋求有效的政工工作策略,提升醫(yī)院綜合管理和服務(wù)水平,為社會經(jīng)濟建設(shè)貢獻力量。
[1]孫鈞.淺析醫(yī)院政工工作與人力資源管理的結(jié)合[J].人才資源開發(fā),2017(12):40-41.
[2]胡敏.政工工作在醫(yī)院人力資源管理中的重要性探討[J].辦公室業(yè)務(wù),2015(1):23.
[3]樓近陽.政工工作在基層醫(yī)院人力資源管理中的重要性[J].魅力中國,2016(34):274.