蘇景乃
(福建師大福清分校福州350300)
芻議基于采購招標的館藏質(zhì)量隱性風(fēng)險
蘇景乃
(福建師大福清分校福州350300)
采購招標機制非優(yōu)化伴生的圖書貨物類采購類型定位的非合理、圖書館主體地位的非常態(tài)、供應(yīng)商無序競爭的非理性、圖書出版信息獲取的非對稱、館藏質(zhì)量評價體系的非完善、文獻資源采集的非系統(tǒng)、招標機構(gòu)權(quán)責(zé)的非對應(yīng)等問題,衍生圖書館館藏質(zhì)量隱性風(fēng)險。
采購招標 招標機制 館藏質(zhì)量 風(fēng)險防控
采購工作是圖書館文獻信息資源建設(shè)的基礎(chǔ),館藏資源的豐富和高質(zhì)量是圖書館開展各項服務(wù)工作的最基本保障。采購招標,規(guī)范了圖書產(chǎn)業(yè)的館配市場,給圖書館帶來更規(guī)范、更專業(yè)的服務(wù)。加強圖書館文獻資源建設(shè),獲得高質(zhì)量文獻資源和優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建豐富、科學(xué)、合理的館藏結(jié)構(gòu),提高工作效率,規(guī)范市場秩序,規(guī)避各種風(fēng)險是采購工作一直努力的目標。圖書館希望與綜合實力強,提供的圖書質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商加強合作,獲取適合師生需求的品種齊全、專業(yè)性強、學(xué)術(shù)性高的文獻資源,并以此開展服務(wù)工作。但從采購招標執(zhí)行的效果分析,現(xiàn)實與期望值有一定的距離。受各種主客觀因素的影響和制約,采購招標實際效果難以令圖書館滿意,衍生的一些問題對圖書館可持續(xù)發(fā)展造成不利影響,過于追求“顯性”經(jīng)濟效益,難免帶來隱性風(fēng)險隱患,圖書館館藏質(zhì)量隱性風(fēng)險不斷加劇。采購招標,理應(yīng)在有利于圖書館發(fā)展,獲得優(yōu)質(zhì)圖書質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提下,才有其實行的理由和必要。在全國各類型圖書館普遍采用采購招標的大勢下,充分認識基于采購招標衍生的館藏質(zhì)量隱性風(fēng)險,防控館藏質(zhì)量隱性風(fēng)險,提高館藏質(zhì)量,使采購招標朝著有利于圖書館規(guī)范、健康、有序、可持續(xù)的方向發(fā)展,是圖書館各界所應(yīng)重點關(guān)注的現(xiàn)實問題。
基于采購招標的館藏質(zhì)量隱性風(fēng)險加劇,緣于圖書采購招標機制的非優(yōu)化。圖書采購招標存在著一定的局限性,“務(wù)虛”大于“務(wù)實”,相關(guān)制度體系還有待于進一步健全和完善。圖書采購招標伴生的圖書貨物類采購類型定位的非合理、圖書館主體地位的非常態(tài)、供應(yīng)商無序競爭的非理性、圖書出版信息獲取的非對稱、館藏質(zhì)量評價體系的非完善、文獻資源采集的非系統(tǒng)、招標機構(gòu)權(quán)責(zé)的非對應(yīng)等問題,衍生圖書館館藏質(zhì)量隱性風(fēng)險。
1.圖書貨物類采購類型定位的非合理?!吨腥A人民共和國政府采購法》規(guī)定了貨物類、工程類、服務(wù)類三種采購類型。不同的采購類型分別有不同的要求,圖書定位貨物類采購類型。圖書采購與常規(guī)貨物類采購相比具有其顯著特殊性,具有批量小、批次多,復(fù)本少、總量多等特點,事先難以確定具體的采購清單,這與貨物類采購招標有明顯參數(shù)和具體數(shù)量要求顯著不同。圖書采購是一個學(xué)術(shù)性強、專業(yè)性深、服務(wù)性高的連續(xù)過程,招標目的主要是選擇適合圖書館質(zhì)量和服務(wù)要求的圖書供應(yīng)商,要求圖書質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量并重,明顯更接近于服務(wù)類采購類型招標。采購類型設(shè)置的不合理,評標參照貨物類標準,忽視圖書采購固有的特殊性。貨物類采購類型“低價優(yōu)先”的思維定式,難以滿足圖書館希望的在滿足圖書質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提下,提高資金使用效率,發(fā)揮資金利用最大化的宗旨,導(dǎo)致低價低質(zhì)供應(yīng)商中標屢屢發(fā)生,圖書館所要求的圖書質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量難以得到保證。
2.圖書館主體地位的非常態(tài)。在采購合同簽訂后,圖書館作為采購周期內(nèi)全程執(zhí)行采購任務(wù)的具體參與單位,本應(yīng)在采購招標中發(fā)揮其專業(yè)主體作用,但在采購招標評標、定標中,圖書館地位十分尷尬。圖書館專業(yè)人員所占的比例較少,非專業(yè)人員偏多,追求所謂的“合理和規(guī)范”,而這也造成在整個招標過程中圖書館的話語權(quán)無法得到有效保證,圖書館合理的權(quán)利和訴求沒有得到充分考慮,主體資格得不到充分肯定和尊重。主體地位非常態(tài),圖書館希望采購品種齊全、學(xué)術(shù)價值高、專業(yè)性強的圖書在招標評標中難以得到足夠的重視。招標機構(gòu)對于圖書采購特點和館藏需求了解不夠,而圖書館又沒有充分的決策權(quán)和參與權(quán),難以達到價格、質(zhì)量、服務(wù)優(yōu)化的均衡。
3.供應(yīng)商無序競爭的非理性。降低采購成本,發(fā)揮經(jīng)費最大效益不可否認是采購招標的重要目的之一。選擇供應(yīng)商的評價指標主要是供應(yīng)商資質(zhì)、圖書質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價格折扣等。除價格折扣比較直觀外,圖書質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量指標在招標前難以充分量化,需要在采購過程中才能逐漸得到體現(xiàn)。同時招標機構(gòu)對于供應(yīng)商的綜合實力、經(jīng)營資質(zhì)、售后服務(wù)、技術(shù)支持能力考慮不足,很多招標最后統(tǒng)統(tǒng)變成以折扣指標來確定,供應(yīng)商往往從服務(wù)競爭演變成價格競爭,為了中標無序競爭,非理性報價,擠壓優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商發(fā)展空間,“劣幣驅(qū)逐良幣”。供應(yīng)商非理性低報價的目的只是為了獲得圖書館的采購供應(yīng)商資格,其通過價格折扣優(yōu)勢達到這一目標,為圖書館提供采購服務(wù)平臺的目的在于獲取經(jīng)濟效益。在后續(xù)的履約進程中,為了保證獲得一定的利潤空間,提供的圖書質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量與圖書館要求存在著較大的差距。采購招標選擇低價中標的供應(yīng)商,追求“顯性”的經(jīng)濟效益,必然導(dǎo)致其后續(xù)服務(wù)不到位,圖書館所采購的圖書質(zhì)量不高,到書率無法得到保證,館藏結(jié)構(gòu)不合理,館藏質(zhì)量隱性風(fēng)險加劇。
4.圖書出版信息獲取的非對稱。由于業(yè)務(wù)性質(zhì)和專業(yè)化水平的不同,圖書館與供應(yīng)商對圖書出版信息的獲取存在著非對稱。圖書館掌握的圖書市場信息總是不夠具體和完整的,而供應(yīng)商由于所從事業(yè)務(wù)的性質(zhì),對出版信息的獲取更為全面,出版單位也更愿意把更多的信息提供給供應(yīng)商。圖書館與供應(yīng)商掌握出版信息的不對稱,采購進程中,由于價格折扣事先已經(jīng)確定,而不同出版社、不同種類的圖書本身存在著較大的折扣差異,供應(yīng)商有可能在書目源頭上控制圖書館采購行為,提供的書目數(shù)據(jù)不完整、不全面,人為地過濾出版社書目,學(xué)科比重失衡。圖書館采購工作是否能夠高質(zhì)量地完成,滿足讀者需求,館藏結(jié)構(gòu)優(yōu)化,書目的覆蓋程度和滿足率至關(guān)重要。供應(yīng)商書目提供的局限性、隱蔽性,不提供其難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益的書目,使圖書館圖書采購存在著較大的盲目性、被動性,被供應(yīng)商牽著鼻子走,始終處于被動地位。出版信息獲取的局限性和差異性,圖書館不能準確掌握學(xué)科專業(yè)文獻的出版信息動態(tài),信息量不全,失真,失實,圖書采購質(zhì)量下降,制約館藏建設(shè)和讀者服務(wù)工作有效開展。
5.館藏質(zhì)量評價體系的非完善。館藏質(zhì)量評價體系是圖書館采購工作的指揮棒,引導(dǎo)采購工作的方向和進程。一個完善的館藏質(zhì)量評價體系是圖書館采購工作能否適應(yīng)館藏需求的保障和基礎(chǔ)。采購招標,籠統(tǒng)地確定固定折扣額度,沒有更多考慮各學(xué)科、各專業(yè)圖書的質(zhì)量要求,大多只是籠統(tǒng)地要求完成多少采購量,而沒有對其進行質(zhì)量分析。缺乏完善的館藏質(zhì)量評價體系,更多地考慮館藏總量、生均冊數(shù)、新增冊數(shù)等,從數(shù)量的角度評價,硬性的數(shù)量要求,缺乏從質(zhì)量角度對館藏質(zhì)量進行全面、客觀的評價。采購工作質(zhì)量評價脫離于圖書館質(zhì)量控制體系之外,有可能導(dǎo)致圖書館館藏資源建設(shè)的總體質(zhì)量隱性下降。
6.文獻資源采集的非系統(tǒng)。圖書館館藏的系統(tǒng)和完整,一直是圖書館采訪工作追求的目標。圖書采購延續(xù)性強,保持館藏的系統(tǒng)和完整有賴于供應(yīng)商的相對穩(wěn)定。采購招標,供應(yīng)商的選擇存在不確定性和不穩(wěn)定性。供應(yīng)商更換頻繁,傳統(tǒng)采購模式下圖書館與供應(yīng)商的延續(xù)性合作難以保持。同時,圖書預(yù)訂屬于期貨性質(zhì),供應(yīng)商更換有可能導(dǎo)致圖書預(yù)訂工作受到一定的影響,造成采購工作脫節(jié)。供應(yīng)商的變動,每一家供應(yīng)商的編目數(shù)據(jù)有著一定的差異,同一種書不同供應(yīng)商可能存在分編數(shù)據(jù)不同的情況,影響?zhàn)^藏質(zhì)量的系統(tǒng)性和完整性。
7.招標機構(gòu)權(quán)責(zé)的非對應(yīng)。采購招標機構(gòu)在招標工作的組織、評標標準的制定、圖書供應(yīng)商的確定、采購合同的簽訂等方面擁有絕對的權(quán)力,理應(yīng)在后續(xù)采購進程中對中標供應(yīng)商履約情況進行全方位管理和監(jiān)督,確保采購招標正常進行,保障圖書質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。但現(xiàn)實是采購合同簽訂后,招標機構(gòu)職能自行中止,后續(xù)工作只能由圖書館管理和監(jiān)督。而圖書館在評標定標中,并沒有決定權(quán),對后續(xù)的管理和監(jiān)督存在著一定的難度。招標機構(gòu)權(quán)責(zé)的非對應(yīng),對于供應(yīng)商圖書質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量承諾不落實等風(fēng)險,缺乏全方位的監(jiān)管,存在質(zhì)量控制難以落實等影響?zhàn)^藏質(zhì)量的隱性風(fēng)險。
尚不規(guī)范的圖書產(chǎn)業(yè)館配市場和有待優(yōu)化的采購招標,給圖書館采購工作帶來一定的挑戰(zhàn),鑒于圖書采購招標機制的非優(yōu)化,過于追求“顯性”經(jīng)濟效益,難免帶來館藏質(zhì)量隱性風(fēng)險。本文分析了采購招標機制非優(yōu)化衍生的館藏質(zhì)量隱性風(fēng)險產(chǎn)生的因素,拋磚引玉,希望引起專家、同行的重視。優(yōu)化采購招標程序,完善采購招標規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建質(zhì)量優(yōu)先、公平科學(xué)的采購招標機制,以競爭求發(fā)展,以合作求共贏,使圖書館采購工作健康、有序、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展。
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★本文系福建省教育廳(B)類課題項目,項目名稱:文獻采購招標規(guī)范化研究,項目編號:JBS15201。
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2016-11-17
蘇景乃,福建師大福清分校圖書館副研究館員。