金婷
摘 要 最近,在中國A股市場上部分具有國資背景且業(yè)績良好的企業(yè)經(jīng)歷了所謂的管理層與股東之間的控制權(quán)之爭,引起了社會各界的廣泛關(guān)注。企業(yè)尤其是上市公司隨著外部資本的引入,原有股東的持股比例被稀釋,股權(quán)變得分散,如果沒有很好的處理好管理層與股東之間、控制權(quán)與惡意收購之間、資本與生產(chǎn)之間的關(guān)系,其結(jié)果只能是挫傷管理層的積極性,損害股東(包括國有股東)的利益,加重企業(yè)的控制權(quán)之爭,擾亂資本市場的正常秩序,破壞實體企業(yè)的運營生產(chǎn),甚至?xí)绊懙街袊鴮嶓w經(jīng)濟的發(fā)展。尤其當前,中國政府正大力推進國有企業(yè)供給側(cè)改革,推動國有企業(yè)整體上市,通過混合所有制改革來增強國有企業(yè)的活力,正確處理好前述關(guān)系并以此為鑒將具有重要的意義。由于前述關(guān)系的處理是一個綜合性且復(fù)雜的議題,本文就此嘗試從以下幾方面提出幾點建議和思考,期望能起到拋磚引玉的作用。
關(guān)鍵詞 上市公司 控制權(quán) 董事會 監(jiān)管 雙層股權(quán)架構(gòu)
中圖分類號:D922.29 文獻標識碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2017.02.322
最近,在中國A股市場上部分具有國資背景且業(yè)績良好的企業(yè)經(jīng)歷了所謂的管理層與股東之間的控制權(quán)之爭,引起了社會各界的廣泛關(guān)注。
萬科寶能之爭,經(jīng)歷了寶能集團及關(guān)聯(lián)方收購萬科企業(yè)股份有限公司(簡稱萬科A,證券代碼:000002)、萬科A引入深圳地鐵有限公司救場,華潤集團高層突然發(fā)難,直到恒大地產(chǎn)意向不明的增持,萬科控制權(quán)爭奪戰(zhàn)悄然演變成情懷和資本等多方力量的角逐。南玻集團股份有限公司(簡稱:南玻A,股票代碼:000012)的管理層制定的議案遭到其新的大股東前海人壽保險股份有限公司(簡稱:前海人壽)的拖延無法通過,其包括創(chuàng)始人在內(nèi)的高管集體辭職;前海人壽在證監(jiān)會主席劉士余提出“妖精論”后不久即表態(tài):未來將不再增持珠海電器股份有限公司(簡稱:格力電器,股票代碼:000651), 擇機逐步退出。
前述所涉的A股上市公司具有共同的特點:1.均具有國資背景。截止2016年9月30日,萬科A的第一大股東華潤集團為國有企業(yè),持股15.24%;南玻A的第三大股東中國北方工業(yè)公司為國有公司,持股2.92%;格力電器的第一大股東珠海格力集團有限公司為國有獨資企業(yè),持股18.22%;2.股權(quán)分散,幾家企業(yè)第一大股東的持股比例均低于20%;3.幾家企業(yè)的凈利潤水平均表現(xiàn)較好、現(xiàn)金流較穩(wěn)定,且為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。萬科目前為中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè);南玻玻璃為目前中國玻璃和太陽能行業(yè)最具競爭力和影響力的標桿企業(yè);格力電器是全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。4.幾家企業(yè)均是由外部投資者增持其股份,除格力電器的收購被及時制止外,萬科A、南玻A的投資方初始均以財務(wù)投資人的身份增持其股份,成為其大股東,之后入主董事會,對原有公司管理層進行限制并導(dǎo)致管理層與大股東之間的矛盾激化,直至引發(fā)控制權(quán)之爭,結(jié)果導(dǎo)致市場反應(yīng)強烈,其公司股票市值受挫,國有股東受損,股價大跌,已直接或間接的影響了相關(guān)企業(yè)的正常運營。
企業(yè)尤其是上市公司隨著外部資本的引入,原有股東的持股比例被稀釋,股權(quán)變得分散,如果沒有很好的處理好管理層與股東之間、控制權(quán)與惡意收購之間、資本與生產(chǎn)之間的關(guān)系,其結(jié)果只能是挫傷管理層的積極性,損害股東(包括國有股東)的利益,加重企業(yè)的控制權(quán)之爭,擾亂資本市場的正常秩序,破壞實體企業(yè)的運營生產(chǎn),甚至?xí)绊懙街袊鴮嶓w經(jīng)濟的發(fā)展。尤其當前,中國政府正大力推進國有企業(yè)供給側(cè)改革,推動國有企業(yè)整體上市,通過混合所有制改革來增強國有企業(yè)的活力,正確處理好前述關(guān)系并以此為鑒將具有重要的意義。
由于前述關(guān)系的處理是一個綜合性且復(fù)雜的議題,筆者就此嘗試從以下幾方面提出幾點建議和思考,期望能起到拋磚引玉的作用。
一、熟悉現(xiàn)行法律法規(guī),關(guān)注董事會
依據(jù)《公司法》等法律法規(guī),公司的經(jīng)理、副經(jīng)理以及財務(wù)總監(jiān)等管理層均是由董事會決定任命的,董事會是上市公司管理執(zhí)行層面的核心決策主體,依法享有權(quán)利。因此熟悉目前有關(guān)董事(會)的相關(guān)規(guī)定,是合法選舉董事以致控制董事會的前提。
首先涉及到的是董事的提名問題。根據(jù)《公司法》及證監(jiān)會頒布的《上市公司章程指引》、《上市公司股東大會規(guī)則》,董事候選人名單應(yīng)以“提案”的方式提請股東大會表決。上市公司的董事會、監(jiān)事會及持股3%以上的股東均有權(quán)直接向股東大會提交提案。持股3%以上的股東的提案需要經(jīng)由董事會向股東大會提出。實務(wù)中,尤其當涉及控制權(quán)爭奪時,往往會出現(xiàn)現(xiàn)任董事會不配合收購人的提案請求的情況。
在提案確定后,涉及到股東大會的召集程序。熟悉了相應(yīng)的程序性規(guī)定,不論是原管理層還是收購人,在實踐中都可根據(jù)自身的實際情況選擇召開股東大會、提交選舉董事議案的方式,如在京基-康達爾(000048)收購案中,收購人便是通過上市公司的監(jiān)事會提交了相關(guān)提案并召集了股東大會會議進行審議。
董事的任職資格問題也是各方重點關(guān)注的問題。目前有關(guān)董事任職資格的一般性規(guī)定主要體現(xiàn)為《公司法》及滬深交易所相關(guān)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)《公司法》的規(guī)定,以下人員不得擔任董事:無民事行為能力或限制行為能力;因市場經(jīng)濟秩序相關(guān)的犯罪被判刑或因犯罪被剝奪政治權(quán)利且執(zhí)行期滿不足5年;因?qū)χ捌飘a(chǎn)或被吊銷執(zhí)照的企業(yè)負有個人責任且該等破產(chǎn)或吊銷執(zhí)照未滿3年;或個人負有大額未償還債務(wù)。包括《董事選任與行為指引》、《上市公司規(guī)范運作指引》等在內(nèi)的滬深交易所相關(guān)規(guī)范規(guī)定,以下人員不得成為上市公司的獨立董事:被證監(jiān)會證券市場禁入,尚未期滿;被交易所公開認定不適合擔任,尚未期滿;近3年內(nèi)受到證監(jiān)會行政處罰;近3年內(nèi)受到交易所公開譴責或兩次(上交所)/三次(深交所)以上通報批評。目前,部分上市公司為了防止收購人的惡意收購,采取措施,在章程中對董事的任職資格提出了特別的要求。例如,在多氟多(002407)、中技控股(600634)的章程修正提案中,規(guī)定在發(fā)生惡意收購的情況下,收購人提名的董事候選人應(yīng)具有至少5年以上主營業(yè)務(wù)相關(guān)管理經(jīng)驗。但該等特殊限制性約定應(yīng)在不違反相關(guān)法律法規(guī)的前提下進行,否則其結(jié)果只能以失敗而告終。
在上市公司中,外部的獨立董事也不可忽視。獨立董事在董事會的召集,重大事項決策、關(guān)聯(lián)交易審核、董事及高管任免及薪酬、聘請審計師、利潤分配、股權(quán)激勵、重大資產(chǎn)重組、要約收購等方面均獨立發(fā)表意見。獨立董事根本特征在于獨立董事必須在人格、經(jīng)濟利益、產(chǎn)生程序、行權(quán)等方面獨立,不受控股股東和公司管理層的限制,且能夠憑自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗對公司的董事和經(jīng)理以及有關(guān)問題獨立地做出判斷和發(fā)表有價值的意見。
可見,從董事的選舉、股東大會的提案到召開、董事的任職資格、獨立董事的選舉等方面都應(yīng)值得關(guān)注,除此而外,與董事有關(guān)的辭職與罷免、累積投票制等方面也成為相關(guān)方圍繞董事及董事會展開博弈的關(guān)注點。作為上市公司的管理層,應(yīng)提前對相關(guān)法律法規(guī)予以了解,及早做好相關(guān)預(yù)防性工作,如在公司章程中對董事的任職資格作出一些限制性的規(guī)定,但相關(guān)的預(yù)防措施應(yīng)合法合規(guī),否則將事與愿違。
二、公司章程作出限制性規(guī)定應(yīng)合法合規(guī)
公司章程是公司必備的規(guī)定公司組織及活動基本規(guī)則的書面文件。公司章程是股東共同一致的意思表示,載明了公司組織和活動的基本準則,是公司的憲章。公司章程具有法定性、真實性、自治性和公開性的基本特征。
為避免控制權(quán)之爭,很多股權(quán)較為分散的A股上市公司在公司章程中增加了防止惡意收購的條款,但由于與相關(guān)的法律法規(guī)的原則及精神不符,限制了股東的平等權(quán)利,被證監(jiān)會否決。目前,證監(jiān)會的基本態(tài)度是:交易所發(fā)出監(jiān)管問詢,相關(guān)證監(jiān)局約談公司有關(guān)人員,要求公司通過信息披露,充分、有針對性地解釋相關(guān)條款設(shè)置的合法性、正當性和必要性。根據(jù)《證券法》、《公司法》、《上市公司收購管理辦法》的規(guī)定,上市公司章程中涉及公司控制權(quán)條款的約定需遵循法律、行政法規(guī)的規(guī)定,不得利用反收購條款限制股東的合法權(quán)利。證監(jiān)會依法監(jiān)管上市公司收購及相關(guān)股份權(quán)益變動活動,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的,將依法采取監(jiān)管措施。
有鑒于此,如上市公司意圖通過選擇修改公司章程來避免惡意并購,建議提前咨詢專業(yè)人士的意見并提前與交易所等主管部門溝通,以避免因此而損害其他股東的合法權(quán)益。
三、相關(guān)部門協(xié)同發(fā)展,完善監(jiān)管
在前述控制權(quán)之爭中,幾乎都出現(xiàn)了前海人壽的身影。前海人壽為前海人壽保險股份有限公司的簡稱,注冊資本10億元,法定代表人為姚振華。前海人壽及其關(guān)聯(lián)方作為收購人參與了前述上市公司的收購。2016年12月16日,中國保險監(jiān)督管理委員會在其官方網(wǎng)站上公告稱“保監(jiān)會下發(fā)監(jiān)管函,針對萬能險業(yè)務(wù)經(jīng)營存在問題,并且整改不到位的前海人壽采取停止開展萬能險新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施;同時,針對前海人壽產(chǎn)品開發(fā)管理中存在的問題,責令公司進行整改,并在三個月內(nèi)禁止申報新的產(chǎn)品。對其他在萬能險經(jīng)營中存在類似問題的公司,保監(jiān)會正密切關(guān)注其整改進展,視情況采取進一步的監(jiān)管舉措?!?/p>
對于前海人壽的險資來源問題曾為萬科寶能之爭的問題焦點之一,保監(jiān)會的態(tài)度表明,其正配合證監(jiān)會共同加強對險資投資行為的監(jiān)管。同時,也暴露出以往對于保險投資監(jiān)管的不足,不得不以臨時的行政的手段干預(yù),也顯示了相關(guān)法律依據(jù)的缺失。因此,通過此次事件,相關(guān)主管部門之間應(yīng)加強合作,增強聯(lián)動機制,完善監(jiān)管法規(guī),加強市場行為規(guī)范,創(chuàng)造良好的市場監(jiān)管環(huán)境。
四、借鑒雙層股權(quán)架構(gòu),實現(xiàn)收益權(quán)與表決權(quán)分離
雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)在美國很普遍,可以使公司創(chuàng)始人及其他大股東在公司上市后仍能保留足夠的表決權(quán)來控制公司。將股票分為A、B兩類。向外部投資人公開發(fā)行的A類股,每股只有1票的投票權(quán),管理階層手上的B類股卻能投10票。如果公司被出售,這兩類股票將享有同等的派息和出售所得分配權(quán)。B類股不公開交易,但可以按照1:1的比例轉(zhuǎn)換成A類股。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)可以讓管理層放心大膽地出擊,不用擔心會被辭退或面臨敵意收購。
但目前,我國為大陸法系的國家,實行同股同權(quán),理論上講,表決權(quán)與收益權(quán)緊密相連,不可分割。與前述英美法系常用的AB雙層股權(quán)架構(gòu)存在著根本的差別。但部分上市公司已經(jīng)開始了嘗試,即在大陸法系下,借鑒英美法系的雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)的原理,將表決權(quán)以變通的方式集中行使,同時也使其他股東的收益權(quán)得以保護和實現(xiàn)。
2016年3月15日,藍色光標(300058)發(fā)布公告:公司控股股東、實際控制人趙文權(quán)先生、許志平先生、陳良華先生、吳鐵先生、孫陶然先生于2016年3月15日終止了一致行動關(guān)系。同時簽署了《委托投票協(xié)議》。協(xié)議約定,孫陶然、陳良華、吳鐵、許志平分別將股份所對應(yīng)的投票表決權(quán)委托趙文權(quán)行使,委托期限為無固定期限,且不附加條件。藍色光標對表決權(quán)的處理是通過“委托”或“代為行使”等大陸法系可接受的方式進行的,合法合規(guī)。在結(jié)果上藍色光標一方面實現(xiàn)了對股東收益權(quán)和表決權(quán)的分置,綜合實現(xiàn)了各方的利益;另一方面實現(xiàn)了在股權(quán)結(jié)構(gòu)極其分散情況下的表決權(quán)集中,管理層實現(xiàn)了對公司控制權(quán)的相對穩(wěn)定的控制,具有一定借鑒意義。
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