思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展有效途徑探討

季海超

（哈爾濱地鐵集團有限公司，黑龍江哈爾濱 150001）

1.思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的共同點分析

1.1 研究對象

思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都是以人為主要的研究對象，都是堅持著以人為本的原則，都在做人的工作，也都是以尊重、關(guān)心、激勵人為出發(fā)點，都注重處理企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，同時也都重視培養(yǎng)人的思想道德素質(zhì)和提高人的集體意識。都會將調(diào)動工作人員的積極性來作為主要的任務(wù)。企業(yè)文化從研究人的共同價值這一角度入手，全面激發(fā)人的精氣神。積極倡導(dǎo)群眾優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)。強調(diào)的是自我激勵的作用。進而在企業(yè)的現(xiàn)代化管理中全面落實人性化管理。企業(yè)思想政治工作這種解決的是人的思想認(rèn)識和立場問題，并以轉(zhuǎn)變?nèi)说氖澜缬^為基礎(chǔ)，重點在于培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的綜合型人才?？傮w來說，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)的文化建設(shè)在培養(yǎng)人的精神品質(zhì)這方面是始終保持一致的。

1.2 指導(dǎo)思想

企業(yè)的思想政治工作始終以馬列主義以及中國特色社會主義這一理論體系來作為理論基礎(chǔ)，運用這一理論來武裝企業(yè)的全體人員，不斷促進企業(yè)人員綜合素質(zhì)的提升。我國的企業(yè)在借鑒西方企業(yè)文化理論的時候，不能將理論直接應(yīng)用在我國的企業(yè)發(fā)展中，需要充分結(jié)合我國的企業(yè)實際，在融合中不斷磨練，不斷互補，進而形成一個具有中國特色的企業(yè)文化，而在達到這一要求之前，瘦小要運用馬列主義、以及中國特色社會主義理論體系為知道，因為只有這樣，企業(yè)文化才能夠在中國找到屬于自己生存的土壤，從而彰顯出旺盛的生命力，

2.思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的不同點分析

2.1 性質(zhì)差異

思想政治工作一直是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，其主要是以馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個代表重要思想為知道，并在此基礎(chǔ)上升入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，始終堅信科學(xué)發(fā)展才是第一生產(chǎn)力，并依照黨的綱領(lǐng)和各個階段的政治、經(jīng)濟任務(wù)，通過有組織、有意識的教育活動來向人們灌輸優(yōu)秀的馬克思主義理論，從而保證黨員和廣大人民群眾能夠樹立科學(xué)合理的世界觀和人生觀，思想政治工作自身的黨性是非常鮮明的，其本質(zhì)是屬于政治工作范疇的，企業(yè)文化是通過培養(yǎng)教育企業(yè)職工共同的價值觀和行動準(zhǔn)則，并對職工的相關(guān)行為進行科學(xué)有效的管理，其目的是追求企業(yè)的整體優(yōu)勢，具有較為明顯的經(jīng)濟性，其本質(zhì)上屬于經(jīng)營管理問題范疇。

2.2 概念差異

思想政治工作主要是根據(jù)黨在企業(yè)中規(guī)范的思想行為規(guī)律，遵循企業(yè)精神文明建設(shè)的相關(guān)要求，注重對人的思想政治觀念、人生觀、價值觀、世界觀、工作態(tài)度以及生活態(tài)度進行影響。進而達到充分調(diào)動企業(yè)工作人員積極性，保證工作人員可以將更多的時間和精力都放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中。而企業(yè)文化建設(shè)則是指企業(yè)在技術(shù)因素以外所具備的價值、行為方式、文化傳統(tǒng)，這其中還包括企業(yè)自身的價值觀念、企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營理念、企業(yè)的發(fā)展精神以及企業(yè)的相關(guān)行為規(guī)范等等。可以說企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸成長形成的。要求牽引的全體工作人員要共同遵守相關(guān)的行為規(guī)范，保持優(yōu)良的文化概念，從上述觀念來看，思想政治工作不僅僅是研究人的思想和行為規(guī)范的理性概念，同時也是進行思想教育活動的實踐性概念。

3.如何做好思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合

3.1 黨組織加強領(lǐng)導(dǎo)力度

企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)容上是非常繁瑣的，基于此，黨組織要充分做好調(diào)查研究工作，及時掌握企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想變化以及工作人員與社會關(guān)系的變化。并根據(jù)擋在不同階段的任務(wù)和企業(yè)的長遠發(fā)展目標(biāo)，從實際的發(fā)展角度出發(fā)，進一步確定企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的長遠規(guī)劃，并落實好各項制度和具體的適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施。

除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的思想作風(fēng)建設(shè)也要有相應(yīng)的規(guī)范來約束，只有建設(shè)好企業(yè)的干部隊伍，才能夠帶領(lǐng)企業(yè)工作人員全面開展企業(yè)工作，并在此基礎(chǔ)上進一步明確黨政工團在整個思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)中的重要職責(zé)，黨政共同負責(zé)才是做好思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，更是提升企業(yè)綜合水平的重要保證。只有進一步明確思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作工作人員的職責(zé)，才能夠全面促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 注重以人為本

在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)內(nèi)部工作人員的辛勤工作，而如何激勵企業(yè)工作人員也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中需要重點關(guān)注的問題，目前激勵企業(yè)工作人員的方法有很多種，最常見的就是目標(biāo)激勵，企業(yè)的管理層會根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，制定一個企業(yè)職工能夠完成但是相對難度大一些的獎勵制度，這樣企業(yè)職工為了達到目標(biāo)就會將時間和精力集中在工作中。還有的企業(yè)會采用集體榮譽激勵制度，這一制度不僅可以提升企業(yè)團隊的集體榮譽感，而且還能夠促進團隊的和諧發(fā)展，團隊有了向心力，那么工作的積極性也將會越來越高。其實對于企業(yè)工作人員來說，諸多激勵措施中，最有效也是最直接的一種方法就是關(guān)懷和激勵，只有讓企業(yè)工作人員感受到自己在真正的被尊重、被關(guān)懷、被理解，就可以在潛移默化中激發(fā)出企業(yè)工作人員的主人翁責(zé)任感。

打個比方，企業(yè)管理層可以在過節(jié)的時候或者是職工結(jié)婚的時候，親自帶頭為企業(yè)職工道賀、道喜，多找一些企業(yè)內(nèi)部有對企業(yè)發(fā)展存在想法的人聊天，讓他們意識到自己的意見和建議真正會被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可，并真正的付之于實踐，慢慢的就會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部就會形成一個上下一心的家庭式發(fā)展模式，企業(yè)就是一個大家庭，企業(yè)職工也是以企業(yè)為家，主人翁意識特別強烈，這樣企業(yè)也就有了群眾積極性，這也是實現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的核心。

3.3 要求企業(yè)樹立有一個正確的價值取向

企業(yè)的價值觀就是企業(yè)文化發(fā)展的核心，因此選擇一個科學(xué)合理的企業(yè)價值觀更是成功塑造企業(yè)文化的前提，正確的價值觀可以不斷強化思想政治工作在企業(yè)文化發(fā)展中的文化導(dǎo)向力。進而起到培育企業(yè)精神，爭搶企業(yè)思想政治工作滲透力的作用。

企業(yè)文化建設(shè)則是需要將思想政治工作放在企業(yè)發(fā)展的首要位置，思想政治工作主要是通過對企業(yè)內(nèi)部工作人員進行引導(dǎo)，幫助他們樹立正確的價值取向。并保證將這種價值取向也作為企業(yè)文化建設(shè)的重要方面。不斷引導(dǎo)工作人員形成正確的人生觀、價值觀和世界觀。從這一點可以看出，保證企業(yè)內(nèi)部員工樹立正確的價值取向也是企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有效融合的途徑之一。

4.結(jié)語

實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)二者融合并不是一蹴而就的，需要一個長期的磨合過程，所以需要企業(yè)付出更大的耐心，使思想政治工作更便于與經(jīng)濟工作融合在一起。以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，更好的促進企業(yè)發(fā)展。

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