新常態(tài)下內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇探究

珠樂 內(nèi)蒙古師范大學(xué)

新常態(tài)下內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇探究

珠樂 內(nèi)蒙古師范大學(xué)

隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，依靠傳統(tǒng)行業(yè)傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法適應(yīng)新的發(fā)展形式，必須做出改革，進(jìn)行體制創(chuàng)新，完善發(fā)展機(jī)制，才能夠在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略使命。在新常態(tài)的大背景下，內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展也必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，從制度體制入手進(jìn)行改革，利用體制結(jié)構(gòu)改革釋放新的活力，才能完成發(fā)展大計(jì)。本文從新常態(tài)下內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇進(jìn)行分析，提出相關(guān)措施，希望對(duì)促進(jìn)新常態(tài)下內(nèi)蒙古的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出正確引導(dǎo)。

新常態(tài) 內(nèi)蒙古 新機(jī)遇

引言

長期以來，內(nèi)蒙古在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展占據(jù)重要席位，依托產(chǎn)業(yè)格局和得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，經(jīng)歷了高速增長期。資源型產(chǎn)業(yè)一度成為內(nèi)蒙古地區(qū)的支柱性產(chǎn)業(yè)，支撐著內(nèi)蒙古的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)形式的持續(xù)下行，原本的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)變?yōu)榱觿?shì)，無法支撐起經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在新的歷史機(jī)遇期，內(nèi)蒙古必須進(jìn)行制度改革，加快實(shí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，加快推進(jìn)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新軌道，重新建立優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

一、推進(jìn)體制性改革，持續(xù)釋放發(fā)展活力

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)不再適用 ，必須發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。首先可以對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力，重新定位發(fā)展思路，確定發(fā)展模式及路線，促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越健康，而不是只是依靠能源粗加工粗狂的發(fā)展模式。隨著改革步入深水區(qū)，全面深化改革已經(jīng)迫在眉睫，內(nèi)蒙古地區(qū)的發(fā)展也要突破舊體制的束縛，改革和發(fā)展生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念及發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。其次對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高社會(huì)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，激發(fā)市場(chǎng)發(fā)展活力具有非常重要的意義。內(nèi)蒙古地區(qū)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展必須要營造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，消除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這根無形的指揮棒下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，淘汰掉高廢能、高污染的生產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)而向綠色發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)傾斜。實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古地區(qū)高效率的市場(chǎng)資源配置，建立健全市場(chǎng)發(fā)展體系，讓高效率低能耗高附加值的企業(yè)進(jìn)行充分的發(fā)展，健全市場(chǎng)體系，保證各種所有制形式的企業(yè)都能夠公平的參與競(jìng)爭(zhēng)，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古地區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

二、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長

內(nèi)蒙古地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期以來以第二產(chǎn)業(yè)為主，雖然第三產(chǎn)業(yè)所占比重逐步上升，但是與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份相比，仍然存在不小差距。所以對(duì)于內(nèi)蒙古地區(qū)來說，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并沒有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，還是以第二產(chǎn)業(yè)為主，其中，以煤炭工業(yè)為代表的傳統(tǒng)增長點(diǎn)，長期以來受國家投資拉動(dòng)增長，帶動(dòng)了內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，投資拉動(dòng)模式也轉(zhuǎn)變成以內(nèi)需消耗為主，這對(duì)于內(nèi)蒙古地區(qū)來說，需要進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增長，促進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革和發(fā)展便利，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。構(gòu)建多元化的經(jīng)濟(jì)增長模式，充分利用國家發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入國家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略，打造中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊，對(duì)內(nèi)蒙古地區(qū)形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，緊密合作，抓住發(fā)展新機(jī)遇，提升內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

三、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

就傳統(tǒng)行業(yè)而言，煤炭行業(yè)已經(jīng)供大于求，并且無法再繼續(xù)依靠投資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，所以必須優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新引擎的轉(zhuǎn)換，提高經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。構(gòu)建公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，促進(jìn)市場(chǎng)的活躍度，提高人們的消費(fèi)熱情，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)有效增長。優(yōu)化市場(chǎng)投資環(huán)境，避免出現(xiàn)高投資、低回報(bào)的情況出現(xiàn)，使更多的企業(yè)或個(gè)人愿意投資，帶動(dòng)內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市場(chǎng)環(huán)境方面，要積極應(yīng)對(duì)，促進(jìn)內(nèi)蒙古地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長模式由第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展為第三產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，通過消費(fèi)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長也符合新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長的規(guī)律?？茖W(xué)合理的布局，統(tǒng)籌規(guī)劃，激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)熱情，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)論

總而言之，內(nèi)蒙古在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，要積極應(yīng)對(duì)，開拓進(jìn)取，不能只是簡(jiǎn)單的物理加工，也不能是各項(xiàng)要素的簡(jiǎn)單想加，而是應(yīng)該在市場(chǎng)調(diào)節(jié)的大背景下實(shí)現(xiàn)各因素之間的化學(xué)反應(yīng)，并且逐漸形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，通過制度創(chuàng)新帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，使經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，由原來粗狂的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)約型的增長模式，適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)的增長規(guī)律。新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要新的動(dòng)力，促進(jìn)市場(chǎng)的活力，發(fā)揮其潛力，不斷在經(jīng)濟(jì)增長中貢獻(xiàn)力量。同時(shí)不斷根據(jù)市場(chǎng)行情做出準(zhǔn)確調(diào)整，激發(fā)市場(chǎng)增長潛力。并且要逐漸過渡到以消費(fèi)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的模式，不能再走靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的老路。擴(kuò)大內(nèi)需，緊緊依靠?jī)?nèi)需帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。緊緊抓住新的機(jī)遇，不斷在新的歷史機(jī)遇期創(chuàng)造更佳的成績(jī)。

[1]王宏偉. “新常態(tài)”下內(nèi)蒙古西部地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考——以內(nèi)蒙古巴彥淖爾市為例[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017,(05)∶215+217.

[2]張麗珉.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下內(nèi)蒙古第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“短板”與“長足”[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì),2016,(06)∶6-8.

[3]王關(guān)區(qū).新常態(tài)下內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].前沿,2015,(09)∶8-12.

珠樂（1993.12.05-），女，內(nèi)蒙古錫林郭勒盟正藍(lán)旗，內(nèi)蒙古師范大學(xué)，研究生學(xué)歷，研究方向：中國少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)。